基建年終工作總結（精選18篇）
兩年來，在基建房產科科長這個工作崗位上，不斷學習，不斷進步，不斷提升自身的素質與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班幹部，尤其是在後勤人事改革中的“換位思考”，使我看到了上級領導在我科實行的一系列有效舉措，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環節、提高了工作效率;令我深切體會到上級領導在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細緻。在此我向學校的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產科的工作更上一個臺階。現向各位領導同事們做如下彙報：
一、思想方面：重視理論學習，堅定政治信念，積極參加學校組織的各項活動，能夠針對自身工作 特點，學習有關檔案報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作 。今年在全國範圍開展了“八榮八恥”教育， 竭 誠 為你 服 務
作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作 之中。
二、工作 方面：加強管理，優質、高效的完成工作任務，作為一名中層管理班幹部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年裡我科室齊心協力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務：
基建方面：在上級領導的領導和支援下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質量優良;堅持規範管理，確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規範建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標，防止了工程腐-敗，節約了投資成本。
房產管理：對管理費的收取作了明確規定，進行了發文，並於4月1日進行實施，按時收繳水、電、及採暖費，對我校職工房產證進行了發放。
三、存在不足：一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作 中不夠大膽，創新理論不強。
為了把明年工作 做的更出色，制定工作 學習目標，加強個人修養理論學習，以此提高工作 水平，並適應新形勢下本職工作 的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同志相互交流好的工作 經驗，爭取明年的工作 更上一個新臺階。
基建年終工作總結 篇2因工作需要，我抽調至到廳基建辦工作，主要負責林業新村公建部分專案工程財務管理。一年來，我能夠忠於職守，勤政務實，廉潔自律，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：
一、堅持學習，不斷提高思想政治素養和自身綜合素質
(一)強化自身修養,堅定政治信念，端正工作作風
我始終堅持以一個黨員幹部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛鍊和世界觀改造，在工作之餘潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想、黨的xx大等文獻資料，並將其精神實質融匯貫通，系統地加以認知和領會。二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇於探索、敢於創新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;三是堅持嚴於律已，寬以待人，注重團結，端正態度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關係，工作上既能相互協調、相互配合、相互支援、相互監督。
(二)加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業知識學習，系統學習了《基本建設財務管理》、《新企業會計準則》的若干重要變化，深入瞭解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規，同時著重學習了經濟、審計、公文寫作等相關知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力。
二、履行職責基本情況
一年來，我主要負責基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心稽核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務核算工作。嚴格稽核原始憑證，確保原始會計憑證的真實性、合法性，保證每筆會計憑證後都有一份足以清晰反映一項基建業務的附件資料，杜絕“白條”支出。
三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況
一年來嚴格要求自己，堅持認真學習中央、自治區反腐倡廉的一系列檔案和政策規定，按照各項廉政規定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評;在為人處事上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風格，做到對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。在處理工作關係上，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規定的行為。
四、存在的不足和今後努力的方向
綜觀一年來的工作，我在會計崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績。同時也存在一些不足，一是知識面還不夠寬，學習還不夠深刻、系統。以後會要求更高，唯有更加努力學習，在理念、理論和知識各方面更新和進步，才能履行好職責;二是還要進一步增強工作的創造性，要善於在繁重的工作中磨鍊意志，增長才幹。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，根據工作需要，不斷調整自己的思維方式，創新工作方法。
在今後的工作中，我將進一步加強理論學習，揚長避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能一直緊跟林場發展的步伐，為林場今後的繁榮發展做出應有的貢獻。
基建年終工作總結 篇3今年，我局按照市局的工作部署和全區紀檢監察工作要求，通過完善機制，加強教育，切實抓好從源頭上預防和治理工作，有力地推動了黨風廉政建設和反工作的深入開展，促進了全年工作目標任務的完成。
一是做到廉潔自律工作常抓不懈我區國土資源系統幹部職工認真貫徹執行國土資源部《五條禁令和十項措施》，在治理領導幹部收受現金、有價證券專項治理工作中，局班子和成員分別作出廉政承諾，將該項工作延伸到直屬單位和基層國土辦。通過廉政談話，上交區紀委未能拒收現金900元。未發現領導幹部有拖欠公款行為;加強了公務接待管理，對公務接待提出了明確要求，規定下鄉鎮一律在食堂就餐，不得接受下級機關宴請，上級機關來人嚴格控制陪餐人員，局領導帶頭減少不必要的應酬，反對鋪張浪費和大吃大喝，嚴格用車管理，有效制止了各種奢侈浪費行為。堅持定期召開領導班子民主生活會，進一步完善了民主評議黨員制度，做到有事談事，無事談心，增強了領導幹部廉潔從政的自覺性。
二是繼續深入開展糾風和執法監察工作嚴格執行市政府6號令和我區徵地拆遷實施細則，公開徵地程式、補償安置費用標準。結合土地和礦權市場秩序治理整頓工作，開展了一次農民集體所有土地補償管理使用情況專項檢查，對99年以來依法批准徵佔土地51公頃7個批次的用地情況進行了清理，清理拖欠集體土地補償費449萬元，並針對性地制定了化解鎮(鄉)建設佔地欠款問題方案，提出了具體措施;對全區21宗367畝徵而未用閒置土地擬定方案，決定收回土地使用權4宗，責令限期動工17宗;對16個無證開採的小煤洞全部實施了封堵。加強了對礦權規費、礦產資源補償費徵收使用管理和土地開發整理專案及資金管理的監察力度，徵收礦產資源補償費23萬元，採礦權使用費7.5萬元，嚴格按規定上繳。認真辦理群眾來信來訪21件，辦結區長熱線2件，接待上訪群眾45人次。
在民主評議行風工作中，查詢問題10個，制定整改措施11條，新建完善制度12項，通過落實“三個環節”，實行“三個結合”，紮實推進了行風評議工作的開展，從而使機關行業作風得到明顯改觀。
三是完善機制，加大預防和查處違紀違法案件工作力度認真執行經營性土地和探礦權、採礦權招拍掛出讓的各項規定，健全了新增建設用地集中供應制度、基準地價更新公佈制度、統一收儲統一供地辦理程式。通過網際網路、報刊、設立公告欄
四是全面落實黨風廉政建設責任制局黨組堅持把黨風廉政建設與業務工作相結合，制定責任制，確定32個方面責任內容，強化責任制落實。
同時，結合黨員先進性教育，先後組織全域性幹部職工重點學習了《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、xx屆四中全會、國土資源部《行政為民十項措施和工作人員五條禁令》。組織觀看《警鐘》、《警鑑》、《禁越紅線》等反腐專題片，起到了強有力的警示作用，強化幹部職工自覺落實黨風廉政建設責任制的意識，推動了國土資源管理工作的順利開展。
