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幼兒園副園長年度考核個人總結(精選3篇)

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幼兒園副園長年度考核個人總結 篇1

時間總是在不經意間流失,轉眼我在小精靈幼兒園從事副園長實習工作已經一個多月了,在工作中我學會了更深層次的思考,感覺收穫了很多,也感悟了很多。我想很多事情只有自己真正的去經歷過、參與過才會讓自己有更多的鍛鍊和發展空間。

幼兒園副園長年度考核個人總結(精選3篇)

俗話說:萬事開頭難,剛進園實習初期,我感到了很大困難,已經習慣作為幼兒教師面對性格各異的孩子,毫無管理工作經驗的我,面對新工作,我覺得毫無頭緒,不知道到底該從哪裡下手,看著園長嚴肅認真地翻看檔案,整理相關資料,我深深地被感染著,我努力地去學習,嘗試整理編寫檔案、資料,管理教職工日常活動,經過幾次之後,我的緊張心理才逐步退去。

首先,與教職工的交流方面。

在以前的工作中,讓我深深感到面對不同的幼兒要用不同的方法,每個孩子都有自己的差異,有自己獨立的內心世界,有自己的想法,而作為他們的老師,要想真正走進孩子的內心世界,要誠懇地去讚美他們的可愛之處及嚴肅對待他們的不足之處。這個道理對於幼兒園的教職工也是一樣的,每個人都渴望被肯定,所以在作為實習副園長期間,我每天都帶著發現美的眼睛,發現、讚美教職工們的每一個閃光點,比如每個老師都有自己特有的上課風格,有些老師上課幽默,有些老師上課都是用小遊戲,讓幼兒在玩中學等等。當然對於他們的不足之處,我也會嚴肅批評,如有些老師在幼兒活動期間喜歡玩手機,幼兒自由活動期間是最需要注意安全的時期,因為年紀小,幼兒不能分辨危險,所以一不小心就會出現危機,這時候教師更加加倍用心看好幼兒,而不是自顧自的休閒。

本學期,在成熟穩定的教師隊伍中,新增加了2名新的青年教師,面對新教師的大量引入,雖然給幼兒園注入了新的活力,但同時也給幼兒園的混齡教育帶來巨大的衝擊。新教師們基本教育技能不過硬,把握幼兒關鍵經驗、整合教學內容、設計教學方案能力以及組織實施活動的應變和掌控能力還很缺乏,而我們需要整合我們的混齡教育師資隊伍,讓教師和職工們儘快熟悉,同時還需要指導新教師對課堂活動的組織、教學內容的策劃等,而這些以前我都是聽從園長的指導,現在需要自己親自實踐,對於我是一個全新的考驗和挑戰

其次,關於幼兒在園衛生、安全的後勤工作管理。

幼兒在園的飲食、衛生安全是幼兒園工作的重點,本學期面對幼兒人數和教師人數的增加,衛生、廚房的工作量加大,如何保證幼兒的安全和膳食,保證園內、教室、廚房的衛生,也是我實習工作中的重頭戲。每天都堅持檢查各個教室的衛生、檢查廚房衛生,檢查教職工是否有做到對幼兒生活用具做到天天消毒,每天的消毒燈有沒有開,對幼兒是否做到一人一巾,一人一水杯,對幼兒的食品的採購是否符合標準等等。

第三、關於幼兒園制度

作為一名實習副園長對於幼兒園的各項制度的落實是保障幼兒園正常、有序開展,是一項日常的工作。如:重新明確和細化了保育員一日工作流程;廚房人員對食品的檢查制度;幼兒園的安全制度;日常生活的節約制度;班主任責任制等。這些制度的細化讓教職工們的工作都有章可循,更明確自己該怎麼做。

第四、參與幼兒園活動策劃。

由於我在實習期間剛好迎來一年一度的“六一”國際兒童節,因此有幸參與策劃了慶祝“六一”的文娛演出活動,指導教師排練節目、安排節目、佈置演出場地,忙的不亦樂乎。在家長方面我們也有目的的進行宣傳活動:組織大班的畢業彙報演出,邀請參加家長進行親子活動。在這些活動中我學到了很多,管理幼兒園真不是一件簡單的事情。

