收費員年度考核表個人工作總結 篇1
1、展開站地共建，建立形象。
在形象立異工程活動中，站前後和XX市當局、XX市交警大隊、XX市桑園村、XX市王五房村、高速交警XX大隊結為共建單位，彼此救助，辦理堅苦。並付諸於舉動，與XX市當局、桑園村展開“植一片綠蔭，架一座橋樑，愛一方人民，留一世交誼”的植樹活動，蒔植樹木1000株，在本地引發極大回聲，及電視臺均做了相干報導；在本地城關鎮桑園國小展開捐幫助教活動，救濟圖書及體育用品等辦法不但和諧了處所幹系，並且進步了站的馳名度。
2、以網為媒介，增大宣揚力度。
跟著資訊化期間的到來，收集人群的急劇增加，愈來愈表現出收集宣揚的傳播範疇廣，社會感化大的優勢，我站恰是抓住收集這一特點，建立了收費站網站。並建造了包括工作軌制、站地共建、收費標準、行車指南、交凡是識及相干資料等內容的高雅網頁400多頁，為司乘人員細緻講解了收費政策，闡明白收費用處。在網站上，我們屢次以問卷式樣進行了全方位的社會檢視,收到了社會各界人士的來信，有對收費工作發起的發起，也有同行之間的交換，對進步我站辦理程度起到緊張效用。我們在網站上細緻果然了社會承諾、文明辦事標準、監督機會商投訴德律風，進步了社會對我站的監督力度,從而鞭策我站辦事程度再上新臺階。同時，我站建立結果域網，進步了工作效果，節省了辦公耗材，使當代資訊技巧與收費辦理構成了有機的聯合。
3、典範檔案辦理，檔案目標辦理經過議定省二級驗收。
我站將檔案辦理參加年度工作籌劃並建立了一套美滿的檔案辦理系統體例，站長親身當真，辦公室主抓，建立了檔案室，兌現文書、管帳和交易檔案綜合辦理，設專職檔案員一名，兼職檔案員兩名，構成了以檔案室為中間，各科室、文書辦理人員分工當真的檔案辦理收集。從而使我站各種檔案材料歸檔齊備完好。先有室藏檔案2174卷，檔案分類、編目科學，期限別離精確，排放公道，檔冊質量到達典範要求。並有較好的“七防”辦法。X年10月20號，我站在省三級的根本上，再上新臺階經過議定了省二級驗收。
4、抓進修，進步職機靈體本質。
我站立足於本職必要，加大培訓力度，開設英語、謀劃機培訓班，把業餘培訓和個人自學有機聯合起來；拓寬進修渠道，改進知識佈局，反覆抓三方面的工作：一是鼓勵和贊成職工經過議定各種進修方法參加成人學歷教誨，在三年內要責怪員到達大專以上學歷。二是夯實專業技巧，每季末進行一次“青工比武”比賽，進行專業知識、崗亭技巧、內務衛生、佇列練習練習四大專案標考核評比。三是採納伶俐新鮮的方法營建濃厚的進修氛圍，如每週以班組為單位進行思維交換，探討工作領會，每兩個月進行一次以“愛崗敬業”、“稱讚美好餬口生涯”為主題的讀書演講比賽等。
5、搞好團支部構築，加強活力
團支部建立了執行機制，本著從實、從細、從嚴的原則，堅定不懈的抓好團支部構築，在團員青年中展開系統的思維教誨和政治表面進修，加強了青年們的任務感和主人翁意識。團支部構造了一系列的體裁活動，如卡拉OK比賽、籃球比賽、乒乓球比賽等，經過議定這些活動，不但充裕了職工的業餘餬口生涯，還大大加強了單位的凝集力。客歲元旦，自編、自演的河北梆子伴舞《敬禮，我們是青年文明號》在辦理處文藝匯演中獲得第二名的好成績。
6、綠化、粉飾站區，聯袂共建英俊故里
過去的站院內雜草叢生，建站時燒燬的構築廢料堆成小山，宿辦樓背面20多畝荒地坑坑窪窪，滿目瘡痍。春季多風，塵土夾著雜草飛的滿院都是；夏季，各種寄生蚊蟲殘虐，緊張感化全站職工的身體健康，同時也有損於霸州站的外部形象。
針對此環境，收費站決議全部職工本身脫手，優化環境，我們排除廢料、拔除雜草，平整出地皮20多畝，鋪設好灌溉管道，蒔植了松柏、紅葉小菠、登山虎等植物。經過議定細緻護士，宿辦樓後院變成一片綠色的海洋。為給職工供給一個休閒文娛的場合，站還在站區西南角的荒地上建起了一個小公園，綠地、花壇、竹林、假山相映成趣，一副石桌、石墩擺放在草地當中，用鵝卵石鋪成的石子巷子穿插在綠地，竹林之間，速生柳已經是綠樹成蔭，美不堪收。
如今的站，綠建立映著藍天，青草撫著大地，美好的環境使徘徊其間的收費員們無不感觸一種家的感觸。
7、加強後勤辦理，供給保險
1、高度珍視安定工作，把安定工作參加工作日程，作到每個月有查抄，查抄有記錄，採納防治聯合的有力辦法，及時清除安定隱患，有效的防備變亂的產生。
2、對食堂辦理斗膽改革，履行承包制，建立夥委會，對食堂衛生.飯菜質量以及辦事質量進行監督，裁減了辦公室負擔，進步了飯菜質量，創設精良的就餐環境，為一線職工作好堅固的後盾。
一年來，我們根據上級的安排和安排，獲得了必定的成績。但我們會不驕不躁，更加竭力，在工作中找出本身的不敷加以美滿，進一步進步辦理水溫和辦事質量，變動各個關鍵的自動身分，闡揚最大潛能，為河北交通奇蹟的茂盛成長貢獻我們的氣力。
收費員年度考核表個人工作總結 篇2
一 、以人為本,以工作為中心
1、認真仔細，虛心好學：
上班前認真做好列隊講評。上班時認真做好事件的記錄，下班後仔細核對收費員上交的各類報表，防止差錯的產生。虛心向別人學習，借鑑他人先進的經驗和方法，不斷提高自身的業務水平和管理水平。
2、吃苦耐勞，先人後己：
再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作，不叫苦叫累。發揚風格，關心班組人員，不計較個人得失，先人後己。
3、機智冷靜，反應迅速：