基建年終工作總結 篇420__年以來,我基建處在學校領導和主管校長的正確領導下，在全校各單位、各部門和廣大教職工的幫助支援下，通過全處同志的共同努力，緊密圍繞學校基本建設重點，較為圓滿地完成了工作任務，現將20__年工作總結如下：
一、前期手續的辦理工作取得一定的進展：
1、第三教學樓專案於20__年辦理完畢選址審批等十五項手續及建設用地審批、施工合同、監理合同、安全備案、質監、招投標審查、施工圖審查、設計合同審查、消防設計審批九項手續。
2、體育館工程專案於20__年辦理完畢了十五項手續及建設用地審批設計合同審查、施工圖審查、消防設計審批等四項手續。
3、補辦了東校區小車庫臨時規劃件和建設用地審批件，動物室實驗室與交通實驗室臨時規劃件等手續。
二、加強工程技術管理，確保實現專案設計、招標階段的成本控制目標：
1、工程設計、施工圖審查及設計變更方面，主要完成以下幾個方面的工作：
①第三教學樓外配套工程設計。
②第三教學樓、體育館工程施工圖審查。
③動物實驗室工程設計。
④第三教學樓設計變更及變更價款稽核10項。
2、招投標(包括投標競價)工作及清單編制、預算稽核方面主要完成以下幾個方面的工作：
①第三教學樓外配套工程招投標。
②動物實驗室工程招投標。
③第三教學樓專業工程(消防、通風、弱電)工程工程招投標。
④體育運動場館招投標。
3、20__年完成10餘項工程、設計、諮詢等方面的合同的簽署審批工作。
三、加強工程施工環節的管理工作，確保工程質量和進度。
主要完成以下幾個方面的工作：
1、東校區供電工程(內網、外網)。
2、20__年十四項工程結算審查(內審)。
3、九項外審工程結算審查配合工作(圖書館、南校區學生公寓、東校區12#學生公寓、過街天橋、主校門、圖書館電子閱覽室網路佈線工程、東南校區路燈照明工程、科研樓和小車庫)。
4、消防及質檢驗收。
5、東校區第三教學樓主體工程，保證了西校區的順利搬遷。
四、強化管理意識，成本控制工作取得一定成績：
1、積極與市裡有關部門做好溝通協調工作，為學校節約前期費用約350萬元。
2、採用工程量清單和造價跟蹤管理模式，使第三教學樓建設成本在年初建材價格上漲的情況下，建設成本預計比往年低200元/m2，總節約資金約460萬元。
3、增加工程管理的透明度，成立由審計、紀委、財務等部門組成的基建工作領導小組，對建設過程中涉及的變更、付款和材料定價等問題進行集體研究，杜絕管理過程中的漏洞。
基建年終工作總結 篇5一、思想方面：
重視理論學習，堅定政治信念，積極參加學校組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關檔案報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。今年在全國範圍開展了“八榮八恥”教育，作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。
二、工作方面：
加強管理，優質、高效的完成工作任務，作為一名中層管理班幹部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年裡我科室齊心協力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務：
三、基建方面：
在上級領導的領導和支援下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質量優良;堅持規範管理，確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規範建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標，防止了工程-敗，節約了投資成本。
四、房產管理：
對管理費的收取作了明確規定，進行了發文，並於4月1日進行實施，按時收繳水、電、及採暖費，對我校職工房產證進行了發放。
五、存在不足：
一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。
二是工作中不夠大膽，創新理論不強。
為了把明年工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養理論學習，以此提高工作水平，並適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。
基建年終工作總結 篇6基建科在局黨組的正確領導下，在上級業務部門的關心支援下，堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務管理著手，嚴把預決算審查質量關，不斷提高財政資金使用效益。經過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務，取得了較好的工作成效，現將一年來的主要工作彙報如下：
一、主要做法和成效
(一)建立健全規章制度，規範完善專案約束機制
以建立健全規章制度為抓手，規範完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關於印發瑞金市政府投資專案工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發[20xx]23號)，對進一步加強政府性投資專案工程變更、簽證管理、規範我市基建程式、維護建築市場秩序、合理控制工程造價、節約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設專案預算評審實施辦法》，以市政府名義下發，該實施辦法加強了我市政府投資建設專案預算管理，提高了預算執行效率和財政資金使用效益，推進了財政預算管理的科學化、精細化，進一步規範了財政投資評審工作;三是協助制訂了《關於印發瑞金市政府性投資專案招標投標管理辦法的通知》(瑞府發[20xx]4號)，規範了政府性投資專案招標投標活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權益，提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋徵收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋徵收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋徵收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地徵收暫行辦法》等市政府出臺的檔案進行調查研究，提出切合實際的修改意見，使檔案更具操作性。
(二)強化專案預算評審，提升預算評審質量和效率
工程預算評審質量高低直接影響財政資金使用效益，預算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導致實施過程中增量專案多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質量，顯失公平合理。為提升預算評審質量，我們一是利用節假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預算評審任務，有力保障了重點工程如期開工建設。20xx年，共受理預算評審專案461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告專案65個，合計出具評審報告專案345個，送審造價154035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價115171萬元，審定造價與初審造價相比，核增專案157個計2361萬元，核減專案64個計262萬元，其餘124個專案與初審結果基本相符。二是完善工程評審內控制度。預算評審實行先初審、後複核、再對數確認，對初審、複核過程不僅要有結論，而且對審增、審減的原因進行說明，並作記錄;初審或複核人員不得單獨與業主單位、施工單位對數，對稽核結果有異議需調整的，業主單位應提出書面理由，提交評審人員、科室負責人及分管領導集體計論。通過以上一系列措施，完善了預算評審內控制度，用“一把尺子”稽核預算，使預算稽核更為公正合理。三是實行責任追究。把預算評審任務統籌安排到每個人，要求在規定時間內完成分配的工作任務，對不按規定時間完成評審任務達3次的予以通報批評、達5次的調離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結論影響施工或濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業主單位的溝通。對預算評審過程中發現的設計漏缺項、不合理，清單漏項等現象，及時與業主單位溝通，提出調整意見，督促業主單位對設計和預算清單位進行優化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設順利推進。
(三)強化專案資金管理，確保基建資金安全高效執行
今年以來，我們嚴格加強對專案資金的管理，規範資金核撥程式，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效執行。
