國小英語骨幹教師校本研修計劃 篇1
一、指導思想:
以鄧小平教育理論為指導,以提高教師實施素質教育的能力為目標,遵循骨幹教師成長的規律,教、學、研、用四方面兼顧並重;堅持前瞻性理論和效用性實踐相結合的原則;強調教育教學實踐能力的提高和自主發展能力的形成;突出先進語言教學理論對受訓學員自身教學經驗再認識的作用.
明確教師的素質取決於他們的可持續性發展,而關鍵是提高自主發展能力,在轉變觀念的基礎上,通過反思進行自我評估,增強自主發展意識和改革創新精神,明確自主發展的方向和近中期發展目標,走上可持續性自主發展的道路,進而推動無錫市英語教學改革,適應21世紀對高素質人材的需求.
二、培訓目標:
通過培訓,使學員在思想政治、職業道德、教學觀念、專業知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高,成為本地區具有英語教學科研能力和教學示範能力的骨幹教師.
具體要求如下:
1.熱愛教育事業,有較高師德修養,具有現代教育觀念和創新改革意識,重視素質教育.
2.瞭解國內外英語教學的最新理論,熟悉英語教學改革動態和英語語言發展趨勢.籍此對自身積累的教育教學經驗進行反思和再認識,提高語言基礎知識和教學基本技能.
3.研討課堂教學方法.學習先進教學經驗和教學理論,並根據實際情況加以應用、調整、改革、創新,優化課堂教學過程,並逐步形成自己的教學風格和教學專長,在本地區有一定示範作用.
4.重視教育教學科研活動,具有較強教育科研意識和一定的研究能力,能獨立完成國小英語教育教學中的研究課題和教改實驗.
5.能使用以計算機和網路技術為代表的現代教學技術和教學工具,初步掌握多媒體課件的製作技術.
三、培訓內容:
國小英語骨幹教師培訓分為三大板塊:理論與技能;實踐與考察;課題與實驗.其主要培訓內容包括:
1.英語教育教學理論:目的在於拓寬學員的視野,介紹英語教學的先進理論和現代英語的發展趨勢,重在更新教學觀念,調整知識結構.
2.英語教學技能和現代化教學手段:目的在於提高學員的教學水平,學習英語語音學基礎理論和英語聽說教學方法論,開展相應的教學技能訓練和教學方法研討.學習多媒體課件製作的基本技能和網路資料檢索的基本方法,討論多媒體技術在國小英語教學中的推廣和應用.
3.教育教學考察:目的是瞭解省內外國小英語教學的現狀和改革發展趨勢,學習國小英語教學改革的最新成果,特別是課堂教學的成功經驗和先進方法,拓展視野,更新觀念.
4.英語教學實踐:要求學員借鑑、運用現代英語教學理論及先進的教學理念,先進的教學方法,結合自身教學實踐,開展英語教學改革,特別是優化英語課堂教學的改革試驗,提高英語教學的質量,同時加深對英語教學規律的認識.
5.英語教育教學課題研究:在學習教育理論的基礎上,結合考察、瞭解英語教改動向和英語教學現狀,引導學員反思自身積累的教學經驗,重新思考在教學實踐中遇到的問題,開展專題討論,確定研究課題或實驗專案,獨立開展課題研究或教改實驗,並在培訓結束前結題.