第五、關於教育教學方面管理。

組織了教師開課、評課活動。期待通過這樣的活動讓教師展示自己的想法、發現存在的不足、以及其他教師可以借鑑的地方,讓教師們更深刻的認識到教育教學對孩子產生的影響是深遠的,為了不誤人子弟,教師必須嚴格要求自己。

最後,實習的收穫與不足

本次副園長實習期給我最大的收穫就是做每件事都要制定計劃。幼兒園瑣碎的事情很多,所以制定每週工作計劃是十分必要的。在每週一之前,自己先熟讀週日安排,在瞭解了下週日程安排後,才能安排後勤和教師的具體任務,使自己做到每日、每週事事入心,事事入腦、事事入本。

而且通過跟著園長學習,讓我領會到在工作中人性化的管理的.重要性。幼兒園是一個大家庭,每位教師和阿姨在一起工作是一種緣分,因此,在整個管理過程中,我比較注重以誠待人的方式方法,對每個教職員工都非常尊重,有事大家一起商量,有問題大家一起解決,有

快樂大家一起分享,只要身邊教職員工有事,在不影響工作的前提下,都能為其考慮,如果實在無人換班,自己走在前頂上。正是有了這樣一種寬容,因此,幼兒園的教職員工都非常支援我的工作,使我能夠很好地完成一個多月的園長助理工作。

總之,要當一名好幼兒教師不容易,要當好一個好的園長更是困難,在此次實習中,我也看到自己不足之處,比如說話藝術能力需提高,由於自己的性格、語言表達能力比較欠缺,因此在今後的工作中,還需提高自己說話的藝術能力。加強日常工作中的溝通能力、協調能力、化解能力。知道了自己的不足,在以後就能彌補不足,摸索出一段不尋常的路,這樣才能更加有資格,也更加全身心的投入到未來的幼兒教育事業。

幼兒園副園長年度考核個人總結 篇2

根據市委、市政府《關於中國小校長隊伍建設和管理的改革意見》精神,按照區委、區政府的具體安排部署,xx區中國小副校長、幼兒園副園長公開競聘工作從10月11日開始報名起,到10月22日公示擬聘任人選名單止,用12天時間,通過公開報名、資格審查、集中面試、組織考察等程式,從高中、國中、國小、幼兒園4個類別218名競聘者中,擇優選拔出75名副校長、副園長擬聘任人選。

副校長、副園長競聘工作,得到了區委、政府的高度重視和大力支援,區委組織部和區紀檢委全程參與了競聘過程,保證了競聘的科學性和合法性。這次副校長、副園長競聘工作,有以下4個特點:

一是選聘範圍大。這次選聘範圍包括中國小、幼兒園現任副校長、副園長;環節幹部;20xx年後備幹部;年級組長;教研組長以及局機關環節幹部。工業濾布初次任職年齡放在了男50週歲,女49週歲,可以說範圍是非常大的,這就保證了全系統最優秀的人才都有機會被選拔到副校長、副園長崗位上來。

二是面試形式新。這次選聘面試,我們沒有采取現場答辯的形式,而是採取了提前公佈演講內容,現場8分鐘演講的方式,重點考察應聘者的專業水平、分析和解決問題能力、語言表達能力以及臨場應變能力等。這種形式的特點是,杜絕了現場答辯中,應聘者碰巧對所答題目熟悉或提前恰巧準備過的弊病,將所有應聘者擺在同一起跑線上,同一個題目,同樣的準備時間,考的就是平時的積累,真才實學。再就是面試的評委,沒有從外面選聘,而是安排在座的各位校長、園長擔任評委,給校長們充分的選擇權,因為校長們最清楚,校長隊伍中需要什麼樣的人才,學校需要什麼樣的副校長,校長需要什麼樣的副手。

三是注重民主推薦。這次選聘中的考察程式,我們採取在競聘者本單位召開教職工大會,從民主測評和民主評議兩方面對競聘者進行全面的民主推薦,把選擇權交給廣大教職工,濾佈讓那些在群眾中威信高、公認度高的優秀人才脫穎而出,被推薦到副校長崗位上來。

