專案考察報告範文 篇1
為了使設計更加科學，更加符合商業執行的需要，由公司領導帶隊，招商部、採購部、總工辦一行六人外出考察。考察專案是國際大廈。本次考察內容為機電裝置安裝及實際執行情況。考察中我們採用了訪、看、拍照和索取資料等辦法。
一、工程概況：本工程地下二層,地上裙房五層,高層主體為寫字樓一棟。地下室為車庫和裝置用房。整個建築的冷水機房和換熱站位於地下二層。裙房一、二層設有銀行，裙房設有餐飲、會議、辦公、桑拿、百貨等功能區。零售商場和商場中廳建築面積㎡，空調冷負荷kcal/h，採用三臺離心式冷水機組；娛樂和電影 院建築面積㎡，空調冷負荷kcal/h，採用二臺350USRT（美國冷噸）螺桿式冷水機組；北側主力店建築面積㎡，空調冷負荷1，500，000kcal/h，採用二臺USRT螺桿式冷水機組。選擇離心式冷水機組時應向廠家索要裝置進口部件清單。特靈離心機具有三級壓縮的功能，是特靈特有的專利，裝置本身就帶變頻，不用在外接變頻器。一個空調主機變頻器要20萬左右。
二、冷水機房與換熱站：本專案冬季採暖和夏季製冷共用管道和末端，夏季冷源由離心式冷水機組和螺桿機提供，冬季熱源為總公司提供的低溫水,一級管網供回 水溫度80℃～55℃。總公司提出內部使用必需經過換熱，空調採暖熱媒引數為60℃～50℃。夏季空調製冷時，3臺雙機頭的.離心機只用1臺半，一共6個機頭只用3個；北側主力店的2臺三機頭螺桿機用了1臺半。娛樂和電影 院的2臺雙機頭的螺桿機基本上是滿負荷執行。一般在選擇冷水機組的同時搭配螺桿機組，螺桿機組作為調節冷量用，這樣可以使離心機始終處於高效段執行，避免出現大馬拉小車的現象。本專案機房內部商業換熱站和塔樓換熱站之間沒有分隔開，給管理帶來諸多不便，是用分隔牆隔開，管理方便。
三、負荷指標：本工程冷負荷設計指標：餐飲138W∕㎡；娛樂和電影 院187W∕㎡。實際運營中，餐飲、娛樂和影 院部分在冷負荷高峰時期達不到要求。根據實測經驗，按照空調使用面積面積折算的冷負荷指標，餐飲應為300W∕㎡，娛樂和影 院應為250W∕㎡。就冷水機房內空調主機的選型問題諮詢了有關設計院的資深專家，他們回覆：“對於離心機的選型按照100W∕㎡（建築面積）的冷負荷指標選擇足夠，而且還有富裕”；對於末端裝置的選型，按照200W∕㎡來選擇即可。末端選型要適當放大，以迅速適應負荷變化的需要。一般末端選型是根據冷負荷來選擇，用熱負荷複核。對於大型品牌服裝店、珠寶店、餐飲店、化妝品店冷負荷比較大，設計時需要適當加大這些店鋪的冷負荷指標，減少熱負荷指標，同時這些店鋪應儘量靠外牆佈置，以便不能滿足製冷要求時安裝分體式空調。在對冷、熱負荷指標控制時，商場首層由於客流量很大，需要加大指標；頂層製冷時需要加大冷負荷指標，制熱時應適當減少熱負荷指標，實際運行當中，商場頂部二層空調系統在制熱時末端基本不開。此外商場連廊部位的空調負荷應該加大。
四、空調管道系統：空調水管道包括冷卻水管道和冷凍水管道。空調冷凍水管道無論是立管還是水平管都應佈置成同程系統，也就是每一個末端的供回 水管線總路程相同。冷凍水系統一般採用閉式系統，水質要好於冷卻水。水質惡化嚴重的是冷卻水系統。在冬季空調主機不用時，需要放空冷卻水管道中的水，由於冷卻水系統是開式系統，冷卻水放空後管道內充滿空氣，管道內壁腐蝕嚴重，第二年空調主機執行時管道內的鐵鏽、雜質特別多，久而久之，冷卻水管道區域性腐蝕嚴重部位壁厚越來越小，最終漏水。空調冷卻水管道應該採用耐腐蝕的管材。此外當冷卻塔不投入使用時，室外的冷卻水管道內部的水放空即可，保留商場內部冷卻水管道內的水，這樣能減小管道的腐蝕程度。整個空調系統設定成小流量、大溫差系統，這樣冷凍水和冷卻水管徑會相應減小，迴圈泵的選型也相應減小。此外，在設計冷卻水管道時，在冷卻塔的進水管和出水管之間應設定旁通管。
五、地下車庫：國際大廈車庫設在地下二層和地下一層的一部分，消火栓系統、自動噴 水滅火系統都為溼式系統，地下車庫不採暖，車庫出入口設定電熱風幕，地下車庫出入口附近的消防水管道必須設定電伴熱保溫，內部不用保溫，冬季沒有凍壞。地下二層、三層車庫也沒有設定採暖系統。
六、冷卻塔：本工程冷卻塔設定在商業裙樓屋面，娛樂和電影 院用冷卻塔由於在晚間21時後仍然執行，所以做特殊的降噪處理。消音材料採用的是玻璃絲棉，效果不是很理想，從20xx年運營到現在，玻璃絲棉下沉至底部。
專案考察報告範文 篇2
20xx年6月26至6月30日公司組織前往四川綿竹的孝德鎮就江蘇援建專案進行了考察。我們參觀了新建的安居房、新建的國小校舍、年畫村，“蘇州水街”等相關設施，大家都感到新的孝德鎮建設總體規劃起點高，體現出蘇州江南水鄉的秀美風景，年畫村周圍還建了許多的門面房用來出租，是為以後的長期有效的管理提供提供資金保障。在考察中，通過聽取情況介紹、座談交流、實地察看、現場諮詢等形式，瞭解了四川綿竹安居房建設和規劃設計情況，看到了他們物業管理的光明前景，探求了物業管理的寶貴經驗，現將考察情況報告如下。
一、考察見聞
五天時間，我們重點考察了新建的安居房、新建的國小校舍、年畫村，“蘇州水街”等相關設施。在江蘇省蘇州市對口援建的孝德新鎮，我們驚歎於蘇州市高起點規劃、高標準施工、高速度建設的援建工作，見到了亭臺樓閣，小橋流水，一派江南小鎮的秀麗風光。
(一)五角星——新鎮是夢想起飛的地方
在考察中蘇州援建指揮部的辦公室主任現場為我們講解了新孝德鎮總體規劃：“新孝德新鎮是個‘五角星’形狀。在一個五角星的區域裡，分佈著富有蘇州特色的幼兒園、國小、中學、衛生院等建築。這個由蘇州人設計的“五角星”也寄託了蘇州人、孝德人對孝德這個地方共同的美好希望，真是一個絕妙的設計。同時蘇州援建指揮部在四川災區的援建工作中創造了因快而聞名的“蘇州速度”，蘇州人為災區人在新址上以最短的時間、最好的質量創造一個漂亮的孝德新鎮，讓災區人看到了美好未來，孝德也是災區重建中進展最快的新城鎮。蘇州的援建業績令我們肅然起敬。我們看到了在短短一年多的時間內，蘇州的援建者就在孝德建起了如此漂亮的醫院、學校、住宅區，我們覺得新的城鎮、新的學校將是孝德人美好夢想的新起點。
(二)裂紋——碎片凝聚的“紀念柱”是向上的動力
在孝德學校的正門前，有兩根設計得別出心裁的“紀念柱”，一根柱子上佈滿了裂紋，而那些裂紋是用地震後孝德學校舊址上遺留的碎瓦片拼成的，而另一根柱子的花紋則像是有腳印在一步一步往上走。兩根柱子連成一體，一根代表過去一根代表未來。江蘇援建者認為，將這樣帶有地震遺物的“紀念柱”樹立在校門口，對人是種激勵，是種提示，是戰勝災難創造美好未來的動力之源。
(三)田園詩般的年畫村——美得像是世外桃源
綿竹年畫與蘇州桃花塢年畫並列為中國四大年畫，綿竹年畫因為是直接畫在房屋外牆面上的，視覺衝擊力更強。蘇州援建者為此在這裡傾力打造的一個民俗色彩濃厚的地方——田園詩般的年畫村。在那裡，我們看到的是一派世外桃源般的田園景象：在綠油油的田野上，一座座粉牆黛瓦的農家小院在綠樹環繞中若隱若現的，雪白牆上都畫有巨幅五彩斑斕的年畫，年畫的內容都是喜氣而富足的。根據介紹，年畫村今後會發展成為一個集觀光、旅遊、休閒、購物於一體的特色景點。
(四)一條蘇州水街，——將成孝德人民“聚寶盆”
踏上綿竹市孝德新城的“蘇州水街”，一條小河曲徑通幽，搖曳的柳絲掛在小河的兩岸。一排排白色的牆腰，開著扇扇軒窗掩映在河中……眼前的景象，讓人彷彿置身於江南水鄉。這是一條商業步行街，是蘇州援建留給當地政府和老百姓的一筆寶貴的財富。蘇州水街共有商鋪2萬多平方米，由當地政府統一出租管理，目前商鋪租金為每年120元/平方米。靠著蘇州水街，當地政府每年就可以“賺上”兩三百萬元。在“蘇州水街”兩側的街道上，一些酒吧、水吧、茶吧陸續開門迎客。35歲的楊立是“蘇州水街”第一個開業的茶樓老闆，時尚的她把自己的茶樓裝修得很別緻浪漫。“蘇州援建者把水街建得那麼漂亮，自己會用心經營茶樓，以後這裡一定會熱鬧起來的。”對於水街的未來楊立充滿了信心。
(五)蘇州援建力量——是股撤不走的力量
援建中，蘇州既注重“輸血”，更注重“造血”。在“硬體方面，市區、崑山、吳江共投入1.28億元在綿竹江蘇工業園內建設兩條主幹道和兩個產業孵化基地，為綿竹招商引資打好了‘築巢引鳳’基礎。“軟體方面，組織了綿竹招商人員在蘇州進行為期一個月的集中培訓，並將他們分組安排至蘇州及其他各市開發區，‘零距離’學習蘇州市的招商引資政策及實戰經驗。據瞭解，通過援建指揮組的牽線搭橋，截至目前，蘇州先後已有30多批次300多名企業家到綿竹考察投資。目前已有6家企業落戶綿竹，投資額達6.5億元，還有多家正在積極商談中。將蘇州發展理念根植於當地，助綿竹騰飛，不僅扶上馬，還要送一程，讓援建工作成為了一種撤不走的力量。
二、考察體會
(一)解放思想，更新觀念，將創新貫穿於安居房建設始終
在學習考察中，考察團成員強烈感受到江蘇援建工作者思想解放，觀念創新，尤其引人注目的是引入大量高規格設計理念。我們要本著“窮則變，變則通”的理念，在單位本職工作安居房規劃建設中真正解放思想，更新觀念，不斷創新，把創新貫穿於安居房規劃設計的始終。
(二)提速增效，只爭朝夕，全力加快安居房建設
蘇州援建工作者在短短的一年多時間裡，使孝德鎮發生了巨大的變化，我們不得不驚歎於“蘇州速度”。城市建設日新月異。20xx年，我市將累計完成投資約億元用於安居房建設，我們要在新一輪的建設中學習“蘇州速度”，提速增效，只爭朝夕，加快我市安居房建設，以時不我待、只爭朝夕的強烈發展意識為**市加快發展做出貢獻。
(三)蘇州精神，可資可鑑，為我工作建設提供強大動力
蘇州援建孝德專案在短短一年的時間裡取得的成就，形成了獨有的蘇州精神。他們在工作中極力倡導做“執行的先鋒、落實的楷模、創新的典範”，他們響亮地提出了“忘記星期天，淡化節假日，工作倒計時”的奉獻精神和“理解了的就在理解中執行，不理解的就在執行中理解”的剛性執行理念。援建的幹部精神狀態非常好，談及援建，他們如數家珍；談及工作，他們胸有成竹。真可謂人人對孝德的發展飽含激情，個個對孝德的未來充滿希望。在我們公司中各級幹部的主流是好的，但也不同程度地存在推諉扯皮、敷衍塞責、不講效能、精神頹廢的現象。在當前的工作中，我們就要學習“蘇州精神”，全面加強領導幹部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，深入開展“四查四看”活動，營造“用心想事、用心謀事、用心幹事”的氛圍。同時要深入開展效能建設，解決工作不在狀態的問題，以飽滿的激情、昂揚的鬥志、務實的作風，全身心地投入到安居房建設的偉大征程中。
特此報告
發文機關:
日期:20xx年X月XX日
專案考察報告範文 篇3
考察目的：
為尋求置信麗都花園e區2#地塊建築工程的最佳總包施工單位，對各施工單位的企業資質、企業性質、資金實力、企業信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等進行考察。本工程初設為地下一層，地面以上十九層，建築面積15萬m2，初步考慮設兩個標段，通過考察、分析，對各施工單位作出綜合評估，為最終選擇置信麗都花園e區總包最佳施工單位提供翔實的評定依據和備選範圍。
二、考察過程：
1、成立考察小組，制定考察計劃。考察小組成員由工程部相關人員組成，計劃在20xx年9月5日前完成。做好考察前的準備工作。
2、考察前提前半天預約。
3、施工現場考察。
4、公司考察。
5、考察時間：20xx年8月15日——20xx年9月5日。
6、考察內容：企業資質、企業性質、資金實力、企業信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等。
7、考察地點：成都市。
8、考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝傑。
三、考察情況：
（一）中建五局第三建設有限公司
20xx年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。
2.資質：房屋建築工程總承包特級。
3、與我公司無合作經歷。
4、公司規模較大，四川分公司固定職工約100餘人，公司具備非常完善的質量管理體系，公司委派專案主要管理人員，公司分級定期對專案進行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。
5、考察專案為該公司在建專案錦江國際，處於主體施工階段，業主為四川省投資公司，82341m2，33層，施工質量好，現場安全文明施工規範，省標化工地，爭創魯班獎和國家優質結構工程，土建水電總承包，樓板施工技術有創新，施工技術生活區佈置合理，達到標化要求。
6、公司總經理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識強烈,合作意願較強，準備資料充分，公司委派專案部主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,勞務以重慶班組為主,本地化適應能力稍顯不足,徵對本專案三級二檔取費不降點，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派專案經理蔡廣，社會口碑一般,現無在建工程，有天府杯、省標化工地經歷，專案部技術力量強，所管理代表專案：