國小英語骨幹教師校本研修計劃 篇2
具體安排如下:
1、英語教育理論和教學技能(自學和講座相結合)總課時為225課時,分配如下:
A：學科教學理論類(50課時)
國小英語教育心理學
國小英語教學藝術
國小生英語學習興趣的培養
情景教學在課堂教學中的作用
課堂教學中師生情感交流
英語新課程標準
B：堂教學技能類(50課時)
英語教學用語
板書設計
簡筆畫繪製
英語多媒體課件製作
C：學科專題研究類(50課時)
國小英語語音教學研究
國小英語詞彙教學研究
國小英語聽說教學研究
國小英語課堂教學課型類別研究
國小英語教學綜合評價
科研課題的選定與論文的撰寫
國小新課程課堂教學策略
D：知識更新與擴充套件類(40課時)
國小英語教改資訊與動態
語言教學與文化背景(與現行教材相結合)
國小英語教材國內外版本介紹
E：教學實踐活動類(35課時)
教學設計、活動課設計
說課、聽評課
教學實踐課
2、教學考察(20課時)
考察學校：省市重點國小、其他區屬重點國小有英語教學特色的學校作為考察基地。
考察內容：主要考察英語課堂教學、英語課外活動及英語教學科研。
考察要求：教師在考察活動中與考察學校有關教師交流,瞭解該校英語教學的特色、模式和方法,學生學習英語狀況，參加教研活動，聽各種型別的示範課，作盡詳的聽課記錄，進行個案分析研討，在考察結束時提出在英語教學中實施素質教育的建議。
3、教學實踐
教學實踐一般以教師所在工作學校為基地。實踐重點內容為國小英語課堂教學設計,課堂教學過程，課堂教學整體效果與微技能評價,國小生課堂學習心理與行為以及教學互動性分析。教學實踐期間,教師可根據事先確定的選題，獨立開展課題研究，並根據課題研究後的新教學思路,調整優化教學過程，採取靈活有效的教學方法,在此基礎上作一堂實驗彙報課,並攝製成錄影帶。
4、教學課題研究
課題研究擬先行預設範圍,培訓中根據學員研討熱點或教師自帶課題進行調整。課題研究之前要有相關的課題材料。課題研究成果可以採用研究報告、論文、教學軟體等多種形式。課題的選定要與教師的自身教學工作有密切聯絡,能解決教育教學中的實際問題,提高自身的教學水平和科研能力。選題切忌大而空。
課題研究預設範圍
1.國小英語素質教育研究
2.國小生英語學習心理研究
3.國小英語課堂教學研究
4.國小英語情景教學研究
5.國小生英語學習興趣的培養
6.國小生英語交際能力的培養
7.英語兒歌在國小英語教學中的作用
8.遊戲在國小英語教學中的作用
9.情感因素在國小英語教學中的作用
10.直接拼音法在國小英語教學起始階段的作用
11.國小英語教學中聽說訓練方法
12.國小生英語語音語調訓練
13.國小英語課外興趣活動
14.國小英語課堂教學微技能應用
15.國小英語課堂教學評估
16.其它自選課題
四、培訓方式:
1、理論學習與教學實踐相結合，集中培訓與持續性自主研修相結合。
培訓工作流程為：
理論學習與技能培訓→教學實踐與課題研究→綜合考核與成果展示
2、採用集中與分散相結合的方式。具體安排為：
第一階段：集中培訓及教學考察。集中培訓以專題講座為主，安排英語教學理論學習,現代教學技能培訓,課堂教學案例研討，教學科研課題選立等活動。教學考察時間為10課時，考察國小2所。
第二階段：以分散自主研修,自主實踐為主。期間每位教師開設實驗課一節，組織有關教師及專家聽課、評課及考核。中期安排一次集中活動,進行階段性課題成果交流和專家指導。
第三階段：集中展示交流教學實踐和教學科研成果,進行綜合考評和工作總結。擬編輯《優秀教學設計》一冊,《優秀教學論文集》一冊，開展一次經驗交流活動，開設二節彙報觀摩課。
3、貫徹理論講座與教育案例分析相結合，教學實踐和課題研究相結合的原則。
培訓過程中強調教師的參與性和主體性，以自主學習，自主研修,自主實踐的方式，促進教師教育教學水平和持續自主發展能力的提高。在培訓結束時，教師必須完成：
1篇與研究課題相關的理論專著的讀書報告;
1學時能反映本人實踐現代語言教學理論和現代教學技術，並改善、調整、優化教學過程的教學錄影帶;
5份詳盡的教學設計;
1篇課題研究報告，教改實驗方案或學術論文;
2個較完美的CAI課件;
五、考核方法
實行嚴格的考勤和考核制度。凡無故缺席，不能完成研討、考查任務,不能提交課題研究成果的教師將取消學科骨幹教師資格。
