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2022公司企業科技工作計劃(精選3篇)

公司企業工作計劃 閱讀(2.71W)

2022公司企業科技工作計劃 篇1

*公司技術系統將在上年度工作的基礎上,進一步開拓思路,以技術管理流程化、資訊化和科技創新為主線,明確全年主要工作內容,積極進行技術標的編制,加速培養技術人才,積累科技技術成果、做好科技創效工作,為公司各專案提供相應的技術支援。

2022公司企業科技工作計劃(精選3篇)

一、主要目標

1、促進各專案技術創新活動積極開展,充分發揮技術的創效能力;

2、增強技術系統的人員儲備,解決目前公司技術人員青黃不接的局面;

3、完善技術系統管理制度和管理流程,促進管理規範化;

4、積極組織專案進行科技應用示範工程的申報和驗收工作;

5、加強科技人才的培訓和交流、不斷提高技術人員的整體素質;

6、督促各專案技術人員共同完成科技責任狀內的各項工作指標;

7、推進公司科技成果和自主智慧財產權的總結和積累;

8、加強施工組織設計、施工方案的稽核、審批;

9、做好投標過程中的技術標編制工作。

二、技術系統建設

1.技術人員管理

嚴格關注各專案技術人員配備和工作動態,做到對每個技術人員的工作技能、工作態度及工作成果有充分的瞭解。

通過技術人員花名冊的管理,準確掌握各專案的技術人員分佈和整體素質。

公司將與每個專案簽訂科技工作專項責任狀,鼓勵和督促各專案積極主動完成技術基礎工作和成果收集整理工作。

為保證技術團隊的整體實力,加強自我學習提高的機制,提高和完善職業待遇,技術部將開展相關的技術人員技術和能力培訓,促進技術人員的任職水平,激勵技術人員自我成長。

2.落實公司的各項技術管理制度

技術部將重點檢查各專案技術部門設定、人員編制以及管理制度、規定等的執行情況,將公司的各項技術管理制度落到實處。

技術部將通過參加綜合檢查、組織專項檢查、隨機抽查等多種方式,監督和支援各單位將各項技術管理制度落實到位。

技術部將嚴格按照公司的科技成果獎勵辦法和技術創新效益獎勵辦法,向公司、分公司和公司申請對積極進行科技研發和成果積累,以及技術創效活動的專案和個人給予肯定和激勵。

三、做好技術創新工作,加強科技研發力度

技術部將在今年積極開展科技研發活動,重點做好各專案的課題立項及研究經費的申請工作。

各專案的技術研發要把解決施工生產中的技術難題和超前研究結合起來,不斷開發新技術、新工藝和引進新材料、新裝置,形成不同工程種類和不同領域的成套技術。

根據公司目前的經營結構,結合未來發展趨勢,公司技術研發重點將分佈在以下方面:

(1)超高層建築主體結構施工;

(2)深基坑和地下空間關鍵技術;

(3)節能環保和綠色施工綜合技術。

爭取在今年申報立項公司級科研開發課題2 項,各專案務必結合公司重點技術研發方向優選課題進行申報。

四、推進科技成果和自主智慧財產權的積累和申報

1、科技成果申報

20xx年將繼續加強科技成果的積累和申報,發掘先進成果和工藝,保質保量完成一批科技成果,主動發掘和申報一批專利成果。

力爭申報局級科技進步獎2項、局級工法2項。

除申報局級科技成果外,公司還將主動地收集**省及**市的科技申報資訊,爭取打破省市地方保護主義,申報一些科技進步獎、工法成果。

2、繼續推進專利申報工作

目前,已申報6項專利,其中2項已獲得專利證書,1項已處於公告階段,3項公司正在向國家申報過程中。各專案要積極挖掘發明創新點,力爭在今年再繼續申報專利3項。

五、推進技術基礎管理工作

1、做好專案管理資訊系統的推進,規範專案技術管理工作

今年技術部將著重做好專案管理資訊系統的推進工作,特別是對施工組織設計和施工方案的審批管理,確保專案技術管理的流程化、標準化和規範化。所有施工組織設計和施工方案,必須先在網上審批通過,再進行紙質版本的簽字及蓋章。