（1）中國東電集團公司技術中心，建築面積35366m2，10+1層，，工程造價8156萬元，XX年年天府杯，XX年成都市優質工程，XX年省標化工地；
（2）晶藍半島二期5號樓，38000m2，26層，工程造價4000萬元。
（二）四川巨集大建築工程有限公司
20xx年8月18日下午，考察小組考察了四川巨集大建築工程有限公司。 （轉載自，請保留此標記。）
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，有限責任公司。
2、資質：房屋建築工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經歷。
4、公司規模較小，系原省建職工大學改制而成，品牌意識較弱,公司實行專案經理負責制，專案經理指定勞務公司,公司對專案管理鬆散。
5、考察專案為該公司在建專案慧谷軟體基地，處於主體一層施工階段，，50000m2，11+1層，施工質量一般，現場安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區佈置雜亂。
6、公司總工接洽，合作意願較強，徵對本專案三級二檔取費可以降點，擬投入資金500萬。
7、公司擬委派專案經理鄧光明，社會口碑一般,在建工程慧谷，無創杯、優質結構工程、標化工地相關經歷，專案部技術力量一般，所管理代表專案：
（1）華潤翡翠城三期聯排別墅，建築面積40000m2，地下一層，地上4至7層；
（2）巨集都美麗合江，13+1層。
（三）成都市第五建築工程有限公司
20xx年8月21日下午，考察小組考察了成都市第五建築工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。
2.資質：房屋建築工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經歷,青羊城鄉心願花園專案。。
4、公司規模大，管理人員約600餘人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派專案主要管理人員，勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對專案進行各項檢查，實行質安公司和專案雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
5、考察專案為該公司在建專案心願花園，處於主體施工階段三層，業主為青羊城鄉，40000m2，11+1層，施工質量較好，現場安全文明施工規範，土建水電總承包，生活區佈置合理，達到標化要求，民工宿舍採有噴淋降溫措施，場地內設有天網系統。
6、公司主管經營副總接洽，合作意願強，徵對本專案三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派專案經理王立富，社會口碑一般,無創杯相關經歷,工程映日荷花20xx年6月交工，專案部技術力量一般,所管理代表專案：
（1）新各春禧時代，14+2層，21000 m2,省標化工地；
（2）映日荷花住宅小區，23+1層，80000 m2。
（四）成都市第六建築工程有限公司
20xx年8月22日下午，考察小組考察了成都市第六建築工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。
、與我公司有合作經歷,天府置信江東專案，因方案變更合同友好解除，。
4、公司規模較大，管理人員約600餘人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派專案主要管理人員，勞務公司由公司最終確定, 集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對專案進行各項檢查，實行質安公司和專案雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察專案為該公司在建專案天空城，框剪結構，處於裝飾階段，20xx年12月交工，業主為成都立吉房地產有限公司，60000m2，32+1層，施工質量好，現場安全文明施工規範，省標化工地，土建水電總承包，生活區佈置合理，達到標化要求，關注民工生活，第間宿舍內均配有電視。
6、公司總經理，主管生產副總接洽，合作意願強，準備資料充分，徵對本專案情況三級二檔取費可降點，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派專案經理金小平，社會口碑高,全國、省、市優秀專案經理，曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標化工地，全國工程建設優秀qc成果獎，全國使用者滿意建築工程獎，全國工程建設優秀質量管理小組，全國模範職工小家，專案部技術力量強，專案品牌意識強烈,在建工程程20xx年12月交工，所管理類似代表專案：
（1）四川農業廳綜合樓，12350 m2，成都地區高層樣板工程，天府杯，國家質量管理成果獎，省標化工地；
（2）成達綜合樓,框剪結構,24+2層,34761 m2，合同價3128萬元,；
（3）intel專案,15000 m2，框架結構,二層,fidic專案；
（4）四川聯通通訊樞紐樓，框剪結構，11＋2層，40000 m2，合同價為 8317萬元，XX年度四川省工程建設系統使用者滿意建築工程XX年度四川省建設工程天府杯金獎，省標化工地。
（五）成都市第二建築工程有限公司
20xx年8月23日下午，考察小組考察了成都市第二建築工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。
2.資質：房屋建築工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經歷。
4、公司規模較大，管理人員約600餘人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派專案主要管理人員，勞務公司由公司最終確定, 集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對專案進行各項檢查，實行質安公司和專案雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察專案為該公司在建專案西西里，框剪結構，處於裝飾施工階段，業主為成都捷帝置業有限公司，37000m2，33+ 1層，施工質量一般，現場安全文明施工規範，市標化工地，土建水電總承包，生活區佈置合理，達到標化要求，食堂省市衛生示範點。
6、公司主管經營副總接洽，合作意願強，準備資料充分，徵對本專案三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派專案經理高大權，社會口碑較高,品牌意識一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標化工地經歷，技術技術力量較強,所管理代表專案：
（1）豐德國際廣場二期，框剪結構，46000 m2，工程造價3200萬元，成都市芙蓉杯，省標化工地；
（2）省郵電通訊網路管理中心，2m2，工程造價2300萬元，四川省天府杯，省標化工地。
專案考察報告範文 篇4
20xx年3月3日至5日，樑銀柱大使和使館經商參贊袁再青、經商處一祕徐志光、二祕吳景超和政治處二祕朱靜芳及中國江蘇國際公司代表等一行9人，到奈米 比亞南部的奧蘭治河沿岸地帶進行了考察。
此次考察的起因是：奈米 比亞總統努喬馬於20xx年12月11日會見由寧夏回族自治區黨委書記陳建國率領的中國共產黨代表團時，表示希望我與納方合作，在奧治蘭河沿岸地帶開發種植葡萄。據瞭解，努此前曾多次提出中納合作種植葡萄的建議。
為了實地瞭解奧蘭治河沿岸地帶種植葡萄的條件、探討我與納方開展合作的可能性和合作方式，我館決定進行此次考察。
此次考察的具體地段是，由納南部距首都溫得和克約800公里處與南非交界的城市諾多沃開始，沿納與南非之間的界河奧蘭治河向西北方向前進約50公里，到一個名為奧森克的地區為止。
努喬馬總統得知樑大使擬進行考察的訊息後非常高興，親自專門會見樑大使商談考察事宜，並當面指定納高教部副部長希肖恩瓜予以安排。考察時，希肖恩瓜副部長和卡拉斯省議員埃波拉伊姆專程前往陪同。
考察期間，樑大使一行參觀了我於上世紀九十年代在奧森克地區為納修建的揚水站，察看了納政府希與我合作開發的部分土地，參觀了該地區一些已有的葡萄、水果、蔬菜種植農場，同一些農場主和農場管理人員進行了交談。考察後，為了瞭解更多的情況，樑大使又先後會見了最早在奧森克地區進行開發的農場主南斯拉夫人督善和奈米 比亞葡萄公司首任總經理戴維德·伊比利等。現將考察瞭解到的情況及與納開展合作的建議報告如下：
一、奧蘭治河在奈米 比亞最南部把納與南非分割開來，由東向西流入大西洋，但在諾多沃處轉向西北方向，約160公里後再轉向西南入海。由諾多沃開始沿河向西北約100公里地段，地勢比較平緩。奧森克地區在這一地段的中部。
（一）這一地段種植葡萄有幾個得天獨厚的條件：
地勢平緩，便於開墾；土壤和氣候適合種植葡萄，所產葡萄品種好；旁邊的奧蘭治河長年有水，可以灌溉。特別是，該地區葡萄可在每年11月份開始收穫。此時北半球的歐洲、北美洲、亞洲都已進入冬季，鮮有葡萄生產。該地區的葡萄可向北半球的廣闊市場反季銷售。而且，全世界與該地區條件相似的只有智利、阿根廷、南非等國家的少數地區。該地區的葡萄比上述地區還要早熟2－4周，可以在聖誕節之前搶先進入歐美市場，取得很高的收益。
（二）從諾多沃向西北約30公里，即進入奧森克農場：
那裡有鐵絲網圍牆和農場大門作為分界標誌。奧森克農場原為南斯拉夫人督善先生所有。共有約4萬公頃土地。他是在納即將獨立時以很低的價格買下該農場的。目前，在奧森克農場內已有許多種植葡萄和水果的農場。他們的土地或是督善先生出售的，或是督善先生無償捐獻的。在諾多沃附近，也有少量葡萄農場。奧森克和諾多沃地區葡萄種植面積共達約1100公頃。據瞭解，從諾多沃到奧森克西北幾十里長的地段，至少可開發17000公頃葡萄田。隨著投資種植葡萄和水果的農場不斷增多，該地段很可能逐漸發展成為奈米 比亞的葡萄谷和世界上的葡萄生產基地之一。因此該地區具有非常廣闊的發展前景。我在奧森克為納方修建的揚水站，為促進該地區的葡萄種植發揮了重要的積極作用。
（三）目前，在奧森克農場內從事葡萄種植的企業主要有：
1、奈米 比亞葡萄公司。是在納政府扶植下，由15名納商人，利用政府養老基金的貸款，於1999年10月成立。該公司擁有土地740公頃，是從督善先生手中購買的。其中360公頃已開發種植葡萄，產品已獲准向歐洲出口。該公司自有三個包裝廠，可容納包裝工1200人。產品出口到歐洲、美洲、亞洲（含中國）。因缺乏資金，還有大量土地未開發。目前該公司由荷蘭人的南非水果出口商私人有限公司代為管理。
2、奈米 比亞國家發展公司。系國有企業。共有240公頃土地，是督善先生無償捐獻的。其中130公頃土地已開發，種有芒果、柑橘、椰棗、苜蓿和葡萄等。主要利用我援建的奧森克揚水站和灌溉系統進行灌溉。
3、奧森克私人公司。為督善先生所有。該農場種植一些葡萄，並在其他一些農場擁有股份。
4、由葡萄谷管理公司所管理的四個公司，共種植400多公頃葡萄，獲准向歐洲出口。其中埃克索迪克國際公司擁有非洲的包裝廠，可容納包裝工約1000人。
（四）據農場主反映，在奧蘭治河沿岸一帶種植葡萄是一項收益很高的行業：
建立農場一般需要四項投資：
1、修建引水灌溉工程。用水泵把水從奧蘭治河中提取，引入農場內土築的蓄水池，再把水從蓄水池中提出，經過濾和加入化肥等，送入葡萄園滴灌或噴灌。
2、修整農田。因田裡佈滿石頭，需把巨石清除。
3、搭葡萄架、種植葡萄和在葡萄田周圍栽樹作為防風牆。
4、建立包裝車間。把葡萄挑選、包裝、降溫，然後裝入集裝箱出口。
目前出口經南非開普敦港，待諾多沃到納西部沿海呂德里茨港的公路修通後，可經呂德里茨港出口，比經開普敦節省至少兩天的時間送到歐洲市場。據估算，上述投資每公頃約需4至6萬美元。其中引水設施的投資較大，且隨地塊離河流遠近有所不同。葡萄栽種後第一年無收穫，第二年開始少量收穫，第三年達到高產，以後產量還會有所提高。高產期可持續10至20年。進入高產期後，每公頃可產葡萄3000至10000箱，每箱4.5公斤。在歐洲市場上的平均價格為每箱9美元。但在聖誕節之前高達20至30美元。如按聖誕節前歐洲市場價格計算，大約第三年或第四年即可收回投資。農場主的一般說法是3－5年收回投資。此後可有十幾年的利潤回報。
二、奈米 比亞政府計劃把奧蘭治河谷地帶發展成為世界的葡萄生產基地之一。目前，該地區的生產遠遠不能滿足國際市場需求，將來能滿足國際市場後，納擬發展葡萄酒釀造業，以解決葡萄生產過剩後的銷路問題。但由於缺乏資金，納迫切希望外國投資。鑑於與我的關係，納政府非常希望與我合作建立葡萄種植企業。在奧蘭治河谷地帶現有的私人農場也都想抓住當前有利時機，大力擴大葡萄種植。也是由於缺乏資金，都願意尋求外來合作。
