關於公司2022上半年的工作總結 篇1
半年的時間還是一晃而過，我在公司擔任財務的時間在慢慢的增加，來到了公司一年時間了，財務工作一直是我無法掌握透的工作，來到公司之前我就覺得財務工作我能夠快速的掌握，包括我們的工公司的一些業務劉成財務流程，這對於我來說似乎就是一個很簡單的事情，我從來都帶著信心在做每一件事情，這半年的工作確實我自己感覺學到了，也經歷了公司的一些財務流程，但是其實離更深層次的還是比較遠的，我總是在這麼一個環境下強烈的在要求著自己學習，上半年過去對出納工作總結一下。
一、遵守公司各項規定，不斷鑽研出納知識
來到公司的那一天起，我自己就自覺地規範自己，公司的各項規定我謹記在心，不敢忘記領導的教導，還有公司出納方面的一些規定，我一定會嚴格執行，不做有違反出納工作的規定，做出納工作我只要自覺是一個好習慣，公平公正也是一個好習慣，半年來我打磨著心態，其實也是為了讓自己成為一名優秀的出納。
我平時也注重自己的一些學習，出納工作其實要學習的很多，我之前總是覺得很容易上手，其實在接觸之後我月鑽研自己不知道的就越多，這就是所有行業的一個共同特徵，自己在沒有了解之前還是很有信心的，覺得這不是什麼難事，接觸之後自己鑽研了就會有瓶頸，我平時很注重學習的，身邊的一些老員工，優秀的出納同事，我一直在向其請教，出納技巧還有一些必備的常識我就學習的很久，但是這不是使我停步，還有很出納知識，還有很多的業務技巧的著我去鑽研。
二、工作情況
半年來，在工作當中我認真的執行每一次出納工作，對公司的一些財務出納的工作，還有平時的出納的一些問題我會提出一些合理的優化，出納是嚴瑾的工作我一直很清楚自己的態度，為公司著想的態度非常重要，半年來統計個公司的各項支出，每一份流水的出處，還有報銷單的核實，保證公司出納的一個完整流程，還有有秩序的有規定的工作環境。
自己平時發現一些好的方式方法，也會在合適的時候提出來，優化我們出納部門，我一直有著強烈的榮譽心，我為自己身在這裡工作驕傲我，有這麼一個心態我相信自己在什麼時候都是能做好的，在工作的當中在努力，學習當中在用心，以公司榮譽為動力，打造一個優秀的環境。
三、不足之處
我堅信在工作之中自己的一些缺點，也會影響大局，缺點是不容忽視的，我會好好改正自己的粗心大意。
關於公司2022上半年的工作總結 篇2
上半年的時間感覺過的從匆匆，感覺從家裡到崗位上沒有工作幾天就已經過去一半了，時間過的真快，在上半年工作中我們也取得了好成績，銷售業績都已經達標。
在工作中我一直都堅定的做到一點服從命令，永遠都不會忘記一點，就是學習，在崗位上班，邊學習，因為自己的能力還有些差，所以需要學習的還比較多，雖然我已經來到公司已經快兩年了但是需要學習的地方從來就沒有少過，每天堅定的學習下去，只要堅定的學號，才能夠在崗位上做好，每天都記得自己的任務。
為了完成任務，我一直都在做著一件事情，就是把自己的銷售工作當做第一位，每天都給自己的任務找目標，一天的任務不完成，我不會輕易的下班，只要有任何用一點機會我都會掌握好，抓住，保證自己可以爭取到著一絲的機會，作為一個充滿信心的人從不在乎失敗，哪怕一天沒有一次成功我也從來不放棄，一直堅持到低，永遠的堅定的做到一點，不完成工作不下班。
因為我我付出的多，在半年過去，我的成績業績也是斐然的，得到了很多客戶的任何，讓我發現很多客戶都喜歡由上進心的人，我的積極熱情感染了其他人讓他們願意和我努力更是同意一直工作下去。不管有多好，有多難我都會記住一點，那就是集中集團的力量。
我們公司的能力很強，想要獲得客戶的認可就必須要做到讓客戶認可，讓客戶相信，如何讓客戶相信，這就要靠我們每個人堅持做到一點，就是不斷的提高自己的能力，用自己的真誠去獲得承認，同時把我們工作作為背景，及時借勢，及時完成自己的任務。讓客戶看到了我們公司的實力相信了我們公司的能力才能夠在最短的時間獲得其他人的認可。
