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銀行行長的述職報告彙編(通用7篇)

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銀行行長的述職報告彙編 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

銀行行長的述職報告彙編(通用7篇)

大家好!

在忙忙碌碌中,我們送走了20_,迎來了20_,今天,我在此圍繞一年的工作,進行述職彙報。

20_年,在總行的指導下,在威縣縣委縣政府、企業和民眾的大力支援下,在威縣支行所有工作人員的共同努力下,我行較好地完成了總行下達的各項指標,在存款業務、貸款業務、產品業務三方面均取得了不錯的成績,較往年有較大提升。作為支行行長,一年來,我主要做了以下工作:

一、完成總行下達的各項任務

1、存款業務完成情況

截止20_年12月31日,我支行各項存款餘額4.6億元,

較年初新增2.4億元,完成全年任務的120%;日均存款3.7億元,較年初新增2.1億元,完成全年任務的170%;超額完成總行下達的四項存款指標任務。我行在全縣金融系統佔比為6.03%;在全縣金融系統佔比為18.83%,除農聯社外,新增存款最多。

2、貸款業務完成情況

截止到12月31日,我行各項貸款餘額29116萬元,比年初新增12603萬元;我行共累計投放22440萬元,其中公司類累計投放15400萬元,小企業累計投放1600萬元,個人按揭貸款5281.5萬元;實現利潤935萬。

3、產品業務完成情況

截止到12月31日,我支行今年簽約企業網上銀行47戶,完成任務的247%;簽約個人網上銀行521戶,完成任務的252%;簽約手機銀行356戶,完成任務的187%;開立對公賬戶:戶,新簽約代發工資14戶,代發17120人次,代發金額5171萬元。

二、提升員工素質。

好的業績離不開好的員工,一年來,我本著鍛鍊隊伍的原則,把技能訓練和業務學習形成一種常態化,每週進行技能測試,測試成績在全行公佈,確保公平公正、獎罰分明,讓員工認識到差距,感受到壓力,加快提升的步伐。另外,我利用下班時間組織員工觀看名師講座培訓,幫助員工在規範化服務,大客戶營銷技巧等方面得到提高。此外,我支行員工積極參與總行組織的技能比賽,並獲得了一個二等獎和兩個三等獎。通過一系列的的培訓和比賽,真正達到了提升能力、鍛鍊隊伍的目的。

三、增強團隊服務

服務是銀行生存發展之根本,在工作中,我要求員工堅持“三服務”理念,樹立服務就是競爭力的理念,全力以赴做好服務工作。我每月進行技能標兵、服務標兵的評選活動,樹立先進,鞭策後進,在全行掀起優質服務的熱潮。我在行裡實行雙大堂經理制,規範業務辦理流程,為客戶營造了一種進門有微笑,產品諮詢有耐心,業務辦理有效率的和諧場景。此外,我要求對企業和私人實行不同的服務,對開發區企業,實行客戶經理制,做到專人專服務。對私客戶,在全行維護的基礎上,實行百萬以上行長維護,五十萬以上副行長維護,二十萬以上科室經理維護,二十萬以下客戶經理維護。通過服務的提升,我行在縣城及周邊鄉鎮已樹立起較好的口碑。

四、推進宣傳營銷

我非常重視宣傳營銷工作。一方面積極拓寬宣傳渠道,一年來,利用有線數字電視,LED屏,掛橫幅和張貼宣傳畫等方式多渠道宣傳了我行產品業務。另一方面積極推進業務營銷,通過與財政局、交通局、教育局等單位溝通合作,及時掌握資訊源頭,抓好對公存款營銷和代發工資。通過開展“進社群進機關進學校”和“與中老年婦女為友”等活動,帶領員工針對我行的優勢產品進行差異化、特色化營銷。截止到12月30日。我行便民一本通存款達6800萬元。

五、堅持清正為人

在廉政方面,我一直認為無欲則剛,在工作中一直謹記自己的責任和使命,堅持清清正正,本色做人,堅決拒絕一切吃拿卡要現象,一直本著有利於我行健康發展的原則開展工作,在維護我行利益的基礎上,為客戶提供周到的服務。

以上為本人述職述廉報告,不足之處,請批評指正!20_年的號角已經吹響,新的一年,新的開始,我希望能夠帶領威縣支行取得更好的業績,為總行和諧發展貢獻力量 。

謝謝大家!

述職人:_X

20_年_月_日

銀行行長的述職報告彙編 篇2

一、主要工作成就

1、堅持勤政廉政,努力提高自身素養

作為農業銀行支行的黨總支書記、行長,我始終以“____”重要思想、__屆四中全會精神和科學的發展觀作為行動的指南,保持一個黨員幹部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉政,積極闡揚好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心極力盡職,得益於政治思想的安穩,日常打下了較好的根蒂根基。

一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的計謀部署和要求,通過政治理論的學習,不竭提高自身的思想素量。

二是做到認真學習並貫徹好黨的“兩個條例”,以黨員幹部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和大眾的利益放在首位,不謀私利。

三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,把黨風廉政建設工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。

2、堅持以客戶為中心,努力推動業務經營快速發展

201_年,我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤__萬元,人民幣各項存款比年初新增__萬元,人民幣各項貸款比年初下降__萬元,新業務和電子銀行業務有較大的發展,新增不良貸款率為__。

儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰略轉型,制定了《個金工作戰略轉型工作指導意見》,初步形成了全行“大個金”服務格局,成立了個人理財中心,並將原有個人信貸中心與其進行功能整合,理順了個人金融業務對外服務的關係,逐步加強。