目前願意與我開展合作的方面主要有：
（一）奈米比 亞青年服務隊。納高教部副部長負責此隊工作。該隊在緊鄰奧森克農場的地方有約1萬公頃的土地。努喬馬總統指定納高教部副部長陪同樑大使一行考察，顯系希我與之合作開發那塊土地，以便實現該地區大規模開發，並解決青年就業問題。如我能幫納實現開發，對納將有重大政治經濟意義，對中納關係也將產生重大的積極影響。但該地塊離奧蘭治河較遠，且地勢較高，修建揚水站和引水管道投資較大。
（二）奈米比 亞葡萄公司。該公司有一塊約200公頃的地塊，緊鄰現有的一個葡萄園，可利用現有葡萄園的引水設施，投資相對要少得多。但該公司因購買土地價格較高，向養老基金貸款利率也高，還債負擔較重。
（三）奧森克私人公司。該公司有一個再開發約1000至20xx公頃葡萄農場的計劃。為此農場主督善擬出售他在其他農場的一些股份以籌集資金。同時尋求外來合作伙伴。但其開發計劃龐大，投資可能較大。
（四）納國家發展公司。該公司在奧森克農場內和在諾多沃附近地區都有一些土地有待開發。此次樑大使一行未同該公司接觸。但該公司過去曾表示希與我合作。
三、努喬馬總統多次提出希望與我合作發展葡萄種植。
出於發展中納關係的考慮，也出於我鼓勵企業走出去，積極參與非洲資源開發的戰略，我對納方的要求似應認真考慮和積極迴應。為了促成我與納方葡萄種植方面的合作，我館建議：
（一）由我商務部或農業部牽頭，儘快組織一個考察組到納奧蘭治河沿岸地帶進行考察。考察組主要由有關專家和一些有志於在非洲開發的企業家組成。除考察該地區的投資條件外，亦可探討與納方開展合作的方式，選擇適當的合作物件。
（二）如我任何地方的公有或私營企業有興趣到奈米比 亞來發展，或願意派考察組來考察，我政府應積極支援，我館也將大力支援和配合。
（三）我企業可優先探討與納葡萄公司合作，投資開發其條件較好的200公頃土地。利用該地區現有的包裝車間和銷售渠道出口產品。由於該公司尚有債務負擔，我與其建立另一合資企業。我企業也可考慮購買奧森克私人公司在其他農場的一些股份。還可考慮從納國家發展公司和其他私人農場找些條件較好的地塊，與有關公司和農場合作開發。我企業與該地區現有的企業合作，利用現有的銷售系統較為有利。歐洲國家對進口葡萄的標準很高，建立自己的銷售渠道需要一個過程。同時，我國內企業種植方式與該地區未必完全相同，與現有企業合作較易掌握種植技術和適合當地情況的管理經驗。重要的是我企業先通過某種容易而又可靠的方式進入該地區，以便積累經驗，為將來更多地參與開發奠定堅實的基礎。
（四）我企業找到適當的投資方式和合作夥伴後，如果資金有困難，建議我政府利用對外合作基金或政府貼息優惠貸款予以支援。一般來說，私營農業企業比較容易贏利，而國有企業容易虧損，我應積極鼓勵和支援私營企業到奈米比 亞開發。
（五）如納政府強烈要求，我可考慮由我政府在力所能及的範圍內，向納政府提供無息貸款或優惠貸款，再為納修建一個揚水站，用於開發青年服務隊所有的1萬公頃土地，或者督善先生所擬開發的1000至20xx公頃土地。我為納修建奧森克揚水站後，促進了該地區的發展，但我企業沒有參與進去。如我再為納修建揚水站，建議我企業抓住機會，參與到後續開發活動中去。
專案考察報告範文 篇5
20xx年4月21—23日，陝西婦女研究會發展部李春葉與來自宜川縣教育部門的13位同志一同赴蘭州考察中英甘肅基礎教育專案。在三天的考察中，我們瞭解到中英甘肅基礎教育專案的實施情況，實地參觀了幾所學校，瞭解到中英專案在提高貧困地區義務教育階段的入學率，減少教育中的不公平的諸多措施，使同去考察的教育系統的人員開闊了思路，並感觸頗多，為今年下半年教育部門實施教學改革提供了一些可供借鑑的經驗。下面就此行考察的情況做具體介紹。
一、考察目的
宜川社群綜合發展專案的目標之一是提高女童入學率，改善教師教學質量。為此，專案此前多次邀請蘭州中英專案教學專家為專案縣教師做參與式教學方法的培訓，希望教師們對參與式教學方法有一個初步的瞭解，並能運用於實際的教學活動中。但是由於多方面的原因，新教學方法的運用不是很順利。為了更多瞭解新教學方法如何具體運用到實際中去，社群如何與學校發展計劃相結合等問題，專案中特設計了此項考察活動。
二、考察日程安排
4月21日：
—在蘭州教育大廈會議室與中英專案辦公室工作人員座談，瞭解專案的整體情況；
—前往臨夏市東鄉縣參觀喬魯國小和團結國小（因中途修路，未能到喬魯國小參觀）；
—與臨夏市專案辦人員座談，瞭解專案實施情況。
4月22日：
—前往臨夏市和政縣參觀二甲國小和新集國小，在參觀的過程中，與學校有關人員座談、聽課、參觀學校等；
4月23日：
—考察人員談論考察收穫。
三、中英甘肅基礎教育專案實施情況
1、專案概況：
中英甘肅基礎教育專案（GBEP）是一項針對貧困地區基礎教育的實驗性專案，專案的目的是提高貧困地區義務教育階段的入學率，以此幫助改善貧困地區基礎教育狀況，減少教育中的不公平現象。由英國政府國際發展部（DFID）提供援助資金1120萬英鎊，於1999年12月啟動，週期5年，後來又延期一年，並增加專案經費130萬英鎊。專案主要在甘肅省臨夏回族自治州的4個最貧困縣（東鄉、和政、積石山、康樂）實施，由甘肅省教育廳負責專案管理，英國劍橋教育諮詢公司（CBC）通過一支包括國內和國際專家組成的隊伍提供技術支援。整個專案由十餘個部分組成，它們之間相互聯絡，幾乎囊括了基礎教育的所有領域。其中，專案的兩個關鍵領域是學校發展計劃和參與式教學，而所有的領域都圍繞學校這個核心來展開。
2、中英甘肅基礎教育專案的內容框架：
3、專案所關注的領域及目前所取得的效果：
4月21日與專案辦的負責人員巴處長和白處長以及張勇座談，聽取了他們對專案的整體介紹，瞭解到中英專案關注的領域以及目前的進展，以下做以簡單介紹：
（1）學校發展計劃：學校發展計劃的目標是鼓勵學校與社群建立緊密的聯絡，鼓勵縣和學校聯合起來為學校的發展想辦法。學校發展計劃的目標還在於改變學校和縣級（地方政府的財政供給者）的關係，從傳統的自上而下的關係改變為自下而上的關係。這種關係的改變要通過給學校更多權利參與自己的發展問題達到。學校發展計劃的目標也於通過學校與社群更密切關係的建立，通過關注教育中存在的阻礙兒童入學、鞏固和提高學習成績的社會發展領域的問題，來改變二者之間的關係。
（2）參與式教學方法的核心理念是“以兒童為中心，平等參與”。此專案的目的是改善培訓中國小教師的方法，側重於強化教師教學方法，不是教給他們一些知識。教師培訓還強調教師在教學中儘量利用當地資源以降低教育成本，保證在教學會考慮弱勢群體（比如女生和有特殊教育需求兒童）的需要。目前已經培訓了四個專案縣79%的教師，培訓總數達到5700人次。
（3）早期教育：主要給一年級和二年級教師培訓一些從事大班和複式班教學的技能。
（4）特殊教育需求：主要是幫助教師將那些有特殊教育需求的兒童納入整個班級中。
（5）校長培訓：主要是提高校長的實踐知識。此培訓的8個模組正在開發之中。四個專案縣685名校長接受了全面的培訓，通過培訓校長的管理水平明顯提高。
（6）教育財政預算改革：承諾提高預算內教育投入，尤其是提高教育質量的投入。
（7）新的督導制度：以學校發展計劃和評估支援教師為基礎。
（8）開發補充讀物幫助兒童語言的獲得和發展，（已出版3種）。
（9）提高入學率的策略：幫助更多的兒童入學。其中策略包括：提供午餐計劃，讓女教師到邊遠地區任教，建立美好校園，獎學金計劃。現在專案縣有235所村小和教學點開展了免費供應開水，4個教學點開展了免費午餐試點，18所村小開展了“建立快樂校園”活動。49274名貧困生得到助學金，其中女童為33912人，佔68.82%；少數民族兒童35652人，佔72.35%。女童和少數民族兒童的入學率比專案實施前分別提高了22.23％和17.1%。
同時特別關注貧困兒童、女童和少數民族兒童等弱勢群體，貫穿專案理念，減少教育中的不公平現象。
（10）學校布點規劃：新學校布點規劃更高效、科學。以減少人為因素和隨意性，使學生就近上學，方便了學生就學。
（11）土建工程：主要是改善兒童校舍的質量，改善校園環境和使操場更富有吸引力。截至20xx年4月，四個專案縣共改擴建中國小176所，新建和擴建校舍50729平方米。為邊遠貧困山區村小和教學點配備了若干體育、音樂、衛生設施。
（12）教育規劃：支援縣教育局提高教育規劃能力。
（13）研究課題：注重行動研究，所有參與者都成為研究者參與研究。
（14）監測與評估：通過監測與評估來評價專案的影響。
其中最大的變化來自於當地教師和教育官員的教育理念和態度的變化，這也是專案最寶貴和最富建設性的成果。這些變化包括：學校和縣教育部門之間關係的變化；學校與社群關係的變化；教師與學生關係的變化。
四、對中英基礎教育專案的總結與思考
在兩天的考察過程中，我們與甘肅省教育廳專案辦公室人員座談，瞭解到專案的整體概況和實施情況，並在後面的兩天裡到幾所國小校去實地參觀考察。以下是對中英專案的一些總結與思考。
1、對參與式教學方法及其如何推廣有了更多的瞭解，結合考察對我們的專案有了更多的思考。參與式教學及其培訓的目的是在於改變傳統的講授式、填鴨式的教學方法。使課堂上教師的角色由講解著變為指導者、合作者，學生由接收者成為探索者、練習著，實現師生互動和生生互動，培養學生的創造性思維。這首要是教育管理部門要改變觀念；再次我們的教師也需要轉變觀念，而觀念的轉變是很困難的。同時這對於教師的要求也提高了很多，不是每一個老師都能將主要知識點設計進教學內容，而且有些老師提出參與式教學在相同的時間內給出得資訊量很少。目前我們存在以下幾個問題：
（1）、參與式教學如果理解不透徹的話，很容易形成形式主義。只是簡單的將教室佈置改變成參與式的，但是教授內容依然是傳統型的。這就需要我們在這裡如何理解參與式。參與式其實沒有任何形式和模式，他需要我們自己根據自己的客觀條件、授課內容、教師的授課特點等因素相結合，創造和摸索屬於自己的參與式，如何內化參與式是一個問題。我自己的理解，將參與式與傳統式兩種方式相結合，根據要講解內容的不同而選擇不同的方式，可能會更好一些。
（2）、對教師評價標準的問題。目前我們對教師的評價標準可能更多的側重於學生的成績上面。如果不改變我們的評價標準，那麼參與式教學是很難繼續的。中英專案面對這一問題，從體制上進行嘗試，改變對教師的評價標準。對教師的評價標準不再是以教學成績為主（教學成績佔30%），而是從師德、班級管理、教學設計、課堂管理、教育科研、作業批閱、活動開展與輔導等多方面進行考核，這就解決了教師的後顧之憂。
（3）、對教師的培訓。對教師的培訓應該是長時間的，不間斷的，並且有一支督導隊伍。意識和技巧是一個不斷強化、不斷支援的過程。僅僅靠一、兩次培訓是不行的。但是就我們的專案而言，教師培訓僅僅是宜川綜合發展專案中的一個活動，我們沒有那麼大量的經費來支援這一部分。不過，教育部門下半年開始進行新課改的工作，有我們專案先前奠定的基礎，相信宜川的下一步工作會進行得更順利一些。
2、學校管理機制的創新、校長角色的根本轉變。傳統的校長是行政型的，主要處理學校行政事務，很少深入教學第一線指導教育教學工作。我們參觀的和政縣新集國小校長何龍，是中英專案教師培訓教材的開發者，對參與式的理念理解得比較透徹，經常給教師上導課。並且在管理學校上也是以“服務”理念為宗旨。這一管理宗旨大大增加了教師對學校的歸屬感。
同時新集國小的教研活動做的紮實有效，學校定期確定教研課題，由青年教師組成課題研究組，進行研討，平時開展上“四課”活動，即：幫扶課、教法研討課、教學資源開發課，全面提高教師的教學水平。
3、我們參觀的專案縣學校，都屬於少數民族地區（回族、東鄉族等居多），屬於國家貧困縣，教育基礎相對薄弱（包括硬體建設、師資力量等），條件艱苦，目前那裡還有幾百名代辦教師。但是在此種情況下，大家在專案的支援下秉承理念，為學校的發展尋找出路，與社群相結合，充分發動可利用的資源，來發展教育。我想我們的條件比那裡好很多，如果我們的教育人員都能轉變觀念，具有新的意識，我們教育事業會上一個新的臺階。
五、考察體會與感想
在蘭州的最後一天，我們就此次考察的整體情況有一個彙總，每位老師都談了他們對這次考察的感受、觀點以及在未來自己的工作中可以借鑑的經驗，以下就是各位老師的體會：
·趙友三：談三點。第一點到東鄉縣，比較艱苦的地方，許多教師特別是那些民辦教師一月只有100多元工資，還很敬業的堅持在崗位上，挺不錯的，同時也增強了我的事業心，激勵我們；第二點昨天我們參觀的新集國小，從學校的管理，到教師的素質方面來講都很好，人家的參與式教學，我注意了一下，課堂設定的問題，非常切中要害，這一點值得我們學習；第三點：從學校管理上來說，我感覺到他現在和咱們還有差距。對教師的激勵沒有和工資掛鉤，我認為在現在經濟時期，還是走不長遠的。
·李天紀：新集國小的管理體現了教學的創新。在教學中，你給我講，我可能就把東西忘了，但是你讓我參與，我可能就會理解。在教學中，，學生應該是主體。從他們參與式教學中的互動、辯駁、教師指導，就可以體現是師生共同的'成長。在那種條件下，能把學辦成這樣，是值得我們學習的。
·韓德峰：關於參與式教學這種方法，回去以後我們可以嘗試著試試。參觀的感受有兩點：從人家學校來看，上至校長下至教師教學的思想、理念，值得我們學習。再一個是新集學校育人環境方面（包括學校的一些標語）都非常有新意，對教師和學生都有警示作用，這是我們值得學習的。