在處理突發事件時始終能沉著冷靜，在不違反規章的前提下，做到了機智靈活、反應迅速，保持車道暢通。 對各種特殊情況及時上報監控，不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發事件能夠及時排除，將處理措施過程記下來，加強自己的業務水平。
4、尊守規章，堅持原則：
嚴格遵守各項規章制度，起帶頭作用，不受司機誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規、違章現象作鬥爭，堅決抵制，決不姑息。對不瞭解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。
二 擺正自身位置，理清關係
1、與站領導，各班的關係：
堅決服從領導指揮和安排，做到了凡事以大局為重，能夠處理好個人利益和集體利益、區域性利益的關係。以軍事化要求自己，絕對服從領導的工作安排，認真及時向收費稽查人員傳達上級指示，及時完成領導交辦的任務。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結，互相幫助，友好合作，充分發揮集體主義精神。
2、與本班收費員的關係：
我始終認為班長是為收費稽查人員服務的。一方面，我以身作則，按照各項規章制度，高標準的要求他們，對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制;另一方面，關心愛護收費稽查人員，滿足他們提出的合理要求。團結互助，先人後己，同舟共濟，共度難關。
收費員年度考核表個人工作總結 篇3
這一學年，社團聯合會測量協會在學院團委的關懷下，不斷探索尋找到一套適合協會發展的新方法。協會以“推廣測量知識，培育專業人才，鍛鍊動手能力，弘揚創新精神”的宗旨，在協會裡形成一股濃濃的學習專業知識和不甘落後良好的氛圍。志在為同學們打造一支為專業測量團隊，同時也為社聯培育一大批人才和具有創新思想的同學。因受時間的影響，各協會的活動都比往年有所銳減，我們的協會也不例外，現在我代表測量協會在這裡彙報協會一年的主要工作。回望這一年的工作有：
1、協會招新廣納人才
我們按照學院團委的要求，在開學期間對大一的新生進行大型的招新活動，在這次招新活動中，為我們的協會提供優秀的人。才，增添新的活力，圓滿完成招新的活動。
2、協會為新生開課汲取新的知識
在20xx年11月~12月我們協會為新會員上了多次以實踐為主的講課，為新成員揭開測量專業神祕的面紗。
3、協會組織測量大賽活動增進各會員的感情
在20xx年11月，我們協會組織測量大賽活動，豐富各會員的大學生活，拉近各位會員之間的感情，為以後協會的發展打下堅實的基礎。
4、協會為大三師兄送行感情難捨難分
在20xx年11月我們還為大三的師兄送行，大三的師兄為協會所做的一切，我們都會記在心中，他們帶著在協會美好的記憶離開了協會，帶不走他們對協會的那種濃濃的感情。臨走還念念不忘對我們說一定要把協會搞好。我們一定不會辜負師兄對我們的期望，我們相信一定會把協會搞得有聲有色。
生活需要不斷的更新，我們在看到協會良好發展的同時，也發現協會存在許多不足之處，為了讓協會更好的發展，我們需要反思的地方有：
1、我們的會員之間的交流得到進一步的鞏固，但是還存在部分會員彼此不認識的現象，這給我們協會的活動能否順利發展帶來不良的影響。為了讓所有會員得到更加快速的發展，我們需要做的就是加強各會員的交流。
2、可能受時間的影響，我們協會的活動比以前少好了好多，這讓會員產生一種對這個協會好像加與不加沒區別的感覺，這也給我們一個很好的提示：活動是協會發展的根基，失去活動，協會就像一潭死湖那樣，根本沒有發展的地位，甚至枯萎。我們要做的就是多舉辦更有意義、更有質量更有影響力的活動，鞏固協會發展的根基。
3、各部門的部長是協會發展的關鍵人物，因此為了協會得到更好的發展，各部長的能力素質還需要進一步的提高和大家相互合作、相互交流，形成一個強有力的團體，帶動協會的發展。明年總體工作規劃：
1、強化部門建設。協會雖在本學年提出了總體的內部建設並取得了顯著效果，但各部門內部的情況也不容樂觀，特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責任制的提出，各部門已不能適應新的發展要求。因此，加強部門的建設已成為協會歷史發展的趨勢和發展要求。
2、文化活動月。文化活動月是協會新提出來的發展方向，這是將協會眾多的精品活動聚集在一個月裡來由各部門集中進行承辦，從而對外展示我協會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內容，同時也是對協會的一個重要考驗，在一個月內舉辦如此眾多的活動，需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力，在也是協會發展的一道難關，也希望從諸多方面得到援助。
3、正規的換屆。經過幾個大活動後，協會幹事也陸續熟悉適應協會工作的組織開展過程和方法，並能在一定程度上理解協會的發展戰略和方針，能夠在一定程度上領導協會工作。因此在下學年後期開始協會的換屆工作，篩選出3至5位會長候選人，並讓他們在後期獨立領導協會的各項工作，使他們能夠更好的做好以後的工作，進而達到協會的可持續發展。
另外我們測量協會還要加大一步和其他協會的合作。