考核內容及權重如下：
1、課程與科研考核40%
A：語言教學理論和教學技能訓練考核,採用開卷考試的形式。
B：教學課題研究，由課題考核機構作出考核結論。課題研究主要考核學員教育教學科研成果的質量，以及推廣應用價值，特別是在國小英語素質教育中的應用價值。
2、教育教學實踐能力考核30%
根據教師提供的課堂教學錄影。考核教師在課堂教學中反映出的專業教學技能和實際教學能力。
3、工作實績考核30%
主要由教師所在學校根據教師一貫工作表現，特別是在推薦區學科骨幹教師期間的工作實績,提出考核意見。
最後彙總各項考核成績,作出綜合評價。
國小英語骨幹教師校本研修計劃 篇3
一、三年發展目標
在三年的幫扶中，我希望能達到下面的總體目標：讓這位教師在學科專業知識有較大的提升；結合她從教語文的成功經驗，能把數學課堂“活”起來；數學教研能力得到一定的提升；通過三年的努力，形成自己獨特的教學風格，上一節鎮級以上的優秀示範課；在鎮級以上的刊物發表論文或獲獎。
二、具體目標
為了完成這三年的總體目標，特制定每一學年的具體目標：
（一）第一學年
1、組織教師外出多聽數學課，瞭解數學課堂的架構，與語文教學進行區分。
2、與這位教師進行備課，儘快熟悉教材，既要備教材，又要備學生，做到上課胸有成竹，心中有數，及時對教學進行反思。
3、上一節校內的公開課。
（二）第二學年
1、繼續抓好課堂教學技能的培訓，提高教師的課堂水平。
2、組織教師參加學校的各種教研活動，提高教學教研水平。
3、組織外出聽課活動，發表自己聽課的心得。取長補短，形成自己的教學風格。
（三）第三學年
1、著重提高課堂教學效率，培養學生良好的學習習慣和方法，能很好地駕馭課堂，讓課堂“活”起來，形成個人獨特的教學風格。
2、學習有關的理論書籍，提高教學理論水平。
3、發表一篇鎮級以上的論文，上一節鎮級的優秀示範課。
三、主要措施
1、積極參加教育部門組織的各種教學教研活動，及時做好筆記，寫好心得。
2、堅持每週與該教師進行交流，瞭解其教學動態，及時排憂解難，解決教學困惑。
3、團結校內的數學教師，一起幫扶這位教師成長。
4、閱讀教學理論書籍，撰寫教學論文。
四、保障措施
爭取學校領導和各位教師的大力支援，團結學校的教師隊伍，希望通過這位教師自身的不懈努力和我的幫扶，使這位教師迅速成長起來。
國小英語骨幹教師校本研修計劃 篇4
一、指導思想：
以“讓教師與學校一起發展，讓教師與學生共同成長”為培養目標，遵循骨幹教師成長的規律，採取全方位、多途徑的培養措施，建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨幹教師隊伍，為學校教育教學的持續發展奠定基礎。
二、目標與任務
(一)、培養目標
1、縣級及以上骨幹教師的培養目標是：使培養物件在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長，能在本校乃至區教育教學工作中起示範帶頭作用，逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。
2、校級骨幹教師的培養目標是：使其成為具有現代教育觀念，具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力，在本校範圍內具有指導、帶頭作用，為高一級骨幹教師評選儲備人選。
(二)培養任務
根據學校教育教學發展要求，力爭三年內再培養市級骨幹教師1-2人縣級骨幹教師3-5人，校級骨幹10餘人，逐步建立一支高素質的骨幹教師隊伍。
三、建立選拔制度
1、各級骨幹教師一般每兩年選拔調整一次。
2、學校建立各級骨幹教師後備隊伍資訊庫，逐層選拔培養。
3、建立公開、公平、公正選拔造就人才的機制。
四、培養措施
1、各級骨幹教師一般2年為一培養週期，跟蹤培養。
2、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。
3、學校為各級骨幹教師培養物件創造各種學習、進修、研究和實踐的條件，為其成長提供舞臺。
4、實行導師制，學校將聘請教學專家定期培養、指導各級骨幹教師，並制定相應的培養計劃。