·李翠霞：我們參觀了三所學校，現在我主要談談第三所學校，他們學校的校園環境和氛圍很濃，教室裡的佈置能夠充分展示學生的能力，每一個教室都各有特點。從聽課上，我聽了一節教學研討課，授課的老師參與，同時聽課的教師也參與進去，氛圍很好。他們的電教室是讓學生在裡面看，而不完全是教師用的。拿我們學校和他們學校相比，我們學校的班額都比較大，在大班該怎樣開展參與式教學。這是我們目前存在的一個問題。
·馮建林：1、他們的敬業精神非常值得我們學習，特別是東鄉縣，那裡的條件那麼艱苦，真是不容易。
2、這次參觀對參與式教學有了更深一層的瞭解，他們把參與式教學的理念貫徹的非常好，關注公平、關注弱勢，值得我們學習。
3、我們去年參加了參與式教學方法的培訓，但是針對我們的班額過大，只是做了淺顯的嘗試，通過這次參觀，大班究竟該怎樣搞參與式教學，還需要我們回去以後好好的嘗試、摸索。
4、他們的幫扶課上得很好，而我們只是上的公開課，這需要我們回去借鑑。
·薛長瓊：通過這次學習拓寬了自己對參與式教學的理解，以前認為那就是一種方法，但是在教研活動中、在班級管理中都可以運用參與式方法，在班級管理中運用，讓大家知道班級管理不是老師個人的事，以學生為主，這樣他們會很有積極性和主動性，認為這就是我們自己的事。其實，我們那裡的硬體設施比這裡要好得多，但就是我們沒有動起來，缺乏這種意識，讓每個老師都有這種意識，我想我們會比他們做得更好。
·張芸：參觀了三所學校，條件都很艱苦，特別是民辦教師，精神令我敬佩，值得我們學習。二甲學校的學校佈置非常有特色，能夠體現平等參與的理念，比如：牆上的很多學生繪畫作品，能夠充分發揮學生想象力、創造力。新集學校的硬體條件比我們還是差了很多，但是人家老師的理念新，參加的培訓多，我工作了13年，今天是第一次出來，所以給我的感覺比較深。參與式教學不僅僅是一種形式，它體現在各個方面，比如：學校管理、教研活動等，他們的特點就是以人為本，以學生為中心的發展理念。通過此次學習，我在今後的工作中，會嘗試著運用參與式的方法，配合今年我們要實行的新課標，都是要發展學生的個性和特點，這是不謀而和的。
·楊梅：參與式教學不僅僅是一種形式，而是一種理念，它是融會到我們教學生活中的各個方面。比如：我們日常中的備課，就可以使用參與式，共同提高。
·楊海林：我們宜川教師的學歷比這裡要高很多，但是人家這裡卻能把參與式搞好，我仔細看了他們的校園文化，處處體現了教書育人的理念。在新集學校，他們的校務公開欄在校門外面，上面公佈了享受兩免一補的學生名單。新的課程改革，就是要改變教育思想、教育理念、教育觀念，呼喚參與式教學，希望大家回去後，能夠把看到的和聽到的帶給其他的同事們。後半年，我們要實行新課改，但是我們的新課改能不能順利實施，參與式教學方法能不能掌握，今後的工作還是很大的。
通過此次蘭州之行，同去的考察人員每個人心底都深有感觸，在自己的意識中已經有了認識，這對下一步的工作會有所幫助，不過教育改革畢竟是一項大的工程，特別是意識的轉變是最困難的，但是相信我們一定能做好。
專案考察報告範文 篇6
20xx年6月26至6月30日公司組織前往四川綿竹的孝德鎮就江蘇援建專案進行了考察。我們參觀了新建的安居房、新建的國小校舍、年畫村，“蘇州水街”等相關設施，大家都感到新的孝德鎮建設總體規劃起點高，體現出蘇州江南水鄉的秀美風景，年畫村周圍還建了許多的門面房用來出租，是為以後的長期有效的管理提供提供資金保障。在考察中，通過聽取情況介紹、座談交流、實地察看、現場諮詢等形式，瞭解了四川綿竹安居房建設和規劃設計情況，看到了他們物業管理的光明前景，探求了物業管理的寶貴經驗，現將考察情況報告如下。
一、考察見聞
五天時間，我們重點考察了新建的安居房、新建的國小校舍、年畫村，“蘇州水街”等相關設施。在江蘇省蘇州市對口援建的孝德新鎮，我們驚歎於蘇州市高起點規劃、高標準施工、高速度建設的援建工作，見到了亭臺樓閣，小橋流水，一派江南小鎮的秀麗風光。
（一）五角星——新鎮是夢想起飛的地方
在考察中蘇州援建指揮部的辦公室主任現場為我們講解了新孝德鎮總體規劃：“新孝德新鎮是個‘五角星’形狀。在一個五角星的區域裡，分佈著富有蘇州特色的幼兒園、國小、中學、衛生院等建築。這個由蘇州人設計的“五角星”也寄託了蘇州人、孝德人對孝德這個地方共同的美好希望，真是一個絕妙的設計。同時蘇州援建指揮部在四川災區的援建工作中創造了因快而聞名的“蘇州速度”，蘇州人為災區人在新址上以最短的時間、最好的質量創造一個漂亮的孝德新鎮，讓災區人看到了美好未來，孝德也是災區重建中進展最快的新城鎮。蘇州的援建業績令我們肅然起敬。我們看到了在短短一年多的時間內，蘇州的援建者就在孝德建起了如此漂亮的醫院、學校、住宅區，我們覺得新的城鎮、新的學校將是孝德人美好夢想的新起點。
（二）裂紋——碎片凝聚的“紀念柱”是向上的動力
在孝德學校的正門前，有兩根設計得別出心裁的“紀念柱”，一根柱子上佈滿了裂紋，而那些裂紋是用地震後孝德學校舊址上遺留的碎瓦片拼成的，而另一根柱子的花紋則像是有腳印在一步一步往上走。兩根柱子連成一體，一根代表過去一根代表未來。江蘇援建者認為，將這樣帶有地震遺物的“紀念柱”樹立在校門口，對人是種激勵，是種提示，是戰勝災難創造美好未來的動力之源。
（三）田園詩般的年畫村——美得像是世外桃源
綿竹年畫與蘇州桃花塢年畫並列為中國四大年畫，綿竹年畫因為是直接畫在房屋外牆面上的，視覺衝擊力更強。蘇州援建者為此在這裡傾力打造的一個民俗色彩濃厚的地方——田園詩般的年畫村。在那裡，我們看到的是一派世外桃源般的田園景象：在綠油油的田野上，一座座粉牆黛瓦的農家小院在綠樹環繞中若隱若現的，雪白牆上都畫有巨幅五彩斑斕的年畫，年畫的內容都是喜氣而富足的。根據介紹，年畫村今後會發展成為一個集觀光、旅遊、休閒、購物於一體的特色景點。
（四）一條蘇州水街，——將成孝德人民“聚寶盆”
踏上綿竹市孝德新城的“蘇州水街”，一條小河曲徑通幽，搖曳的柳絲掛在小河的兩岸。一排排白色的牆腰，開著扇扇軒窗掩映在河中……眼前的景象，讓人彷彿置身於江南水鄉。這是一條商業步行街，是蘇州援建留給當地政府和老百姓的一筆寶貴的財富。蘇州水街共有商鋪2萬多平方米，由當地政府統一出租管理，目前商鋪租金為每年120元/平方米。靠著蘇州水街，當地政府每年就可以“賺上”兩三百萬元。在“蘇州水街”兩側的街道上，一些酒吧、水吧、茶吧陸續開門迎客。35歲的楊立是“蘇州水街”第一個開業的茶樓老闆，時尚的她把自己的茶樓裝修得很別緻浪漫。“蘇州援建者把水街建得那麼漂亮，自己會用心經營茶樓，以後這裡一定會熱鬧起來的。”對於水街的未來楊立充滿了信心。
（五）蘇州援建力量——是股撤不走的力量
援建中，蘇州既注重“輸血”，更注重“造血”。在“硬體方面，市區、崑山、吳江共投入1.28億元在綿竹江蘇工業園內建設兩條主幹道和兩個產業孵化基地，為綿竹招商引資打好了‘築巢引鳳’基礎。“軟體方面，組織了綿竹招商人員在蘇州進行為期一個月的集中培訓，並將他們分組安排至蘇州及其他各市開發區，‘零距離’學習蘇州市的招商引資政策及實戰經驗。據瞭解，通過援建指揮組的牽線搭橋，截至目前，蘇州先後已有30多批次300多名企業家到綿竹考察投資。目前已有6家企業落戶綿竹，投資額達6.5億元，還有多家正在積極商談中。將蘇州發展理念根植於當地，助綿竹騰飛，不僅扶上馬，還要送一程，讓援建工作成為了一種撤不走的力量。
二、考察體會
（一）解放思想，更新觀念，將創新貫穿於安居房建設始終
在學習考察中，考察團成員強烈感受到江蘇援建工作者思想解放，觀念創新，尤其引人注目的是引入大量高規格設計理念。我們要本著“窮則變，變則通”的理念，在單位本職工作安居房規劃建設中真正解放思想，更新觀念，不斷創新，把創新貫穿於安居房規劃設計的始終。
（二）提速增效，只爭朝夕，全力加快安居房建設
蘇州援建工作者在短短的一年多時間裡，使孝德鎮發生了巨大的變化，我們不得不驚歎於“蘇州速度”。城市建設日新月異。20xx年，我市將累計完成投資約億元用於安居房建設，我們要在新一輪的建設中學習“蘇州速度”，提速增效，只爭朝夕，加快我市安居房建設，以時不我待、只爭朝夕的強烈發展意識為xx市加快發展做出貢獻。
（三）蘇州精神，可資可鑑，為我工作建設提供強大動力
蘇州援建孝德專案在短短一年的時間裡取得的成就，形成了獨有的蘇州精神。他們在工作中極力倡導做“執行的先鋒、落實的楷模、創新的典範”，他們響亮地提出了“忘記星期天，淡化節假日，工作倒計時”的奉獻精神和“理解了的就在理解中執行，不理解的就在執行中理解”的剛性執行理念。援建的幹部精神狀態非常好，談及援建，他們如數家珍；談及工作，他們胸有成竹。真可謂人人對孝德的發展飽含激情，個個對孝德的未來充滿希望。在我們公司中各級幹部的主流是好的，但也不同程度地存在推諉扯皮、敷衍塞責、不講效能、精神頹廢的現象。在當前的工作中，我們就要學習“蘇州精神”，全面加強領導幹部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，深入開展“四查四看”活動，營造“用心想事、用心謀事、用心幹事”的氛圍。同時要深入開展效能建設，解決工作不在狀態的問題，以飽滿的激情、昂揚的鬥志、務實的作風，全身心地投入到安居房建設的偉大征程中。
專案考察報告範文 篇7
根據縣領導指示，縣工信局與縣環保局、縣商務局等部門單位組成考察組，在專案投資方——商砼有限公司有關人員的陪同下，於20xx年11月10日至12日赴XX省XX市路面機械有限公司進行了考察，赴XX省XX市XX縣參觀了該公司生產的同型號機制砂機械裝置執行情況。現將有關情況報告如下：
一、機制砂裝置及工藝情況
機制砂生產線專案擬採用路面機械有限公司生產的V7乾式制砂裝置。該裝置是引進日本壽技研公司技術，採取國際合作生產，目前在國內處於領先水平。主要的專利核心技術是US7主機和空氣篩，組成返回式閉路系統，大幅度的增產了難以生產的0.6—0.15㎜粒度範圍的砂，粒型可與天然砂相媲美，細度模數可在2.6—3.0之間自由簡單地調節，並且通過加溼器可以設定適當的含水率，防止揚塵以及粒度不均。
路面機械裝置有限公司是國內具有重要影響力的制砂裝置生產商，長期致力於先進機制砂裝置的研發和推廣運用。近年來在解決環保和品質兩大問題方面取得了突出成績。該公司生產的制砂生產線設計，配備專門除塵裝置，採取封閉式管理。生產的砂子可以滿足高效能混凝土對砂石的嚴格要求。20xx年7月17日，XX省住房和城鄉建設廳在該公司組織召開機制砂產品及V7乾式制砂裝置推廣論證評審會，認定該公司檢測條件滿足機制砂出廠檢驗要求，機制砂產品經工程試用效果良好，經濟社會效益顯著，可在水泥混凝土、瀝青混凝土和砂漿生產中推廣應用，並下發通知推廣路機機制砂產品及V7乾式制砂裝置。該公司還多次承辦中國砂石協會的學術研討會、機制砂生產裝置觀摩會等活動，充分反映了該公司在機制砂生產裝置行業的領先水平。
二、機制砂專案涉及的環保情況
考察組圍繞機制砂生產過程中是否產生廢氣、廢水、噪聲三個方面，通過現場察看和親身體驗進行了重點了解。
1、關於廢氣的情況：V7乾式制砂裝置安裝有脈衝除塵器，專門收集破碎過程中產生的粉塵，根據廠方介紹除塵效果可以達到99.9%，從現場看，除塵效果很好,收集的粉塵灰還可以作為水泥原料等進行再利用，具有一定的經濟價值。目前來看，在生產過程中投料環節會產業少量粉塵，主要原因是投料時石料裸露在外，乾燥的石料受震動後產生了粉塵。
2、關於廢水的情況：該套裝置採用的是乾式制砂原理，在生產過程中用水量極少，只有出成品砂時，為避免堆料及運輸過程中產生揚塵，才通過加溼機加入少量水，不會出現滲漏。因此，該專案不存在產生廢水的情況。
3、關於噪聲的情況：該套裝置在生產過程中，破碎、篩選等環節均採取了專門處理，配置了進口防震橡膠墊，聲音較小。產生噪聲的主要是除塵器配備的電動機執行造成，該電動機功率達到300千瓦時，功率較大。XX縣塔牌水泥廠使用該裝置過程中，對除塵器電動機噪聲未加處理，聲音較大。
三、考察結論
1、新上機制砂生產線專案的必要性。在我縣新上機制砂生產線專案很有必要，主要有以下幾方面原因。一是採用機制砂是發展趨勢。通過多年發展，我國機制砂技術日益成熟，通過大量的試驗和應用證明，機制砂品質與成本對比天然砂具有一定優勢，通過人工控制、篩選洗選後，其質量優於天然砂，將成為混凝土等建築材料的重要骨料。目前我國最大的三峽工程、黃河小浪底工程均使用機制砂配製混凝土。二是可以降低企業執行成本。隨著天然砂資源的逐步枯竭和對部分河段實施禁採措施，我縣建築用砂一直非常緊缺。XX縣商砼有限公司多數從南康、上猶等地調運，由於運輸距離較遠等因素造成成本較高，該公司對於發展機制砂專案願望比較迫切。三是我縣有先天優勢。我縣是全國鎢礦開採加工主要生產地，鎢礦開採過程中產生了大量的礦石，可以為機制砂生產提供充足的原材料（廢棄礦石沒有經過藥洗等環節，不會對砂石質量造成影響，可以作為建築材料）。同時，機制砂生產線專案可以逐步消除我縣大量的礦石這一固體廢物，具有一舉兩得的好處。
