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國小六年級上期期末班主任個人總結(精選5篇)

教學工作總結 閱讀(9.49K)

國小六年級上期期末班主任個人總結 篇1

一學期轉眼即逝,作為一個班的班主任感受頗多。有沾沾自喜時,也有失敗困惑時,一絲感慨,五味俱陳。總結本學期的教育教學,我有以下幾點感觸:

國小六年級上期期末班主任個人總結(精選5篇)

一、加強心理疏導

根據我班學生的年齡特點和六年級這一的過度學年,我首先想到的不是學習,而是思想工作。雖然六年級學生與以前相比,已經發生了很大的變化,但是,由於在學段上他們仍然屬於國小階段,因而這種年齡段上的差異往往又被學段上的一致性所掩蓋,致使他們許多心理和生理上發生的本質變化,沒能得到教師和家長的足夠重視,教育方式沒有跟上學生生理和心理上的急劇變化,從而導致因教育行為與受教育者接受方式之間的不協調而出現的學生心理和行為上的許多異常表現,甚至出現與家長和老師之間的明顯或不明顯、有意或無意的對立和衝突。

針對這種情況,我密切地關注著每一個同學,發現問題及時地解決,加以合理的引導。並且利用班會等機會加強學生的思想工作,使其樹立遠大的理想,以一種陽光的心態面對生活中的每一天。一學期以來,班級的學生沒有太大的思想波動。出現的問題也都解決在萌芽狀態。

二、把握談心尺度

我知道,孩子需要鼓勵,需要信心。我常常在不經意的時候,發現學生會因為我的一句讚美而表現出色。相比較一下,每個學生都是家中的寶,他們需要愛,需要激勵,需要讚美,我不會吝嗇自己的讚美聲,於是我慷慨的把讚美送給每一位學生,哪怕他是班裡學習最差的。當然,我不是一味的讚美和包容,有時也會嚴厲的批評,這就是把握談心的尺度了。特別是對嚴重犯錯的學生,要讓他知道自己的錯誤所造成的後果,並鼓勵他們下決心改正,給他們信心。

三、激發競爭意識

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。作為班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。這是“互助”“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。激發與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲獎情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這學期我們班的同學在校級的活動中都能積極參與,學校徵文,手抄報,書法比賽,孩子們都很積極的參與,也都能儘自己所能爭取到了名次。這也是一種集體主義精神的培養

四、擬定遠、近期目標

目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然後,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

目標的制定是高學生的素質才是目的。因此,鑑於國小生年齡與心理特徵,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果",不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。

五、儘量做好家長工作

經常保持與學生家長聯絡,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次,經常保持電話聯絡。要不厭其煩的做好後進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

總之,班級的管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作。工作方法有成千上萬,沒有一個固定的模式,但只要我們班主任講究方法,從愛護他們的角度出發,採取學生樂於接受的教育方式,曉之以理,動之以情,循循善誘,勤於管理,善於總結自己的經驗,並形成自己的特色,定能水到渠成,讓班級集體在推進素質教育的程序中發揮越來越大的作用。

國小六年級上期期末班主任個人總結 篇2

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。本班學生特點是中上層生少下層生多,多數學生學習情緒不穩定,缺乏正確的是非觀念,沒有養成良好的習慣,大部分學生個性倔犟,有一定的逆反心理,給本班的班務開展帶來了不少麻煩。下面我就從班級管理方面來談談自己一學期的所得、所悟和所感。

一、營造氛圍,促進優良班風的形成。

1、抓好紀律教育

一個班級能否正常的發展,紀律的好壞起著很大的影響,因此一開始本人給學生制定出適合班裡實際的班級公約,使學生有規可循。為良好班風的形成奠下基礎。

2、開展班級活動,引導健康發展

我不僅注重他們良好學習習慣的培養,指導他們主動地、富有個性地學習,而且從多方面著手,力求使他們認識自我,發現自我,確立自信。舉行“一幫一,結對子”互助學習,孩子們逐漸擁有了良好的心態,積極向上的心理,養成了讀書、閱讀的習慣。