為了對以理財金帳戶為主的高階客戶檔案的建立以及對優量客戶“一對一”的服務。加強組織和推動個金業務營銷活動,先後開展了201_年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產品集中整合營銷活動,由於組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鉤活動,緊抓儲蓄源頭部位,狠抓挖轉他行存款工作,大力組織功關營銷。強化全員營銷意識,發動全員爭存攬儲,有效地對機關及二線職員進行攬存考核,歲暮吸儲金額達___元。

對公存款發展迅速。奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關目標,明確攻關責任人,對重大客戶行長自身也作為客戶經理帶頭攻關營銷,實行“一對一”跟蹤服務。抓好新開戶,努力尋找市場資源,及時發現掌握新的客戶,上下聯動,全力跟蹤服務。特別是認真貫徹落實省市分行“5000戶行動計劃”的工作要求,採取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客戶、三資企業、中小企業為主的目標客戶,找準定位,進行有量量有效益的營銷,全年共實現新開戶__戶,新增存款___萬元,其中存款達50萬元以上的__戶,佔新增對公存款的__。搶抓時機,奮力攻關,利用當前__拆遷改造的有利時機,及時與拆遷企業取得聯絡,爭取到單位存款近__萬元。切實加強同業合作,加大對同業的服務攻關力度,及時瞭解同業需求,為其提供優良、高效、貼身的金融服務,成功地與中信實業銀行建立了合作關係。

信貸業務有所發展。一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續堅持好中選優的原則,嚴格掌控上級行信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險,全年辦理打包貸款__萬元,開辦低風險貸款業務__萬元。加大了信貸退出力度,對信用等級為a-的__廠成功退出流動資金貸款__萬元。二是繼續加快個人信貸業務發展,堅持做到數量、效益、風險的三統一。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業務以及存單、儲存質押貸款等業務,全年累計發放個人消費貸款__筆,累計發放額達__萬元,貸款餘額比年初新增__萬元。在大力發展個人信貸業務的同時,嚴把新增貸款質量關,加強貸前調查,強化貸後管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優良客戶貸後回訪等工作。

中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導,制定了《201_年中間業務管理指導意見》,完善中間業務的組織管理體系,形成了由業務管理科牽頭,各部分齊抓共管的局面。充分闡揚結算網路優勢,大力發展結算業務,促成市分行與中信銀行建立了合作關係,填補了我行支付結算代辦署理業務的空白。依靠網點優勢,大力發展代辦署理業務,全年共代辦署理髮賣基金__萬元,代辦署理髮行國債__萬元,代理保險__萬元。充公利用中間業務平臺,積極拓展代收代付業務,發動全行員工開展委託代扣營銷活動,利用__公司取消櫃面現金買賣的良機,自動上門營銷我行銀證轉帳產品,實現新開戶__戶。全年實現中間業務收入__萬元,比上年提高___,新增__萬元。

新業務發展迅猛。加快電子銀行業務的發展,利用個人金融產品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務,擴大交易額,把網上銀行發展成為吸引重點公司客戶和優質個人客戶的品牌產品。至歲暮,全行企業網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。大力宣傳我行“匯款直通車”業務,加快“儲蓄異地通”等結算新產品的推廣使用促進個人匯款業務迅猛發展。加強“銀保通”、金融@家、靈通?e時代等新的業務品牌的推廣。國際業務得到發展,全年實現國際業務結算量__萬美元,外匯資金交易量__萬美元。

3、堅持從嚴治行,努力強化內部管理

全面加強內控建設。一是開展形式多樣的內控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強員工的風險防範意識,提高員工的職業道德水平。開展了“內控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動,通過內控談話、我為內控獻一策、簽訂“執行業務規章制度承諾書”等活動的開展,進一步加強內控制度教育,建立、健全內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。二是整章建制,切實提高內控水平。制定了支行《201_年掃雷及案件防範工作方案》,進一步完善了內部控制制度,組織開展了全行內控達標上等級和基層網點內控達標活動,全行內控達標總分達到80分以上,有個網點內控達標達級。繼續推進“掃雷工程”工作制度化、程式化、規範化運作。三是切實做好案件防範工作,從源頭上防範操作風險。定期專題召開案件防範分析會,進一步落實安全警備工作責任制,與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規範了網點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業務操作中的隨意性,切實防範風險。

二是抓好文明服務工作,著力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導,與各營業網點簽訂服務工作責任狀,與員工簽訂了優質文明服務承諾書,切實做到“二線為一線,一線為客戶”的服務承諾。制定了《201_年服務工作意見》,提出了全年的服務工作目標及工作措施。積極開展“迎行慶、抓旺季”優質文明服務百日競賽活動以及“文明服務推進月”活動,提高全行員工的服務意識、服務水平,改善服務軟環境。加大服務工作檢查力度,改善服務工作檢查方式,加大獎懲力度。

三是加強工作的規範化管理。建立了行長例會制度、聯絡掛鉤網點制度、職能科室工作對照會議制度、每週三的班後學習制度以及中層幹部每週工作報告制度。建立了員工行為檔案,對其服務獎懲、規章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節支,制定了支行《網點水、電、電話費用管理暫行設施》,進一步開源節流,節約費用。

銀行行長的述職報告彙編 篇3

敬的各位領導、同志們:

根據市分行黨委和銀監部門的工作安排,現將_年_支行工作履職情況向各位領導和同志們彙報如下,不妥之處,敬請批評指正。

一、主要業務指標完成情況

作為支行行長,我負責支行全面工作。過去的_年在省、市分行的正確領導下,在銀監部門的有效監管下,我們認真貫徹落實市行經營與內控工作會議精神,一手抓發展,一手抓內控,經過全行員工團結拼搏,克難制勝,收到了較好的效果:內控機制進一步健全,風險防範進一步增強,各項業務穩健發展,經營效益不斷提升。各項工作取得了可喜的成績:共取得了一個全省第一、一個全省第二、五個全市第一、一個全市第二、兩個全市第三;獲得了_省分行授予的“先進支行”榮譽稱號、“_大街十強支行”、_市分行授予的“___第一名、“__、“__行先進集體”以及__次的“先進生產工作者”等。具體完成指標情況如下;