2、新上機制砂生產線專案的前提。我們通過考察認為，在我縣新上機制砂生產線專案，還要做好以下工作。一是解決好產生廢氣的問題。針對機制砂裝置生產過程中投料環節產業粉塵的問題，建議投資方對投料傳輸環節進行封閉處理，以達到粉塵不外洩，杜絕廢氣汙染。二是解決好產生噪聲的問題。針對裝置執行中存在噪聲的問題，投資方必須要求裝置生產商改進工藝，對制砂主機和除塵器配備的電動機進行降噪、隔音處理，建議投資方合理規劃廠區佈局，將裝置儘量安裝在目前地塊遠離居民的一側，或者對整套裝置採取封閉式執行。
綜上所述，我們認為XX縣商砼有限公司新上機制砂生產線專案，既可以降低企業執行成本，增加經濟效益，還可以在一定程度上解決我縣固廢堆放的問題，具有社會效益；機制砂生產線專案技術成熟，配備的環保治理設施及部分工藝進行改進，按標準要求處理後可以達到排放標準。建議批准該專案，並對該專案設定前提條件，專案建設前嚴格執行環境影響規劃審批制度，在廢氣和噪聲汙染處理可控後批准開工建設。
專案考察報告範文 篇8
20xx年9月2日至9月22日，我作為中瑞合作管理培訓專案四川子專案第一期培訓班成員，前往瑞士、法國、德國參加了為期20天的學習考察。此次培訓聽取了三國政府機構、國際組織、大學、科研機構的20餘次講座。重點考察了生態旅遊和環境保護。現結合所從事的環保工作將考察中的主要心得體會報告如下：
幾個理念
瑞士及德國、法國美麗的自然風光世界聞名，被稱為“歐洲的公園”。但是做到這一點不僅靠“天生麗質”，而是他們在經濟發展的過程中，逐漸領悟到保護自己的天然家園的重要性，採取相關措施，經過幾個世紀的努力，才取得了今天的成績。學習考察中感受到了許多先進的環保理念，至今仍記憶猶新。
1、“我們不會砍掉長蘋果的樹。”
這個形象的比喻揭示了可持續發展的道理。可持續發展是一個涉及經濟、社會、文化及自然環境的綜合概念，特別強調環境承載能力和資源永續利用對發展程序的重要性。在瑞士、德國和法國，節約資源和能源，轉變消費模式是可持續發展戰略的核心。可持續發展戰略已成為建立在現行的各項合理的經濟、社會、生態環境政策及計劃的基礎之上的一個具體行動過程。學習考察時，無論在政府、在企業、在研究機構還是在普通市民的生活中無處不感受到可持續發展理念深入人心，並從一種理念轉化為政府、企業和個人的自覺行動。
我國環境問題的根源是我們扭曲的發展觀。我們一直有一個思想上的誤區，認為單純的經濟增長就等於發展，只要經濟發展了，就有足夠的物質手段來解決現在與未來的各種政治、社會和環境問題。然而現實是，如果沒有可持續發展理念，如果政治文明不跟進、社會發展不協調，環境保護不落實，經濟發展將會受到更大制約，因為經濟發展取得的大部分效益是在為所欠的生態債而付賬，為滯後的體制而付賬，為加重的社會矛盾而付賬。因此當前中國直面現實，實施可持續發展戰略，不斷提升可持續發展綜合國力是非常重要和必要的。
2、“順其自然，使自然按照自身的規律去發展。”
這是瑞士及歐洲各國自然保護工作者的理念。他們認為各種自然現象都是自然規律的客觀反映。“不要規劃自然”是其國家公園建設的重要指導思想。自然保護的定位不是使自然按照我們的主觀意願去改變，而是認真去做一些研究和恢復工作。
德國在19世紀曾因航行、灌溉和防洪的需要在萊茵河上修建了各類工程，如河流兩岸的水泥護坡、引水工程以及對河道進行裁彎取直，使萊茵河河道縮減了80多公里，導致水流加快、沖刷加劇，加大了下游城市的洪水威脅，並且使河道的蓄水能力與生物量大大降低。後來德國認識到了恢復天然河道的重要性，認識到河道人工化後不利於生物多樣性保護，因此陸續開始逐步拆除一些河岸的水泥護坡、磚石護坡，還原於灌木、草本等植物。並且對曾經裁彎取直的人工河段，恢復自然彎曲的原貌，讓我們在考察中看到了今天充滿天然生機與活力的美麗的萊茵河。
在德國巴法利亞州，國家公園的保護目標是使森林逐步自然化，努力恢復森林的歷史特徵。國家公園內，培育森林的經濟目的已經消失，狩獵絕對禁止，樹木的生長和死亡完全按照自我的規律執行。國家公園將6000公頃最有科學價值的森林劃為核心區，置於嚴格保護之下，杜絕了一切人為的干擾。另外一些遭受過破壞的森林地區，就採取謹慎的措施使其向半自然化轉化。1983年一場雷暴，在幾分鐘內摧毀了數以千計的大樹。如果以通常的價值觀念來衡量，這是一個巨大的災難，但是德國人從生態學的觀點來看，認為這是森林自然化的一個契機。
巴伐利亞州環保局官員在講課中談到，在他們國家公園內，枯枝、枯樹和落葉掉落在河中，不會去人為清除，即使是一棵巨大的樹木橫倒在道路上或河流中央，也要順其自然，因為那些擁有枯枝、枯樹和落葉等眾多自然之物的河流，正是各種生物生存的最好棲息環境。這些都值得我們重新思考當前我國的自然生態保護工作的定位，如何定位好人與自然的關係，如何把保護的主觀願望變為大自然所能接受的客觀效果。
3、“企業的目的是贏利，不能指望企業主動增加環保投入，也不能僅靠強制手段，而要讓企業自身從環保中受益，感受到環保與企業興衰息息相關。”
瑞士、法國、德國各級政府均制定了全面的環保法律和法規，並且建立了有利於環境生態的市場經濟體系。政府強調企業要在環境汙染治理、環境保護中發揮作用。
實際上嚴格的環保立法並沒有給企業帶來巨大的成本負擔，因為嚴格的環保立法使工業企業在早期就被迫適應總的環保潮流，使之在後來的競爭中處於優勢，並著力採取了富有生態效益的解決辦法，最終加強了企業的競爭力。從短期看成本較重，但從中長期看，則是對未來競爭力的投資。競爭力是基於對資源更有效的使用，和在全球市場上對質量的分辨。因此在歐洲這些人工成本很高的國家，產品的競爭力在於質量而不全在於價格。
瑞士及法國、德國政府非常重視通過經濟手段來促進環境保護的發
展。經濟手段包括增加能源消費稅、頒發消費許可證和補貼等方式。引入經濟手段體現了“誰汙染，誰治理”，“汙染大，花錢多”的原則，使企業在制定發展戰略時將環境保護置於其成本中，從而達到自願減少汙染的目的。在法國聖戈班企業的考察中，管理人員告訴我們環保是企業的生存之道，企業的環保政策直接影響其股票價格。他們不斷研究和採用有效的汙染防治技術，最近為工人降低噪聲的防護專案投入就達每人1000歐元。聖戈班的經驗告訴我們，嚴格的環保措施並沒有給企業帶來成本負擔，反而能促進企業在競爭中處於優勢。
考察中我深切體會到各國政府在環境保護中發揮的主導作用。環境保護是對公共資源的管理和對公共利益的維護，不能只靠部門、企業和民眾在環境和經濟利益之間去權衡、去取捨。政府應當充分發揮公共管理部門的職責，有效運用法律手段、政策手段、經濟手段進行主導和調控，使得工商企業和民眾積極投身環保並從中受益，進而成為環保的鼓吹者和積極參加者。
一點體會
我在整個學習考察過程感受到了東西方文化的差異。瑞士專案組的孟德先生也在授課中向我們對照列舉了許多東西方人截然不同的思想和行為方式。我認為我們要承認這種差異性的存在，但不能固執地各自站在差異的兩端。我們應該從中去思考、去感悟。有些差異不是絕對的，有些差異我們可以取長補短。我想如果我們適度地調整自己的思維和行為方式，將在東西方文化差異中找到一個實現個人和社會價值的最佳結合點。這也算是這次學習考察的一點意外收穫吧。
專案考察報告範文 篇9
1.更換數碼相機年限
由於數碼相機是屬於耐用消費品，但隨著電子產品更新速度的加快，使用者在購買數碼相機後一般會在3年內重新購買，此類使用者佔此次調研資料的51%，可以視作消費類數碼相機產品最普遍的更新週期;同時，也有近37%的使用者會在一年左右更換數碼相機產品，這個資料佔整體的37%，究其原因是目前使用者除了將數碼相機作為拍攝工具外，也將其作為一種時尚消費品。
分析：基於此調研資料，我們建議數碼相機生產廠商可以根據使用者的更新換代時間來調整自身產品的開發與生產週期，從而適應使用者更新換代的需求，對於以時尚類數碼相機為市場切入點的廠商，可以適當的縮短自身產品的開發與生產週期，藉以滿足更新產品時間較短的使用者需求。
2.數碼相機型別
從分析資料來看，家用數碼相機在目前數碼相機使用者中所佔比例為5%;其次是時尚卡片型數碼相機，所佔比例為38%;再次是長焦手動消費級數碼相機，所佔比例為6%;所佔比例最少的是數碼單反產品，比例為5%。
分析：價格低廉且操作方便的家用小型數碼相機佔據了目前數碼相機使用者的大半，這符合目前數碼相機處於大規模普及階段的現狀。佔據第二位的時尚類數碼相機的購買者集中在年輕使用者以及女性使用者，此類使用者消費能力強，更新換代速度快，值得數碼相機生產廠商針對該類使用者做出更大的產品研發與市場投入3.品牌
從20xx年使用者使用數碼相機品牌的調研資料來看，排名前三全部是日本數碼相機品牌。其中排名第一的品牌為索尼，所佔比例為16.7%，產品型別以家用數碼相機和時尚卡片型數碼相機為主。位居第二的佳能所佔比例為14.6%，產品型別包含消費級與專業產品，較為均衡。
分析：彙總的資料中處於第一和第二的索尼與佳能在所佔比例上較為接近，品牌優勢相比其他品牌更加明顯，處於第三與第四的尼康與三星，相比其他品牌的優勢賓不明顯，預計20xx年的市場格局不明朗，排名上會產生一定變化。4.價格
從不同價格區間所佔百分比來看，1000-3000元價位是目前最為消費者所接受的價格區間，佔據了29.3%;其次是5000-10000元價位的中高階數碼相機產品價格，佔據了29.2%;由此可見價格適中的中端數碼相機產品價格和5000-10000元價位的中高階數碼相機產品價格受到市場的認可，而價格過低或者偏高都無法受到市場歡迎。
分析：由於金融風暴和經濟危機的影響，消費者的購買力降低，購買產品時對於價格因素更加趨於敏感。各品牌需謹慎推出高階產品，並且在推廣上著重突出產品的價效比。5.國產數碼相機產品品牌知名度
從資料來看，目前在消費者心目中居於前三位的國產數碼相機品牌全部為國內主流廠商，其中愛國者的品牌知名度達到41.9%，為目前知名度的國產數碼相機品牌。
分析：20xx年國產數碼相機的進步顯而易見，除了在質量上有明顯提升外，價格上的優勢是其發展勢頭猛烈的一大因素。在20xx年經濟形勢欠佳的情況下，各大品牌需鞏固目前獲得的成績，切記急攻冒進，在打價格牌的同時需做好關注使用者體驗與售後服務工作。6.國外數碼相機產品品牌知名度
從資料來看，目前在消費者心目中居於前三位的國產數碼相機品牌全部為日本數碼相機主流廠商，其中索尼的品牌知名度達到29%，為目前知名度的國外數碼相機品牌。
分析：就知名度而言，日本數碼相機品牌已深入人心，這和日系廠商進入中國的時間較早和較大的市場推廣力度密切相關。目前國內一級城市的市場格局基本穩定，在20xx年除了維持原有的策略外，因加強在二、三級城市的品牌影響力塑造工作。
專案考察報告範文 篇10
為了借鑑周邊地區加快發展的成功經驗，進一步解放思想，拓寬思路，擴大開放，加快發展交流與合作，促進我縣經濟社會全面提迅發展。縣委，縣政府決定組織宣傳理論工作者考察團，帶著如何加快推進我縣工業化，產業化，城市化和小康社會建設等重大問題，對毗鄰的寧夏、內蒙古、陝西三省區的7個城市進行考察學習。4月26日至5月6日，考察團一行15人在縣委常委，宣傳部長梁建偉的帶領下，歷時11天，行程近4000公里，先後赴寧夏吳忠市、銀川市，內蒙古呼浩特市，鄂爾多斯市、包頭市，陝西榆林市、延安市實地參觀學習了7個市在加快推進產業化，工業化和城鎮化等工作中的先進典型和成功經驗，由縣委宣傳部幹部、黨校理論教員、廣播電視臺jz組成的考察團，在參觀考察會考察團成員與幹部、群眾廣泛接觸，邊看邊學，邊聽邊問，邊議邊思，從比較中看差距，從經驗中受啟迪，從思考中謀發展。作為考察團的一分子，一名新聞工作者我深切的感受到，同是西部老少邊窮地區，同是黃河流域，過去這些地方同我們在同一個發展水平和起跑線上，但是由於思想觀念，發展水平思路、政策運用，機制創新等方面的差異，造成了如今發展水平上的巨大差距。周邊地區提速發展，日新月異的變化既讓我們感到震憾，又讓我們感到汗顏。現就考察中關於內蒙古呼和浩特市托克托縣抓大專案，建大專案自己的幾點體會和感受概括如下：
1、只有黨員幹部思想解放創新思路，敢想敢幹，才能實現經濟社會的快速發展。托克托縣位於大青山南麓，是黃河上中游分界處。全縣總面積1416.8平方公里，總人口19.4萬人，過去是一個“地上無草，地下無寶”，自然、生態條件相對惡劣的國扶貧困縣。但是當4月28日，考察團一行驅車900多公里，歷時13個小時，從銀川趕到托克托的時候，看到的卻是一派大開發，大建設的景象，“大專案頂天立地，小專案鋪天蓋地”，大唐託電、石藥集團、香港惠記、唐山永豐等縣有國際核心競爭力的工業企業優勢已經形成並帶動了縣域經濟的超常規，跨越式發展。
在託縣的境內我們發現了這樣一條醒目的標語“觀念決定方向，思路決定出路，胸懷決定規模，時機決定成功”，託縣是這樣宣傳自己，同時也是這樣調整思路，伺機發展的。近年來，他們緊緊抓住國家西部大開發和少數民族地區開發建設有利時機，用足用活國家政策，結合縣情，出臺了一系列招商引資的優惠政策，大辦工業，大辦專案，敢在建設中打“擦”邊球，提出了在電力建設上，用三年時間建成亞洲的火力發電基地，在生物製藥上建成全國的生物發醇製藥基地。經過幾年的運作，實現了縣域經濟的超常規、跨越式發展，主要經濟指標年均增速都在兩位數以上，有的甚至是當年翻翻，三年翻兩翻。XX年，全縣國內生產總值完成42.7億元，比上年增長84.9%，財政收入完成5.79億元，較上年增長145%;城鎮居民可支配收入達到7098元，農民人均純收入達到4057元，分別較上年增長28%和27%。這一組組數字都充分說明了思想解放的程度決定著經濟社會發展的速度這一道理，託縣人這種敢想、敢幹、不甘人後、爭創一流的精神正是我們所缺少的。
