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2023年半年財務工作總結(精選20篇)

財務工作總結 閱讀(2.88W)

2023年半年財務工作總結 篇1

1、健全財務制度。建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期準備工作。規範了資金計劃表格及辦法,為公司規範化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、鋪下了良好的基礎。

2023年半年財務工作總結(精選20篇)

2、嚴格財務核算。根據《會計工作基礎規範》和《財務管理制度》和集團財務制度要求,做好財務核算工作,分析資金使用情況,為公司發展提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。

3、謹慎日常工作。財務部在日常工作中做好收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。與銷售部門進行積極溝通,並監督保證資金及時到位。

4、加強核算力量。確定了專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售資料的核對無誤。

5、加強合同管理。財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,並建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

6、完善納稅申報。財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,採取合理的方式來統籌公司的資金支出。

通過上半年的工作,下一步財務部將繼續延續嚴謹細緻認真的工作作風,同時完善部門知識儲備,更好的發揮財務工作的作用,不斷創新工作方式,為公司的穩步發展提供有力後盾。

2023年半年財務工作總結 篇2

根據財務工作的特點和部分未盡事項的情況,三季度重點做好以下幾項工作

1、開展年中經營工作盤點,做好經濟活動分析工作。

三季度,財務部將根據公司經營管理工作的安排,對所屬企業上半年度的財務預算執行情況,以及各單位財務狀況進行盤點,收集相關經營資料,開展上半年度的經濟活動分析,客觀評價各單位上半年的經營形勢,找出經營過程中存在的問題,制定相應的應對策略,實施相關的財務手段。

2、編制三季度資金預算安排,並組織實施。

上半年度財務狀況反映,公司下半年度及未來一段時間內,資金供求矛盾很難逆轉,資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰。三季度財務部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則,合理安排資金預算,充分發揮好資金調控平臺的作用,優先平衡公司直營專案的資金供給,綜合保障所屬企業的經營秩序。

3、加強與稅務主管部門溝通,解決相關事宜。

當前,公司異地施工專案增多,管理模式也有所變化,企業應稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度,財務部將進一步增強與經營所在地稅務機關信專案所在地的稅務部門溝通,解決和協調有關應稅事項,著手解決營業稅代扣代繳證明出具問題。

4、加強政策研究,推進制度配套建設。

隨著企業經營形勢的變化,公司實施了一些新的管理模式,但相關的配套制度尚未形成。三季度,財務部將重點研討和制定陳家港、浦田、印尼等專案的有關財務制度和核算方法,充分利用好有限的財務資源,保障經營過程的在控。

2023年半年財務工作總結 篇3

上半年的工作轉瞬又將成為歷史,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查詢問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性迴圈,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫巨集企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,

會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用。

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,稽核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理稽核每一筆業務。

五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據。

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務資料,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援。

六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的執行質量,合理控制資金的使用。

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格稽核結算工資,並組織資金確保工資的發放。

以上工作是我財務部20xx上半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

2023年半年財務工作總結 篇4

財務工作就象年輪,半年工作的結束,意味著下半年工作的重新開始,半年財務工作總結。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為公司正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人得失去計較什麼各位領導、同志們:

半年來,在公司領導的正確領導和各部門的支援下,經過我們財務部全體人員的共同努力,圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任,我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務。現就自己半年來的工作簡要的彙報如下:

一、政治表現

通過開展創先爭優活動以來,使我更加深刻地認識到開展創先爭優活動,就是切實把廣大黨員的思想和行動統一到中央的決策和要求上來,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次創先爭優活動的成效長期發揮作用,不斷把改革發展,穩定的各項工作做的更好,時刻提醒自己要不斷加強自身修養,積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習,處處以三個代表重要思想嚴格要求自己,保持一個黨員的先進模範帶頭作用,以實際行動全面完成領導交給的各項任務。

二、半年來的工作

㈠組織做好會計核算和監督,完成公司交辦的各項任務

1按時完成公司日常各項財務核算工作,及時、全面、準確真實的反映財務資訊,在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定和審批許可權辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,準確無誤的出具各類會計報表。

2、及時抓好資金回籠,在主營業務中既電費回收工作,每月督促各供電所按時到公司結算電費,及時編制電費回收考核表,隨時掌握各所電費回收情況,為領導及時提供真實,準確的財務資訊。到年12月31日止,各供電所電費回收率達100%,到考核日止,整個電費回收率達100%。

3、在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急後緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時發放工資,按時繳納養老金、醫保金、公積金,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,並按時足額交納各項稅款,合理規避了稅負,今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己最大的努力!