【一】是對工程實際完成工作量進行逐筆稽核，市本級投資專案按瑞府辦[20xx]38號檔案規定、上級投資專案按合同約定條款付款，有效保障了專案推進，維護了財政紀律和施工單位合法權利。經統計，20xx年撥付工程專案資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、裝置購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、徵地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3128.79萬元、貸款利息及建設管理費用等 21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付專案資金8757.84萬元，全部為工程款;
2、市本級財政安排撥付市屬重點建設專案資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款 20663.5萬元、裝置購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、徵地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3102.81萬元、貸款利息及建設管理費用等21550.49萬元;
3、銀行貸款資金支付市屬重點建設專案資金4315.15萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、徵地款569.8萬元、中介服務費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元;
4、惠叢生賬戶支付市旅遊集散中心專案資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款2085.93萬元;
5、市財政預借市旅遊開發公司景區建設工程款1720萬元。
【二】是對市財政預借市經濟技術開發區、市建管公司、市紅都市政公司、市旅遊開發公司、市房產置業公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查，對檢查發現的問題及時梳理，並代市政府起草了督辦函，對糾正存在問題提出了整改措施。之後，又對督辦函提出的整改情況進行督查，對督查發現仍不整改的單位，以市政府名義發出督查通報，給予批評，並提出進一步明確工程備用金的使用範圍和管理辦法，有效規範了工程備用金使用行為;
【三】是開展了對全市20xx年重點工程投資規模、資金來源等情況摸底預測、分析評估，為領導排程專案資金提供決策依據;
【四】是對工程專案推進及徵地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析，針對存在的問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的意見建議，供領導參考;
【五】是對城投集團公司及其子公司的貸款專案資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查，完善專案臺賬;
【六】是針對市旅遊開發投資公司提出墊付專案資金的問題，開展對市旅遊開發投資公司20xx-20xx年財務收支核查工作，就四大景區專案資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、彙總，並形成核查報告，上報市政府;
【七】是對下撥至林業局的20xx年油茶產業發展專案資金、下撥至農糧局的20xx年以來的農村沼氣池專案資金的收支、結餘情況進行核查，責成林業局對結餘的油茶專案資金繳回財政基建專戶管理。
【八】是對旅遊接待中心一級開發合作專案資金來源及使用情況進行清理，並按照市政府批覆精神，對市財政墊付的應計入開發成本的勘察設計費、徵地拆遷補償資金、基礎設施建設資金、工程代建費及其他資金，督促開發合作企業予以繳回。
(四)注重專案全過程監管，提升專案管理水平
為有效控制工程造價，提升專案管理水平，我們監管重心前移，注重事前事中監管，有效推動了專案進展，提高了資金使用效率。從工程前期徵地、拆遷，專案可研、設計、勘探，到預算評審、合同簽訂、變更籤證、工程驗收、增量稽核等全過程，基建科積極主動參與，配合業主單位解決實際問題，全力推進專案建設程序。一是對徵地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現場測量、清點，對拆遷補償數量進行認定，對補償標準嚴格把關，參與對補償爭議、糾紛的協商及補償原則確定;二是對專案可行性研究及施工圖設計合理性、合規定性進行審查，對超標準設計或設計不清晰的，提出修正意見;三是嚴格審查工程相關費用。對勘察、設計、監理、招標代理等工程相關費用，由於收費標準遠高於市場價，為防止中介服務費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號檔案要求，對工程相關費用最高限價提出稽核意見;四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程式的合法性、合規性進行監督;五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標檔案約定及有關政策規定，進行嚴格審查;六是參與對無定額標準、取費標準和材料資訊價格的裝置材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協調排程，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設計變更、工程增量、隱蔽工程的現場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現場驗收。
據不完全統計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：徵地、房屋及地上附著物現場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關費用稽核最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂156次、裝置材料市場詢價32次、協調排程57次、現場簽證150次、工程現場驗收153次。
(五)加強作風建設，提高團隊戰鬥力
為提高團隊的戰鬥力，不斷適應新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室幹部後續教育培訓，始終把提高幹部隊伍的素質作為提升基建財務工作效能的關鍵環節常抓不懈。一是所有分派任務必須在規定時間內完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設進度，基建科實行週末及節假日輪流值班，保證專案單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學習培訓，對新出臺的財經法規、基建財務管理政策檔案、財務及工程預決算等業務知識，統一組織全科人員集中學習，並要求科室人員對所有關於基建政策規定，應做到全面掌握瞭解、對答如流;另一方面注重科室幹部的廉政建設，結合基建財務工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規定，堅持用完善的制度規範稽核行為;定期組織學習各項廉政規章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務工作構築一道“防腐牆”。
二、存在困難和問題
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現在：
(一)工程增量、變更籤證未按規定執行。部分業主單位因對市委、市政府關於工程增量、變更籤證方面的政策規定不甚瞭解，或為趕工期，工程增量、變更未按規定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20xx年前的一些工程專案，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程專案久拖不結，施工單位反映強烈。
(二)工程前期工作準備不充分。部分專案由於時間緊，存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規範等問題，或者邊施工，邊設計，邊調整，導致預算控制價失真、工程變更籤證量大，為日後工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預算評審及專案推進。
(三)拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償專案不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。
(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業結構不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應包羅永珍評審工作的要求，稽核人員還只停留在理論基礎上，不能與實踐有機相結合;二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。
三、20xx年工作思路和目標
20xx年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設，推進蘇區振興發展，更好的服務我市專案建設。