1、業務收入完成_萬元,完成計劃的_%,比去年同期增加_%。

2、儲蓄餘額達到__元,累計淨增__元,完成計劃的_%,全市排名第__全省排名第_

3、活期比例_,較年初增加_,全市排名第_,活期佔比全省排名第_。

4、公司業務共開戶_戶,餘額達到_元,完成計劃的_%,日均餘額達到_萬元,全省排名第_

5、個人商務貸款累計發放_,金額_元,完成全年計劃的_,全市排名第_全省排名第_

6、小額信貸業務累計發放_,餘額_元,完成指導性計劃_,累計發放全市排名第_全省排名第_

7、小額質押貸款完成_元,完成計劃的_。

8、綠卡累計完成_,完成計劃的_,其中綠卡通完成_,完成計劃的_。全市排名第_

9、商易通累計安裝_,完成二臺階計劃的_,全市排名第_

10、_銀行業務累計完成_,完成計劃的_,全市排名第_

11、保險完成_元,完成一臺階計劃的_,全市排名第_

12、代銷基金完成_元,完成一臺階計劃的_,全市排名第_

13、代銷理財完成_元,完成一臺階計劃的_,全市排名第_

我們支行能夠取的這樣的成績,做到全年安全無事故,這主要歸功於全行員工的默默勞作和辛勤奉獻。在此,我向大家表示衷心的感謝!

二、履職情況

(一)加強自身修養,提高管理水平

作為一級支行的行長,我深知不斷學習,提高自身修養的重要性,因此一方面堅持學習掌握國家的方針、路線、政策,深刻領會上級分行的戰略部署和要求,積極參與每週全行員工的集體學習,開闊視野,豐富知識;另一方面系統學習管理理論和案例,並親自深入經營生產一線,在實踐中提高自身管理能力。自學與集中學習相結合,理論與實際並舉,思想素質和實際管理水平得到明顯提升。

(二)以客戶為中心,加快業務發展

_年,我行堅持以客戶為中心,調整業務結構,進一步加大營銷力度,經過一年的不懈努力,各項指標順利完成。

負債業務:

儲蓄存款增長迅速。我行秉承“存款立行”的理念,根據當地經濟發展狀況,確立客戶目標,開展形式多樣的宣傳、營銷活動,結合本行特色業務,強化員工營銷理念,發動全員爭存攬儲,年末吸儲金額達_萬元。

公司業務業績突出。我行公司業務成立以來便樹立了以“發展新客戶為目標,維護存量客戶為重點”的賬戶管理理念,大力做好新開戶存款工作,同時高度重視存量客戶的維護,儘可能地為客戶提供更多的方便。在營銷過程中,立足縣域經濟環境,不斷加強與當地政府職能部門聯絡、溝通,及時捕捉資訊,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,確定營銷目標,充分發揮我行結算的優勢,積極與財政稅務部門取得聯絡、三番五次的上門營銷,正是靠紮實有效的工作作風和良好的敬業精神,贏得了客戶的認可,並最終使新成立的_銀行在四大國有商業銀行競爭激烈的_佔據了一席之地。

資產業務:

資產業務是支行長期發展的生命線,貸款作為支行資產業務的重中之重,是我行收入的主要來源之一,我們高度重視此項工作,把其作為重點物件來抓。

1、小額信貸作為我行資產的基礎性產品,我親自掛帥,成立了信貸專職營銷隊伍,帶頭對本縣的小額信貸市場份額進行了詳細的調研並進行摸底分析,篩選優質的客戶,組織信貸人員利用節假日期,在人口密集的商業區域散發傳單、利用手機群發簡訊的平臺、電臺飄字幕、在街道兩旁做燈箱廣告,在營業大廳設立了信貸諮詢受理專席等利用多種渠道進行多方位的營銷,特別是三季度以來,市分行組織開展了小額信貸量質並重持久戰,支行多次召開小額貸款專題會,更加加快小額信貸業務的發展。

2、個人商務貸款是小額貸款的延伸產品,自從5月份開辦以來,我支行細分小企業貸款市場,尋找目標客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產業務客戶。把符合產業政策、有發展前景的小企業作為重點支援物件。通過散發宣傳資料和電視廣播、報紙雜誌、簡訊、條幅、牆體廣告、軟新聞等多種方式加強宣傳推廣,擴大個商貸款在社會上的認知度,樹立良好的品牌形象。三季度,市分行組織開展了個人商務貸款強勢推進突破戰,號召信貸員主動出擊,堅持規模化發展,打響品牌,提升市場競爭力,確保個人商務貸款快速發展。同時認真學習市分行出臺的《_年個人商務貸款業務發展獎勵辦法的通知》、《_銀行_市分行_年個人商務貸款業務獎勵辦法的補充通知》等辦法,調動員工發展業務的積極性。通過全行的努力取得了較好的業績。

3、在小額質押貸款方面利用小額質押貸款成本低廉,方便快捷的特性,通過櫃員的宣傳,得到了較多使用者的認可,在資產規模大幅增長的情況下,仍然保持資產質量的高效,至年末無一筆逾期,無一筆不良。

中間業務:

強化管理,多途徑拓展中間業務。

1、促進商易通業務的快速發展,_支行開展了郵政儲蓄“商易通”業務競賽活動,篩選高階客戶,進行上門營銷,三季度,_市分行在全行範圍內開展了“12345”競賽活動,並制定了較高的獎勵政策,商易通(__是競賽專案之一,支行全體員工認真學習抓住機遇搶佔市場積極主動營銷,取得了全市第一的好成績。

