已經進入下半年了,作此做下半年的工作計劃,本文是附屬醫院下半年工作計劃,僅供大家參考。
201x年上半年附屬醫院在校長、主管領導及有關部門的正確領導和大力支援下;在全院廣大醫務人員的努力下雖然取得了一定的成績,基本完成教職工體檢、衛生系統宣傳等工作,完成年初制定門診目標,但還有許多不足有待改正解決。在新學期,我院將以黨的“十x大”精神精神為指導,堅持臨床教學工作方針,實踐科學發展觀,尋求商機、創造機遇,構建發展新平臺,以改革為動力,借專案抓機遇,用服務爭市場,以校黨委為支撐點,靠誠信塑形象,增強自我發展能力,提升醫療水平,依據我附院年初工作計劃,努力完成各項任務指標;大力推進內涵建設,實現經濟效益和社會效益雙豐收;綜合我附院工作實際,繼續抓緊好醫院管理,為我校及大學城師生提供滿意優質的醫療保健服務。因此我院從實際出發制定201x年度下半年工作計劃。
一、工作計劃及目標
(一)200x年在xx同志擔任附院院長以來,經過4年“維持、積累”期,已由今年初平穩向“發展”期過渡。在已取得校黨委支援下,通過增收節支等途徑籌措資金,努力改善醫療業務用房緊缺、業務區域侷限的狀況,以適應臨床業務發展的需要,力爭實現附屬醫院的整體搬遷,及擴增門診數量增加業務範圍。 (二)大力引進人才,補充後備力量。我校師資力量雄厚,如近年順利提升為高職,師資將進一步擴充套件,但20xx年建院初期至今反應出,臨床系教師重教學、輕臨床,直接導致臨床技術型人才匱乏,診療專案單一,突發事件及疫情時可選人少。臨床實踐及教學理念的脫軌將嚴重影響我院乃至學校聲譽。我附院在200xx同志接手“xx附屬醫院”以來,改變辦院方針,以衛校為主體,改為“xx附屬醫院”。以臨床教學、教職工培訓、拓展業務範圍、畢業生培養方式積蓄。至今以培養畢業生n名(留校n名),教職工外省長期培訓n名(現臨床工作n名,本市乳腺透視深造一名)。但專科專病特色門診人員尚未到位(如口腔種植、麻醉)。
(三)加強設施管理。加快醫院資訊化建設。改善醫院內部環境。加強職工隊伍建設。更新及增設臨床裝置。今年我院獲畢業生捐贈口腔綜合治療臺一臺、潔牙機一臺、光固化機一臺、洗牙機一臺、氣泵一臺、銀汞調和機一臺、技工打磨機一臺,價值兩萬餘元。
(四)做好醫院整體搬遷前的各項準備工作。如新址配套設施暫未施工,考慮轉型發展必要性,預計十月底前在xx增設綜合門診一間。行政隸屬附院管理,裝置、人員等由附院辦公室調配,門診效益、人員補助、裝置維修、資金週轉等暫由附院財務科管理,擇期歸還學校管理。
(五)做好新生入學、軍訓保障任務,完成xx新生體檢任務。做好季節性流感、腸道傳染病應診工作。
二、具體要求
(一)臨床醫療工作
1、開展新技術、新專案。
2、抓好“三基”培訓和質量監控,確保醫療質量安全。
3、落實消毒隔離措施,控制院內感染的發生。
(二)本校生保健工作:
1、繼續加大健康教育宣傳力度,提高傳染病防控意識。
2、配合學生科管理,降低常見病發病率。
3、開展師生接種流感疫苗新業務。
(三)行政管理工作:
1、搞好醫院文化建設。
2、做好專業技術人才的培養和引進。
3、加強行風建設和醫德教育。
(四)後勤保衛工作
1、加強後勤管理,保障後勤供應。
2、逐步改善醫院環境。
3、加強醫院汙水、汙物處理管理,防止環境汙染。
4、加強安全管理,維護醫院安全。
三、主要措施
(一)行政管理
1、認真貫徹執行校黨委工作方針,因地制宜實施改革與創新,抓好兩個效益,保持醫院穩步發展。
2、配合院校兩級管理,繼續實行競爭上崗。
3、加強醫療服務質量監管工作,使服務質量進一步提高。
4、發揮資訊系統作用,搞好宣傳報道和醫療保健資訊管理。
5、加強群團組織工作,豐富活躍職工業餘文化生活。
6、繼續抓好計劃生育工作。
(二)臨床管理:優化服務流程,提高服務質量。
1、婦科:如xx門診順利,適時開展無痛人流,同時充分利用學校資源,開展兩癌篩查等婦科疾病的防治,確保醫療安全。
2、口腔科:充分利用捐贈裝置,滿足市場需求,把工作重點放在口腔疾病早期防治上,關注遠期效應,著重培育正畸市場,適當開展種植技術,適時引進專業技術人才,更好的發揮專業人才在我院中的重要作用。
3、內、外科:現已滿足日常門診需求,但內科急症處理因新同志臨床時間短等原因,質量有所下降。在十月底前擇期突擊培訓考核。門診病歷標準化、正規化、常規化,十月中旬擇期考核。外科業務範圍逐漸縮小,現以換藥、清創縫合為主,應迅速查詢制約外科發展的瓶頸。
4、輔助科室:按國家要求逐步標準化實驗室,加強與臨床的協作配合,進一步提高輔助檢測技術水平和質量。B超室開展應配合新設門診需求。
(三)經濟管理
1、加強財務管理,完善經濟核算與分配辦法。
2、嚴格執行醫療收費標準和政府統一採購制度,強化監督管理。
3、搞好院科兩級核算,控制醫療成本。
4、做好成本效益分析,堅持“總量控制——結構調查”。
(四)後勤保衛工作
1、加強後勤管理,全力保障後勤供應。
2、完成醫院搬遷協調及準備工作,爭取搬遷專案早日開工。
3、加強消防安全及綜合治理工作管理,確保病人與醫院安全。 隨著社會制度和衛生政策的調整變化,xx附屬醫院在新的條件下困難與機遇並存,影響著事業和發展。對此,我們必須高度重視、面對現實、實事求是、抓住機遇、與時俱進,努力工作,才能不斷推進事業的發展。總之,我附院在今後的工作中,將會總結經驗,再接再勵,更好地為學校做出應有貢獻。