當然銷售過程中，更多的.是要靠著我們自己一點點的堅定做到努力和自信，因為我們這行最多的就是失敗，一次失敗，可以接受，但是經常失敗卻是要靠著我們自己來努力，相信自己認可自己，永遠不要忘記自己能夠完成任務，畢竟一次的失敗會對人打擊很大，我們要學會看淡失敗，要學會自己堅持，不管如何失敗重要記住一點，就是把任務綁在第一。
同樣在部門裡面合作是重要的工作方式，每天都要靠著我們自己來堅定的做好自己的任務，不要輕易的放棄工作也不要忘記學習。同時同事有難需要我們及時解決，畢竟我們都在一個部門一個部門是一個整體，所以必須要注意集體工作的任務，及時完成。
關於公司2022上半年的工作總結 篇3
時光如箭，歲月如梭，轉眼間20__年已經過了一大半了，在公司董事會的正確領導下，公司各部門的大力支援和協作下，公司工程建設有了很大的進展，但也存在很多不足，現將本人20__年上半年的工作總結如下：
第一部：工作總結
一：20__年紫圜專案主要工作就是一期工程收尾工作以及二期工程的前期準備和打樁工作。
1.完成1.1期1#.2#.3#.8#.12#二次結構的施工，主要包括：室內牆體砌築，構造柱的澆築，室內牆體外粉刷等工作。
2.完成1.2期9棟房子主體結構封頂及地下室結構施工。
3.完成1#樓.2#樓門前景觀綠化工程施工及外牆幹掛石材。
4.完成二期工程前期準備工作：工程地質勘查工作，場內場地平整，臨時施工道路、臨時排水，臨時施工用電、等各項現場管理工作。
5.二期工程樁基工程：樁基工程前期準備工作，樁型選擇，施工圖紙技術交底及圖紙會審，現場配樁及現場相關技術管理對接工作。
二：20__年藍白領專案主要工作就是工程前期準備工作和專案展示廳的主體結構施工及裝修工作。
1.工程前期的準備工作：施工現場臨時板房的搭設，施工臨時道路的鋪設和硬化，專案用地紅線複核，大門及洗車池砌築，施工臨時水電的安裝等各項前期準備工作。
2.專案展示廳的主體結構施工：專案展示廳工期緊，任務重，結構跨
度大，樑柱結構尺寸大。現場克服種種困難，突破技術難題，整個工程加班加點在施工單位的全力配合下在20天的時間內完成了正個展示廳主體結構的施工。
3.專案展示廳室內裝修工程：玻璃幕牆工程及外立面鋼構造型，室內天花吊頂工程，室內水電安裝工程，中央空調系統，立面造型裝飾，室內石材鋪貼工程。
4.室外綠化景觀工程：室外景觀水池造型及基礎處理，造型砌築粉刷，水池防水施工，水池石材鋪貼，入口廣場石材鋪貼，綠化種植。
第二部分:工作中存在的不足和需要改進的地方
一：工作進度比計劃拖延滯後，工作的效率有待提高，需要加強對公司進度節點的落實度。做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
二：在工作流程中，規範操作性不強，對施工單位監督檢查工作做得不夠細緻。
三：專業技術知識需要進一步提升，達到一專多能多用的水平。
四：和各個部門的銜接還不是很完美，需要加強與公司各個部門的銜接，需要加強溝通，協調好工程參建各方之間的關係，協調好公司各部門之間的關係。
第三部分: 20__年下半年的工作計劃
下半年隨著公司專案的發展，工程部的工作任務會更重，我將嚴格按照公司制定的各項計劃和目標做好本職工作，並對20__年工作做以下計劃：
1.切實做好公司藍白領專案的現場管理工作，下半年公司的藍白領專案將要開工，我將與公司的領導和同事們共同對專案建設施工過程的組織實施、專案質量、進度、成本、安全等目標進行精細化劃分與管控，確保達到公司對工程各階段的預期目標。我要積極深入工地現場對工程專案的質量進行控制和監督，嚴格監控工程施工質量，積極參與對工程質量問題、事故的調查、處理，確保工程按期順利進行。