5、建立各級骨幹教師管理檔案制度，各級骨幹教師每年度向學校進行述職，學校管理小組進行考核，並建立管理檔案。學校建立各級骨幹教師管理檔案，進行巨集觀管理，定期考核，培養物件經過考核合格者發給證書，為高一級骨幹教師評選儲備人選，考核不合格者，學校取消其資格。
五、表彰獎勵
1、各級骨幹教師具有指導培養下一級骨幹教師(或教師)的義務，2年培養3-5人，培養物件被評選為市、區、校級骨幹教師的，每人加量化積分加到期末績效考核總分裡。
2、各級骨幹教師在任職期間內，應認真學習教育理論，積極進行教育教學方法的改革與實驗，每年度進行一次考核，考核合格者，每人加量化積分加到期末績效考核總分裡。
3、骨幹教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究，獲國家、省、市、區科研成果的，分別獎現金500元、200元、100元和50元。
__鎮中心國小
國小英語骨幹教師校本研修計劃 篇5
本人任教國小語文10年以來，始終能保持一種飽滿的激情，不斷地學習和反思，積累了一定的教育、教學工作經驗。為了自己能夠更好的工作，在學習、工作中得到成長。特制定個人成長計劃，並在實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名市級骨幹教師應具有的素質。
一、階段成長目標：
在學習中成長，在探索中提高，在發展中完善
二、成長途徑：
1、專家引領。
2、讀書學習。
3、同伴互助。
4、自我反思。
二、分項成長計劃：
(一)、加強自身的師德教育：(略)
(二)自身的完善：
1、專家引領，注重實效
(1)、樹立正確的專家觀念。專家的許多見解，往往具有前瞻性和預見性，得到專家的指點，能夠很好地促進教育教學工作。而是否能夠走的更遠，關鍵不是我們的專家有多少，關鍵是看教師能將專家教給的東西吸收多少。
(2)、積極、主動地參與學習。以觀看專家視訊、書籍和案例分析為主，虛心請教身邊的名師、優秀教師，充分利用網路交流平臺，自覺的吸納新理念，使自己的教學方式、方法以及手段有更大的發展和成功。
2、靜心閱讀，提升內在素養。
(1)精讀書籍。讀政治之書，以養大氣;讀專業之書，以養才氣;讀休閒之書，以養靈氣。本期以讀“專業之書”為主，“政治、專業之書”為輔。繼續堅持每天讀書半小時以上，使知識不斷積累，思想與時俱進。
每月必讀教學雜誌：《國小語文教師》《國小語文教學》《某某教育》
分月閱讀主要專業書目：(略)
(2)、做好讀書筆記。養成勤於積累的習慣，本期做好詳細的讀書筆記，不少於2萬字。
3、潛心鑽研，打造個性課堂。
(1)、樹立強烈的目標意識，認真學習、研究課程和教學大綱，明確本學段學習內容以及知識、技能、能力等方面的要求，並有機分解到每一個單元、每一個教時，落實到每一個學生身上。
(2)、認真上課，注重課堂教學的有效性。認真對待自己的每一堂課，每一堂課爭取有一個亮點，要逐漸完成從一個合格型教師向特長型教師的轉變。提高40分鐘的教學效率。
(3)、認真研究訓練。按照教育學、心理學的基本原理，科學地、有針對性地安排有效的訓練，每次作業全部批改，做錯的作業一定要訂正並且批改，大面積出錯的一定要講評。同時，認真擬定輔導學生計劃，使學習困難學生在原有水平上得到提高。
(4)、積極組織開展各類課內外活動。認真的、切合實際的評價學生。
(5)、在自己的班級中，努力營造尊重、讚賞、寬容的師生關係，加強師生的對話交流，形成個性的教育藝術。
4、同伴互助，碰撞思維火花。
5、勤於反思，促進自我完善。
(1)、“想大問題，做小事情。”學會思考教育問題，積極把先進的教育理念轉化為自己的教育行為，從反思中提升教學研究水平。
(2)、對每堂課的成敗及時地進行總結和反思，是對自身教學工作的檢查與評定，是適時總結經驗教訓，找出教學中的成功不足的重要過程。
(3)、經常反思自己做人、做事中的不足，一步一個腳印，踏踏實實。
(4)、本期撰寫教育隨筆不少於1萬字。撰寫或發表有質量的教學論文2篇。
(三)、發揮骨幹的輻射作用
1、“用行動來表達自己，用成績來證明自己。”切實起到模範帶頭作用。
2、積極參加各級各類專業學習、培訓和教研活動，並爭取在活動中提高。
3、本期內認真上好市級骨幹教師的示範課1節，虛心學習，取長補短。
4、細緻做好學校學科牽頭人和聽課小組的各項工作。本期聽課不少於25節。
5、帶動身邊的教師，打造一個“比、學、趕、幫”的研修團隊。