公司模範共產黨員事蹟材料
李xx同志是長絲車間中控室值班長，現年46歲，是個老共產黨員，早年長時期在催化一線倒班，練就了過硬的技術，積累了豐富的操作經驗和管理經驗，是有名的“老催化”。自98年調入長絲車間十多年來，一直擔任大班長等職務，經歷了帶領職工實習、技校學習、開工、成品包裝工段執行，為滌綸長絲準備、開工和生產做出了重要貢獻。在中控室值班長這個崗位上，李xx同志一干就是六、七年，他以共產黨員的標準嚴格要求自己，早來晚走，兢兢業業，勤勤懇懇，要求職工做到的，他首先做到，雖然擔任值班長，但他大部分時間都是在生產裝置一線操勞，手裡經常帶著開閥門、修理裝置的工具，巡檢檢視排除裝置執行故障，組織班組維護生產執行正常，樹立了一個老共產黨員的光輝形象。他刻苦鑽研技術和操作要領，熟練生產執行規律，熟悉長絲的每一個裝置，單憑聽聲音、看轉速就能判斷出故障所在；他有一雙火眼金睛，多次發現安全隱患併成功排除，發揮了中控室安全生產“定海神針”的職能作用；他練就了一套駕馭生產裝置正常執行的本領，無論出現或大或小的問題，他能夠調動生產和維修人員及時處理和解決，馬到成功；他善於利用自己的操作技能和組織管理經驗進行攻關，車間多次高難度的產品規格技術革新，都是在他的大力協助下得以完成，即使個別已宣佈為“死位”的卷繞位，經他手倒騰一段時間，死而復活；他善於班組管理，耐心細緻做職工思想政治工作，使一個落後的班組成為車間先進班組，使上班不幹活、牢騷滿腹經常“上訪”的老同志，安下心來認真工作；他發揮一個老共產黨員的政治優勢，和職工打成一片，關心職工思想的熱點和難點問題，協助黨組織發展大量入黨積極分子，很好地維護了企業的穩定團結和進步。在“七一”建黨89週年之際，李xx同志被分公司評為模範共產黨員，當之無愧！
李xx同志工作作風的最大特點就是“踏實肯幹，嚴格認真”。中控室是車間生產執行的中樞指揮部，特別是夜間和節假日，成為生產執行的“最高指揮者”，負責整個車間條條塊塊、方方面面、點點滴滴的生產管理工作，既牽涉到班組和職工個人，又牽涉到裝置、維修、技術和聚酯外部聯絡，既要舉重若輕，又要舉輕若重，管理工作複雜性和難度可想而知。李xx同志幾年前由成品裝置工段長調入中控室擔任值班長，獨當一面。他原來在煉油方面幹過系統管理，來長絲這麼多年，對生產工藝等也是相當熟悉，但他不以此為滿足，而是從頭開始，深入現場熟悉裝置和工藝，虛心向技術人員請教，向班組長和操作工請教，在較短時間內就進入操作和系統管理狀態。他不是等班組反映問題，而是主動加強巡檢，發現問題和故障，想辦法解決問題。他不以值班長身份自居，像在煉油系統那樣隨身攜帶開閉閥門、修理機器的工具，親自動手排除故障，既是一個指揮員，又是一個戰鬥員。李xx同志對工作非常嚴格認真，每處理一個故障和問題，他都詳細記錄在隨身攜帶的筆記本上，並做出相應的總結，日積月累，筆記本成了他的“百寶箱”、“點子庫”，遇到難以處理的問題，他反覆查閱筆記，從中找出靈感，找出辦法。對生產線上反映的問題，他都要做詳細的記錄，認真核對，是否真有問題，問題的根源在那裡。他不僅僅做出如何處理和解決的決定，或派手下人去跑一趟，而是經常到現場和班組長一道分析問題，研究解決問題的方案。他不怕跑路，不怕反覆，哪怕是一定點的問題，他都盯住不放，時刻叮囑有關人員徹底解決，不遺留任何缺口。