2.提高工作效率，儘自己的全力完成公司的銷售節點。
3.注重專業知識的學習，“學無止境”，從這段時間的工作情況來看，我還是要不斷的學習，不僅要學習理論知識更重要的是要學習工程實踐經驗。社會是不斷進步的，建築也是不斷髮展的，只有不斷的補充能量，才能創新，才能進步，才能為公司創造更大的價值。
第四部分：個人覺得公司專案管理存在的問題
1.決策機制不完善。決策階段的匆忙、猶豫及其引起的問題一定會在以後的專案建設、銷售、交付及使用過程中反映出來，專案決策階段的問題在專案實施過程中會造成專案管理的諸多困難，例如在紫
圜一期建設過程中經常出現很多變動、變更遲遲定不下來，公司領導層經常為建設過程中不時出現的地下室防水調整，戶型面積調整、外牆材料調整、裝修效果、窗型，管線佈置等工作親自操心，工程現場經常處於等圖狀態，要麼沒有圖紙、要麼改圖，決策階段工作效率低下，導致參與專案的施工單位及政府規劃、建設、房地產管理部門和購房客戶等各個方面都不滿意。
2.施工圖設計檔案供應遲慢，變更多，在工程專案管理方面的表現就是施工圖技術檔案慢、建設過程中變更多。
3.工程施工承包合同不嚴密，專案收尾階段交叉施工作業時，發包工程內容及介面界定不清，甲方分包工程專案管理難，因小區的參建施工單位眾多、交叉作業多，進場、退場的時間也各不相同，甲方除了與單位工程的土建及安裝施工企業簽訂所謂總承包工程施工合同之外，其中許多專業工程或配套工程的施工單位也直接與甲方簽訂工程施工合同。使工程專案管理困難重重，總是在腳手架、垂直運輸、臨時水電使用及費用分攤、材料堆放、垃圾清運、安全文明施工管理、交接驗收、成品保護、工程資料銜接和整合管理、配合費用等工程介面、配合方面糾纏不清，也是造成工期拖延的重要因素。同時給甲方工程專案管理帶來很大的工作壓力、工作難度和工作量。
4.對工程監理公司缺乏管理制度，沒有系統成熟的監理管理系統，監理單位工作效率低，監理工作懶散，監管不到位，經常出現嚴重的工作失職情況
5.工程專案管理的人員分工不明確，崗位職責不明確，嚴重影響工作效率和工作質量，公司各個部門之間缺乏溝通，跨部門協助工作效率底。
第五部分：總結
20__年上半年已經過去，總結過去，展望未來，20__下半年年工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好藍白領專案，是我作為公司的工程技術人員該思考的課題。在以後的工作中，我要作為專案開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支援，爭取為專案的開展貢獻自己的力量。力爭做一個優秀的專業工程師,我相信在我們晴川盛景公司幾個老總的領導下和我們全體員工的共同努力下我們公司的明天會越來越美好。
關於公司2022上半年的工作總結 篇4
一、上半年工作基本情況
1、加班加點，緊抓進度，鉚足勁頭進入布展施工
20__年初我館在完成布展提升方案初步設計基礎上，為做到精益求精，逐層確定展示內容並經過四次內容彙報會推敲，逐步完善布展設計內容，對規劃館各層展示內容進行了合理安排。布展提升施工是一項複雜而艱鉅的工作，涉及多個行業的方方面面。為了建設高水平的規劃展館，確保布展提升的水平和質量，我們與設計單位詳細溝通設計內容並吸取天津規劃館等先進布展經驗。特別對沙盤改造、主秀影片、led顯示屏、室外廣場等設計嚴格把關。半年來，確定了室外廣場和大廳方案，召開了主秀影片創意方案徵集會，組織了施工圖設計招標，led屏製作招標，監理公司招標，布展提升施工招標，室外廣場景觀提升招標，完成了施工前的一切準備工作。
近期為保證順利、高效、高質量完成布展施工任務，我館成立了布展提升領導小組辦公室，制定了《安全保障制度》、《晨會制度》、《周例會制度》、《資訊上報制度》，成立了安全施工監督組、施工質量監督組、施工進度督導組，確保施工順利完成。目前施工隊伍已進場，布展提升已全面開展。