2、加強施工組織設計、施工方案的稽核、審批

針對施工組織設計的重要地位和作用,技術部將加強施工組織設計的審批和檢查力度,有效的保證施工組織設計的編制質量,確保在專案施工和管理中起到應有的作用。

3、促進專案科技創效,進行創效經驗交流

為提高專案科技創效水平,技術部將會對去年已進行科技創效成功的成果予以總結,並分發到各專案,供大家參考,爭取超額完成公司下發的科技創效指標。

4、定期更新技術標準目錄,督促專案按新標準組織施工

為保證各專案能及時瞭解標準變化的情況,按新標準進行施工,技術部門將定期對標準目錄進行更新,並通過QQ群發至各專案,要求清理作廢標準,購買新頒標準,並督促專案積極學習新標準,嚴格執行新標準。

六、科技示範和創新技術應用

1、組織進行科技推廣示範工程的申報與驗收工作

*專案、*專案兩專案將在今年竣工,竣工後,技術部會積極配合主管部門對省級、市級、局級科技推廣示範工程進行驗收,爭取驗收工作順利通過。

今年,還將新申報一批技術含量高的科技示範工程,如**專案、**專案。

2、倡導綠色施工,促進四節一環保

在**專案積極開展綠色施工工作,今年將在要素專案繼續組織開展實施綠色施工領域的示範工程施工及成果總結工作。

七、新技術、新材料的培訓與交流:

技術部將在今年不定期以召開專題技術交流會的形式,收集整理並總結不同專案上的新技術、新材料、新工藝的成套施工技術,建立合肥公司工程技術人員交流平臺,引導技術人員不斷提高自身專業素質。

初步計劃重點推廣以下新技術、新材料的應用

(1)**專案:外爬模及內爬塔施工技術;

(2)**專案:外爬架施工技術;

(3)**專案:定型塑料模板的應用;

(4)**專案:新型木塑模板的應用;

(5)**專案:定型圓柱模板的應用;

(6)**專案:蒸壓粉煤灰加氣塊及勁性柱施工技術;

(7)逆作法施工技術。

今年,技術部還將積極組織技術人員參與公司組織的各種技術培訓和交流活動,通過培訓與交流,達到提高各級技術人員綜合專業能力的目的。

技術部還將計劃在公司統一組織安排下,組織技術系統人員參加一系列的觀摩學習活動。

八、新版規範的學習、宣貫

2022公司企業科技工作計劃 篇2

當前,鋼鐵行業形勢十分嚴峻,依靠科技進步推動企業可持續發展,成為鋼鐵企業的普遍共識。20xx年,酒鋼集團公司計劃投入科技研發經費達到主營業務收入的1%以上,在資源利用研究、產品開發方面形成6項以上具備產業化條件的研究成果,推動企業進一步提升核心競爭力,為企業擺脫困境提供科技支撐。

今年,集團公司將以貫徹落實《關於全面提升企業技術創新能力的指導意見》為核心,發揮技術委員會策劃引導和決策把關的功能,充分體現各產業特點和技術發展方向,確立了加強研發力量,改善研發條件;提高技術改進效果,逐漸形成酒鋼的產品和成本優勢等六項科技工作目標。

圍繞各專案標的實現,20xx年,在科技重大專項方面,集團公司計劃安排實施科技重大專項13項;計劃在資源利用、工藝技術研究等方面立項開展研究專案21項;計劃開展新產品開發專案26項,計劃新產品批量生產18.2萬噸;計劃各分子公司第一批具備立項條件的技術改進專案177項。在技術經濟指標攻關方面,按照縱向比有進步、橫向比有進位的原則,確定了56項主要技術經濟指標攻關計劃。在實驗室建設方面,計劃針對表面分析、材料分析、資源研究和煉軋鋼模擬試驗等研究環節,增設電子探針、應力腐蝕裝置等設施。在技術交流和人才培養方面,今年計劃推薦甘肅省領軍人才候選人5名,具備教授級高工評選資格的工程技術人員10名。在科技政策利用及科研平臺建設方面,計劃申報省級、市級各類科技專案30項以上,爭取獲得各級政府部門專案資金支援500萬元以上,力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面,計劃取得各類科技成果30項以上;計劃專利申請受理量220項。