4、由於歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬元、萬元,這完全是改制前一種行政干預行為所至,對此,我公司蒙受了一定的經濟損失,工作總結《半年財務工作總結》。為了維護公司的權益,財務人員積極運作,每月從2個電站的上網電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,全年收利息萬元,給公司創造了一定效益。總之,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,也沒有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。

5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式,以其高效、快速為特點,年為了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用,全面實現申報繳稅方式的電子化、網路化,我們財務部從公司發展的戰略高度出發,統一思想、精心組織、穩步推進,有效解決了我公司傳統申報方式中的資料採集問題,節省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機滑鼠,即可完成申報納稅,實行電子申報,也大大提高我們公司財務工作的質量和效率,能確保申報資料的安全、及時和準確,保證稅款按期入庫。

㈡、加強財務人員管理,提高財務人員業務素質。

為了完善了公司各項內部管理制度,規範了會計工作秩序,不斷的提高會計人員的業務素質,年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度,細化了管理力度,並且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續再教育學習,認真學習了《會計基礎工作規範》及相關稅收法律知識;定期召開會計例會,聽取委派會計在本單位的工作情況彙報,交流財務工作經驗,研討財會知識,支援委派會計依法行使職權,引導和鼓勵他們敬業愛崗,堅持原則和廉潔奉公,從根本上強化了基礎工作,規範了會計核算,提升了把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,使我公司財務管理整體水平逐步提高。

㈢、加強財務檢查及內控監督管理力度

為了進一步規範供電所的財務行為,推行司務公開和陽光理財,年9月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》,監督和管理的責任落在了我們財務部,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查,既:財務收支、費用開支、工資分配、物資採購、生產經營、電價政策、收費標準、農電收據等關係到供電所穩定發展的方面,通過工作,從根本上規範了各供電所的財務行為,杜絕了違反財經紀律現象的發生。

三、具備愛崗敬業的思想素質

財務工作就象年輪,一年工作的結束,意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為公司正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人得失去計較什麼,而是任勞任怨,盡職盡責,多年來的努力與付出,得到了領導和同志們的肯定。

財務各項工作取得了可喜的成績,得到了領導和上級部門的認可,年我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務先進單位,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,還有待在以後的工作中加以改進,回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是開拓創新意識不夠,需進一步加強。在今後的工作中,我絕不辜負公司領導對自己的重託和期望,一定要努力做到以下2點:

1、努力學習,提高素質,開拓創新,為公司的經濟發展做出貢獻,進一步加強各種理論學習,提高理論水平,認真掌握精通電腦,以適應資訊化發展的要求,力爭做一名優秀財務人員。

2、嚴格要求,廉潔自律,塑造公司高管人員形象。

2023年半年財務工作總結 篇5

從20xx年上半年來,縣、鄉兩級農經管理部門在農村財務管理方面做了大量卓有成效的工作,格外是在全縣各鄉(鎮)開展以村級財務由鄉鎮託付代理為主要內容的村級財務管理規範化工作的基礎上,連續加大了農村財務審計力度,建立健全了各項財務管理制度,為徹底解決農村財務混亂問題打下了堅實基礎。

一、農村財務管理工作開展狀況

1、主動開展農村財務審計及培訓工作。上半年,我們依據部分鄉鎮及村社託付,依法對金崖、連搭、和平、夏官營、馬坡、甘草等鄉鎮25個村社財務進行全面、就地審計,審計資金達9377萬元,對存在的問題準時作了訂正,有效遏制了農村財務混亂現象。並結合審計,對60名鄉鎮代理睬計和村社出納進行了《甘肅省農村集體資產與財務管理方法》、《榆中縣農村財務和集體資產管理方法》等相關法律、法規學問的培訓,全面提高農村財務人員業務水平。

2、加強宣揚,切實搞好農村債權債務摸底調查工作。根據省市業務主管部門要求,我們結合開展農村財務審計,加強宣揚農村債務債務摸底調查工作,督促各鄉鎮認仔細真搞好摸底、切切實實上報資料,確保了農村債權債務的真實性和連續性。目前,正在對農村債權債務進行全面彙總。

二、存在的主要問題

一是審計結果難以執行,查處不到位的問題大量存在,主要是現行審計法規制度不夠健全所致。

二是農村審計機構缺乏行政執法職權,沒有行政懲罰權。

許多審計出的違紀現象無法得到應有的懲處,嚴峻影響了審計機構的權威性。

三是鄉鎮一級審計職能的空白,造成審計力氣嚴峻不足,許多日常審計監督工作無法開展。

由於農村審計工作面寬量大,我縣現有行政村268個,村民小組1400多個,90%的村社都有賬目,單靠縣農經站人員無法進行日常的審計監督。

四是農村財務中許多揮霍鋪張,利用稅務部門開具發票套取集體資金,非法私設小金庫,非生產性開支無度,重大資產購置、處置及工程投資專案建設、集體借貸行為沒有依法程式等等行為造成相當嚴峻的資金流失和後果。

