四里社群成立於1984年7月，位於篔簹湖以南，南至湖濱北路，北至篔簹湖，東至湖濱東路，西至12號排洪溝，社群內有高階寫字樓3幢，湖濱中學、濱東國小、廈門第九幼兒園、思明區綜合執法局、企事業單位、個體工商行業175個，居民住宅樓86棟，228個梯位，居民戶3077戶，常住戶籍主管人口 7658人，其中育齡婦女2118人，已婚育婦1539人，出生含補報29人，女性初婚22人，死亡32人，四術2人，領取獨生子女光榮證11人;流動人口居住1443人，育婦597人，已婚育婦368人，流動單位1232人，流動出生14人。單位22個，出租戶639戶，流出人口3人。XX年度上半年，我社群低保補助金平均每月17420元;兌現獨生子女獎勵費10500元;各類慰問約230戶，49747元。
近年來，根據上級部門的工作要求，XX年上半年，我社群以組織建設為重點，充分發揮基層協會“自我管理、自我服務、自我教育”的職能作用，使社群計生協會在工作上能知難而上，工作上再創佳績，圓滿完成上級部署的各項協會工作。現將半年工作彙報如下：
一、領導重視，適應新形式健全協會組織網路機構，完善資訊傳遞機構，做好“五好”協會小組建立工作。
在新形勢下，為了更好的開展此項工作，組織建設是前提。我社群由居委會書記兼任會長，對協會工作非常重視，為抓好此項工作，有位有威望、善於協調的專職副會長和一支能組織帶動會員群眾的小組長隊伍協助做好此項工作。
XX年協會換屆後，充分吸收了轄區內的賢達人士加入到計生協會中，利用新一屆理事會成員，加大對協會小組長的培訓力度，利用各種會議、活動有針對性地對小組長進行培訓，運用通俗易懂的簡章讓組長充分領會各種會議精神，組長業務水平得到提高，對資訊員、會員的聯絡也有了很大的提高，協會現已有22個小組達到“五好”會員小組標準。
二、以宣傳活動為載體，助殘扶貧為己任，抓服務，拉近群眾與社群的距離
1、隨著社群建設的發展，新時期計生工作由原來的政策性工作轉向宣傳引導，為了更好地發揮協會的宣傳作用，我社群開展各種豐富多樣的社群文體活動，促進社群工作的發展。並充分發揮計生協會的網路，在建立文明城市中發揮小組長職能，使社群居民認識到計生工作的重要性，動員社群居民積極參與各項活動，併到居民家中分發計生宣傳資料，宣傳計生知識，做到家喻戶曉;利用元旦、春節及“3.8”婦女節等節日與單位開展各項活動，爭取轄內單位的積極配合。春節、元旦對單親家庭較困難戶，上門探望並慰問。結合現代社群的特點，利用社群版報、標語、專欄、社群文藝聯歡等宣傳形勢，加強對流動人口的宣傳教育，讓流動人口積極參與到社群的計劃生育之中，起到對社群計生工作的理解和支援，使居民與社群工作者溶合於一個團體，就像一家人。
2、在開展計生活動中，我計生協會積極參與知情選擇工作，注重社群服務及落實已婚育婦術前、術後和生殖保健服務。一年三次免費為轄區內的下崗、失業已婚育婦進行婦科病普查，在做好生育服務的同時，對已婚育齡群眾開展避孕節育知情選擇，提供書籍和材料積極搞好生育服務，積極參與優生、優育、優教活動，並開展 “五期教育”，努力提高社群人口素質。
三、針對轄區流動人口變化大現象，加大力度完善企業計生協會建設
我社群組建了三支有活力的流動協會，分別是南湖公園計生協會、美海酒店計生協會及榮記魚粥三家餐飲的計生協會，會員大部分是市場的外來人口，這三支流動協會成立後，我社群計生為他們提供業務指導和避孕藥具，組織他們參加各種生殖保健諮詢講座等，充分體現我社群計生協會組織的群眾性、廣泛性，為轄區內的流動已婚育婦一年提出供三次免費的婦科病普查，為他們開展避孕措施等知情選擇活動，幫助流動人口排憂解難，把轄內的流動人口融入到大家庭中，讓身在異地的他們體會到家的幸福。
社群計生協會根據轄內實際情況，逐步對轄區內50人以上單位進行摸底，與相關負責人進行溝通，爭取在原有的基礎上多發展幾家行業協會，讓行業協會真正成為外來員工的家。
四、充分發揮轄區優勢，開展社群特色服務
我社群一直以來都為社群老人開展“夕陽服務”活動，今年，在原有的活動基礎上，在XX年底設立“安康愛心老人餐桌服務點”，解決社群孤老、低保老年人、困難老年人以及其他有就餐需求老年人的就餐問題。四里社群建興大排檔熱心公益事業，位於社群中心，覆蓋面廣，被選定作為篔簹街道首個“安康愛心老人餐桌”服務點。
四里社群首個“安康愛心老人餐桌”的服務物件主要面向轄區內60歲以上老年人及低保老人、低收入孤老為政府補助物件，以老年人的實際為出發點，按照“就近、方便、自願、安全”的原則，為老年人提供健康、便捷、人性化的服務。因地制宜，緊密結合實際，倡導店家鄰里志願結對，實現老人就餐“親情化”。
四里社群建興大排檔熱心公益事業，位於社群中心，覆蓋面廣，被選定作為篔簹街道首個“安康愛心老人餐桌”服務點。老人們到服務點用餐心裡格外激動、高興，連聲說：政府開設了這個服務點，解決了我們的就餐問題，感謝共產黨、感謝政府對我們的關心!
養老問題解決好了，可以讓老年人落心，子女安心，各級領導放心。這樣，社會就能穩定和諧，領導和群眾就能一心一意投入經濟建設，新時期的建設工作也就能再上一個新臺階，真正讓“安康計劃”不僅能夠成為居家養老的有效保障，還是社會經濟發展的有效保障。
五、存在的問題和今後的努力方向
1、轄區內單位多是流動人口相對集中的社群，流動人口管理水平有待提高，並爭取轄區內單位的支援，深化對流動人口的管理和服務。
2、流動人口流動量大，分佈廣，對計生工作帶來一定的難度，進一步暢通訊息渠道，充分發揮協會會員的作用，配合協會小組長、梯長掌握人口變動資訊，層層抓好協會資訊網路制度。
3、針對空掛戶多，難管理的問題，積極與派出所聯絡，加強同單位之間的溝通，落實空掛戶的現居住地，提高效率。