2022公司企業科技工作計劃 篇3

20xx年,園區科技部門將認真貫徹xx屆三中全會精神,深化改革創新,更加註重發揮市場在資源配置中的決定性作用,進一步優化科技工作機制,提升科技企業培育效能,重點抓好科技領軍人才創業工程、科技型自主品牌企業培育、三大新興產業應用對接、科技企業總部紮根園區、智慧園區建設等工作,努力搶佔轉型升級、科技創新戰略制高點,為園區建設開放創新綜合改革試驗區提供科技支撐。

一、優化科技工作機制,聚集優質創新資源

以服務經濟、服務企業、服務產業為著眼點,進一步優化科技發展資金使用方式,加大政策整合、資金統籌和撥、貸、投聯動力度,滾動扶持更多自主品牌企業。通過政府購買專業服務,整合創新服務資源,提高工作效率,引導第三方專業機構參與創業服務、支撐創新發展。研究構建區域科技企業創新和成長力評估體系、信用評價體系,加快形成有利於科技企業成長的體制機制和綜合環境。(責任部門:科技局、中小企業服務中心)

完善重大專案投入機制,召開奈米技術大科學裝置領導小組會議,啟動首期工程建設,為其列入國家“十三五”大科學裝置規劃做前期準備。協調國家科技部、新加坡貿工部等,加快推進“新加坡中國(蘇州)創新中心”的落戶和建設,使之成為一個開放的科技創新平臺,吸引全球科技創新資源,推動園區成為中新合作的國際科技創新試驗區。(責任部門:科技局)

更加註重專案質量,進一步優化科技領軍人才專案評價機制,做好第八屆領軍人才評審、表彰工作,全年引進園區科技領軍人才(含奈米領軍)100名。繼續加大上級科技人才專案申報力度,力爭各級科技人才專案認定數保持全市領先。(責任部門:科技局;協辦部門:各科技招商單位)

重點聚焦新產業、新技術、新模式,進一步加大市場化、產業化專案引進力度,注重專案質量,確保全年新增科技專案385個(含奈米專案100個)左右,其中:招商局30個(含奈米專案10個);中新集團20個(含奈米專案3個);教投公司50個(含奈米專案10個);科技公司100個(含奈米專案10個);奈米公司25個(全部為奈米專案),生物公司40個(含奈米專案10個);中新生態科技城10個(含奈米專案2個);科技招商中心(中科院育成中心)110個(含奈米專案30個)。(責任部門:各科技招商單位、科技局)

二、提速三大新興產業,促進經濟轉型升級

聚焦發展奈米技術應用、生物醫藥、雲端計算等三大戰略性新興產業,發揮產業政策引導作用,支撐園區經濟轉型發展,力爭全年實現高新技術產業產值2500億元,促進新興產業產值實現35%以上增長,其中實現奈米技術產業規模達200億元,增長48%,生物醫藥產業規模達280億元,增長20%,雲端計算產業規模達190億元,增長42%。(責任部門:科技局)

啟動國家專利導航奈米技術產業發展實驗區建設,細化產業規劃和重點領域佈局,建立三大產業年度報告制度,引導產業應用聯盟在產業分析、組織應用對接活動、促進上下游合作等方面發揮更大作用。(責任部門:科技局)

大力推動蘇州奈米城、蘇虞生物醫藥產業園、桑田島醫療器械生產基地、紮根計劃專案等一批重點專案建設,加速推進奈米技術大學科技園、雲彩計劃產業園(國際科技園七期)、信達生物醫藥產業基地等建成竣工,確保全年完成科技固定資產投資36.8億元。(責任部門:科技局、各科技載體、各街道)