2、_銀行是提升競爭力,建設現代商業銀行的需要,通過_銀行能夠拓展服務渠道,有效緩解櫃面壓力,滿足客戶更新更高的需求。開辦_銀行以來,我們高度重視95580_銀行的宣傳推廣工作,大力提高_銀行的交易量,逐步樹立95580品牌形象和社會知名度,有力地促進了_銀行業務的發展。

3、發展交警罰沒款的代收業務,在櫃面代收的同時,還積極與客戶進行了理財業務的營銷工作,既擴大了市場份額,又提高了中間業務收入。增加單位代發工資的開戶,針對有意向的客戶,一戶一戶地進行公關,至目前已有6個單位在我行開立了代發工資戶。

4、確保保險任務的完成,由於能夠積極與保險公司爭取並聯合制定季度競賽方案,組織業務培訓和合理安排櫃員櫃面營銷,使代理保險業取得了較好的成績。

5、穩推理財業務。今年各層上級行把理財業務作為提高_銀行經營效益的重要業務來抓。對此,我行也加大了宣傳力度,制定了代銷基金及理財產品的發展考核辦法,今年三月份設立了理財經理,通過廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績,為下一步該項業務的發展做好了鋪墊。

(三)堅持以人為本,強化內控管理

銀行業是經營風險的特殊行業,突出強調的是風險管控能力,要求一切經營活動都要在風險可控下進行。

_年我從自身做起,加強自律意識,堅定不移抓管理,加強整改出成績。一是創新基礎工作管理方法,制定了相應的規章制度,深入開展“12345工程”。採取審計人員蹲點式幫扶整改措施,使“_二級支行”網點的內控管理質量穩步提高。二是加快核算一體化改革程序,將營銷和管理分開,分別配上了包片風險經理和駐點風險經理,使網點資源得到整合,競爭能力得到提升。三是加大對安全保衛的環節、細節清理的整改,確保不留死角。四是對各業務實行了每月定點定期檢查,真正為業務發展保駕護航。

堅定不移強內控,建立安防保資金。一是牢固樹立“安全就是效益”的責任意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,6月份組織全體_從業人員開展了警示教育活動,進一步落實案件防範工作責任制。認真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙,確保我行工作安全有序進行。二是深入開展部門自律監管執法監察,重點加強防範各個層面、各個環節的以權謀私、以權謀貸的腐敗行為,加強對貸款業務以及大宗物品購建制度、風險資產管理制度執行情況的檢查,加大案件防範力度和查處力度。

(四)廉潔自律,爭做企業楷模

作為支行負責人,我嚴格要求自己,深入學習“科學發展觀”,提高自身的政治覺悟,在工作中做到刻苦攻讀_業務章程和各類業務處理規則等知識;在生活中做到關心職工,經常深入生產一線,體察民情,慰問職工的生產生活情況,瞭解職工的思想動態,為職工盡心盡力辦實事,謀實得,春節、端午節、中秋節為職工發放了白麵、食油、大米、紅棗、姜米等。在思想上做到克己奉公,不以權謀私、不以職謀利,堅持黨政領導幹部廉潔自律的原則;在執行上認真貫徹落實省市分行的工作部署,進一步樹立現代商業銀行經營理念,深化改革,夯實基礎,加速轉型,突出發展,提升效益。在全行認真開展“合規管理年”和“制度執行年”活動,理順執行機制,提升管理水平,優化資產結構,呈現了_支行平穩、健康、較快的發展局勢。

工作中的不足:

一是員工整體培訓力度比較薄弱,以至於在具體的業務操作中效率相對低下。二是儲蓄業務存款雖然今年增存形勢較好,但其增存的結構不合理,儲蓄存款增存的穩定性較差。三是自己在業務發展轉型的步伐太小。四進一步加強自我素質的提高。五是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。

三、_年工作思路及工作措施

_年是機遇也是挑戰,做好全年的各項工作,對支行當前乃至今後的發展都具有十分重要的意義。

_年工作的指導思想:以黨的_精神為指導,按照總行、省、市分行的總體部署,深入學習實踐科學發展觀,堅持“穩步負債、突出信貸、強化內控、提升效益”的十六字方針,牢固樹立“以利潤為導向”的經營發展理念,紮實開展“案件防控攻堅年”活動,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優質服務能力、制度執行能力、攻堅克難能力,為實現_支行快速發展而努力奮鬥。

經營目標:

全年業務收入突破_萬元——全年實現利潤_萬元。

謝謝大家!

銀行行長的述職報告彙編 篇4

作為上海浦東發展銀行股份有限公司的獨立董事,根據《公司法》、《證券法》、《關於在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》等法律法規及《公司章程》的規定,本人在20__ 年度認真履行職責,發揮獨立董事作用,維護全體股東特別是中小股東的合法權益,現就本人履職情況報告如下。

一、獨立董事的基本情況陳_,男,1953年出生,博士,教授,博士生導師。曾任上海財經大學金融研究中心主任,復旦大學金融研究院副院長。現任復旦大學金融研究院常務副院長、教授;兼任中國金融學會常務理事學術委員,中國國際金融學會常務理事學術委員,中國金融學專業學位教育指導委員會委員。

二、獨立董事年度履職概況

(一)出席股東大會、董事會及董事會各專門委員會會議情況。20__年度,本人積極參加董事會會議及其相關專業委員會會議,具體參會情況詳見下表:

