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審批科長述職報告

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各位分局領導、全體同志們:

審批科長述職報告

我叫***,於1986年11月份從部隊轉業到**分局工作的,分別在局辦公室工作三年,監理站工作八年,審批科工作十一年。二十二年來,在局黨組和局領導的關懷下,先後任科員、副主任科員、主任科員,1998年3月任科長職務。

時光如水,光陰似箭,在充滿激情與挑戰的二十二年環保工作中,我能夠忠實履行黨員義務和科長職責,不斷地提高自己的工作能力和業務水平,尊重領導,愛護下級,團結同志,開拓進取,從一個環境保護工作的空白者,成為能熟練掌握和運用環境保護法律、法規和方針政策,年年出色完成環境保護行政審批工作任務的業內人士,能把自己置身於環境保護這項偉大事業中,我深感榮幸。現將自己的主要工作情況述職如下:

一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中提高認識。

從部隊轉業到環保局工作,對於我來講,完全是個門外漢,一切從零開始。可以說我當時連環保是幹什麼的都不清楚,更談不上具體職能是什麼了。為此,我發揮部隊那種敢打硬仗和敢啃“硬骨頭”的精神,從環保基礎理論知識學起,虛心向懂業務的同志請教,不放棄任何一次學習機會,無論是企業現場,還是平時聊天,我都抓住這些寶貴的學習的機會,努力做到眼勤、腿勤、腦勤、嘴勤,僅僅利用半年時間,就逐步適應了基層的環境保護工作。88年,局送我到**大學環境工程系系統學習環境保護基礎知識,在掌握基本業務技能基礎上,我又經常在基層環境保護具體工作中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應環保工作發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要,並經常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負領導和同志們的期望,增強自身素質的強弱尤其關鍵,自己畢竟在環保戰線工作時間短,從哪個角度上講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓群眾滿意,我係統的學習了環保法規、環評理論等知識,全面地提高自己,使自己在語言表達的能力上有突破,在協調關係的能力上有突破,在環境管理的能力上有突破,在規範化審批工作上有突破。通過學習,既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了幹好本職工作的信心和本領。在“保持共產黨員先進性教育活動”中,我認真積極地參加學習,系統的學習了“中國共產黨黨內監督條例”“中國共產黨紀律處分條例”“中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定”等重要檔案和文獻,並做好學習筆記,定期撰寫學習心得,認真理解掌握精神實質,使自身政治理論水平有了明顯提高。認真對照黨章規定的黨員義務和黨員幹部的基本條件,按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,全面總結自己的思想、工作和作風等方面的情況,重點檢查存在的問題,從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源。通過對照黨章找差距切實地轉變了自己的思想作風、工作作風,堅定了理想信念、宗旨觀念和大局意識,進一步端正了世界觀、人生觀和價值觀,樹立了遠大的共產主義理想,懂得了提高完善自我離不開學習,工作出成績更離不開學習的基本道理。在具體的工作中,我將更加努力學習,使自已的政治素質和工作能力得到進一步的提高。

二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上服務於經濟大局。

隨著我國政治體制改革的不斷深入,行政機關在管理社會事物上的職能和作用發生很大變化。特別是加入世貿組織以後,對行政機關的管理體制、工作方式、辦事效率等方面提出了更高的要求。為了做好新形勢下的環境管理工作,我在擔任審批科科長之初,就堅持用黨和人民給予的權力,努力服務於人民,從而真正理解審批責任比權力更大的道理,總結形成了“審批嚴格、協調一致、監管有力、服務到位”這十六字工作原則。