但相關法律、法規沒有具體規定,查處時相當困難,有些就是村社幹部的個人行為,審計中也查出了問題,但由於沒有法律上的明文規定,在如何懲罰上就很被動,無法定性。

三、下一步工作準備及建議

一是連續堅持和不斷完善農村財務規範化管理體制。

要在實事求是地總結以前工作的基礎上,推廣好的工作閱歷,分析和查詢存在的問題和不足,制定切實可行、行之有效的工作措施,確保農村財務規範化管理工作落到實處。

二是搞好農村集體資產管理,確保農村集體資產保值增值。

要連續完善實施清產核資、產權界定登記、資產臺帳管理等規章制度,切實加強對農村集體土地、山林、“四荒'等資源性資產的監督管理。同時主動穩妥地推動農村集體產權制度改革。

三是強化監督機制,推動農村基層民主化管理。

首先,要深化實行財務公開。依據和農業部、監察部等有關檔案要求,在擴大公開面的基礎上,連續把財務公開引向深化,做到真公開、常公開。其次,要進一步完善民主理財制度。村集體的重要財務事項,如集體土地承包、租賃、舉債、資產處置、一事一議籌資籌勞等,都必需經村民大會或村民代表大會商量通過,依照相關法律、法規規定的程式進行民主決策。第三,要連續強化農村審計監督。在日常審計的基礎上,重點抓好對建設佔地、搬遷村集體資產、村幹部離任經濟責任、徵佔地補償費管理用法及一事一籌資籌勞等專項審計工作,維護農村集體資產的平安完整。

四是加強對村集體債務的管理監督。

要制定出臺相關的政策規定,對原有債務進行清理,分類化解,同時建立村集體舉債制度,對舉債審批程式、範圍做出嚴格規定,規範舉債行為,對於不按規定程式決策、脫離實際盲目大量舉債給集體造成經濟損失的,要追究責任,嚴厲?處理。

五是鄉鎮農村財務代理中心實行專戶管理制度。

對村級專項資金,要納入農經專戶管理,規範用法。

六是加大《甘肅省農村集體經濟審計方法》等農村財務管理法規、制度的再宣揚力度。

充分利用廣播、電視、宣揚資料等多種形式,搞好宣揚工作,提高廣闊基層幹部和社員群眾對農村集體經濟審計工作和農村集體資產、資金、資源管理重要性的認識。

七是切實加強鄉鎮一級審計工作的力度。

農村集體經濟審計工作僅靠縣農經部門審計力氣有限,因此,建議縣上進一步加強和改善鄉鎮一級農經隊伍,建立健全鄉鎮一級開展農村集體經濟審計工作制度。

2023年半年財務工作總結 篇6

今年以來,我局財務裝備工作在縣局黨組和市局財裝科的正確領導下,以“落實部門預算,規範財務管理”為中心,開拓進取,不斷努力,完成了上半年工作任務。總體上看,我局能嚴格執行財務制度,遵守財經紀律,認真履行財務收支兩條線規定,嚴格執行國家規定的收費專案和標準,做到票據和銀行帳戶管理規範,杜絕截留、坐支、挪用,保證各項收入及時、足額繳入國庫,完成各項財務預算指標。對照市局財裝工作目標考核要求,具體完成情況如下:

1、做好20xx年底決算與20xx年新建工作。今年元月按上級佈置要求參加省局舉行20xx年財務決算會議。會後按要求認真做好20xx年財務決算工作,首先將20xx年底財務年報做好,此項工作要求及時、準確。我們在做好年報的基礎上,又認真填報20xx年各類決算報表。並在規定時間內及時、準確完成兩種報表上報工作。其次將20xx年全年財務帳冊,在電腦中打印出來裝訂成冊,進行財務檔案整理工作。結清20xx年帳,建立20xx年新帳。

2、做好日常會計基礎工作。會計日常基礎工作是整個會計工作的核心,我們每月都堅持按時報帳,報送會計報表,認真稽核每項收支憑證,按時發放人員工資,電腦輸入記帳憑證,按規定登記有關帳簿,指導監督各所財務工作,做好各類票據領、發、銷登記管理工作。會計核算按規定要求進行,局、所財務都實行會計電算化。

3、認真做好20xx年財務預算執行工作。做好預算執行工作,是預算工作的出發點和落腳點。我們按照保工資、保運轉、保重點的原則,嚴格把住財務支出關,認真按照預算指標,將撥入經費具體到明細科目,按經費指標分配資金支出。上半年上繳罰沒收入 萬元,完成全年預算% ,行政費收費上級 萬元,完成全年預算 % 。上半撥入經費 萬元,經費支出 萬元。

4、做好年度審計和離任審計工作。今年三月份縣局成立審計小組,由紀檢、檢察、財務組成對基層所財務進行年度審計,檢查當年財務收支結餘情況,有無違反收支兩條線規定,當年收支是否赤字,行政性收費、罰沒預算完成情況等,並對各所檢查後作出審計結論。配合審計局做好離任領導經濟責任審計工作。按審計部門要求準備財務資料送到審計局進行審計。