會議名稱 股東大會 董事會董事會下設專門委員會風險管理與關聯交易控制委員會薪酬與考核委員會審計委員會提名委員會

親自出席次數/會議次數

0/2 17/18 6/6 1/1 3/5 3/3

三、獨立董事年度履職重點關注事項的情況

(一)出席董事會會議並發表意見。出席董事會會議並發表意見。20__年度,本人積極出席公司董事會會議,會前認真研究各項議案,會上與各位董事討論並審議公司關聯交易、對外擔保及資金佔用、募集資金的使用情況、高管人員提名及薪酬、公司業績、利潤分配、聘任會計師事務所、風險管理及內部控制、資訊披露等情況和議案,客觀獨立地發表自己的意見與建議,並對公司董事會審議的各項議案均投了贊成票。

在董事會會議上,本人重點關注並建議:一是國內外巨集觀經濟形勢即我國外匯儲備縮水、人民幣兌美元貶值的壓力對公司經營和授信的持續影響;二是要加強資產負債和各項業務的結構調整,加大不良資產處置的工作力度;三是收購信託專案時機恰當、方式合理,停牌時間短,公司準備工作非常充分,做好與投資者的溝通,有效保護了股東的利益;四是關注民營企業入股對公司發展戰略和經營的影響,要加強溝通與持續跟蹤;五是在現有環境下如何激發公司經營層和職業經理人進行價值創造,建立合理的激勵約束機制。

(二)參加董事會相關專門委員會工作。20__ 年,本人積極參與董事會專

門委員會的討論與決策,親自出席了所在委員會召開的全部會議:一是作為風險管理與關聯交易控制委員會委員,審議了 20__年業務經營風險偏好策略,信貸資產核銷以及不良資產轉讓立項及實施方案,關聯交易情況、流動性風險管理辦法等多項議案;二是作為薪酬與考核委員會成員,審議了高階管理人員的年度薪酬,組織開展了董事和高管人員履職評價工作,聽取公司薪酬分配執行情況報告;

三是作為審計委員會成員,先後審議了公司定期報告、利潤分配、續聘會計師事

務所、募集資金的使用情況、財務制度的修訂等議案,聽取內部控制評價報告,與外審溝通公司審計情況等,推動了公司合規經營以及管理水平的提升;四是作為提名委員會委員,認真稽核候選董事、高管人員的任職資格,充分發揮委員會在遴選董事和高管人員方面的專業作用。

(三)客觀公正地發表獨立意見。20__ 年,根據有關監管規章和本行章程

等有關規定,本人對在公司董事會審議的若干重大事項出具了共 10項獨立意見:

一是按照常規,出具了《關於公司對外擔保情況的獨立意見》和《關於公司利潤分配的獨立意見》;二是在董事提名和高管聘任方面,出具了《關於董事會聘任副行長的獨立意見》、《關於董事會聘任董事會祕書的獨立意見》、《關於董事會聘任財務總監的獨立意見》,以及《關於提名公司董事的獨立意見》;三是公司重大收購事項方面,出具了《關於公司發行股份購買資產暨關聯交易的事前認可函》、《關於公司發行股份購買資產暨關聯交易相關事項之獨立意見》;四是根據有關規定,出具了《關於公司關聯交易的獨立意見》、《關於公司會計政策變更的獨立意見》。

(四)相關的決策、執行以及披露情況。20__年,本人恪盡職守、勤勉履職,提供了許多積極的意見和建議。有些意見和建議成為董事會決議後,均得到了及時、準確、充分的披露,並通過向高階管理層下發決議通知書、管理層反饋等形式,監督決議的貫徹落實和執行。

四、總體評價和建議

20__年度,在擔任公司獨立董事期間,本人能夠勤勉盡責地獨立履行職責,不受公司主要股東、實際控制人或者與公司及其公司主要股東、實際控制人存在利害關係的單位或個人的影響,不存在影響獨立性的情況。20__年,本人將在任期內繼續誠信、勤勉、專業地履行獨立董事職責,加強同公司董事會、監事會和管理層之間的溝通和協作,以良好的職業道德和突出的專業素養,積極推動和完善公司法人治理。

獨立董事簽名:陳_獨立董事趙久蘇述職報告

作為上海浦東發展銀行股份有限公司的獨立董事,根據《公司法》、《證券法》、《關於在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》等法律法規及《公司章程》的規定,本人在20__ 年度認真履行職責,發揮獨立董事作用,維護全體股東特別是中小股東的合法權益,現就本人履職情況報告如下。

一、獨立董事的基本情況趙久蘇,男,1954年出生,博士。曾任美國高特兄弟律師事務所律師、英國高偉紳律師事務所合夥人、美國眾達律師事務所上海代表處合夥人。現任美國McDermott Will &Emery 律師事務所合夥人、上海元達律師事務所(MWE在華戰略合作伙伴)高階法律顧問。

二、獨立董事年度履職概況

(一)出席股東大會、董事會及董事會各專門委員會會議情況。20__年度,本人積極參加董事會會議及其相關專業委員會會議,具體參會情況詳見下表:

會議名稱 股東大會 董事會董事會下設專門委員會資本與經營管理委員會審計委員會風險管理與關聯交易控制委員會薪酬與考核委員會

親自出席次數/會議次數

1/2 17/18 4/4 5/5 6/6 1/1

(二)獨立董事會議、培訓與座談情況等。本人蔘加了 20__ 年 1 月公司召

開的獨立董事工作會議,認真聽取公司高管層彙報的 20__ 年度公司經營管理情況和財務分析報告,聽取會計師事務所關於本行 20__年度的審計工作進度,瞭解外部審計過程中發現的問題。