一是審批嚴格。按照國務院《建設專案環境保護目錄》的要求,我在審批及驗收工作中,嚴格環保準入,認真落實巨集觀經濟調控政策。牢固樹立科學發展觀,正確處理經濟發展與環境保護的關係,努力實現可持續發展。對違反國家產業政策的環境汙染嚴重,產品質量低劣,高能耗、高物耗、高水耗,汙染物不能達標排放的專案一律不予審批,切實把好建設專案環境影響評價檔案審批關。根據建設專案的規模和汙染因子狀況,對大中小建設專案分別啟動,不同的環境保護審批環節,一是對小型專案實行科員、科長、主管局長籤批制,二是對中型專案實行局務會成員會審制;三是重大專案實行審批委員會成員會籤制,做到層層參與,集體把關,有利地保障了環境保護行政審批工作平穩、有序、規範的執行,為**區經濟建設與發展服務到位,方便快捷,保障有力。從擔審批科長至今,我參與審批建設專案4500多個,專案驗收率和驗收合格率逐年成上升趨勢。對不符合環保要求的專案,直接和間接否定專案51個,杜絕了新汙染源的產生,保障了區域環境穩步好轉。二是協調一致。在具體的審批事項中,廣泛聽取專家意見和建議,把評估結論做為審批專案的技術支撐,做到上下聯動,左右溝通,使審批專案不留尾巴和隱患。在驗收專案上,在充分現場審查環保設施齊全的基礎上,依據檢測部門的驗收監測報告結果及局內相關科室意見後,方可決定是否對該專案予以驗收。三是監管有力。為了杜絕重審批,輕管理的事情發生,確保環境安全,加強了建設專案三同時的監管力度。與管理、監理等部門一起開展環境執法檢查工作,採取集中檢查和日常監管相結合的辦法,有針對性的對新、改、擴專案加強監管,督促建設單位落實汙染治理措施及驗收工作。四是服務到位。我們在加強依法行政,規範管理行為,提高辦事效率的同時,加大服務力度,建立以民為本的工作理念,盡力縮短審批時間,嚴格執行一次性告知制度,凡企業來辦理審批手續,都對企業明確告知企業審批程式以及審批要件,全部一次性告知完畢,避免企業人員跑冤枉路,全面推進政務公開,陽光審批。為方便企業和群眾,視窗將建設專案環保審批及環保設施竣工驗收的依據、條件、程式、工作時限、承辦機關和聯絡方式以及審批結果全部公開。還建立起環境保護行政審批“綠色通道”,為工業園區、產業叢集的大專案特事特辦,跟蹤服務。進入**區行政審批服務中心六年中,環保視窗收到錦旗26面,牌匾3塊,多次受到服務物件和大廳領導的好評。視窗多次被行政審批**大廳評為優秀,審批自XX年7月1日成建制進廳以來也連年被評為優秀視窗。

三、以樹立良好形象為牽引,在腳踏實地工作中帶出一流隊伍。

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個科室領導,如果在臺上說的是一樣,在臺下做的又是一樣,就很難帶出過硬的隊伍。我著力突出自已的作表率作用,以“內強素質,外樹形象”為著力點,不斷提高全科工作人員的綜合素質,樹立“熱情、文明、規範、高效”的視窗新形象,努力鍛造一支過得硬的環保團隊。

因此,我在科室內部大力倡導“四聲、四心、四快”服務和爭做“三個表率”活動。“四聲、四心、四快”服務即:來有迎聲、問有答聲、走有送聲、處理有回聲;熱心接待、耐心解答、細心解釋、誠心幫助;受理快、調查快、處理快、反饋快。爭做“三個表率”活動即:做學理論、學知識的表率。把學習馬列主義、毛澤東思想同學習鄧小平理論、xx大精神和“xxxx”重要思想結合起來,通過組織研討會、座談會等多種形式,認真把握學習、調研、討論三個關鍵環節,統一思想,明確目標,收到學以致用的明顯成效。在科內還進行環境保護法律法規、環評、汙控技術等知識學習。通過學習,進一步提高了全科的政治、業務素質。做思想解放的表率。以“黨員先進性教育活動”等為契機,將思想解放作為統一認識、加速發展的重中之重。要求科內的同志把思想解放作為抓好各項工作的總把手,開創局面的突破口,加速發展的出發點和切入點。通過全方位的解放思想教育,黨員的表率作用明顯增強。做精神文明建設的表率。在強化思想教育的同時,密切結合審批科工作實際,以良好的從政職業道德,促政風、帶民風、樹新風。現在的審批工作充分適應了振興於洪的要求,充分適應了環境保護的要求,充分適應了經濟發展的要求。特別是在XX年,由於工商部門加強了照前審批工作管理力度,環保審批工作移為前置,使環境審批工作量聚增,是前三年工作總量之和。全科在僅三名工作人員的情況下,全年受理建設審批專案1550多個,辦結1550多個,未發生重大審批失誤現象。如果沒有過硬的素質,過硬的技術,過硬的隊伍,就無法完成這樣艱鉅的工作任務。幾年來,我較為出色地完成了審批科工作,還較好地完成**分局所承擔的招商引資任務,累計引進專案6項,投資金額達6500多萬元,為地區經濟發展做了一名普通黨員應該做的工作。

幾年來,我在環境管理工作中,特別是在建設專案的環境管理實踐工作中,取得一定的成績,但也存在一些薄弱環節和問題:一是在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高;二是自己在綜合素質上距領導的要求還有一定的差距;三是建設專案審批管理工作還有不盡人意之處,如:對建設專案施工階段的監管頻率不足、對建設專案執法檢查力度不夠、還存在被動報批的現象等。

總之,今後的工作中,我將在分局黨組和班子的正確領導下,發揚成績,糾正不足,甘於奉獻,嚴於律已,愛崗敬業,恪盡職守,在努力完成審批工作各項任務過程中,為科員做好表率,為領導當好參謀,為於洪的經濟發展做好服務,為環保事業的明天更加美好而努力工作。

以上述職,誠請各位分局領導及同志們提出寶貴意見。