2、完善考評制度，加強業務培訓，提升整體素質
規劃館作為城市規劃對外宣傳的視窗，服務接待由為重要，我館十分注重團隊建設，制定了《規劃館工作人員績效考評制度》，現已進入試執行階段，使得考評制度更加合理化、實用化。在此基礎上我館制定了加強團隊建設措施。一是進行深層次全方面的職業道德培訓，開展談心活動，瞭解工作人員心理動向，調動其工作積極性。二是注重業務培訓，開展規劃專業知識和技巧培訓，通過專家授課，崗位培訓，實地參觀，技能訓練等多種培訓方式，進行集體觀摩、互動學習。三是加強交流學習，2月份我館帶領工作人員前往西柏坡紀念館進行交流和學習考察，就展館管理體制、觀眾接待、講解服務等問題進行深入廣泛座談式溝通，為我館從服務、講解等多方面提升工作開拓了思路。四是引入新鮮力量，經多種渠道，如從各大院校和社會招賢、世博會河北館講解員中層層初選，6月中旬聘請專業評委進行面試選拔，擇優選聘了三名講解員，為我館注入新活力，提高講解隊伍整體素質。
3、兼顧提升，執行品質不動搖，管理水平不斷提高
我館延續打造對外接待的優質品牌，按照展現“國內一流，省會領先”的展館形象的標準，抓住市總體規劃道路紅線在市規劃館公示的契機，人潮湧入，接待新高潮的趨勢，搞好講解接待服務，牢固樹立服務意識，注重接待程式細節化管理，從參觀預約、保障接待、經驗總結，每個環節細微之處都慎而又慎，確保講解整個過程完美無缺。今年來我們創新理念，改革接待服務，實施定點講解，提高講解服務，使得參觀的遊客都有所收穫，並得到最優質的講解體驗。上半年成功接待省內外黨政團體及社會各界代表團133個，參觀團隊人數達5025人次，散客人數達48506人次。
我館吸取其他兄弟展館先進經驗，結合執行兩年實際工作，進一步完善管理體制，提升規劃館的建設和管理水平。逐一完善規章制度並著力推進制度的落實。年初，為使得接待流程更加細緻、保證各部門聯動、銜接暢通，各項工作規範化、程式化、制度化，我館制定了《規劃館日常執行規定》，有力地提高工作效率。在保證正常運行同時不忘安全工作，我館整合出一套《市規劃館消防制度彙編》，填補了消防制度的漏洞，防患於未然。我館檔案庫更加具體、分工更加明確。從各項事務資料、固定資產資料、接待記錄、接待檔案、布展資料、展示裝置資料等方面分別由綜合部、策展部、技術部分類整理儲存，使得檔案更加明確，方便查閱。
二、下半年工作計劃
1、施工有序安排，確保布展提升工作圓滿完成
根據布展提升施工總進度表，充分發揮規劃館組織協調作用，拿出具體組織實施方案，為布展提升提供組織保障。安排安全保障小組、質量監督小組、進度督導小組、影片設計小組使得布展提升施工工作確保安全下按時保質完成。
7月1日施工人員已進場，開始全面施工。施施工期間工作重點，放在施工的安全保障上，確保10月1日布展完畢。
2、加強業務培訓，保障提升後參觀接待
預計布展提升後，我館會迎來一個參觀高峰期，因此從現在開始，我館將根據布展新內容，撰寫講解詞，並在施工期間對講解員進行系統、全面的規劃知識、講解禮儀、歷史文化等方面的培訓，做好迎接布展提升後的講解接待工作。
另外我館將組織專業人員對館內布展提升後的聲光電裝置進行全面的摸底培訓，列出裝置引數、使用方法、維修指南等能夠讓技術人員全部熟練地掌握，確保開館後接待任務的順利進行。
3、樹立城市規劃新形象，提升品牌做文章
通過布展提升施工這個有利契機，加大規劃館宣傳力度，擴大知名度和影響力。
關於公司2022上半年的工作總結 篇5
轉眼間，半年了。短暫的六個月中，我已地了從一名學生向移動員工的轉變。六個月之前，是移動選擇了我，我選擇了移動。從進公司的那一天起，我就地告誡，對要“高標準、嚴要求”。事實證明，極其充實的幾個月中，我即辛苦又開心，收穫，感悟很深。更重要的是我對能在快節奏、高、充滿生機與活力的企業裡工作而感到自豪。回顧這幾個月，我主要做了幾項工作：