(一)提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建築裝置材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委託行為，規範工程變更籤證，建立完善徵地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分專案、規避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規範的基建管理機制。
(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環節、內部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程式繁雜等問題，建立基建管理高效執行的長效機制。
(三)加強隊伍建設。一是選調一批作風實、業務精、素質高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務我市的專案建設;二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規和規章制度，結合實際，加強基建管理調查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強作風建設，努力形成客觀公正、文明規範、清正廉潔的工作作風。
基建年終工作總結 篇7在校黨委、校行政的正確領導下，按照學校工作的整體部署和要求，嚴格執行基本建設程式，著力規範建設行為，加強建設專案過程管理，在相關職能部門和學院的大力配合下，基建處一班人團結一致、群策群力、克服困難、開拓進取，圓滿地完成了全年工作任務。現總結如下：
一、主要工作
（一）團結一致，密切配合，順利完成本年度工程建設任務。
1、第四體育場改造工程，工程立項500萬元，專案主要建設內容為，體育場混凝土墊層及排水設施施工；體育場人造草坪及塑膠跑道鋪裝；舊樓及附屬物的拆除和垃圾清運；健身廣場混凝土墊層及排水設施施工以及40mm厚瀝青層鋪裝等。工程施工精益求精，工程細部處理細緻到位，工程經國家體育用品監督檢驗中心驗收，各項指標均符合要求。專案20xx年4月開工，20xx年10月竣工。
2、體育館擴建淋浴房，工程立項15萬元，淋浴室建築面積63平方米。20xx年6月開工，20xx年8月竣工。
3、供暖改造工程，工程立項1500萬元，專案主要建設內容為，1號換熱站（東側）裝置及其安裝、土建專案的配合改造；2號換熱站（中間）裝置及其安裝、換熱站土建專案建設；3號換熱站（西側）裝置及其安裝、換熱站土建專案建設，外網改造（含配電室改造）包括挖土、管道及敷設、閥門及檢查井、道路綠化恢復；1號實驗樓配電室增加1臺變壓器及其相關裝置改造。專案20xx年8月開工，計劃20xx年2月完成2#、3#換熱站建設，並在20xx年3月15日前完成2#、3#換熱站試執行,確保明年供熱方式的轉換。
4、電鏡實驗室工程，工程立項200萬元，專案主要建設內容為，實驗室土建、裝飾、防水等工程建設內容及遮蔽系統、空調通風系統、室外道路及綠化配套工程。工程20xx年9月開工，現完成工程主體。
5、博大老區車庫改造工程，現已完成車庫地上道路、綠化改造等。老區車庫消防改造已完成設計、消防工程申報等前期準備工作，現已組織進場施工，計劃20xx年2月車庫內施工完成，20xx年4月完成剩餘工作及驗收。
6、博大新區消防改造工程，工程立項150萬元，專案主要建設內容為，博大新區消防系統進行一次全面整改，對多層及高層住宅進行強電檢測，對高層住宅消防系統進行檢測。工程20xx年10月開工，計劃20xx年4月竣工。
7、鴻遠樓西側電梯安裝工程，經過考察和公開招標，選用了價效比的三菱電梯。在電梯安裝過程中，嚴格採取安全防護措施，精心組織土建、安裝、裝飾等各分項協調配合，既保證了工程進度，又不影響正常工作秩序，工程20xx年8月開工，20xx年10月竣工。10月29日通過淄博市質量技術監督局驗收，12月8日投入使用。
8、依據設計方案，完成稷下湖山體亭子的施工及標誌牌的安裝；利用春季綠化季節，完善山體的綠化美化。
9、積極開展調研工作，論證規劃校園20xx年前基本建設計劃。
10、完成20xx年基建專案投資建議計劃編制、上報工作。
11、完成新建公寓的環評及可行性研究報告的編制上報工作。
12、完成原山東工程學院膠南施工剩餘材料、東校區基建倉庫材料以及原淄博學院、山東理工大學倉庫材料進行盤點清查，做到帳物相符；對一些報廢材料提請報告，完善報廢手續。
13、完成北大門校名和標誌牌的安裝工作。
14、完成已竣工工程工程量的稽核、竣工結算的上報。
15、完成工程手續辦理、工程整修、檔案歸集等工作。
（二）按照學校要求，深入推進群眾路線教育實踐活動。
1、按照學校《關於落實中央巡視組反饋意見整改工作方案》的要求，我處全體人員會認真學習中央巡視組的反饋意見，逐一對照檢查分析，研究制定整改方案，分解落實目標責任，制定整改措施，確保整改工作取得實效。
2、根據我校《關於開展堅決糾正發展教育事業中損害群眾利益行為專項整治工作的通知》的要求，結合我處承擔的工作任務，召開專題會議認真研究部署，紮實做好專項整治工作，構建符合基建管理工作實際的預防工作體系，有效遏制損害群眾利益現象的發生，進一步推進群眾路線教育實踐活動的開展，把我處反腐倡廉和黨風廉政建設落實好，防止違規現象發生。
3、根據學校《關於開好20xx年度基層黨組織領導班子和黨員領導幹部民主生活會的通知》的要求，我處認真組織、積極開展，認真學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真研讀《習近平總書記系列重要講話讀本》，深入學習黨章和中央關於嚴格黨內生活的有關規定，學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等，以“嚴格黨內生活，嚴守黨的紀律，深化作風建設”為主題，結合年度責任目標，總結工作，找出差距，落實措施，抓好整改。通過召開座談會，廣泛聽取黨員幹部群眾意見，進行深刻的自我批評，找差距，剖根源，提出了明確的改進措施，使活動真正取得實效。
二、存在問題及不足
（一）加強業務學習，積極探索研究基建工作的精益化管理。
（二）積極開展論證規劃，按照“精品工程”的需求加大投資力度，使校園環境的文化內涵得到進一步提升。
在新的一年裡，決心在校黨委校行政的領導下，認真學習，勤奮工作，真抓實幹，把基建工作做得更好。
基建年終工作總結 篇820__年，在校黨委的正確領導下，在全校教職工大力支援下，基建辦公室全體同志以參加新校建設為榮，齊心協力，團結協作，科學管理，無論嚴寒酷暑，克服種種困難，辛勤工作在建設一線，較好的完成了各項工作任務。現總結如下：
1、20__年初，歷經千辛萬苦與周折，全部辦完土地手續並拿到土地證。
2、在去年立項批覆的一期工程5.6萬平方米的基礎上，爭取到了發改委新的立項專案，新增建設面積12500平方米，用於4#學生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設。
3、3月和8月，分別辦理完成1#、2#教學樓、1#實驗樓、1#～3#學生公寓，2#餐廳的圖審、消防備案、建設審批、工程規劃報批等報建手續，辦理完成5.6萬平方米建設工程規劃許可證。對上述單體工程，分7個標段實施了社會公開招標，公開、公正、公平、合理地完成了各項工程的招投標工作，社會反響較好。在辦理報建手續過程中，用心爭取各項優惠政策申請減免，共計減免報建費用幾十萬元，為學校節約了超多建設資金。目前七棟樓已全面開工建設，完成樓基開挖回填66000m，部分樓槽已完成基礎建設，1#教學樓已封頂，基本完成主體建設。其他正在按照工期進度計劃建設3中。
4、建立健全了新校區建設中相關規章制度共計六大項80餘條。做到了有法可依，有章可循。工地現場嚴格按照安全、禮貌施工條例辦事，嚴格執行檢查、例會制度，及時糾正違規現象多次，消除了事故隱患，杜絕安全事故發生。
5、透過市場調研，合理推薦，學校採納了新校建設工程採用現場攪拌混凝土方案，一項可節約資金110萬元。
6、嚴把材料關、質量關。自開工以來，查驗出不合格鋼材8批次計41噸，並及時清理出場;檢查出不合格築件7項，全部返工重建。
7、完成了500KVA變壓器的審批和安裝，鋪設過路排水管道(700m)4處共180m，挖防洪溝850m，打自備井四口，安裝供水管道620m，保障了新校區建設施工的用電用水，以及明年4000師生入住的生活用電用水。
8、籃球場、路網、蓄水池爆破石方6100m，體育場進一步平整，基本到達一期設計要求。路網基礎挖運回填土石方13000m，鋪設石硝路網1020m，保證了建設施工道路的暢通。在體育場平整、路網基礎驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過程中，縝密計劃，審驗節省資金20餘萬元。
9、完成新校區內小企業的整體拆遷，為全面鋪開工程建設打下了良好基礎。
10、完成新校區奠基儀式用場地、用電、臨廁、道路的整理及施工人員、機械的組織任務，從而有力的保證了新校區奠基儀式的順利舉行。
11、目前綜合辦公樓、4#學生公寓的報建手續正在辦理中，近期準備實施招標。待建專家公寓的地質勘探也已完成。
新的一年裡，一期工程到了關鍵的攻堅階段，面臨的困難會更多，任務會更加繁重，新校區全體同志在校黨委的正確領導下，在全校教職工高度關注、大力支援下，會一如既往的團結協作，紮紮實實的工作，有信心保障較高的施工質量和較快的施工進度，為保證明年學校新生入住奠定堅實的基礎，為新校區的早日落成貢獻全部力量。