5、做好專項資金使用管理自查自糾工作。按省、市局要求對20xx年以來省局撥付基層工商所專項建設資金使用情況進行自查。通過自查我局專項資金使用符合規定專款專用,利用專項資金購置府北工商所辦公用房210平方米,擴建了劉府工商所辦公樓一棟,維修鼓樓工商所、總鋪工商所、小溪河工商所、臨淮工商所等。並按規定上報專項資金檢查報表和相關資料。

總之,今年以來,我們財務裝備工作能夠按照省市領導的要求,積極努力,認真完成工作任務。但也還存在不足,和領導要求還有差距,我們下半年將繼續努力,爭取做出較大的成績。

2023年半年財務工作總結 篇7

時光流逝,不知不覺間,20xx年已經過去一半,在公司領導和各部門的配合下,財務部認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我對20xx年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃,樹立終身學習的理念,在學習中工作、在工作中學習,在加強自身學習的基礎上,也發現了一些問題,通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力,只有引導部門所有同事參與到學習中來,堅持正常的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。多組織部門同事學習專業知識,多參與討論,營造濃厚的學習氛圍,努力建設學習型部門。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據公司管理的要求,緊緊圍繞年度經營考核指標,完成今年財務工作的目標任務,積極進取、紮實工作成效顯著,在大渡口專案的前期工作中,根據政策法規,財務部經過多次努力,在公司其他部門的配合下,終於順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作,並且已經到八橋稅務所報到,為稅務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務,財務部將在接下來一段時間內製定工作崗位責任,明確人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求,天天要有工作計劃,週週要對工作進行回顧,強化人員的責任感,加強內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效。

1、上半年財務指標完成情況:

全公司實現收入1096.65萬元,佔20xx年度預算指標 50.77%,比上年同期增長38.01%;其中:**公司收入1033.59萬元,物業公司收入63.06萬元。全公司上半年實現內部利潤611.08萬元,佔年度預算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:**公司內部利潤614.06萬元,佔年度總預算的56.85%,比上年同期增加118.37%,物業管理公司實現內部利潤-2.98萬元,比上年同期淨額減少22.72萬元(減少部分主要是20xx年上半年的的車庫收入),利稅在上半年實現165.74萬元,佔全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經營指標均超額完成,這並不是我們的工作都已經做得很好了,只是我們在做年度預算時,對指標留有了一部分餘地,這是年初我們對公司的經營指標的完成情況過分保守,在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現有資源,在增收節支方面要下足功夫,對各個部門實行全方位的監督。

2、規範財務管理,集團公司年初重新修訂了經營指標預算考核管理辦法,為規範財務管理提供了制度保證,財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經營指標,財務部內部也對上半年公司的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,各項經營指標完成情況良好,都是按財務制度的規定在執行。

3、合理排程籌措資金,保障商場及大渡口新專案的需要。關注大渡口新專案的時時動態,及時做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協調。在銀行融資方面,積極與銀行進行溝通,及時提供銀行需要的詳細資料,積極配合銀行進行前期的調查及評估工作,爭取早日預授信,為明年的開工建設提供資金保障。

4、積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難,按照集團公司對會計檔案的整理要求,對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過前後三個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年,財務部在增加一個人的情況下,將對05-20xx年發生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務過時資料,優化財務辦公效率。

5、積極融入到大渡口新專案中去,多參予前期工作,站在財務的角度來分析和判斷,為未來開工建設提供財務上的支援,為未來地產專案的開發提供前期的納稅籌劃,降低事後進行的財稅風險。

財務部在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協助下,超額完成了上半年經營預算指標,我們深知以前的工作不能說明什麼,還有很多的挑戰與我們同行,請領導放心,財務部一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部20xx年下半年工作,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發展貢獻自己應盡的力量!

2023年半年財務工作總結 篇8

春去秋又來,四季輪迴,公司已然邁進一個全新世紀。我們公司的財務部也有了一個全新的開始,人員結構有了比較大的調整,基本上都是新人多、新崗位,帶隊的任務自然的落在了我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們都沒有一點畏縮,在領導的正確領導和其他各部門的大力支援下,憑著很強的責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規範性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、稽核等工作程式作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯絡在一起,找問題找漏洞,並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證稽核環節中,我們依據細則中的規定,認真稽核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,儘快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的資料和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作幹得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行核對,並做到營銷、財務、物流中心資料口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有裡有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結,我有幾點感觸:其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性迴圈。其是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯絡。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯絡,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,來能及時的把資訊反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷髮展,會計的概念越來越抽象,它不再侷限於某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博,在今後的日子裡,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