2、用足用活國家開發政策，立足自身資源優勢，構建專案建設的大鏈條。託縣電工業園區是開發區，是內蒙古自治區推進新型工業化程序，立足託電充裕電力能源規劃建設高起點、高載能、高科技大型綜合工業園區。園區建設之初，在地上無草，地下無寶“的兩難情況下，託縣縣委、縣政府緊緊抓住亞洲的火力發電基地在託縣建設的極好機遇，採取借雞下蛋，借巢引鳳的辦法，利用鄰縣豐富的煤碳資源來開發火力發電產業,形成了大唐托克托火力發電廠8×600mw機組及園區自備電廠6×300mw機組充裕廉價的電力能源優勢。用託電人的話來說，如果北京市有4盞燈亮，那其中有一盞就是託電的。園區規劃中，託縣人始終堅持高起點規劃，高速度建設，高水平開發，高效益投入，高效率服務的建園方針，不斷加大招商引資工作力度，一批投資強度大，技術含量高的工業專案相繼落戶建成。截止XX年10月，已有中牧公司、石藥集團、浙江昇華拜克，廈門金達威等多家知名企業落戶園區，累計引進專案37個，協議總投資282.4億元。石藥集團中潤製藥(內蒙古)有限公司是由力潤製藥集團在內蒙古投資建設的港商獨資企業，企業利用託縣廉價的電力資源，穿流而過的黃河水和優越的地理條件，建成的萬噸青黴素生產專案已經投產運營，第二條生產線即將建成，產量可佔全世界的三分之一。目前，園區初步形成了以電力能源工業為基礎，以生物製藥，金屬冶煉和化工工業為重點，同時帶動農副產品加工業、建築業、運輸業及相關產業同步發展的新格局。XX年園區完成工業總產值35億元，上繳稅金4.5億元。大專案、好專案，不僅加快了開發建設的速度，同時也成了推動縣域經濟增長，農民增收的龍頭企業，支柱產業。
與託縣相比，我縣有“一黑一綠”的資源優勢。長慶油田在我縣境內油氣開發的二次創業應當成為我們藉助發展的平臺，我們應充分把握住這次機遇，在油氣開發的第三產業上做文章，同時，也應利用國家出臺的關於支援西部經濟發展的政策，接管油田閒置資產，把這些資產做為我們築巢引鳳的良好平臺。要招商引資，我們就應當首先留住長慶這隻鳳，不能再出現捧著金飯碗要飯吃的局面。
蘋果、黃花、畜牧這些產業是我們慶城經濟發展的主導產業，託縣能從外地調煤、調玉米，發展工業，我們為什麼不能在自身的優勢上再加大力度，力爭也能建成全國的黃花大縣，優質蘋果之鄉，利用這些農業專案，把本土資源產業做大做強。同時，也應當加大對自身優勢的宣傳，託縣能引來石藥集團，香港惠江，我們為什麼不能也與一兩個國家大型企業取得合作關係，依靠優勢，走活全縣經濟發展這盤棋。
3、專案建設要大、要專，不能小而全。託縣幾屆領導班子一任接著一任跑，領導親力親為，招商引資，終於用20年時間打造了託電這一大產業，實現了縣域經濟的騰飛。我們在專案建設上有蘋果、白瓜籽這些優勢，就應當把無公害蘋果基地的面積再做大，擴大栽植規模，提高果品品質，真正成為全國聞名的蘋果之鄉。我縣的白瓜籽出口量佔到了全國出口總量的70%，這些朝陽產業正是我們的優勢所在，我們就應當以一貫之的幹下去，把它做大做強。反之，象梨棗、烤煙之些因為種種原因，群眾不能接受的產業，就應當謹慎推廣，不能妄目上馬，不然就會挫傷群眾的生產積極性。當前，在我縣的蘋果生產、黃花加工上應當加大其後續產業的開發，加大科技含量，使之形成產、供、銷一條 龍的產業鏈，從而使之真正成為拉動縣域經濟的支柱產業。
4、把優化投資環境，落實優惠政策做為專案建設的綠色平臺。招商引資關鍵在優化環境，優惠政策，優質服務，托克托縣以優惠政策和優質服務保證了環境的優化。縣上按照“開放式招商，封閉式管理”的思路，提出了“只要專案園中建，一切手續我們辦”，“專案入園，服務周全”的，做到所有入工業園的專案工業園管委會“一門管理”，各項手續由管委會組織有關部門聯合審批。“一站式”服務，免除了入園企業的所有行政性收費。走進託電工業園區，到處是熱火朝天的建設場面，有的專案儘管外部正在加緊施工,而廠房內的生產線卻已全面運作，已經見到了效益。園區許多投資商坦言，他們來這裡投資，很重要的一點就是這裡服務好，有利於企業發展。在大專案上求突破就必須要有敢想敢幹的大氣魄。只有19萬人口的托克托縣能辦到的，我們慶城應當也能辦到。我們既將全面展開的驛馬、西川兩個工業園區的建設就應當制定出優惠的招商政策和待遇，讓入園者感受到，只有在慶城才有這樣的發展平臺。西川可以把油田閒置廠房，裝置無償提供給開發、建設商，只要他們在園區辦廠,就給他們開啟一路綠燈。驛馬工業園應當由政府出面協調配合農副產品加工企業，建立農產品加工銷售集團公司，增強產品的競爭優勢，打響慶城農產品的品牌，以全新的姿態走向國際市場，吸引更多的商家來入股從商，利用大專案、大產業做大做強慶城農產品加工這塊蛋糕，促進城鄉經濟的和諧發展，拼力打造慶城經濟騰飛的“金三角”。
專案考察報告範文 篇11
近日，我們對柳州旅遊相關專案進行了初步考察，包括江濱公園、柳侯公園、魚峰山、馬鞍山、奇石館、龍潭、農業觀光園、融水縣貝江風光、勾灘苗寨、三江縣鼓樓及民族廣場、程陽八寨共三縣11個景點。
僅憑粗淺的文獻調研和走馬觀花式的考察，要給柳州旅遊現狀作出診斷並對其未來發展提出建議，難免主觀成分居多，但為了進一步推進工作開展，我們先把需要論證的初步思路整理出來，望能拋磚引玉，不當之處，請予指教並提出寶貴意見。
（一）對柳州旅遊的初步診斷及幾點建議
一、從區裡到全國，柳州尚未成為真正意義上的旅遊目的地，過去也沒有把自己作為旅遊目的地進行系統的規劃、建設和經營：
1、至今柳州給人們的最一般的印象一是棺木二是鐵路樞紐，三是工業城市，如柳工、五菱等。初始印象仍是“死在柳州”，以及歷史上享譽天下的名貴棺木，其次是現代知名工業品牌，如柳工、五菱、金嗓子、兩面針等等。很少人想到柳州來旅遊，也很少人知道柳州有什麼精彩、獨特的旅遊吸引物，從而產生旅遊衝動。
2、柳州是廣西第一大工業城市，形成了產業工人為主體的城市居民生活，及以產業配套、工業佈局、工業產品採購、生產、庫存、運輸、銷售為中心內容的貿易與物流體系，在此基礎上產生了為之配套服務的吃、住、行、購、娛等第三產業。這種城市經濟結構脫胎於工業化社會，是工業化社會自發形成的，已經不能滿足後工業社會的要求。上海從典型的老工業城市，向以金融為核心、資訊、商貿、交通與旅遊並重的新興城市轉型，是一個與時俱進的典範。而柳州仍處於產業結構調整的初期，工業社會的傳統理念已成為柳州經濟特別是旅遊產業發展的重大障礙，旅遊產業在國民經濟中應有的位置以及它對柳州城市、鄉鎮後續發展的巨大作用尚未被各級政府和全社會所認同，這是造成在旅遊發展戰略制訂以及實施運作方面，柳州與桂林、南寧、北海存在較大差距的根本原因。
3、柳州一直都未將自己的發展目標，定位為成為廣西乃至全國知名的旅遊目的地（相反，它一直被視為廣西重要的旅遊客源地），因此，在多年的區域規劃、基礎建設與產業發展中，也就未能遵循旅遊產業發展的自身規律，通過政府的主導來強力推動旅遊目的地的策劃、規劃、設計、建設與營銷。
4、新近編制的旅遊產業總體規劃，已經確立了將柳州作為旅遊目的地進行規劃的理念。但政府是否能將旅遊產業視為更具戰略意義的產業結構調整的動力源和經濟增長極，並加大規劃和策劃力度，加強政策引導和投資支援，是柳州旅遊能否快速突破的關鍵。
二、城市工業化後遺症大，優秀旅遊城市建設任重道遠
1、在工業化理念下形成的柳州城，存在人居環境上的許多問題。比如：環境汙染、佈局失衡、建築高密、建築物結構與色彩、歷史文化遺存的保護等等。
2、在柳州這個工業城市裡，公園成為城市居民休閒、娛樂、健身的自我空間；道路承載了太大的物流；文化藝術尚未得到充分展示與發展；非物資生產的價值認同度不高；客流停留時間較短。
3、對歷史文化名城的文化保護與建設投入不足，體現城市旅遊功能（特別是佔據現代旅遊主流位置的度假休閒功能）的軟硬體條件較差，與優秀旅遊城市的實質內涵存在較大距離。
三、產品老化與資源低層次低程度開發問題
1、早期建設的景區景點如魚峰山的劉三姐傳歌處和連通馬鞍山的纜車，大龍潭的民族園（苗家深處、鼓樓等），貝江欖口渡口及勾灘苗寨的遊賞方式等等專案，產品老化嚴重，遊客參與性低，駐留時間不足，消費環節貧乏，急需進行升級換代。
2、真正高品位的旅遊資源，如三江縣的多聲部合唱、蘆笙等藝術形式，節慶活動，搶花炮、鬥牛、鬥馬等豐富多彩的民俗民情，鼓樓、吊腳樓、風雨橋等民族建築，原生態村寨生活方式等等，都是柳州最具潛力的旅遊資源，但開發層次和程度很低，可進入性和居留條件都較差。這包括山景中的元寶山、聖塘山等，村寨中的瑤、苗、侗老寨子，同時缺少一條優美的水景風光帶（比美於桂林陽朔）。
四、資源潛力巨大，尤以民俗風情為獨特性賣點
1、柳州雖目前尚未真正成為旅遊目的地，但通過這次短暫的考察，我們認為：柳州擁有優越的旅遊資源條件和區域市場通道，完全具備成為知名國際旅遊目的地的可能性。
2、柳州城區具備良好的旅遊接待基礎，具備飽含嶺南文化意味的閒適、平和的氛圍，具備包括住宿、遊覽、購物、餐飲、娛樂在內的旅遊產業主要鏈節（需要重新分別加以精心設計和提升），具備一些已經具有一定知名度的景區景點，通過對資源、景觀、產品、服務、形象、品牌等產業要素的全新整合，完全可能形成城市度假休閒觀光旅遊的強烈吸引力。同時，龍潭、都樂、洛維等區域，經過創新策劃和設計，具備整合成為休閒度假勝地的充分條件。
3、三江建築藝術（知名品牌程陽風雨橋、芭團風雨橋、馬胖鼓樓）、大歌（多聲部合唱藝術）、節慶民俗及侗寨美麗並且具有新鮮原生形態的獨特魅力；金秀聖塘山萬畝變色杜鵑美景（大瑤山）與世界知名的瑤族風情，融水元寶山美景（大苗山）與原生態苗寨風情，貝江水景及勾灘苗寨風情基礎，劉三姐傳歌成仙的動人傳說與壯族對歌，都是別具魅力的民族風情。雖然周邊競爭對手較多，但沒有一個地方擁有如此全面生動的四民族原生態的生活方式及濃郁的民俗風情。這就使得柳州打造“中國民族風情旅遊勝地”成為可能。
五、突破僵局需出奇制勝，戰略與魄力尤其重要
1、目前柳州旅遊，仍處於局勢未開的僵局狀態。從何下手，才能迅速突破，形成獨特性賣點和核心競爭力，通過核心理念、總體形象和龍頭專案，四兩撥千斤，帶動全域性，快速產生綜合效益和良性迴圈，是柳州旅遊目前面臨的首要問題。
2、規劃是一個長期性的指導檔案，但對政府而言，一年初見成效，三年大見成效是必然選擇。因此，儘快推動旅遊產業發展，必須確立目的地形象，形成中心主題；鎖定重點目標客源市場，推出主打旅遊產品及線路安排；運用先進的整合傳播營銷戰略，策劃並實施具有廣泛影響力的活動，使炒作與促銷形成轟動效應，從而出奇制勝；同時圍繞中心主題，策劃精品專案，加緊招商引資和投資建設。
3、我們認為，從當前的實際出發，柳州市政府應抓緊作好以下工作：
首先，確定柳州作為旅遊目的地的核心理念與主題；
第二，確定柳州作為旅遊目的地的形象，創意設計形象口號，策劃形象傳播計劃；
第三，確定三年內的主打產品，完成策劃，制定並落實產品升級換代計劃、產品創新開發計劃和配套基礎設施建設計劃；
第四，確定目標、機會市場，形成近兩年的主攻客源市場目標；
第五，制定營銷戰略與營銷實施方案，包括戰略、營銷渠道、促銷活動、宣傳與炒作計劃等等；
第六，開展形象傳播、營銷（包括促銷）、節事活動及專案招商引資運作。
第七，廣西旅遊大篷車是迄今為止我國全程旅遊策劃、整和營銷最成功的範例，它開創了國內旅遊宣傳促銷的先河。
柳州的形象營銷，可充分借用大篷車這種吉普賽人巡遊的傳統民族理念，一路放歌、一路起舞、一路宣傳，一路收穫，這種載歌載舞的巡遊方式也是切合“風情柳州”的總體形象的。
20__年廣西旅遊大篷車活動採取市場運作，以280萬元將冠名權出讓給柳州兩面針集團公司，這次大篷車活動標誌為4大特色：以桂林山水為代表的自然風光，以北海銀灘為代表的北部灣風光，以苗、瑤、侗、壯為代表的廣西少數民族風情，以及中越邊關風貌。
因此，柳州等於作了冤大頭，柳州花了280萬元，對自己沒有任何形象宣傳。“風情柳州”應該設計進廣西大篷車巡遊中，這是非常實際的資源。
柳州有許多知名企業，如，兩面針集團、柳微、五菱、金嗓子喉寶（最切合“風情柳州”歌舞之鄉），因此，通過冠名權的方式也是柳州營銷的重要選擇之一。
六、桂林、南寧、北海旅遊已全面開花，擠壓之下，柳州旅遊上臺階已成必然
在桂林、柳州、南寧、北海這條廣西軸心帶上，桂林是旅遊龍頭，作為支柱產業，已經成功進行了二次啟動，進入了新的良性迴圈階段；北海將旅遊放在了帶動性產業的位置，以旅遊來推動消化，開發熱的遺留問題，形成新的發展態勢；南寧以民歌節為促銷手段，結合城市建設，在沒有旅遊資源的條件下，闖出了一條獨特的路子；柳州居於桂南之間，在周邊旅遊熱流的傳溫下，在政府主導的推動下，在創新理念的帶動下，一兩年之內必將上一個大臺階。
（二）柳州旅遊形象與營銷的策劃思路
一、重點客源市場：
1、今年的主打目標市場：珠江三角洲、港澳；
2、明年的擴充套件目標市場：珠江三角洲、湖南、貴州、上海、北京、福建、港澳臺、韓國、日本、越南；
二、營銷戰略：
1、與桂林的捆綁銷售戰略：