基建年終工作總結 篇920xx年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的積極支援下,部門上下共同努力,認真履行部門職責，已抓工程質量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創新，將各項工作按計劃推進，現將上半年工作情況彙報如下：
一、加強政治理論學習，注意職業操守
1、自覺學習，努力提高
每週組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識，增強道德意識、職業操守和人文素質，努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。
2、勤政為企，清正廉潔
堅持重大問題彙報上級領導，集體研究解決;堅持任務明確佈置，定期認真檢查;堅持工程建設專案和大宗建築材料招投標原則，嚴格按照相關程式辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅持執行《XX省建設管理條例》等相關檔案規定，無論工程規模大小，無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程式實施，從不因人而異，違反程式;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制，防止違法、違紀、違規行為的發生。
二、狠抓工程建設管理，嚴把質量關口
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，並就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把稽核關，及時完成各分部裝飾區域的驗收，對關鍵部分和環節進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯絡協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了對配套工程的進度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現場辦公，採取週末輪值的方式在施工現場值班，實現公司要求的與施工單位同時作息的目標20xx年基建工作總結範文3篇20xx年基建工作總結範文3篇。
同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
按照統一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化牆製作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子裝置進行檢查和試執行，儘量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐後及時對各部門反饋的情況進行彙總，第一時間安排施工人員進行解決
3、綜合服務配套設施工程
上半年，食堂完成了模板製作、鋼筋綁紮和混凝土澆築等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進入室內砌牆階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入執行。
4、室外工程
上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，並於中標單位及時進行了協調，目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程
20xx年上半年，我部門陸續開展了等零星工程專案20xx年基建工作總結範文3篇作文。部分達到要求的工程通過招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星專案工程施工過程中由專人負責現場，與等部門不定期到現場進行檢查監督，在施工結束後，組織多個部門開展竣工驗收。專案結束後，對專案進行初審，配合審計部門和中介機構嚴格把關，做好工程決算審計。
三、掌握市場建材行情，做好價格確認
1、瞭解行情，掌握資訊
施工過程中我們堅持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質價確認工作，我部門訂閱市場資訊價刊物，市場詢價，電話、網路詢價，注意掌握材料廠家的現狀，隨時關注市場行情。
2、堅持原則，嚴密把關
在建築材料的質價確認中，我們遵循設計原則，在滿足設計和使用的前提下，堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的價效比，同質選價優，同價選質優，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格稽核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項;反覆推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。
四、配合建設，完善基建管理
1、紮實做好配合檢查工作
按照省局和市局相關部門的檔案要求，迎接了針對配套工程專案的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省《程式規定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程式規定》的試點工作，在規範執行工作的基礎上，進一步總結提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進
年上半年，我部門安全體系執行良好。同時我部門按照公司體系執行統一要求，穩步推進安全體系執行，在專案施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防範，與施工方簽訂安全協議書，在施工中按期進行安全檢查。
3、質量體系建設
年上半年，我部門按照公司要求開展質量體系執行工作，按照公司統一要求，及時推進質量體系工作，完成了各階段任務，改進了部門工作
4、基建檔案歸檔整理
根據國家及省市的規定，以及檔案管理規定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日誌，全程記錄並拍照存檔，隱蔽工程留有核查資料，工程聯絡單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理並存檔，為竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作
此外，我部門按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和情況分析，並及時上報年度預算。
同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的稽核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節點分析上報，對部門內需要公開的內容進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關係。及時報道了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務
回顧過去，展望未來，我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續發揚敢於吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業務素質;完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經濟要求和發展需要的管理機制，牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設工作順利進行，為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
下半年主要工作任務：
1、加快工程進度，按時保質的完成食堂施工建設。
2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是儘快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論並分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與要求還有一定距離。
2、人才培養和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現象。
3、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因20xx年基建工作總結範文3篇20xx年基建工作總結範文3篇。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現象。
5、現場管理水平不夠，現場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調整。