2023年半年財務工作總結 篇9

上半年的工作時間轉瞬即逝,在xx專案的半年工作中,對工地財務工作我又有了更明確的認識,同時也增長了見識,精進了工作技能,體會到了基層工作的重要性。現將我上半年的工作內容總結如下:

一、專案開戶銀行變更工作

首先是關於專案開戶銀行變更的有關工作,作為一個合法的企業,必須遵守有關法律法規,正常開立企業財務賬戶。有了xx專案的工作經驗,xx專案的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關領導及銀行工作人員溝通,第一時間完成了企業銀行賬戶的開立任務,確保了企業資金運轉的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關事宜後,第二個任務就是申請辦理企業網上銀行,以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,開通企業網銀就體現出了水到渠成的感覺。企業網銀的`開通,不僅使財務辦公的手段簡化了,同時也更能及時,準確,清晰的反映企業的銀行剩餘存款。

二、檔案管理工作

財務部門必須對專案的經營成果有一個準確的認識,並提供出相應的資料。一些相關的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套後,我便開始了各種合同的整理工作。各科室,各部門分別分類登記儲存,做到各種合同有檔可查,並瞭解各份合同內容,做到心中有數。對於外委結算方面,在及時登記各種結算臺賬的同時,利用私人時間,獨立建立了各施工作業隊工程款項支付明細臺賬,保證工作中能夠第一時間向專案領導提供外委款項支付情況。由於、兩個專案尚存在尾留事宜,在這段期間,還負責按月上報這兩個專案的財務報表,及日常零星工作。

三、工作目標

在今後的工作中,我為自己擬定了這些工作目標:認真做好本職工作,在款項支付與費用報銷方面,嚴格遵循總公司有關財務規定,為領導把好財務關。做好財務報表及其他財務資料的編報及整理工作,協助各科室完成好總公司規定的各種報表。加強自身的政治學習,勤與各個職能科室溝通、學習,積累管理經驗,率本科室其他工作人員做好專案管理工作。竭盡全力完成好領導交給我的每一項工作。

對於上半年沒有做好的工作,在下半年的工作中,我將以飽滿的工作熱情,積極的工作態度去予以完善。在今後的工作中還需積累管理經驗,總結,實踐,理論學習,開拓創新意識,使個人綜合素質和整體實力得到全面發展,為企業的快速發展貢獻出自己的一份力量。

2023年半年財務工作總結 篇10

在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對各單位財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,具體情況彙報如下:

一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、紮實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,週週有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元,佔年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,佔年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統實現支出 593.2萬元,佔年度預算的60.5 %,比上年同期增長38.2 %;其中:市局支出 220.9 萬元,佔年度預算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;縣級局支出272.3 萬元,佔年度預算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;

2、規範財務管理,年初重新修訂了出國留學財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規範財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理排程資金,保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時排程資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記,組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、影印機等現代辦公裝置並組織安裝除錯,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關手續,預計今年年底能動工新建。

2023年半年財務工作總結 篇11

一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、紮實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,週週有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

2、規範財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規範財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理排程資金,保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時排程資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記,組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、影印機等現代辦公裝置並組織安裝除錯,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關手續,預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什麼,還有很多的挑戰與我們同行,請領導放心,財務科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部09年下半年工作計劃,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發展貢獻自己應盡的力量!

2023年半年財務工作總結 篇12

時光流逝,不知不覺間,在公司各部門領導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、紮實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,週週有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元,佔年度預算26%,比上年增長—44%;其中:市局收入40.5萬元,佔年度預算21.3%,比上年增長—80.2%;

全系統實現支出593.2萬元,佔年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,佔年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272。3萬元,佔年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;

2、規範財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規範財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理排程資金,保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時排程資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記,組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、影印機等現代辦公裝置並組織安裝除錯,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關手續,預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什麼,還有很多的挑戰與我們同行,請領導放心,財務科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部09年下半年工作計劃,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發展貢獻自己應盡的力量!

2023年半年財務工作總結 篇13

時光流逝,不知不覺間,已經過去一半,在公司各部門的配合下,財務認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監督。現將上半年公司財務和人事工作做簡單總結匯報。

一、公司主要財務指標完成情況:

上半年公司財務收支情況是上半年實現收入94.10萬元;上半年實現支出66.07萬元,經營略有結餘。

二、職能工作:

1、除正規的日記帳、明細分類帳、總帳外,又建立了臺帳。如:實驗室工具耗料臺帳等。

2、資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行,並能按時完成。

3、及時與各協作單位核對往來賬目,並開具發票。

4、財務在對原始憑證稽核時,嚴格按規定辦事,不該報銷的絕對不能報銷,不該進成本的也決不亂擠成本;對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的辦法。

5、內部規範化工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。對每筆經濟業務在考慮核算的同時,還要考慮到該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則,出現問題將來很難彌補。