3、鼓勵競爭、共同進步

沒有競爭機制,集體便沒有活力,個人便沒有危機感,更沒有創造的火花閃耀。創造競爭局面,鼓勵競爭,激發學生的鬥志,挖掘學生巨大的潛能。我讓學生選擇競爭夥伴,在超越他人的基礎上,不斷超越自我,和時間賽跑,和成績賽跑。培養了學生競爭意識,及自我管理能力,班上形成了你追我趕的學習氛圍。

二、以德育為主,重視養成教育

常規管理是德育的重點,只有常規管理跟上去了,才能更好地開展各項養成教育工作,而習慣養成也有利於常規的建立。

1、勤於用自己的雙手給學生做出示範

“耳濡目染”給學生做出示範,撿紙屑,擦洗黑板,排桌椅,關窗戶,帶生病的學生看病,給學生以積極的心理暗示,成為學生仿效的榜樣,進而產生“此時無聲勝有聲”的獨到效果。

2、加強日常行為規範教育,強化行為規範的養成訓練。

組織學生認真學習校紀校規,要求學生做到言行文明、活潑向上、熱愛勞動、講究衛生、愛護公物、儉樸節約。這就是同學們養成良好行為習慣的要求。學生的生活習慣、學習習慣以及行為習慣都有了比較大的進步。

3、建立嚴格的檢查制度,讓常規養成教育自覺化。

養成教育就是通過各項活動使同學們言行“規範化、自覺化”。建立嚴格的檢查制度,長期督促、檢查學生遵守規範的情況,保障學生形成良好的習慣。

4、加強學生文明禮貌教育,幫助學生形成良好的人際關係。

和諧是健康生活、快樂學習的重要保證。提倡同學之間、師生之間,與父母長輩之間形成和諧關係。檢查家作情況、課間紀律、衛生情況、眼保健操等方面,及時彙報反饋結果進行教育。

三、培養學生良好的習慣

1、抓課前預備:良好的開端就是成功的一半,預備鈴一響,學生必須讀課文、概念、單詞,促使學生集中思想,久而久之,養成習慣。

2、抓發作業本:作業本乾淨、整潔,由幹部發,養成愛護書本、作業本的習慣,不亂塗亂畫。

3、抓保持清潔:保證自己周圍、班級整潔。

實事求是地完成力所能及的衛生工作,作業情況,講文明,做個品學兼優的好學生。

4、積極抓好後進生的轉化工作。

後進生的教育和管理是班主任工作的難點,卻又是影響班級的因素。因此,必須瞭解學生,與他們多交談,真誠相待,時時耐心幫助,讓他們認識到自己的價值。多鼓勵,多表揚後進生的優點和長處,使他們感受到成功的歡樂和喜悅。

四、加強家校聯絡

常與家長電訪交流學生的學習、生活情況。談學生的優缺點,談改進的方式、方法,使家長與班主任積極主動的配合學生的管理。

班主任工作責任重大,尚需不斷地磨練提高,我將吸取更多班主任工作經驗,把班主任工作做得更好。

國小六年級上期期末班主任個人總結 篇3

想當初孩子們剛進入學校時一個個都還是小個子,但是現在都長大了不少,有些學生都已經比老師都要高了,這讓我不得不感嘆現在的學生真是幸福,不僅不用為自己的吃住發愁,而且還能享受較高的教育資源,這在我們那個年代真是都不敢去想的。作為一名班主任,我從國小一年級就一直在陪伴班上的孩子們了,六年級對老師和學生們來言既是結束,也是新的開始。