三、獨立董事年度履職重點關注事項的情況

(一)出席董事會會議並發表意見。20__年度,本人積極出席公司董事會會議,會前認真研究各項議案,會上與各位董事討論並審議公司關聯交易、對外擔保及資金佔用、募集資金的使用情況、高管人員提名及薪酬、公司業績、利潤分配、聘任會計師事務所、風險管理及內部控制、資訊披露等情況和議案,客觀獨立地發表自己的意見與建議,並對公司董事會審議的各項議案均投了贊成票。

在董事會會議上,本人重點關注並建議:一是從 20__年的預算來看,各方面的經營和風險壓力明顯增加,經營層提出的預算目標非常積極,體現了自我加壓,但也要保留在外部經營環境發生變化的情況下對指標調整的可能性,同時對部分指標也要保留一定的彈性。二是受經營環境影響,風險管控壓力增大,公司

要保持一貫審慎的態度,運用前瞻性的思維,確保風險控制的底線;三是隨著公

司浦銀國際開業、境外分支機構的設立,為國際業務帶來很大的機會,要緊抓機遇、加快發展;四是收購上海信託後是公司走向金融控股集團的重要舉措,要進行深度整合,充分利用信託業務的佈局和戰略契機,樹立品牌形象,開拓新的利潤渠道。

(二)參加董事會相關專門委員會工作。20__ 年度,本人積極參與董事會

專門委員會的討論與決策,親自出席了所在委員會召開的全部會議:一是主持召

開了 1次薪酬與考核委員會會議,本人帶領委員會成員認真履行委員會職責,審

議了高階管理人員的年度薪酬,組織開展了董事和高階管理人員的履職評價工作,聽取公司薪酬分配執行情況;二是作為風險管理與關聯交易控制委員會委員,審議了20__年業務經營風險偏好策略,信貸資產核銷以及不良資產轉讓立項及實施方案,關聯交易情況、流動性風險管理辦法等多項議案;三是作為審計委員會委員,先後審議了公司定期報告、利潤分配、續聘會計師事務所、募集資金的使用情況、財務制度的修訂等議案,聽取內部控制評價報告,與外審溝通公司審計情況;四是作為公司董事會資本與經營管理委員會成員,本人重點關注了公司年度資產負債管理政策、發行減記型合格二級資本工具和金融債、轉讓富邦華一銀行股權,以及收購上海信託等重大事項。

(三)客觀公正地發表獨立意見。20__ 年,根據有關監管規章和本行章程

等有關規定,本人對在公司董事會審議的若干重大事項出具了共 10項獨立意見:

一是按照常規,出具了《關於公司對外擔保情況的獨立意見》和《關於公司利潤分配的獨立意見》;二是在董事提名和高管聘任方面,出具了《關於董事會聘任副行長的獨立意見》、《關於董事會聘任董事會祕書的獨立意見》、《關於董事會聘任財務總監的獨立意見》,以及《關於提名公司董事的獨立意見》;三是公司重大收購事項方面,出具了《關於公司發行股份購買資產暨關聯交易的事前認可函》、《關於公司發行股份購買資產暨關聯交易相關事項之獨立意見》;四是根據有關規定,出具了《關於公司關聯交易的獨立意見》、《關於公司會計政策變更的獨立意見》。

(四)相關的決策、執行以及披露情況。20__年,本人恪盡職守、勤勉履職,提供了許多積極的意見和建議。有些意見和建議成為董事會決議後,均得到了及時、準確、充分的披露,並通過向高階管理層下發決議通知書、管理層反饋等形式,監督決議的貫徹落實和執行。

四、總體評價和建議

20__年度,在擔任公司獨立董事期間,本人能夠勤勉盡責地獨立履行職責,不受公司主要股東、實際控制人或者與公司及其公司主要股東、實際控制人存在利害關係的單位或個人的影響,不存在影響獨立性的情況。20__年,本人將在任期內繼續誠信、勤勉、專業地履行獨立董事職責,加強同公司董事會、監事會和管理層之間的溝通和協作,以良好的職業道德和突出的專業素養,積極推動和完善公司法人治理。

銀行行長的述職報告彙編 篇5

在剛剛過去的20_年裡,我作為負責__行全面工作的行長,在__農村商業銀行的領導下,認真履行工作職責,帶領全行幹部員工,努力做好各項工作,業務經營得到了健康、有效、快速地發展。現將履職情況彙報如下:

一、堅持勤政廉政,努力提高自身素養

作為支行的支部書記、行長,我始終以__重要思想、__精神和科學的發展觀作為行動的指南,保持一個黨員幹部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉潔,積極發揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益於政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。

1、積極學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰略部署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。

2、時刻以黨員幹部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。

3、做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,把黨風廉政建設工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。

二、堅持以任務為目標,全力推動業務經營快速發展

20_年,我行堅持以任務為目標,進一步加大市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。

1、把存款與髮卡、POS相結合,鞏固老客戶,發展新客戶,深挖儲源,廣籌資金,做好發展一戶,鞏固一戶。20_年末,__行各項存款餘額__萬元,較年初上升__萬。

2、以國家的政策為導向,調整思路,細分市場,不斷調整信貸結構。__行根據經濟結構發展的新特點,探索靈活多樣的貸款方式,大力支援區域經濟的發展,20_年末,__行各項貸款餘額__萬元,較年初上升__萬元,一定程度推動了區域經濟的發展。

3、大力清收不良貸款,提高信貸資產質量,減輕農商行成立的包袱。__行及時掌握不良貸款戶的經濟狀況和賬戶活動情況,綜合分析後分別採取公告催收、依法訴訟等多種行之有效的措施,全年累計收回不良貸款__萬元,超額完成__農商行下達的__萬元的盤活任務。