6、對全公司固定資產進行了核查登記,完善了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。

7、加強內部核算監督,合理使用資金,保證全公司發展的需要,保證日常工作的正常運轉。

8、整理會計檔案,規範會計檔案管理。

9、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況。

10、組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制工作。與員工簽訂勞動合同,計算員工薪資、福利,辦理好繳納社會保險的手續,管理員工資訊資料及各類人事資料,體現公司的規範性,解決員工的後顧之憂。

11、組織落實公司辦公設施、用品等的調配和實物管理工作,做好辦公用品領用的登記手續。

下半年,為實現發展目標,財務需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、加強資金管理。需加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能,將繼續加強各項費用的`控制,加強財務預算管理,行使財務監督職能,稽核控制好各項開支,認真處理稽核每一筆業務,減少資金佔用,提高資金利用效果,做到收支平衡。強化資金使用計劃性、效率性,以勤儉、節約、高效為原則,從整體上對資金有統籌安排,嚴格按照資金支付流程去做。做到了“先審後支,不審不支”的原則。對出差等公用費用,實行“先批後支,計劃先行”的報帳程式。

2、協助完善公司內部管理制度,內部管理制度通過將近半年來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使公司的管理制度更趨於完善,財務將結合管理的要求,與有關部門進行修正,使公司的更專業化、制度化、規範化。

3、推進績效考核制度。根據《績效考核制度草案》對公司員工進行績效考核,通過嚴格的績效考核制度調動員工工作積極性,全面提升公司的管理服務水平。

4、組織公司內部培訓。使員工工作專業化、提高員工服務水平、提升內部管理水平、提高人員整體素質,為公司規範化發展提供有力的保證。

2023年半年財務工作總結 篇14

上半年財務部門的工作,在總經理的正確領導下,將財務基礎工作進一步拓展和細化,面對各種紛繁複雜的業務,不斷創新、不斷進步,圍繞公司的經營目標,提高工作效率,轉變觀念,完成各方面的財務工作以及總部的安排各項工作任務。

一、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關規定程式和審批許可權辦理。每月能按時按質完成憑證編制複核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況;採取有效措施,將管理費用和銷售費用的實際發生額控制在預算額度內。配合股份公司推行的“加強事前預測、事中控制”的財務管理理念,積極創造條件擬訂月度利潤計劃,並採取措施加強計劃的日常控制。

二、防範經營風險,特別是防範稅務風險,促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關係和稅企關係;定期與國稅地稅業務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款;

三、加強成本分析、成本控制。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經濟效益,加強經濟活動分析,提供各種資料給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發展出謀獻策。

四、增強零基預算管理工作,督促檢查各部門資料錄入情況,以

及臺帳的建立情況,並重點關注水電費、排汙費、民工費、運輸費、酒液採購與領用、倉損酒損、賠償酒等專案,確保BI系統資料正常,進一步提高BI工作對企業經營管理的指導作用。

下半年工作計劃:

一、嚴格遵守並執行股份公司下發的各項規章制度和管理辦法,以廠為家,樹立員工的良好形象,遵守和執行各項勞動紀律,帶領財務人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

二、穩定財務隊伍,進一步提高財務人員的綜合素質,繼續推進崗位之間的交叉培訓工作,增加相互工作的認知、理解程度,增強相互之間工作的有效配合,並增強部門員工責任感及企業歸屬感,保證財務人員隊伍的穩定,使公司的財務核算水平進一步的提高。。

三、積極參與公司的成本管理,對當月的生產成本指標進行分析,將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進行對比,對於超標的專案,要求生產部門進行分析,提出整改措施,並限期整改。並結合公司的能耗、物耗指標考核方案,落實成本考核的獎罰。

四、加強應收賬款的管理,協助公司領導做好公司的資金回籠,根據公司要求合理調節折價比例,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。

2023年半年財務工作總結 篇15

XX年上半年,財務科適應新形勢的發展,緊跟局黨組統一工作部署,密切聯絡各科室的工作,堅持以科學發展觀為統領,以全新的精神面貌紮實工作,以嚴謹的工作作風服務大局,財務科的工作正以穩步、有序、規範的姿態正常運轉。

財務科是今年年初新成立的科室,局領導對科室工作有較高的要求,對科室人員也充滿希望,新科室、新人員就應該有新的精神面貌,面對這一現實,財務科全體人員群策群力,團結一致,集思廣益,制定了新一年的工作思路和具體安排,責任與權力結合,工作與實績掛鉤,逐步形成了一套程式嚴密、行之有效的工作運轉體系。

一、所做的具體工作:

(一)明確分工 根據目前財務科人員構成、業務流程、賬套設定等因素,合理分工,明確每個人的具體工作範圍,注重業務程式的銜接,搞好相互之間的配合,嚴格要求,層層把關,杜絕在任何一個環節出差錯,準確、及時處理賬務,業務程式順暢合理。