以上問題，急需在今後的工作中加大力度，採取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞任務開展工作，發揚民主作風，廣泛徵求意見，將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同開建立設新局面。
2、充分發揮現有工程技術人員的積極性和創造性，加強專業素質教育，認真學習業務理論知識，結合工程管理的實踐，提高服務意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進步”的原則，及時進行技術更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業技術管理能力和水平
3、努力做好橫向溝通和部門協作工作。相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協調好部門之間的工作關係，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。
4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據，事後監督工人工資落實情況，保證工程款專款專用。
基建年終工作總結 篇10____年是充滿生機和活力的一年，是學院的關鍵年和攻堅年，也是學院各項事業興旺發達的良好契機年。在院委會、黨委會的關心幫忙下，在學院領導的正確指揮下，在學院各部門的大力支援下，在基建處全體員工的努力下，學院工程建設專案於____年_月中旬全面竣工，學院基本硬體設施規模到達了一嶄新的高水平臺階，學院辦學條件、實力有進一步增強。同時，我院_期徵地工作也已經展開，土地權屬證書的辦理也已經進入公示階段，待公示完成後無其他問題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業人員不配套的狀況下，力排萬難，用心開展各項工作，創新性地完成了學院交給的各項工作任務，為學院建立新型本科高職特色大學，奠定了基建方面堅實的基礎。
一、____年學院基礎建設狀況
(1)___校區二期專案建設狀況
二期工程於____年__月初開始動工，____年__月完成第一梯次建設，主要建設專案為：學生宿舍_棟、教學樓_棟、食堂_棟、籃球場_塊、排球場_塊、網球場_塊，總建築面積約____㎡;____年__月完成第二梯次建設，主要建設專案為：實訓大樓_棟、學生宿舍_棟，總建築面積約_____㎡，至____年__月下旬，我院二期工程專案全部建設完成，總建築規模近______平方米，總投資額人民幣____萬元。
二期工程第一梯次建設專案在__年__月完成後，我處人員一方面認真總結一期工程、二期第一梯次工程的建設經驗，另一方面則用心籌備第二梯次的建設。第二梯次主要建設資料是我院的實驗實訓大樓、__學生宿舍及室
外配套設施，其餘如：實訓樓周邊道路專案及其他零星配套建設專案40餘項。投資額人民幣____萬餘元。__棟學生宿舍建設專案建築規模_____㎡，按防火等級二級，建築等級二級，使用年限按50年設計，抗震設防烈度為_度，建築高度___米，結構形式為五層框架結構;新教學樓建設專案建築結構形式為框架結構，總建築面積_____㎡，建築為__層結構，區域性__層，建築總高為__米，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為_度，耐火等級二級。
兩專案於____年_月進入可行性論證、單體設計、地勘等建設前的準備階段同時在___建設局辦理建設專案報建、報審等相關手續，____年底開工建設，____年_月__日單體工程封頂斷水，全面進入裝修階段，於____年_月上旬正式竣工。____年_月__日在___質監站的相關機構監督下，此兩項工程順利驗收合格，質量等級評定為良好。
在院領導親自領導下，在___的直接指揮下，基建處職工用心工作，用科學理論和專業知識指導工作實踐活動，努力讓各項工作更完善、更高效，為了保證工期和施工質量，基建處人員團結一心，發揚艱苦奮鬥、自強不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神，本著搶工期、重質量、保安全的原則，全身心投入工作，認真履行崗位職責，主動放棄節假日休息，加班加點，不怕苦、髒、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困難，保證工程現場每一天24小時有我處工作人員，在監督工程質量同時，認真排除一切有可能的安全隱患，最終按期順利完成了基建任務，並確保在施工過程中，未發生一齊安全事故。
二期工程第二梯次專案自____年_月交付使用，一方面我處人員在此梯次建設過程中總結了前兩次工程的建設經驗，給予了比較嚴格的管理，使得問題比較少;另一方面由於竣工時間為學院的暑假期間，沒有大規模投入使用，使得工程中的隱蔽性問題不能充分體現，增加了問題排查的難度。我處
人員用心會同後勤部認真檢查每一間教室和宿舍，看到有問題就及時聯絡施工單位前來完善，爭取給新入住學生宿舍的學生們帶給一個完美的生活環境，給全校師生帶給一個設計合理、功能齊全的訓作大樓。
(2)妥善解決以前遺留的問題，推進和諧校園建設
一期工程圖書館和學生宿舍工程完工後，我處用心配合學院後勤部處理後續的修繕工作，其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕、學生宿舍的清洗工作、學生宿舍電路及漏水問題的修繕。一期工程修繕中，圖書館閱覽室地面開裂狀況有代表性，原施工單位先是推脫職責，不願維修，我處委託___質量監督檢測中心對開裂地面做出了鑑定，在鑑定報告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴格按照設計圖紙施工造成的，有了合法有效的鑑定報告，施工單位最後願意承擔大部分職責。二期工程第一梯次專案交付使用後，我處用心組織施工單位，會同學院後勤部、學生部等一齊進入後期維護階段。由於該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病，二期學生宿舍工程交付使用後，出現了部分房間漏水滲水的狀況，在___的親自關心指導下，我處用心與施工單位溝通維修問題，本著保後勤、做服務的理念，為讓新生能夠迅速適應新的校園環境，及時提出維修方案，全處人員不分上下班時間，抓緊時間協同施工單位維修小組、後勤部水電維修人員完成了維修的第一階段，同時與施工單位協商並達成協議，對後續將要使用的維修原材料要求其購買並交由後勤部管理，以便在以後的使用中，能夠迅速的解決突發事件。
在二期工程維修告一段落的同時，與我院一期食堂、留學生交流中心專案施工單位(______公司)進行了工程結算，確定最終給付_____公司____萬元整作為工程量增加部分工程款;與一期訓作樓專案施工單位(______公司)進行了工程結算，確定最終給付______公司____萬元整作為工程量增
加部分工程款;與二期教學樓專案施工單位(_______公司)進行了工程結算，確定最終扣除______公司___萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學生宿舍專案施工單位(_______公司)進行了工程結算，確定最終扣除______公司___萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學生宿舍二標段專案施工單位(_______公司)進行了工程結算，確定院方一次性支付剩餘工程款及質保金，______公司支付我院___萬元作為工程後續維修款項，至此______公司工程款全部結清。
(3)學院二期新徵地狀況
學院二期徵地工作於____年__月全面展開，於____年_月__日與______簽訂了《_______的補充協議》，協議明確了______的__地塊的面積為____畝為我學院土地，於____年_月__日收到由_______下發的《_________核准的批覆》，檔案明確了我院二期徵地地塊上的建設專案名稱和地址等相關規劃指標。在此之後，我處用心配合______設計院，完成了《_________徵地修建性詳細規劃》，並報___規劃建設局、___國土資源局審批，並於____年_月_日收到由___國土資源局辦公室下發的__國土資發〔20__〕126號《關於_______建設專案用的預審意見》，預審意見中明確我院建設專案建設用地貼合國家產業政策和供地政策，用地標準和總規模負荷有關規定，同意透過用地預審。預計於____年_月即可將我院二期新徵地土地證辦理完畢。
至____年_月中旬，二期新徵地的永久性圍牆已經全面修築完畢，我院的新擴建校區的藍圖將在圍牆以內區域內一一成為現實。
(4)學院三期建設專案全面啟動
學院三期建設專案辦公樓、廣場及臨時運動場專案於____年_月全面啟動，至____年_月，新建專案場地已經平整完畢。在學院領導的大力配合下，
我院辦公樓建設專案的設計、審圖工作已經接近尾聲，單體的建設施工合同於____年_月__日簽訂完成。辦公樓專案總建築面積為_____平方米，建築設計層數為__層，建設型別為框架結構，設計使用年限50年，耐火等級為國家二級，看地震強度為_度，以上單體預計共投資____萬元，預計建設工期歷時約__個月。辦公樓將給我學院樹立起另一個標誌性建築。
(4)工程款的資金支付狀況。
工程款的支付時，堅持按合同辦事，不提前、不拖沓，認真踏實的做好資金計劃，按計劃付款。對急需付款的專案和工程材料，提出了部門意見和推薦，以及時解決突發問題，避免造成不良影響，推進和諧校園建設。
三、建設工作總結