著眼於大桂林旅遊圈，與桂林進行線路串聯及產品組合的捆綁營銷，以珠江三角洲、港澳旅行商為主要分銷商，以桂林旅行商為輔助分銷商，以散客市場銷售為主要銷售渠道，以旅遊分銷為重要輔助銷售渠道，調整產品以便適應桂林旅行商和其他旅行商及散客市場的要求；在桂林進行促銷與宣傳炒作，從而由桂林引進客源；引進桂林旅遊專業人才、管理經驗與資金，開發景區景點和旅遊紀念品。
成立桂柳旅遊協作委員會，桂前柳後，以桂林為紅花，柳州作綠葉，簽定桂柳聯合營銷協議。
2、風情營銷戰略：
柳州不可能與桂林競爭賣山水，柳州的獨特性賣點就是民族風情，因此，柳州旅遊營銷，必須採用風情營銷，以民族風情帶江濱—魚峰山—馬鞍山，帶龍潭—洛維，帶貝江—苗寨，帶三江侗寨，帶聖塘山—瑤寨。而風情營銷，必以人為主題，以民俗為依託，以風光為背景，以景區為舞臺，以活動為情節，用活生生的民俗風情文化，快樂地營銷吃、住、行、遊、娛、購。
專案考察報告範文 篇12
為學習借鑑其他企業經驗，加快我公司光伏發電產業發展， 7月23日，喬總、周總帶隊到河南內黃馬上鄉考察100MW農業光伏專案，瞭解該專案的開發流程、運營模式、光伏發電情況，參觀了升壓站、控制中心、種植養殖光伏大棚等設施。7月24日，周總帶隊到河南寶丰石橋鎮現代農業科技示範園，考察河南紅英農業科技有限公司食用菌種植基地，認真瞭解園區規劃佈局，察看基地各功能區（杏鮑菇接種房、育菌房、出菇房）生產情況、用電情況，與基地負責人進行座談，就森源光伏發電與基地農業大棚、辦公生產廠房屋頂、場區路燈節能有機結合、互惠發展等問題進行了探討。
現將考察情況彙報如下：
一、安陽市和內黃縣概況
安陽市位於河南省最北部，與河北、山西兩省毗鄰，總面積7413平方公里，總人口542萬。轄一市、四縣、五區。安陽地理位置優越，
交通便利，自然山水和人文景觀齊具，是中國八大古都之一，國家級歷史文化名城，甲骨文的故鄉、周易的發源地、紅旗渠精神的發祥地、世界文化遺產殷墟所在地，也是河南省的農產品和工業生產基地，主要支柱產業為冶金建材、煤化工、電力資訊、裝備製造、食品、紡織、新能源，20xx年全市生產總值1683億元，三次產業結構為11.8:57.1:31.1。
內黃縣地處黃河故道，因黃河而得名處於鄭州、濟南、石家莊、太原等城市200公里經濟圈內，總面積1161平方公里，轄7鎮10鄉2個街道辦事處，總人口72萬，是全國設施蔬菜重點區域基地縣、中國紅棗產業龍頭縣、全國優質糧食產業工程重點縣、國家生態示範縣、全國綠色小康縣、中國最佳綠色生態旅遊名縣。農業以溫棚高效農業、生態林業、現代畜牧業為主，工業以建材陶瓷、食品飲料、裝備製造、醫藥化工為主，20xx年實現總產值144.9億元，三次產業結構為33:43:24。
安陽市年日照時數2200-3000小時，年輻射量4200—5400MJ/㎡，太陽能資源間於II級和III級地區，享受國家III級地區可再生能源基金補貼。近年來，培育了以安陽鳳凰光伏、河南新能光伏、安彩高科、河南昊誠等為代表的一批骨幹光伏企業，初步形成了以高純多晶矽生產為基礎的晶體矽產業和以非晶矽薄膜電池生產為核心的非晶矽產業兩大鏈條，多晶矽產能3300噸/年，電池及元件生產能力達1000兆瓦/年，並通過實施“金太陽工程”、“光電建築一體化工程”，將產業鏈條延伸至光伏元件生產、光伏發電安裝建設等配套產業應用領域，國際太陽能技術促進轉讓中心光伏產業化與技術研發基地和中國可再生能源學會光伏產業示範基地相繼落戶安陽。
二、內黃縣125MW光伏農業產業園建設經驗
馬上鄉125MW農業光伏專案，由中廣核投建，總投資約10億元，流轉土地3000畝。採用地面建設養殖大棚、棚頂直接架設光伏元件方式建設。大棚內餵養牛、羊等，大棚外面空地種植牧草等作物。部分蔬菜大棚採用“半棚”模式（即上部約四分之一為光伏板，下部為傳統塑料大棚）。箱變選用華儀電氣產品，逆變選用新陽光產品，匯流箱選用許繼電氣產品，光伏元件功率245Wp。併網電壓110KV，日最高發電量63.4萬度。農業種植外包給天辰農業公司經營，光伏元件清潔外包給當地幾家清潔公司負責定期保潔，中廣核只負責電站運維。
為大力發展光伏電站產業和現代農業產業，有效解決土地資源稀缺問題，內黃縣探索出了迴圈高效的現代光伏農業園發展模式，實現了農業棚頂光伏發電、棚內農作物生產或生態養殖及旅遊同步發展，達到了生態效益、經濟效益和社會效益的有機統一。
（一）試點先行，逐步推廣。河南省、安陽市均把內黃縣作為示範區，賦予內黃縣先行先試的政策，內黃縣則先在六村鄉建設了25MW光伏農業產業園，進行了大膽探索和有效試驗，成功後對相關技術進行科學複製，啟動了馬上鄉100MW光伏農業產業園，確保所有專案都能達到應有效益。
（二）強化科研，技術支撐。積極與中國光伏農業協會、河南省科技大學等知名科研院所聯合攻關，對大棚食用菌、蔬菜種植及養殖品種進行了科學實驗，系統研究了農作物、畜禽養殖週期及對光照、溫度、水分、空氣等條件的需求，研發了成套實用技術，建造了科學合理的“光伏菇棚”、“光伏羊舍”、“光伏果蔬大棚”等，配套建設了相應的深加工、儲運設施等，形成了農業、工業、服務業為一體的綜合性現代農業產業園，達到了預期效果。
（三）成本分擔，服務共享。內黃縣六村鄉25MW光伏農業產業園佔地700畝，馬上鄉100MW光伏農業產業園佔地3000餘畝，其中光伏農業大棚2600多畝，農副產品加工及旅遊產業園區300多畝，所需土地均從當地群眾手中租賃30年，租金按照當地小麥產量估算（每年1000斤）；失地群眾就近在光伏農業產業園勞務；光伏大棚及
部分園區設施建設由光伏電站和農業大棚公司共同出資；園區統一規劃、設計、建造，物流、辦公、育種試驗、經營研發等服務共享；同時在保證規劃設計用途不變的條件下，將農業大棚承包給相關企業和當地群眾經營，有效降低了生產營運成本，實現了多方受益。
（四）綜合利用，迴圈發展。大棚養殖以農作物秸稈、菌棒廢料做飼料，食用菌廢料和養殖糞便生產有機肥，有機肥用於蔬菜瓜果種植，光伏發電除滿足農產品生產加工及產業園使用外就近上網，形成了果蔬種植（食用菌）-生態養殖-果蔬種植迴圈產業鏈，實現了資源的迴圈高效利用。
（五）產業帶動，共同致富。內黃縣目前探索的最成功最高效的光伏大棚試驗表明，900平方米（1.5畝）為一個單元，一個大棚可以建設130KW光伏，發展4萬袋香菇，年發電16.25萬度（收入16.25萬元），香菇實現收入16萬元（成本6萬元）；100MW光伏農業產業園可直接提供1000個就業崗位，間接提供20xx多個崗位，每個務工農民年可增加勞務收入2萬元以上，推動1000個家庭由農村向城鎮轉移，帶動農民產業化就業，實現就近致富。
三、寶豐縣紅英農業科技有限公司現代生態迴圈農業示範區專案考察情況
寶丰紅英農業科技有限公司，以食用菌“杏鮑菇”為主要產品，建設現代生態迴圈農業示範區。總投資4.65億元，核心示範園佔地512畝，迴圈農業推廣面積（與當地農戶簽約培訓、拓展種植面積）3000多畝。核心示範區分10個功能示範區（蔬菜區、瓜果區、食用菌區、生態養殖區、農產品加工區、休閒觀光區、種苗繁育區、生物技術區、大學生創業等）。具備農產品育種、生產、檢測、加工、展示、研發、物流配送、商務接待等功能，有四季恆溫的杏鮑菇接種房1間、育菌房40間、出菇房88間，傳統塑料大棚260座，年均電費50多萬元。
四、光伏農業大棚專案建設的幾點注意事項
（一）在審批光伏農業產業園時，可先行審批農業大棚專案建設用地，再通過租賃農業大棚棚頂方式，建設光伏電站，並統一規劃設計、統一建設，建設資金可由農業大棚企業和發電企業共同分擔；優先選擇使用荒山、荒坡、灘地建設光伏電站。專案前期要提前做好發改、供電、國土、林業、農業等部門工作，以保順利推進專案工作程序。
（二）推進特色農業與光伏發電協調發展，實現現代農業（食用菌、畜禽養殖、大棚蔬菜）與工業（光伏發電）、服務業（失地農民就近勞務）有效融合。
（三）控制農業設施投入比重，優先考慮與農業公司合作的方式進行專案投資。
（四）注重研究收集儲存光伏電站雨水，將收集的雨水用於清洗太陽能元件、灌溉種植的果蔬等，進行迴圈化利用。
專案考察報告範文 篇13
4月10日至20日，根據教育部與法國科學院在國小科學教育領域合作的協議，應法國科學院邀請，韋鈺副部長帶團赴法國考察“動手做”科學教育改革專案。參加代表團的有中國科協副主席胡啟恆院士、中國科學院趙忠賢院士，以及華東師範大學、南京師範大學、東南大學的教授和南京、上海、北京等地國小、幼兒園的教師，我部基礎教育司和教科文全委會派人蔘加代表團，代表團成員共12人。
在法國期間，在法方專家的陪同下，我們分兩組現場觀摩了國小、幼兒園“動手做”教學活動，參觀了Bully市專為“動手做”教學改革成立的社群資源中心；Troyes市（Aube省）的`教育學院和"動手做"技術展覽；法國南特礦業學校（相當於我國的重點大學）等。參觀訪問結束後，代表團全體成員與法方與會的全體人員（12人）在尼斯的Trcillcs召開了關於中法合作開展“動手做”專案的研討會，法國科學院的院士及教師、網路專家、教育部官員介紹了“動手做”專案的原理、組織、科學家的作用、資源中心及網站的作用。“動手做”專案的推廣的措施等，現將瞭解的情況彙報如下：
一、考察法國“動手做”科學教育改革試驗的情況
1、 法國開展“動手做”科學教育改革的背景
“動手做”是一種由美國科學家總結出來的教育思想和方法，旨在使學生以科學的方法學習知識，強調學習方法、思維方法、學習態度的培養。體現其思想和方法的教學活動在美國已經開展了十多年。1992年，法國學者、諾貝爾物理獎獲得者喬治·夏帕克先生倡導在法國開展這項科學教育改革，1996年法國引入這個專案，命名為“LA MAIN A L？ PATE”，由法國科學院付諸實施，由於法蘭西科學院在法國的崇高地位，實驗得到許多單位的協作支援，目前在教育部的支援下，已在全國形成了一個實驗網路。
2、 參觀的情況
活動的過程
在Troyes市的一所國小，我們觀摩了三年級學生的一個“動手做”教學活動，主題是“觀察並討論容器中不同溫度的水的流動”。全班約20餘個學生，分為4組，整個活動大致分為六個步驟：教師提出問題、學生向全班發表自己的看法（教師並不評判學生看法的對與否，只是引導學生積極發言和討論）、小組討論、分組實驗（自主設計不同的實驗方法，提供有顏色的冰塊、熱水、大小不同的塑料和玻璃容器等）、學生書面總結（包括設計的實驗步驟和觀察到的現象）、教師與學生共同討論實驗結果。時間約兩個小時，在兩個教室進行。學生積極參與全過程，教師對學生的引導基本以討論的形式進行。喬治·夏帕克先生在分析這個活動時強調，“動手做”教學活動不應拘泥於教學形式，教師要重視學生的思維活動，而不是挑剔學生做錯了什麼；不應只提問優秀學生，要保證每個學生的積極參與，這不僅是重要的教學方法，特別的意義在於培養學生民主、合作的思想。
社群資源中心
在 Bully市，為支援“動手做”科學教育改革，專門建立了社群資源中心，中心工作強調社群成員的廣泛參與，教育學院的教師、大學生、中國小和幼兒園教師、家長輪流到中心擔任輔導員。社群的學生、兒童可以到中心參加以科技為主的活動，該中心分為四個活動組：①機械製作組，利用Lego和其他材料設計組裝各種機械；②小記者採訪、攝影和報道組，他們寫介紹產品的報道、攝影，向社群宣傳；③製作光碟組，學生們在輔導員指導下將新產品的設計、組裝、運轉等過程攝製下來，並製作成光碟；④出版電子刊物等。必要的經費由社群支援。該中心坐落在老礦區，中心的活動不僅為學生的成長提供了條件，同時，中心也成為凝聚社群成員，傳播科學和文化的基地。
材料、資源與工具箱
“動手做”教學活動所用的材料、資源是多樣化的，其中許多是利用生活日常用品或市場上可買到的材料，也有學校常用的教學儀器。在Areines地區的一所鄉村國小，利用學校的邊角地，建成小植物園，除溫度計外，其它材料主要是利用廢舊物品，學生還自己發酵肥料。另外，也有一些大學根據“動手做”科學教育的主題，開發了專用工具箱，供學校使用。如法國南特礦業學校開發了14個主題的專用工具箱，作為教具供學校選購。
教學組織
我們觀摩的國小和幼兒園教學活動，基本採取小班（20餘名學生）、分組（4～5人）的教學組織形式，幼兒園活動的內容主要圍繞兒童生活選取主題，國小生活動的內容主要圍繞國小科學教學大綱選取主題。在教學過程中，重要的是引導每個學生都能觀察、動手實踐，都能表達自己的看法，培養每個學生的自信，特別關心有困難的學生；強調要重視學習科學方法，而不是知識的多少，活動也不拘泥於一節課時間。
大學對參與這項改革的態度與做法
參觀法國南特礦業學校時，校長向我們闡述了這樣的觀點：國小教育對大學教育有重要的影響，對學生的科學啟蒙，特別是創造性和敏感度的培養，不能從大學開始，而應從小就開始。他認為真理並不取決於講話人的身份或年齡，兒童提出的問題，有時成年人很難回答，回答這樣的問題，本身也是學習，南特礦業學校參與“動手做”專案，可以啟發大學生的創造性。因此，南特礦業學校每年有十分之一的學生參加“動手做”教學改革試驗活動，同時還有四位教師組織這項活動。
國小校長、教師的反映
Areines市參加“動手做”教學改革實驗的國小校長、教師反映，通過這種方法，學生的公民性增強，學會合作與守法；好奇心增大，科學知識面較廣；學會了觀察、研究、分析的科學方法；表達能力，特別是孩子用語言表達思想的能力明顯提高；四年級以後的學生在觀察事物時，能從多維度考慮問題。在教與學的關係上，教師過去是無所不知的大師，現在成為陪同學生髮現問題的教練。