(二)梳理賬務 全面梳理我局歷年來的財務工作。對歷年形成的賬務賬項進行摸底、澄清,特別是往來性資金,形成的具體原因較複雜、時間跨度長,儘可能搞清楚,做到心中有數,這是財務科人員必須掌握的,不但有利於財務科的具體工作,同時也利於給領導、科室及有關監督單位提供真實可靠的資訊。今年上半年調整賬務涉及資金314萬元。該項工作比較具體、繁瑣,並且工作量龐大,目前已經進行了一大部分,今後的工作量還不小,財務科的壓力相當大。

(三)規範操作 根據賬目設定情況、梳理結果、有關監督單位的建議和處理意見等,綜合考慮各種因素和單位利益,報領導同意,協商有關單位同意,調整相關科目,今年上半年,上繳歷年形成應繳款項278.4萬元,同時,以其他形式全額收回,避免了單位在經濟上受損失,規範了賬務處理,為今後監督單位檢查掃清了障礙。對土地整理專案和破損山體治理專案,根據上級部門要求,設專賬由專人管理,定期提供到位資金情況、資金使用情況、結餘情況表,為領導決策提供詳實的資料。

(四)謹慎配合 近幾年,國土資源系統是整個社會比較關注的熱點行業,無論是社會媒體、公檢法司、審計、稅務、物價、紀律監察等監督部門都非常“熱心”,光臨我局的次數相當頻繁,配合工作是我們不能推辭的責任,弄清監督部門的來意和目的,謹慎配合是我們對科室成員的要求。今年上半年,有關監督單位到我局監察工作近十餘次,對每個單位的每次檢查,我們都非常小心,慎言、慎行,對涉及的業務內容,及時彙報局領導,並要求科室配合人員,留下必要的紀要或提供的資料影印件,目的非常明確:規避風險。

二、存在的問題:專業性法規和檔案學習不夠,業務熟練程度尚待進一步加深,和局內部各科室之間的關係尚待進一步溝通和密切,獨擋一面的工作本領還需提高。

三、今後的工作重點和思路:當好領導的參謀和助手,與局內各科室和諧共處,逐步解決目前工作中存在的問題,克服困難,下大力氣、花大功夫理順好賬務,讓科室的所有同志,熟知法律法規,熟練會計工作的每一個環節,掌握會計電算化技術,培養成有文化涵養、有業務素養、有社會公德和社會責任的複合型會計人才。

2023年半年財務工作總結 篇16

20xx年上半年財務和人事工作總結

時光流逝,不知不覺間,20xx年已經過去一半,在公司各部門的配合下,財務認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監督。現將20xx年上半年公司財務和人事工作做簡單總結匯報。

一、公司主要財務指標完成情況:

上半年公司財務收支情況是20xx年上半年實現收入94.10萬元;20xx年上半年實現支出66.07萬元,經營略有結餘。

二、職能工作:

1.除正規的日記帳、明細分類帳、總帳外,又建立了臺帳。如:實驗室工具耗料臺帳等。

2.資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行,並能按時完成。

3.及時與各協作單位核對往來賬目,並開具發票。

4.財務在對原始憑證稽核時,嚴格按規定辦事,不該報銷的絕對不能報銷,不該進成本的也決不亂擠成本;對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的辦法。

5.內部規範化工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。對每筆經濟業務在考慮核算的同時,還要考慮到該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則,出現問題將來很難彌補。

6.對全公司固定資產進行了核查登記,完善了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。

7.加強內部核算監督,合理使用資金,保證全公司發展的需要,保證日常工作的正常運轉。

8.整理會計檔案,規範會計檔案管理。

9.協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況。

10.組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制工作。與員工簽訂勞動合同,計算員工薪資、福利,辦理好繳納社會保險的手續,管理員工資訊資料及各類人事資料,體現公司的規範性,解決員工的後顧之憂。

11、組織落實公司辦公設施、用品等的調配和實物管理工作,做好辦公用品領用的登記手續。

下半年,為實現發展目標,財務需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1.加強資金管理。需加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能,將繼續加強各項費用的控制,加強財務預算管理,行使財務監督職能,稽核控制好各項開支,認真處理稽核每一筆業務,減少資金佔用,提高資金利用效果,做到收支平衡。強化資金使用計劃性、效率性,以勤儉、節約、高效為原則,從整體上對資金有統籌安排,嚴格按照資金支付流程去做。做到了“先審後支,不審不支”的原則。對出差等公用費用,實行“先批後支,計劃先行”的報帳程式。

2.協助完善公司內部管理制度,內部管理制度通過將近半年來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使公司的管理制度更趨於完善,財務將結合管理的要求,與有關部門進行修正,使公司的更專業化、制度化、規範化。