圍繞產業技術需求,做好平臺建設與升級,加快建設國科資料中心二期,依託蘇州市雲端計算服務中心,吸引全市雲端計算專案資源;加快推動MEMS中試平臺、幹細胞平臺年內對外服務,南工大產業研究院、生物安全評價平臺啟動運作,新藥研發中試平臺、生物醫藥分離純化平臺、3.0T核磁共振平臺、偶聯抗體藥物平臺完成規劃。(責任部門:科技局、奈米所、奈米公司、各科技公共平臺)

三、深入調研優化服務,壯大自主品牌企業

繼續推進領導幹部下基層“三訪三促”、掛鉤服務自主品牌企業等活動,切實幫助科技企業解決問題;藉助資訊化手段,進一步加大政策宣傳力度,幫助科技企業用足用好研發費加計抵扣、高新技術企業稅收優惠等科技創新政策,引導企業合理運用政策降低研發成本,提高研發效率。(責任部門:科技局、中小企業服務中心)

推進“科技型自主品牌企業培育計劃”,扶持領軍專案加速成長,鼓勵企業加大市場開拓力度,推進兼併重組,開展資本運作,實現上市融資,做大企業規模,加快成長為科技小巨人企業,力爭全年推動科技型自主品牌企業銷售收入同比增長超25%,上億元科技企業總數突破90家。(責任部門:科技局)

繼續加大科技部、工信部、發改委等條線經費爭取力度,力爭全年爭取上級科技經費達3億元。重點做好國家現代服務業綜合試點科技研發支撐類專案、國家科技重大專項、省成果轉化奈米技術聯合招標專案的申報、實施和過程管理工作,繼續加大國家高企、省軟體企業、市創新先鋒企業、高新技術產品等組織申報工作,力爭全年新增國家高企85家。(責任部門:科技局、各科技載體、各街道)

進一步做好省級以上孵化器的培育和認定工作,鼓勵多元資本參與建設各類專業孵化器特別是民營孵化器,逐步推動民營孵化器納入園區孵化器管理體系。有序推進“紮根計劃”,綜合考察企業投資強度、銷售收入、上市程序、智慧財產權等因素,切實保障優質企業用地需求,推動自主品牌企業不斷開花結果。(責任部門:科技局)

四、調優智慧財產權佈局,做強科技金融實力

加強智慧財產權工作,通過宣傳落實新調整的智慧財產權政策,引導企業優化專利申請結構,提升發明創造質量,增強專利運用和保護能力,力爭全年新增發明專利授權1700件、PCT國際專利申請110件,萬人有效發明專利超50件。(責任部門:科技局、智慧財產權局)

開展重大招商專案智慧財產權風險預警,深化企業智慧財產權維權服務,深入推進領軍專案智慧財產權評議,繼續加大企業專利保險工作推進力度,逐步建立健全園區專利運營運作機制和扶持政策。(責任部門:科技局、智慧財產權局)

推動智慧財產權工作國際化,聯合人大蘇研院、科教創新區管委會和教投公司,推動建設亞太智慧財產權研究院,與新加坡國立大學在國際技術轉移方面加強合作,引入AUTM(北美大學技術轉移經理人協會)培訓課程,開展國際技術轉移和RTTP(註冊技術轉移經理人)認證培訓。(責任部門:科技局、智慧財產權局、科教創新區管委會、教投公司)

強化科技與金融對接,推進蘇南科技企業股權路演中心平臺建設,加快實現路演活動的全省化,吸引省內外更多創新創業專案落地,力爭儘快打造成為華東地區知名創業服務路演平臺。(責任部門:科技局、中小企業服務中心)

加強與銀行、保險、創投等機構合作,創新科技金融產品,完善投融資服務體系,進一步擴大園區風險補償資金池規模,通過風險資金池和引導基金的槓桿作用,撬動更多社會資本為科技企業解決投融資需求。(責任部門:科技局、中小企業服務中心)