基建處做為學院的基本建設職能部門，對學院的建設發展，個性是學院硬體設施建設負有重要職責。如何切實有效的保證為教學，不辱使命，不斷提高基本建設管理水平，營造一個佈局合理的和諧校園，是衡量基建處工作好壞的基本標準。為此，我們對基建處工作的過去、此刻和未來進行了認真的回顧、疏理和規劃。
1、強化職責意識。明確提出全處人員，個性是處領導要充分認識和理解單位及個人的崗位職責，首先解決就應做什麼的問題。要求全處人員團結一心，不斷增強大局意識、強化質量意識、不忘危機意識、提高發展和服務意識。努力提高基本建設管理質量和服務水平。
2、重溝通，講效率。基建工作與學院各個部門的工作都息息相關，為滿足各個職能部門對基礎設施不同的需求，我處人員在工程進行前，都會用心與相關部門負責人溝通相關問題，詢問相關意見，儘量在開工之前將方案調整到各方受益，避免開工之後又重複建設的無謂浪費。
3、制定明確的工作目標。為了使基建工作目標清晰，方向明確。我們制定了“工作要精細，管理要直接;落實要具體，作風要深入;制度要健全，程式要合規;業務要精通，服務要到位;行為要廉潔、觀念要提升”的工作目標，並認真落實和踐行。例如我院今年__月舉辦的慶典工作，為保證慶典工作順利進行，力排萬難，借來了發電機;當足球場搭建時舞臺，我處人員一步不離的守在工地旁認真監督到深夜;當節目彩排時，發現舞臺有搖晃的安全隱患，立即不顧自身安危，鑽進舞臺底部對舞臺進行加固工作等，都是工作觀念提升的具體體現。
4、加強政治和業務學習，不斷提高自身素質和管理水平。參加學院組織的政治學習及思想教育數次，認真學習學院下發的各項檔案，堅持用黨的精神武裝頭腦，從思想上保證了黨的各項方針政策得到貫徹落實。同時加強業務學習，使自己的專業知識不斷更新、豐富和發展。
5、早謀劃、細論證、勤溝通
針對基本建設工程投資大、工期長、單件生產、影響因素多的特點，我們在工程專案前期堅持提早謀劃，做好做細專案的結構優化和投資概算等前期論證工作，努力做到實事求是，科學合理地使用學院建設資金。
6、抓質量、保、控投資
為有效落實“三控”各項措施，全處人員團結一心，群策群力，不斷提升觀念，逐步改善工程管理的方式方法。
(1)抓質量。牢固樹立百年大計，質量第一的思想。為了保證工程質量，堅持從源頭抓起，實行全過程質量控制，包括設計質量、招投標質量、工程施工和專案管理質量。
(2)保工期。工期是基建工程的重要控制目標之一，施工進度至關重要，
務必常抓不懈，我們針對不同工程的不同特點，採取了不同的、操作性較強的措施，收到了不錯的效果。個性在今年_月初，實訓樓工程報告廳由於地基出現地質狀況複雜，不能全部按照原設計方案施工，施工進度滯後於原施工計劃，我處人員用心與專案設計單位、地勘單位溝通意見，經多次現場勘查，以最短的時間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質量的方案，使工程逐漸縮短與計劃進度的距離，為工程按期竣工驗收帶給了有力的保障。
(3)控投資。投資控制是所有學院基本建設的問題之一。我處人員用心配合相關部門，為相關部門帶給儘可能多的技術支援及技術性推薦，使工程專案的合作洽談能夠更加全面，為施工合同能夠在解決施工過程中將會碰到的突發事件時更加有力和完善。
四、面臨的主要困難
目前面臨的主要困難就是專業技術人員太少。基建處現有_名工作人員，其中處長_位，水電工程師_位，土建工程師_位，專員_位。而我院現有基建設施正向著新型本科院校基建指標靠攏，任務十分繁重，給施工管理工作帶來很大的困難;再者，我院北部校區建設在即，更是需要挑選適宜的人員赴外地參與學院省外新興建設。
五、存在的主要問題
1、由於人員較少，日常工作繁忙，對基本建設實踐經驗總結的不夠，細節不夠完善。
2、基本建設工程質量管理還存在薄弱環節，對施工單位管理的辦法與手段還不夠完善。
3、計劃外零星附屬專案工程多，限期緊，而專案的各個階段建築規定有明確的要求。可壓縮只能是專案開工前功能，設計調查研究論證的時間，而
造成一些不足和缺陷，影響工程完工之後的使用。
4、時間緊、任務重、操作難，在節約成本、質量的嚴格管理上需要進一步加強。
5、工程量、投資控制方法和手段有待進一步加強和完善。
六、下一步基建工作計劃和打算
1、由於彝良大地震，國家對基建方面的工作高度重視，提高國家規定要求高，我處結合當前國家對基建工作的新要求、新規定及時學習，重視加強管理，並能經常和於基建工作相關的部門研究、總結工作中存在的不足，研究對策，及時調整，使工作不斷趨向完善、規範。
2、貫徹落實科學發展觀，按照學院“十二五”發展規劃，堅持以人為本的原則，認真落實科學發展觀，進一步解放思想，明確發展思路，圓滿完成集團學院交給的各項基本建設任務。
3、提高創新潛力，建設和諧校園。作為學院基建人要及時瞭解我國高等教育硬體發展態勢，加強橫向交流，謀求創新發展。用心參加相關會議、學習和培訓活動，及時瞭解和掌握當前基建發展形勢和動態，虛心向其他單位學習，主動吸納和借鑑成功經驗，揚長避短。結合學院建設實際，勇於創新，用心總結和探索基建管理規律和成功經驗，緊緊圍繞學院發展規劃開展工作，搞好校園規劃，建設精品工程，努力完善配套及服務設施。為學院構建新型和諧校園建設、優化育人環境等工作做出應有的貢獻。
4、提高“三控”潛力，堅持質量第一。專案建設務必遵循基本建設程式，務必堅持先勘察、後設計、再施工的原則。要不斷總結探索限額設計經驗，確保基建投資不超計劃;要摸索整個建設過程合理工期規律，確保按期完工交付使用;要嚴把材料質量關，合理組織施工，確保工程質量。要堅持公平、
公正、公開的原則，嚴格執行現行的相關法律、法規、規範、標準和學院的招標投標管理規定，建設陽光工程。認真搞好工程專案的“質量、投資、進度”三大控制工作，努力做到質量優良、速度快捷、造價經濟合理，杜絕不合格工程。
5、加強部門人員的作風建設，進一步強化服務意識，努力提高溝通協調潛力。全處職工要牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力做到服務的人性化和時效性。自覺服務於教學和科研等中心工作。堅持請進來和走出去相結合的工作方法，加強溝通與合作，經常深入基層，虛心傾聽和正確對待來自各方的意見和推薦。堅決維護學院和廣大教職工的切身利益，自覺理解學院黨委和廣大師生的監督檢查。
6、認真做好單位內部管理工作。充分發揮和調動全處人員的工作用心性、主動性和創造性。不斷完善規章制度，實行目標管理職責制，各施其職、各盡其責。克服困難，用心工作。同時加強業務知識學習，不斷改善工作方式、方法和手段，努力提高業務水平，工作潛力和服務質量，用心預防失職瀆職和腐敗行為的發生。要內煉強攻，外樹形象，努力把基建處建設成為具有較強凝聚力、親和力和戰鬥力、行為規範、求實創新、清正廉潔、形象良好的職能部門。
7、我院現階段所具備的基礎設施，是按照新型大學規劃的。今年__月，在學院領導富有前瞻性的指揮下，我院繼一、二期徵地之後，再次徵地____畝，新徵地塊位於現有地塊南面，現我院新徵三期土地相關手續正在辦理當中，我處人員將盡快完善徵地手續，儘早取得土地權屬證書。
8、根據學院的發展，提出合理的建設意見。為確保我院轉型成功，根據國家教育部相關規定要求，我處用心同設計院專業設計師溝通，結合我院實
際狀況，擬製定貼合我院發展規律的建設規劃方案。
七、廉政建設方面，基建工作是一種特殊的行業，他和建築商、材料商、政府相關部門打交道的機會多，社會上一些不正之風也容易滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化、規範化，在這條線上工作的同志們健康成長，少出漏洞，在紀檢、審計部門的大力支援、牽頭、監督下，基建處根據廉政建設的要求，制定了各項相互監督的辦法，並不斷修改和完善，構成了工作規範、公開、公平的工作環境。並能多次在基建處職工會議上反覆宣傳廉政建設的重要性，要求自己和大家規範自身言行，嚴格要求自己。
基建年終工作總結 篇1120__年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的積極支援下,部門上下共同努力,認真履行部門職責，已抓工程質量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創新，將各項工作按計劃推進，現將上半年工作情況彙報如下：
一、加強政治理論學習，注意職業操守
1、自覺學習，努力提高
每週組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識，增強道德意識、職業操守和人文素質，努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。
2、勤政為企，清正廉潔
堅持重大問題彙報上級領導，集體研究解決;堅持任務明確佈置，定期認真檢查;堅持工程建設專案和大宗建築材料招投標原則，嚴格按照相關程式辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅持執行《__省建設管理條例》等相關檔案規定，無論工程規模大小，無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程式實施，從不因人而異，違反程式;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制，防止違法、違紀、違規行為的發生。
二、狠抓工程建設管理，嚴把質量關口