二、“動手做”科學教育改革試驗的組織
1、 科學家的參與
法國科學院是“動手做”科學教育改革的倡導者，在動員、組織科學家和動員大學參與科學教育改革試驗方面發揮了重要的作用。為推動改革試驗，法國科學院專門成立了“動手做”研究組，科學家們擔任輔導教師、支援教師工作。但科學家明確意識到他們不能替代教師。一些科學家有固定聯絡的國小、幼兒園，他們經常到學校去研究問題，培訓教師。同時，科學家與“動手做”網站保持密切的聯絡，及時解答教師在實踐中提出的問題。
2、 科學界和教育界相互合作
在開展“動手做”科學教育改革實驗時，科學界、大學與教育部門建立了協作關係，教育督學、教育顧問、教育培訓中心、科學普及人員、科學家、研究員、工程師、科技大學學生、工程師學校學生、學生家長等直接參與幼兒園和國小的試驗。法國許多大學和工程師學校的教師、科技人員，幫助國小教師設計“動手做”的主題、實驗方案，幫助製作教學裝置，動員學生利用假期、社會服務或實習的時間，參加“動手做”教學改革實驗。在各方的支援和參與下，5年間已在約4000個學校推廣，在教育系統和社會各界引起極大的反響。
3、 法國教育部的措施
1999年10月，法國教育部宣佈在全國範圍內推廣這一專案。6月，法國教育部借鑑“動手做”積累的經驗，制訂了國小科學教育革新計劃，並把該活動作為教育革新計劃的創新部分，要求每個省都有學校進行科學教育實驗。實驗可以包含“動手做”科學教育改革的內容，也可以有別的內容，實驗方法、形式可以多樣，但實驗目的應該體現“動手做”的指導思想。為此，教育部成立國家科學教育改革委員會，委員會成員包括法國大區代表、省代表、科學家和“動手做”科學教育改革實驗的代表，委員會負責提出科學教育改革的建議和方案，國家決定後，投入經費，予以推行。法國教育部準備在現有條件的基礎上，建立100個資源中心，為推進科學教育改革提供條件。
4、 教師培養與培訓
法國中國小教師的培養與我國略有不同，要獲得中國小教師的職位，在一般大學學習三年獲得學士學位後，必須在教育學院繼續學習兩年，中國小教師沒有學歷的差別。我們參觀的Aube省教育學院，為推動“動手做”教學改革實驗，每個系的課程都安排了關於“動手做”科學教育的教學內容，一般安排50課時，個別系安排80課時，學生實習也要安排相應的教學活動。教育學院同時承擔本省參與“動手做”教學改革實驗的國小在職教師的培訓工作。
5、 建立網站
①1998年4月，在國家教學研究所（INRP）和法國科學研究院的主持下，在教育部城市司和技術司的支援下，建立起一個促進和輔助開發“動手做”專案的網站，該網站主要為幫助教師解決實踐中出現的問題，該網站分三個部分：
●一個有關“動手做”工程的“資訊網路”；
●一個提供“動手做”課堂活動、科技文獻和教學資料的“資源中心”；
●一個教師與科學家進行交流的“交流網路”。
在“動手做”網站上，還設計了一個思考和交流的園地，為學校進行“動手做”活動提供各方面的建議。任何人都可以免費註冊使用、接受資訊、參加交流。
②為了促進科學家與教育單位之間的交流與合作，“動手做”研究組從1998年建立了一個英特網上可查詢的電子網路情報系統，該系統可以幫助教師，就教學程序和輔助工具進行對話和交流。該系統分三個部分：
●科技諮詢網
這個網路在不斷擴大，有數十位科學家和工程師為教師提供支援。他們在各自的領域內為教師提供科技知識諮詢，回答教師們在備課或教學活動中遇到的問題。從提出問題到獲得答案一般在48小時之內。
●培訓教學網路
該網路由培訓人員和教學人員組成，他們都是某個學科的專家，被請來幫助教師解決實驗準備階段或實驗活動中遇到的問題。
●“動手做”網站
該網站由全國網和省級網組成。省級網主要介紹本省教學資源及有關教學情況，另有一個地區記事本（由全國網管理），可以交流每個省開展的“動手做”活動，各地的通訊員可以隨時更新網上內容。
三、參加“動手做”科學教育改革研討會
1、 中方代表與法國科學院的科學家、法國教育部官員、國小教師、網路專家對“動手做”科學教育實驗設計的問題進行討論，並互相介紹了兩國的基礎教育的情況。
韋鈺副部長全面介紹了中國教育改革與發展的基本情況；朱慕菊副司長介紹了中國基礎教育課程改革的情況；華東師範大學季湄教授介紹了中國幼兒教育改革的基本情況；南京師範大學郝京華副教授介紹了中國國小科學教育改革的情況。
法國科學院Lena先生介紹了法國科學教育改革情況。從1902年起，法國國小一直忽視科學教育，1995年開始“動手做”科學教育改革實驗時，法國只有10%的國小設科學課，1996年有344個班開始實驗，1999年擴大到4000個班。由於現有教師的4/5在大學裡接受的是文科教育，遇到的主要困難是國小教師對開展科學教育的擔心和害怕，因此做好教師培訓非常重要。他認為，法國國小現有30萬個班，如果有半數以上的班，學生每兩週用1個小時參加活動並有記錄，就可以認為“動手做”科學教育改革實驗取得了一定的成功。
C、B女士介紹了“動手做”科學教育改革的十大原則和組織“動手做”教學活動的要求。一般若干個星期內圍繞同一個主題開展活動，一個主題要用盡量少的概念，而選中的概念要有較廣的應用範圍，以便使學生可以通過各種廣泛的試驗或體驗來建立概念；每個活動一般分為展示與提出問題、不斷進行提高準確度的試驗、總結和歸納三個階段。關於對“動手做”科學教育改革的效果進行評估，涉及到對學生的知識面、能力和行為的全面評估，目前仍是一件很困難的事，尚沒有突破。
法國教育部總督學Hussenet先生介紹了法國分30個大區管理教育的體制、以及法國基礎教育的學制，闡述了對"動手做"科學教育改革試驗的看法，他認為“動手做”教育改革試驗不是單純技術性的活動，它將會促進兒童抽象思維的發展。通過大範圍的調查比較，已看到參加試驗的兒童在科學知識學習、母語學習和與社會接觸等方面都顯示出優勢。因此法國教育部決定在法國進行科學教育改革，制定了“國小科學教育革新計劃”，準備從開始在法國推進。該計劃大量吸收了“動手做”科學教育改革試驗的思維和成果。
韋鈺副部長認為“動手做”科學教育改革試驗吸引了大學教師和學生，吸引了家長，為幼兒園和國小教育注入了活動；通過科學實踐，使國小生具有探索的行為和態度，能正確看待失敗，學會共同討論，有利於國小生交往和語言發展；改變了教師的教學行為；法國開展的“LA MAIN A LA PATE”是為了提高學生的素質，充滿了活力。
2、 研討會對“動手做”科學教育改革試驗中科學家的作用、教師的培訓和資源等三個問題進行專題討論。雙方共同認為：
科學界的參與對“動手做”科學教育改革的啟動和持續發展有著不可取代的作用，法國教育部長已換了幾屆，但由於法國科學院的介入，試驗一直堅持並發展著。中國科學院要向法國同行學習，要有有權威的科學家帶頭，形成多樣地廣泛參與基礎教育的改革，不一定侷限於“動手做”科學教育改革試驗。科學家可以更多地與中國小校、教師聯絡，發揮自身優勢幫助學校和教師，但不能代替教師。
開展“動手做”科學教育改革實試驗，培訓教師是必不可少的工作。培訓可以通過多種途徑，如講座、書籍、光碟與網上交流；也可組織觀摩教學活動，使教師認識並理解“動手做”科學教育改革實驗的十大原則；更為重要的是通過培訓使教師掌握方法，學會組織學生開展“動手做”活動。培訓工作還應尋求科學界全方位的支援，如科學家撰寫科普讀物，設立專題網頁等；培訓還要有教育行政部門的組織與領導，可依託師範院校與中國小教研室開展脫產或不脫產的培訓。
豐富的課程資源是開展“動手做”科學教育改革試驗的必要條件。鼓勵教師根據當地實際，發揮創造性，自主開發適合當地幼兒園、國小的“動手做”內容；建立可共享的資源中心，以提高效益，促進教學交流，有利於學生學會與社會接觸；通過建立專題網站，可以提出問題，交流經驗，尋求幫助，獲得大量的資訊與資源，節約大量經費。
四、中法雙方對進一步合作達成以下協議
1、共同簽署了11月“國小數學與科學教育”北京協議的補充文字
2、形成“動手做”中國映象網站的協議（草案）
3、中國“動手做”的中文為“做中學”；英文為“Learning Through Doing”
專案考察報告範文 篇14
尊敬的領導：
按照局裡的有關安排和要求，縣招投標工作考察團於xx月xx日xx月xx日，重點對xx市招投標管理工作進行了學習考察。此次學習考察過程中，招投標工作考察組將思想觀念定位在學習經驗找不足，謀劃招投標管理的思路上，雖然時間短、行程緊，但很有針對性。通過實地學習，參觀考察，大家大開眼界，深受啟發，同時也增加了新的思想壓力，激發了新的工作動力。
一、學習考察的基本經驗
從這次考察的情況看，xx市建委招投標管理處緊緊維護市場公平、公正、公開，強化推進措施，努力作招投標管理工作，取得了較好效果，令考察團成員耳目一新。
（一）機構全。建立建設工程交易中心，設立24小時監控系統，對招標、投標、評標當事人的言行做電子檔案。招投標監管和服務實現了機構分設、職能分離。招投標管理職能從工程類別來分主要負責房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、裝置的安裝專案和市政工程專案的招投標活動的監督執法。從工程規模來分：房屋建築和市政基礎設施工程的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上，或者專案總投資在3000萬元人民幣以上的，必須進行招標。但投資3000萬元以上的中直、省直專案招標由省建設廳直接負責監督。
（二）措施實。主要體現在兩個方面，一是實施多部門聯合監督、共同管理的監管模式。為規範招投標活動，加大執法力度，市建委與計委、財政局、審計局、監察局、檢察院形成合力，齊抓共管招投標工作。重大專案邀請各部門直接到場參與監督。財力投資的工程，財政部門從稽核招標檔案、制定評標方法到評標、定標，參與全過程監督。市監察局在建設工程招投標市場常設了辦公室，市監察局、檢察院參與違法、違紀案件調查、查處工作，促進了招投標事業的健康發展。二建設陽光工程，招投標活動制定了規範的程式，全面推行政務公開制度。開設xx市政府建設工程招投標網，建立健全資訊釋出機制。招標人、投標人都可以通過法定網路及時、便捷地獲取各類工程資訊、政策法規、建材資訊。依法制定規範的招投標工作程式，積極推選政務公開制度，公開管理部門的辦事條件、辦事時限、辦事結果和廉潔從政紀律，公佈招標的監理、設計、土建、裝修等總承包或專業分包專案倖免按流程辦理。三是實施備案制管理和監督，實行了招標人自行招標備案、招標檔案備案、評標報告備案、招標情況書面報告備案。重要資訊向社會披露，防止暗箱操作，做到了招標資訊公開、投標報價公開、中標結果公開、招標備案公開，接受社會各界和媒體輿論監督。
（三）力度大。主要體現在立法上，下發了《xx市工程建設專案招標代理機構管理辦法》、《xx市建設工程招投標廉潔自律暫行規定》、《xx市評標專家庫管理辦法》、《xx市建設工程評標區管理規定》、《關於進一步規範政府性投次融資房屋建築和市政工程專案招投標工作的通知》。
（四）方法活。主要體現三個方面：一是在對使用國有資金和國有資金佔有控股地位的工程專案，出臺了《關於進一步規範政府性投資融資房屋建築和市政工程專案招投標工作的通知》。二是建立了全國的評標專家庫系統和評標軟體，杜絕了人為因素的干擾。三是國家投資的專案，全部採用了工程量清單計價方式招標。為防止個別投標單位用不正當手段降低投標報價，私改工程量清單騙取中標等人為因素的影響，對投標單位商務標採用工程量清單評標軟體進行電子評標，從而客觀、公正、合理地對商務標進行評價。四是推行逐步與國際接軌的評標方法，對技術含量相對不高或採用通用技術的土建工程，鼓勵採用合理低價法評標，較好解決了串通投標和哄抬標價問題。五是從市場準入關入手，加大力量，保護社會生活弱勢群體利益，致力解決農民工工資拖欠和剋扣工程款問題。把建設資金到位情況和農民工工資支付作為招投標強制性前置條件。
二、學習考察的工作啟示
通過幾天的考察，考察團成員對xx市招投標管理工作感到由衷的讚歎，產生了強烈的責任感和緊迫感。
一是學到了經驗。通過這次考察學習，我們感到他們很多工作經驗和成熟的作法都值得我們學習和借鑑。比如，實施多部門聯合監督、共同管理的監管模式。實施備案制管理和監督，實行了招標人自行招標備案、招標檔案備案、評標報告備案、招標情況書面報告備案。建立了全國的評標專家庫系統和評標軟體，杜絕了人為因素的干擾等等方面非常值得我們學習，下一步在這些方面我們應充分借鑑他們的經驗作法，對我縣招投標管理工作進一步完善鞏固提高。
二是看到了差距。比如在硬體設施建設有天壤之別的差距，具有固定、法定場所進行工程交易。交易中心內設施齊全，程式規範、管理實現了科學化、電子化。為預防領導幹部違反規定干預和插手招標投標活動創造了極其有利的條件，
三是堅定了信心。這次考察，耳聞目睹xx市建委招投標管理處對工程招投標工作的管理模式，令人感受頗深、耳目一新。通過學習、比較，借鑑先進地區的先進經驗，增加了我縣招投標管理工作今後發展新的思想壓力，同時也激活了全新動力。我們相信，在縣委、政府的正確領導下、在局領導班子的指導下、在借鑑xx市建委招投標管理處的經驗下，今後，我縣的招投標管理工作會有進入一個全新的發展階段。