再過不久學生們就要畢業了,他們終將面對更為廣闊的世界,去往更高的學府,而我也要重新成為一名一年級的班主任了,這也是我的職責和任務,說起來我也算是鬆了一口氣,畢竟我現在的壓力也不小,要是我的學生們在“小升中”考試中表現的不好的話,那麼我的心情也不會好過,畢竟我十分希望我的學生們都能考上自己所向往的學校,最好大家都能上市裡面最好的國中,進入最好的班級。在國小的這最後一個學年裡面,學生們面臨的壓力是十分巨大的,六年的學習只等一場檢驗了,我們這些老師同樣也十分緊張,學生們的成績可是直接關乎到我們這些教師的考核,要是孩子們表現都不好的話,說不定我的班主任資格都要被撤銷了,一想到這裡我就有點擔憂起來了,我還是先讓學生們把玩心收一收吧,至少在考試結束之前不能再放縱自己了。

六年級的知識對於孩子們還是有點難度的,所以我在平日裡教學的時候教的也不快,我盡力讓自己講解的更細緻一些,讓更多的學生聽懂,另外我佈置的作業也不多,我希望孩子們能有更多的時間去做自己的事情。等到了六年級下學期,在教室裡教的課也沒有那麼多了,學生們平日裡主要也是以複習為主,鞏固知識,做一些練習題和卷子,為最後的考試做準備,教室裡面也沒有往日那般喧囂了,大家似乎也知道了分別的日子已經不遠了,紛紛拿出了同學錄給其他同學,這也讓我有點恍惚了,原來六年的時間一晃眼就要過去了。雖然和孩子們分別是一件挺難過的事情,但是這其實對於我來言也算是一個解脫啦,我終於又能執教低年級的孩子了,這將又會是全新的體驗。總之,我會努力奮鬥在教學這條道路上的!

國小六年級上期期末班主任個人總結 篇4

時間過的真快,一眨眼一個學期又過去了。這學期,學校安排我擔任九五班的副班主任工作。在這期間,我配合班主任張老師進行班級的日常工作管理,並協助班主任處理班級各項事務。現本人對本學期的副班主任工作小結如下,希望大家對我工作的不足之處做出批評指正,也希望和大家共同學習,共同進步。

對於班級的管理,小到日常班級事務,大到違紀學生的處理,我都虛心向張老師請教。慢慢的我會認真安排好學生把教室打掃乾淨,並且把打掃用的工具放到指定位置。平時注意班級學風的變化,早上、課間、晚自習經常到班上蹲點,指導學生養成良好的學習習慣、行為習慣,如發現學生中有不良現象或不文明行為,馬上告知並配合班主任和學生做好教育、處理工作。

作為副班主任,我主動地配合學校的各項活動協助班主任做好班級組織工作,鼓勵學生積極、認真地參與每一項活動。

學期末的工作又是比較繁重的,我積極與班主任溝通,大家分工合作把事情完成好。

另外,在這個學期的副班主任工作中,我認為自己還存在一些問題,與學生溝通、接觸相對較少,導致處理問題的時候不能具體問題具體分析,不能做到快速有效地處理。另外,由於是這個學期接的副班主任工作,因此,學生對我還不能真正地轉化到班主任的角色,在權威上還是有差於班主任老師,需要在自己在日後工作中多加強此方面的鍛鍊。

在這半年的副班主任工作中,我深深地體會到了班主任工作的瑣碎與繁重,班級中的每個學生都需要班主任去了解和關心,班級中的每一件事情,都需要班主任去處理和實施。不過在與學生的接觸中,我也能看到每個學生身上的閃光點,每個學生可愛的一面,我深深地希望他們每個人通過國中三年的學習都能到達理想的高峰。同時,我也希望自己在各個老師的幫助下,儘快地成長起來,與張老師一起把九(5)班建設成為一個團結,和諧,積極向上的班集體。

整整一學年過去了,似乎只在轉眼間,其實大家都是在忙碌中度過的。班主任是班級活動的協調者,也是學生的良師益友。我認為副班主任同樣如此。如果說,班主任的工作是春天滋潤的春雨,我們的工作就是春天和暖的輕風。如果說,班主任的工作像嚴冬的一把火,我們的工作就像是冬日裡的一抹陽光。

總之,本學期,我和班主任張老師能很好地配合工作,為做好班級的管理工作而共同努力!在今後的工作中我會不斷學習,爭取更大的進步!