一、20xx年下半年的主要工作
(一)營業廳的實習工作
移動營業廳是移動公司直接面向客戶的視窗，裡面的工作人員是移動的一線工作人員，直接與客戶打交道，直接代表著移動的形象。在兩個多月的營業廳前臺實習中，我看到了前臺人員工作的和生活的激情，感受到那種以公司為家的強烈的責任心與歸屬感。對於我而言，我對前臺的流程最熟悉，而且對前臺工作人員的職責更清楚、更有責任感。除了的收費、辦理業務等工作外，接待使用者、關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也起著作用;營業員工作職責，要求高的工作能力、較強的責任心、謙虛的工作、團隊作戰的精神、服務的熱情等是衡量前臺優秀員工的準則。都體現了移動需要象樣的員工。
感性認識上升到理性認識是認識論的的昇華。，在前臺實習一段後，公司安排，參加了省公司新進員工的期培訓。這次培訓活動雖經歷不長，僅有十來天，但內容、靈活。既有理論學習，又有拓展訓練。是在講座中，介紹的“移動需要樣的員工”，讓我銘記在心：
1、強烈的創新意識;2、艱苦奮鬥的精神;3、盡善盡美的追求;4、謙虛謹慎。
由此可見，移動的每一位員工創新的主觀能動性，並注意從身邊的點滴做起，真正的戰鬥力，才能為公司、社會應。而在烈日炎炎下南山湖拓展訓練基地，和同事們眾志成城、攻城拔寨，使我明白了團隊戰鬥力是無所不摧的——“只要戰勝，你就贏了人生”。
(二)營銷經理實習崗
十月份後，輪換到營銷中心營銷經理實習崗。總體而言，營銷中心在整個公司的流程中關鍵地位，著極其的功能。大家平時的工作既繁瑣又忙碌，但都井然有序。近三個月的實習，讓我感受頗多。
1.到營銷經理的職責。
(1)學習中心每個月分解的營銷任務，包括和服務。學習並是最的要求。有多種，包括：1)每天早上的晨會;2)每個月的、服務培訓會議;3)省、市公司的電視電化會議。
(2)傳達會議精神並協助、督促好營業廳的工作。
月中例會為營銷經理和店長們了最直接、最的交流舞臺。這次會議，營銷經理可傳達本月的指標和服務;，巡查工作是對營業廳的最直接的督導，並能到各營業廳的所需;最後，每週的資料通報了各個營業廳自身的進度，併為下期的工作了最強的動力。
(3)思考、反饋各期服務在過程中的狀態。
每週的服務例會，所有與會人員，包括各位分管、自辦廳班長、營銷經理等，大家集思廣益，發表意見並，最後性、時效性很強的方法和措施。
2.到合格的營銷經理所應具備的條件
(1)強烈的責任心
責任心是非常的素質，是做一名優秀的工作人員所的。責任心是做事情的標準，有責任心的人總是想把事情做得，而沒責任心的人總不地去做事。
(2)靈活的力，力是對政策和方案實施的支撐，為了的方向和強大的動力。而靈活的更能使，它是檢驗你的工作優秀的標準。
(3)較強的力，力上包含人的理解力和的可操作性。一名營銷人員來說，理解力是最的，而可操作性也紙上談兵。即還沒做，就開始下發政策的優劣，的大小。這好的工作作風，絕不提倡。相反在做的過程中，問題，反饋並可行的建議，這才是較強力的方法。
3.實踐營銷經理的崗位
在約兩個月的師傅幫帶之後，中心要求安排獨立管理營業廳的工作，主要、等營業廳的日常督導。過程中，我實踐、思考，合作廳的日常督導工作較瑣碎，且對力和時效性要求非常高，但我都能按要求。令我遺憾的是，反饋市場資訊仍是工作中的薄弱一環。俗話說：“知彼知己，百戰不殆”。蒐集好市場資訊，是競爭對手的資訊內容，並性分析、性方案，這是營銷工作的最環節。但有限，感覺的工作還，沒能更地摸索出的方法和經驗。在以後的工作中，如有機會彌補和。
(三)農村市場開發工作的涉及