四是校長選聘副校長。10月29日,區教科局召開局黨委擴大會,為75名副校長、副園長擬聘任人選確定崗位。副校長、副園長的崗位確定,嚴格遵循市委、市政府關於校長隊伍建設和管理的改革意見中“副校長由校長通過民主推薦、公開選拔、擇優聘任”的意見,按照區委、區政府“副校長由校長選聘”的指示精神,充分發揚民主,充分體現校長是學校的第一決策者和第一責任人的地位,把學校領導班子的組閣權交給校長,由校長挑選你的班子成員,組成團結向上,充滿生機活力的領導集體。

整個副校長、副園長競聘工作,組織嚴密,步驟緊湊,體現了公開、公平、公正的原則,得到了區委、政府的肯定和廣大教職工以及社會各界的認可。現各學校校長和幼兒園園長與所選聘副校長、副園長簽訂試聘合同,集寧區的校長和副校長公開競聘工作到此正式結束。

幼兒園副園長年度考核個人總結 篇3

為了進一步貫徹《民辦教育促進法》,促進幼兒園更好的發展,提高幼兒園的辦園質量,我園嚴格開展自查工作,嚴格履行所有證件的登記手續,按時參加年檢,做到合法、嚴格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發展規律,促進幼兒身心健康發展。一年來,我們不斷更新思想、改變觀念、儘量把幼兒園的工作做好。現將今年自查工作情況報告如下:

一、校園概況

我園現有幼兒620人,開設小班、中班、大班學前班14個班級。全園共有教職員工38人。幼兒園配套設施完善,功能齊全,消毒裝置等一應俱全。

二、辦學條件方面

(一)、辦園場所有安全、寬敞、明亮、獨立的辦園場所及出入通道,有教室、寢室、辦公室、活動室、廚房、兒童廁所等,房屋通風良好、採光符合健康要求;房屋設施堅固、實用、無危房。

(二)辦園設施

教室內桌凳滿足需要,大小高矮符合要求,配齊各種教學用品。

(三)師資情況

副園長具有學前教育專科學歷,並具有幼兒園教師資格證書,接受過幼兒園園長崗位培訓。教師具有中師(中專)以上學歷按規定配齊保育、炊事等人員,均接受過培訓,具有上崗資格,勝任崗位要求。

三、保教管理方面

(一)常規管理保教每學年、每學期、每月有計劃、有總結,保教工作按計劃進行。有保育常規、幼兒接送制度,制度公開並按制度認真執行。嚴格執行做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀察,做好教職工上崗年度體檢。建立健全安全制度(食品衛生安全、消防安全等)以及突發事件應急預案。建立健全各類人員崗位職責、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛生保健制度、聯絡家長制度、考核獎懲制度等。

(二)、依法辦園遵守辦學規定、經營範圍要求,不擅自設立分支機構,不將本學校的辦學資格、辦學場所擅自轉讓或者承包給其它組織或個人。依法保障教職工的工資、福利待遇。為教職工繳納了意外傷害保險。副園長與教職人員有聘用合同,並認真履行合同內容。

四、安全防患方面

安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規範化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證幼兒、教職工和國家財產的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度,加大對制度的落實、執行的檢查力度。將安全工作納入常規,列入日常生活和教育教學當中,提高幼兒四、安全防患方面

安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規範化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證幼兒、教職工和國家財產的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度,加大對制度的落實、執行的檢查力度。將安全工作納入常規,列入日常生活和教育教學當中,提高幼兒的`安全防範意識和防範能力。杜絕惡性事故和責任事故的發生。嚴格遵守門衛值班制度,全天有專人值班,做好防火、防洩、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。

五、存在問題

在自查過程中我們發現我園還存在以下問題:

1、辦學條件還有待改善

2、班額要儘量減少

3、師資力量還有待加強

4、生活設施有待改進,特別是在硬體的新增與投入方面。時代在進步,教育在發展,我們將以幼兒教育指南為導向與時俱進、用發展和創新的思維來發展我們的幼兒園,我們有決心和信心在各級領導的關心指導下,發揮我園優勢,為幼教事業做出我們的貢獻。