國小六年級上期期末班主任個人總結 篇5

光飛逝,一眨眼,一個多月的實習生活結束了。清晰地記得9月20日剛到和平中學,第一次見到古樸的和中,身居高山的和中。來校的第二天,我被安排作為高一(15)班的實習班主任。那天是星期二,晚上,在原班主任的帶領下,我和15班的同學見面了。一進教室門口,掌聲如雷般響起,這群“小傢伙”對新鮮的事物和新鮮的人總是那麼充滿好奇。這就是即將和我相處兩個月的學生,我的第一批學生。那晚,我便下定決心,要在一週內把他們所有人和名字都記下。

一、班主任心得

1、關心,記住你的每一個學生

和學生見完面後,我向班主任要了15班的名單,座位表和相關資訊。因為座位表沒有列印多的,我便把座位表抄在了自己的工作簿上。和中規定班主任要在學生早讀、下午預備、晚讀前趕到教室,檢查學生的考勤情況。星期三的早上,我也一早站在了教室門口,15班的學生很值得表揚,一個多月來很少有學生遲到。早讀和晚讀的時候,我會站在講臺上,對照著我工作簿上的座位表,一個一個地認識他們。學生以為我是在記名,個個低著頭大聲地齊讀課文。過了一個星期,班上的同學我基本都認識了,只是有個別性格很內向的學生,很少和你交流,頭又老是埋得低低的,所以人和名字還是沒辦法對上號。有一天,有個女生請病假,課間我到教室把請假條拿給她,卻拿錯給了她同桌。不久她便寫了週記給我,問我是不是還不認識她。那時我很尷尬,同時也深深地感受到學生需要的關愛,他們希望老師認識他,關注他,喜歡他,特別是那些性格內向的學生,對這些問題更是敏感。所以,作為班主任,我們一定要記住每個同學的名字,關心每一位同學。

2、週記是師生交流的好方式

說到週記,其實去實習前原班主任並沒有佈置學生寫。是我想多點了解學生才佈置的。學生在週記裡跟我訴說他們的煩惱,比如家庭的,學校的,個人的;也跟我分享他們的快樂,我都一一給了評語和回覆,我們的週記有點像書信。我覺得,週記既能夠給學生提供一個傾訴的場所,給他們解壓,又能夠讓我及時地瞭解他們的心理和思想動態。通過週記,師生之間可以互相瞭解彼此並增進彼此的感情。

3、班主任要以身作則

作為一名班主任,一定要能夠以身作則。比如說遲到早退問題,如果作為班主任,你自己都老是遲到早退,那你如何要求你的學生要準時到校,不能隨便請假呢?還有,對於衛生問題,其實班主任有時親力親為示範一下會比你老是站在一旁指揮好很多。15班負責的公地衛生是高三教學樓前面的花圃,每週一和週四都要拔草和掃樹葉。一開始一些男生可能覺得一個大男生蹲下去拔草很丟臉,說了他們好幾次還是站著不肯動手。於是我自己動手拔起草來,和那些女生一起,邊聊天邊拔草,乾得很起勁。慢慢地,發現那幾個男生也圍到我身邊一起拔草,或許他們看到班主任都動手了,自己站在一旁看著更丟臉吧。其實,勞動是光榮和快樂的,那幾個學生應該體會到了吧。華南師範大學的校訓,“學高為師,德高為範”意味是那麼深長,班主任要做好自身的工作,要有高尚的道德,這樣才能給學生起到模範帶頭作用。