3.推進績效考核制度。根據《績效考核制度草案》對公司員工進行績效考核,通過嚴格的績效考核制度調動員工工作積極性,全面提升公司的管理服務水平。

4.組織公司內部培訓。使員工工作專業化、提高員工服務水平、提升內部管理水平、提高人員整體素質,為公司規範化發展提供有力的保證。

2023年半年財務工作總結 篇17

今年的財務部有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支援下,憑著職責心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我對這半年多的工作做一下簡單的總結:

首先,在客觀、嚴謹、細緻的原則下,截止到20xx年12月底,稽核各類單據19000餘份,製作憑證2800餘份,編制各類報表百餘份,準確率均到達99%以上。

其次,在公司的支援下,財務部與外部建立並持續了良好的聯絡,友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,同時與銀行建立了優良的銀企關係,與稅務機構建立了良好的稅企關係,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務工作,打下了良好的基礎。

尤其今年完成了幾項重要的工作:

第一,開通了基本賬戶的網上銀行,因為咱們的基本賬戶在平谷,距離比較遠,開通網銀之後,大大方便了各種業務的收付以及賬戶的查詢和管理工作,挺高了工作效率,減少了成本費用

第二,安都數控正式成為一般納稅人,增值稅專用發票最高限額由1萬元增至10萬元,為數控公司以後的發展奠定了良好的基礎

第三,在王經理的大力支援下,財務部幫全體正式員工辦理的社保手續,讓大家得到了實惠,以後的生活也得到了保障,工作起來無後顧之憂,在新的年度中,財務部的工作還有很多地方有待改善,財務制度要逐步完善,執行力度要更加強大。

在下一步的工作中,我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經驗,借鑑好的工作方法,同時努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的範圍,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使財務的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和需要,能夠為領導排憂解難,做到讓領導省心,公司放心。

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財務部是一個團結、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與安都共同走向輝煌!

2023年半年財務工作總結 篇18

一、制定財務人員的工作崗位責任制,明確財務人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求,強化了財務人員的責任感,加強了內部核算監督。

二、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。會計人員的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、認真履行財務工作職責。從填寫會計憑證、稽核會計憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到社群的統一調撥、支付等等,財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行社群會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

三、對社群各項的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計

1、其他收入5.5萬元(含非常規資金5萬元);

2、本級門面出租收入12萬元。管理費支出8萬多元,其中工作人員福利、工資等7萬多元。此外,社群上半年付往來款7.6萬多元。

下半年,財務工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,收入及時到位,對工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。並注重與有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統的規範性。

2023年半年財務工作總結 篇19

一、財務職能的完善與擴充套件

由於xx公司是由xx年年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

3、設定了資金計劃表格及辦法,為公司規範化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的彙總與分析工作並及時上報公司決策層。

4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目統一核算口徑,保證資料歸集及分析對比前後的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體專案運營績效情況、細緻反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對專案運營情況的瞭解和分析。

6、為了使會計核算工作規範化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務知識的培訓,通過納稅及稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的瞭解和掌握。

二、具體職能管理

(一)財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務稽核

財務稽核分兩個方面,一是對原始報銷單據的稽核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行稽核、堅持原則、杜絕人情關。

如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的稽核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行稽核把關。

2、成本核算

隨著公司專案進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,並要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利於清晰及時的核算開發成本。

3、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通,並催促銀行放款,保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。

財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售資料的核對無誤。

4、會計電算化

20xx年10月份財務部採取用金蝶軟體標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由於標準版的功能侷限性,不能適應公司財務核算需要,財務部於6月份聯絡金蝶軟體公司對財務軟體進行專業升級。目前這一工作還在進行中。

5、合同管理

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,並建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報

由於房地產行業的特殊性,國家稅務總局在稅款徵收上是按預售款來作為計稅依據的的,1—6月公司應繳納各項稅收x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,採取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司專案營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。對於下半年,財務部做出以下計劃和部署:

1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。

2、加強內部財務管理工作,採取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保資料無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

4、做好資金統籌計劃,保障專案運營。

2023年半年財務工作總結 篇20

面對銀行業競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無我有、人有我優、人優我新”的創新意識,不斷推出新的金融業務品種,激發了廣大員工組織存款的積極性,促進了存款穩步增長,一是實施存款“大戶公關戰略”。我社全體員工深刻領會“大戶功關戰略”的真正含意,全員發動進行分析、調查,找尋有價值的客戶資訊。成立“大戶攻關小組”同時設立了資訊獎,在取得資訊的基礎上進行集中攻關,成效顯著。同時,我們在穩定老客戶的基礎上,定點定人開展切實可行的上門服務活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進營業網點的軟硬體建設,靠優質的服務吸引客戶,工作中嚴格實行“十八字”服務方針,把服務做深、做細、做到家、做到位,按照規範化服務的要求提高服務質量,規範報務行為,切實把服務提高到一個新的水平。