4、加大收息力度,各項收入應收盡收,20_年我行全年各項收入__萬元。20_年,因我行任務完成較好,被總部評為“____先進單位”。

三、全面推進“三項整治活動”、“內控和案防制度執行年活動”的深入開展,強化內控制度執行力

為確保“三項整治活動”全面開展,我行制訂了本行的活動方案及領導小組,領導小組各司其職,各負其責,深入細緻地對各項貸款進行了清理排查。排查中未發現違規操作行為,未發現“三名貸款”,不良貸款反映真實。

結合“三項整治活動”,__行深入開展了“內控和案防制度執行年活動”,活動對信貸領域的風險、內控制度執行力、“防範操作風險13條意見”的落實情況進行了排查,從而強化制度執行力度,大力推進全面風險的管理,築牢風險防範和案件防控的堤壩。

四、警鐘長鳴,“安全保衛”工作常抓不懈

對於安全保衛工作常抓不懈,時刻做到警鐘常鳴。我行每月召開一次保衛工作會議,每日的晨會也將安全保衛規章制度作為學習的重點。通過例會、晨會與職工的自學相結合,員工掌握了各項安全防範規章制度,並切實貫徹執行到工作的各個環節,如支行負責人定期或不定期的對各個網點的安全保衛情況進行檢查,按要求出入通勤門、規範營業場所的交接及運鈔接款送款按要求操作,各類與安全保衛工作有關的臺帳登記情況等等。

對於總部統一制訂的各項安全防範規章制度及處置突發事件的應急處置預案,我行不僅僅組織職工認真學習,還組織員工進行實際的演練,從而提高了全體員工安全防範水平和能力。

工作中存在不足

1、存款不穩定。一是我行存款中對公存款佔比較大,存款不穩定,波動較大,我行存款20_年全年一直完成較好,但是第四季度時,幾個大戶陸續用款,致使存款大幅下滑。

2、一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊,二級支行未能完成__行分配的存款任務、髮卡任務。

3、部分二級支行門面較小,其他商業銀行相比仍有一定的差距。

下一步工作計劃

針對以上存在的問題,我準備採取如下措施予以解決:

1、做好以貸引存及黃金客戶工作

(1)通過加大宣傳攻關力度,主動走訪企業、工廠、居民,廣泛捕捉資訊,積極開拓新的存款來源,穩定存款。

(2)繼續樹立職工的主人翁意識,加大對各個網點的考核力度,工資與效益掛鉤,加大獎懲力度,做到獎罰分明。

(3)把存款與發行金農卡、卡均餘額、布放POS相結合,爭取新客戶。四是現在房地市場不明朗、股市低迷、民間借貸風險較大,我們要深入到客戶家中,認真細緻做好客戶的思想工作,將客戶的資金從股市、房市、民間借貸中爭取過來。

2、傳統業務依然佔

絕對比重,中間業務拓展緩慢。目前我行各項收入依然以貸款利息收入為主要來源,我行中間業務全年僅收入7萬元。因此作為農村商業銀行,我們要尋找尋找新的經濟增長點,把存款、收入與發行金農卡、布放POS機相結合,有條件的情況下開展代收代付業務,擴大中間業務收入的來源。

3、加強企業文化建設,樹立良好社會形象,做好“雙建”工作。20_年,我行計劃把企業文化建設、“雙建”與改革、發展、管理有機結合起來,提高服務質量和服務檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務需求。繼續做好打基礎、抓規範工作,加強內控制度的執行力度,積極申報“__標準基層社”。

總結過去一年的工作,我既取得了一定的成績,也存在著一定的差距和不足。新的一年,我將結合實際認真落實科學發展觀,進一步樹立信心,振奮精神,紮實工作,按照上級的要求部署,完成20_年各項任務目標,努力開創__銀行__行的新局面。

述職人:___

年 月 日

銀行行長的述職報告彙編 篇6

在剛剛過去的20__年裡,我作為負責支行全面工作的行長,在市分行黨委的領導下,認真貫徹落實省、市分行行長會議精神,以加快發展為主線,堅持求真務實、開拓創新,認真履行工作職責,帶領全行幹部員工努力做好各項工作,使業務經營得到了健康、有效、快速地發展。

下面,我從兩個方面進行述職:

1、堅持勤政廉政,努力提高自身素養

作為支行的黨總支書記、行長,我始終保持一個黨員幹部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉政,積極發揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益於政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰略部署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。二是做到認真學習並貫徹好黨的“_”,以黨員幹部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,把黨風廉政建設工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。

2、堅持以客戶為中心,努力推動業務經營快速發展

20__年,我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤__元,人民幣各項存款比年初新增__元,人民幣各項貸款比年初下降__元,新業務和電子銀行業務有較大的發展,新增不良貸款率為__

儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰略轉型,制定了《個金工作戰略轉型工作指導意見》,初步形成了全行“大個金”服務格局,成立了個人理財中心,並將原有個人信貸中心與其進行功能整合,理順了個人金融業務對外服務的關係,逐步加強。為了對以理財金帳戶為主的高階客戶檔案的建立以及對優質客戶“一對一”的服務。加強組織和推動個金業務營銷活動,先後開展了20_年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產品集中整合營銷活動,由於組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鉤活動,緊抓儲蓄源頭部位,狠抓挖轉他行存款工作,大力組織功關營銷。強化全員營銷意識,發動全員爭存攬儲,有效地對機關及二線人員進行攬存考核,年末吸儲金額達____元。對公存款發展迅速。奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關目標,明確攻關責任人,對重大客戶行長自身也作為客戶經理帶頭攻關營銷,實行“一對一”跟蹤服務。抓好新開戶,努力尋找市場資源,及時發現掌握新的客戶,上下聯動,全力跟蹤服務。特別是認真貫徹落實省市分行“5000戶行動計劃”的工作要求,採取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客戶、三資企業、中小企業為主的目標客戶,找準定位,進行有質量有效益的營銷,全年共實現新開戶__戶,新增存款__萬元,其中存款達50萬元以上的__,佔新增對公存款的__。搶抓時機,奮力攻關,利用當前__遷改造的有利時機,及時與拆遷企業取得聯絡,爭取到單位存款近__元。切實加強同業合作,加大對同業的服務攻關力度,及時瞭解同業需求,為其提供優質、高效、貼身的金融服務,成功地與中信實業銀行建立了合作關係。