正是由於嚴格認真的工作作風，李xx練就了一身過硬的本領，只要生產線上提出問題，他就能立刻判斷問題的癥結所在，有的是較大問題，需要多方配合才能解決，如卷繞頭內部零件磨損、空壓送風溫度較高等，有的是較小的問題，如個別位斷頭較多或生頭不好，只是裡邊有了毛絲和油汙所致，大家按照他的判斷都能在短時間內排除異常。用他的話來說，遇到問題不等不靠，特別是上夜班，一定要做到使領導放心，使職工沒有急躁情緒。XX年6月份的一天，氣溫在38~39℃，異常炎熱，車間儀表、增壓泵開閉所和空調失靈，送風不夠用。時值週末，李xx同志及時聯絡維修工段長，進行緊急維護和維修，使增壓泵開閉所執行正常，解決了一系列突發問題，避免了長絲和聚酯生產的大面積停頓。俗話說“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫”，殊不知李xx同志看似揮灑自如的工作業績，其背後凝結著他多少日日夜夜辛勤勞作的汗水和刻苦鑽研的智慧。
李xx同志在值班長這個崗位上最突出的貢獻，是協助車間開展新產品開發。長絲車間為了應對日益激烈的滌綸長絲市場競爭，每年都要進行新產品開發，生產規格新穎、技術含量高、附加值高的產品。從理論上講，新產品開發具有可行性，但是要在生產線上變為現實，工藝操作和管理要求非常苛刻，需要的是經驗和高超的技能，裝置執行稍微差錯，離優質產品的距離相當大。李xx同志充分發揮熟悉裝置效能、生產工藝和操作技能的優勢，組織電儀、元件、維修等班組，協助工程技術人員蹲守在現場，日夜摸索，不斷調整工藝引數，直到生產出合格產品為止。XX年fdy2線裝置改造，有一個月的時間生頭非常困難，小卷絲增多，大家都非常憂心。李xx同志和工藝人員、班長一道細心觀察，研究對策，後採取拆除甬道擋板的辦法，成功地解決了制約瓶頸的問題，生產趨於平穩，單耗能耗都降了下來，滿卷率達到了理想水平。長絲車間相繼開發成功poy170dtex／192f、單板生產poy266dtex/288f、u型fdy110dtex/48f、fdy2線55dtex/24f雙頭紡產品等多個細旦、多孔新產品，李xx同志發揮了重要作用，功不可沒！
李xx同志以身作則，嚴以律己，而且他還善於發揮團隊整體的作用和威力。XX年維修、電儀和元件跟班人員劃歸中控室班組管理，以加強生產執行平穩的力度。由於過去長時期分散協同作業，一旦幾個專業人員組建在一個班組，管理難度很大。開始的時候，這些跟班人員認為自己名義上屬於中控室，實際仍是跟班人員，歸屬感不強。李xx同志通過交接班、現場作業，多次跟他們談心，要求大家以集體出現在崗位上。他對自己嚴格要求、精益求精，在管理上一碗水端平，平等對待和尊重每個班組成員，使班組凝聚力得到了加強，班組整體功能得到了充分發揮，工作態度、服務態度、工作質量等受到了領導和職工的一致好評，年初被評為XX年度長絲車間先進班組。
李xx同志作為一名老黨員，善於做群眾的思想工作，他經常深入現場，與許多職工熟悉並交上了朋友，大家有什麼事情都愛向他傾訴，班組經濟考核、工資待遇、勞動強度，小到家庭中發生的事情等等，李xx同志耐心細緻地給大家交心暢談，紓解職工情緒和思想上的疙瘩，使他們心悅誠服地投入到工作中去。對於積極要求入黨的職工，李xx同志經常找他們談心，鼓勵他們向黨組織靠攏，努力工作，做職工的模範，並指導他們如何做一名合格的共產黨員。他也主動向黨支部反映這些同志的心聲，使黨組織能夠有的放矢做好群眾思想政治工作，確保職工隊伍穩定，班組和車間和諧。李xx同志十年如一日，關心職工、愛護職工、幫助職工，受到了廣大職工的尊敬和愛戴，大家親切地稱他為 “久經考驗”的老共產黨員。