市場的發展，移動農村市場開發顯得成熟。在公司的高瞻遠矚下，適時地了該工作，並20xx年公司發展戰略中的一項任務。計劃主要分三階段來。
1.農村市場調研階段
搞好農村市場的調研工作是好後續工作的首要基礎。三組調查人員，分工後，農村，走訪了宜興農業基礎村、農業村、工農混合村、工業發達村等農村集鎮，了手的調研資料。對移動、聯通和電信在農村的發展現狀。
2.調研情況彙總、營銷計劃制定階段
在緊張而有序的調研後，大家對情況了、科學的彙總，並了反映宜興農村通訊行業現狀的調研報告。報告，大家集思廣益，分析，制定了性和可操作性都很強的營銷計劃，為實施農村市場的開發了。
3.市場開發的實施階段
在前期的工作後，實施階段是農村市場開發的最階段。該階段正在中。
從活動的至今，我了、二階段的實施，整個過程都體現了團隊的和力。的是，每人都要肯吃苦、能吃苦、耐吃苦的精神。我經歷該活動的不長，但它在我人生成長的過程中仍留下了深深的印記。
二、我的感受和體會
幾個月充實、辛苦的實習後，我經常地總結、思考，也了不少的心得與體會。
1、培養細緻而敏銳的觀察力，抓住一切機會學習。實習的過程在某種程度上發問的過程，短實習的人員，師傅不有太多來手把手的教，而且都有一大堆的工作。，時候學會去看、去揣摩，觀察來學習、自我。
2、，等工作上門，而是找上門。在實習剛開始時，的工作很忙，經常也會半閒置的狀態，逐漸地感覺到實習的匱乏，但實習人員，光想學習東西，也要去想如何的特點，學習、幫助的雙贏。為此，經常、地到可以勝任的工作中去，如營銷活動的市場調查、資訊反饋、移動農村市場的調查等，了的預期，了雙贏的。
3、善於總結。總結是的習慣，人的一生當中每天都花一點去總結，那就可以把生活與工作都得越來越好。在實習期，每天都有接觸到新東西，總結顯得尤為，每天下班回來，我都會做心裡思考、口頭總結，希望的收穫更多、更持久，事實證明做是的，正總結，我才讓對移動的更多的，更深的感悟。
總而言之，20xx年的整個實習工作對我的，了我對移動優秀企業的，更的是拓寬了我對未來電信行業的思考，了我對工作的責任心、自信心。我會以更高昂的鬥志、飽滿的熱情去迎接未來。
三、20xx年工作的展望
新年新氣象，在20xx年農村市場開發階段性工作告一段落後，公司統籌安排，我了剛成立的集團資料組。這既是對我的鼓勵，更是對我的鞭策。面對新的工作崗位和新的工作要求，我鬥志昂揚、精神煥發，時刻去迎接新的挑戰。
在現有語音發展的基礎上，新在未來的發展潛力與日俱增，3g的到來，它的主導地位愈發。展望新的一年，我對未來工作充滿信心，在現有工作的基礎上，應幾項工作：
1.分析客戶的新使用情況，為後續精確營銷工作理論依據。
到客戶的所需，才能為相的需求。，科學化的蒐集客戶使用新情況的材料是精確營銷工作的基礎。
2.客戶的消費，發掘增值的發展。客戶群的特點，不同年齡段的人對新的喜好程度、喜好內容都不同，消費者的消費特點制定與相符合的顯得至關。
3.增值的宣傳，宣傳。除了傳統的媒體宣傳，如電視、報紙、電臺等，還可考慮某些特定場所，如社群公告欄、校園、遊戲場所等的宣傳。
4.實體渠道、電子渠道的推廣，並從多體驗式營銷。體驗式營銷是客戶對新認識的最的感性渠道，但大客戶的性，那麼需要體驗的措施，如娛樂活動、設立新促銷員等。
5.將新的活性工作的來抓，努力質量並重，以質優先。
需前臺推薦，推薦內容，並貼近的需求地客戶，使客戶新、熟悉新，還能幫助間接宣傳的。
工作是我孜孜不倦追求的，我將以此人生的新的起點，我會以踏實勤奮、創新超越的心態來迎接新的任務、新的明天。
最後，感謝公司為我這麼多學習和鍛鍊的機會，感謝期間幫助過我的和同事。一名新人，在精銳而充滿活力的移動江蘇有限公司分公司的隊伍裡，我的人生之路才剛剛開始，地經歷風雨的洗禮，緊跟前進的步伐，才能為公司明天的再創輝煌的一份薄力。