信貸業務有所發展。一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續堅持好中選優的原則,嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險,全年辦理打包貸款__元,開辦低風險貸款業務__元。加大了信貸退出力度,對信用等級為A-的__成功退出流動資金貸款__元。二是繼續加快個人信貸業務發展,堅持做到數量、效益、風險的三統一。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業務以及存單、儲存質押貸款等業務,全年累計發放個人消費貸款__,累計發放額達__元,貸款餘額比年初新增__元。在大力發展個人信貸業務的同時,嚴把新增貸款質量關,加強貸前調查,強化貸後管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優質客戶貸後回訪等工作。

中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導,制定了《20_年中間業務管理指導意見》,完善中間業務的組織管理體系,形成了由業務管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。充分發揮結算網路優勢,大力發展結算業務,促成市分行與中信銀行建立了合作關係,填補了我行支付結算代理業務的空白。依靠網點優勢,大力發展代理業務,全年共代理銷售基金__元,代理髮行國債__元,代理保險__元。充公利用中間業務平臺,積極拓展代收代付業務,發動全行員工開展委託代扣營銷活動,利用__司取消櫃面現金交易的良機,主動上門營銷我行銀證轉帳產品,實現新開戶__。全年實現中間業務收入__元,比上年提高__,新增__元。 新業務發展迅猛。加速電子銀行業務的發展,利用個人金融產品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務,擴大交易額,把網上銀行發展成為吸引重點公司客戶和優質個人客戶的品牌產品。至年末,全行企業網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。大力宣傳我行“匯款直通車”業務,加快“儲蓄異地通”等結算新產品的推廣使用促進個人匯款業務迅猛發展。加強“銀保通”、金融_家、__代等新的業務品牌的推廣。國際業務得到發展,全年實現國際業務結算量__美元,外匯資金交易量__美元。

3、堅持從嚴治行,努力強化內部管理 全面加強內控建設。

一是開展形式多樣的內控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強員工的風險防範意識,提高員工的職業道德水平。開展了“內控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動,通過內控談話、我為內控獻一策、簽訂“執行業務規章制度承諾書”等活動的開展,進一步加強內控制度教育,建立、健全內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。

二是整章建制,切實提高內控水平。制定了支行《20_年_及案件防範工作方案》,進一步完善了內部控制制度,組織開展了全行內控達標上等級和基層網點內控達標活動,全行內控達標總分達到80分以上,有個網點內控達標達 級。繼續推進“_工程”工作制度化、程式化、規範化運作。

三是切實做好案件防範工作,從源頭上防範操作風險。定期專題召開案件防範分析會,進一步落實安全保衛工作責任制,與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規範了網點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業務操作中的隨意性,切實防範風險。

四是抓好文明服務工作,著力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導,與各營業網點簽訂服務工作責任狀,與員工簽訂了優質文明服務承諾書,切實做到“二線為一線,一線為客戶”的服務承諾。制定了《20_年服務工作意見》,提出了全年的服務工作目標及工作措施。積極開展“迎行慶、抓旺季”優質文明服務百日競賽活動以及“文明服務推進月”活動,提高全行員工的服務意識、服務水平,改善服務軟環境。加大服務工作檢查力度,改進服務工作檢查方式,加大獎懲力度。

五是加強工作的規範化管理。建立了行長例會制度、聯絡掛鉤網點制度、職能科室工作對照會議制度、每週三的班後學習制度以及中層幹部每週工作報告制度。建立了員工行為檔案,對其服務獎懲、規章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節支,制定了支行《網點水、電、電話費用管理暫行辦法》,進一步開源節流,節約費用。

4、堅持以人為本,努力調動幹部員工積極性

一是不斷改革激勵機制。完善分配激勵機制,構建全方位的分配體制。在實施分行《營業網點及櫃面員工考核分配辦法》的基礎上,結合支行實際,制定了網點員工考核補充意見,保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強對客戶經理的考核,建立了《客戶經理考核管理試行辦法》,形成了客戶經理的營銷費用及收入分配辦法。對全行兩個“十強網點”的負責人進行了公開競聘、考核,對“十強網點”的員工實行雙向選擇,充分調動了主任、員工的積極性。充實了客戶經理隊伍,不斷增強市場拓展的力度。

二是進一步加強黨建工作。制定了支行《20_年度黨總支工作意見》,堅持圍繞全行的中心工作,加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設,切實提高黨組織的戰鬥力,充分調動全行黨員的工作積極性。堅持黨員學習教育制度、堅持民主生活會制度,在黨員中開展了學習“_”心得體會交流活動、民主評議黨員活動以及“創爭規劃”回頭看活動,做好新黨員的發展和培養工作,營造積極向上、發揮黨員模範帶頭作用的氛圍。

三是努力為員工辦實事。通過舉辦員工新春聯歡晚會、“三八”婦女愛國主義教育、“七一”黨員重溫入黨誓詞、“八一”轉退伍軍人聚會等活動,極大地激發其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。切實關心職工身心健康,組織全行員工進行了常規性體檢和女工婦檢,繼續做好給員工生日送蛋糕、結婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項,盡最大可能送去組織的問候和溫暖。