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，並就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把稽核關，及時完成各分部裝飾區域的驗收，對關鍵部分和環節進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯絡協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了___對配套工程的進度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現場辦公，採取週末輪值的方式在施工現場值班，實現公司要求的與施工單位同時作息的目標20__年基建工作總結範文3篇20__年基建工作總結範文3篇。
同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
按照___統一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化牆製作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子裝置進行檢查和試執行，儘量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐後及時對各部門反饋的情況進行彙總，第一時間安排施工人員進行解決
3、綜合服務配套設施工程
上半年，食堂完成了模板製作、鋼筋綁紮和混凝土澆築等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進入室內砌牆階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入執行。
4、室外工程
上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，並於中標單位及時進行了協調，目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程
20__年上半年，我部門陸續開展了等零星工程專案20__年基建工作總結範文3篇作文。部分達到要求的工程通過___招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星專案工程施工過程中由專人負責現場，與等部門不定期到現場進行檢查監督，在施工結束後，組織多個部門開展竣工驗收。專案結束後，對專案進行初審，配合審計部門和中介機構嚴格把關，做好工程決算審計。
三、掌握市場建材行情，做好價格確認
1、瞭解行情，掌握資訊
施工過程中我們堅持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質價確認工作，我部門訂閱市場資訊價刊物，市場詢價，電話、網路詢價，注意掌握材料廠家的現狀，隨時關注市場行情。
2、堅持原則，嚴密把關
在建築材料的質價確認中，我們遵循設計原則，在滿足設計和使用的前提下，堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的價效比，同質選價優，同價選質優，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格稽核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項;反覆推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。
四、配合建設，完善基建管理
1、紮實做好配合檢查工作
按照省局和市局相關部門的檔案要求，迎接了針對配套工程專案的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省___《程式規定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程式規定》的試點工作，在規範執行工作的基礎上，進一步總結提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進
年上半年，我部門安全體系執行良好。同時我部門按照公司體系執行統一要求，穩步推進安全體系執行，在專案施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防範，與施工方簽訂安全協議書，在施工中按期進行安全檢查。
3、質量體系建設
年上半年，我部門按照公司要求開展質量體系執行工作，按照公司統一要求，及時推進質量體系工作，完成了各階段任務，改進了部門工作
4、基建檔案歸檔整理
根據國家及省市的規定，以及___檔案管理規定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日誌，全程記錄並拍照存檔，隱蔽工程留有核查資料，工程聯絡單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理並存檔，為竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作
此外，我部門按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和情況分析，並及時上報年度預算。
同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的稽核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節點分析上報，對部門內需要公開的內容進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關係。及時報道了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務
回顧過去，展望未來，我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續發揚敢於吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業務素質;完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經濟要求和發展需要的管理機制，牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設工作順利進行，為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
下半年主要工作任務：
1、加快工程進度，按時保質的完成食堂施工建設。
2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是儘快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論並分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與___的要求還有一定距離。
2、人才培養和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現象。
3、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因20__年基建工作總結範文3篇20__年基建工作總結範文3篇。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現象。
5、現場管理水平不夠，現場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調整。
以上問題，急需在今後的工作中加大力度，採取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞___任務開展工作，發揚民主作風，廣泛徵求意見，將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同開建立設新局面。
2、充分發揮現有工程技術人員的積極性和創造性，加強專業素質教育，認真學習業務理論知識，結合工程管理的實踐，提高服務意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進步”的原則，及時進行技術更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業技術管理能力和水平
3、努力做好橫向溝通和部門協作工作。___相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協調好部門之間的工作關係，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。
4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據，事後監督工人工資落實情況，保證工程款專款專用。
5、學習工程施工管理相關知識，並連同監理人員檢視施工現場情況，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發現進度延誤，立即召開施工現場會，找出原因並舉措實施。
基建年終工作總結 篇1220__年基建規劃處的工作仍然是艱鉅而繁忙的，基建規劃處年度工作總結。在校領導的指導和支援下，我處圍繞學校20__年工作要點，堅持突出工作重點，樹立全域性觀念，全處職工在人員少，任務重的情況下團結協作，繼續發揚勇於奉獻的工作作風，順利完成了本年度的基本建設投資計劃以及其他各項工作，為我校建設規模的發展、進一步改善校園環境做出了積極努力的工作。
一、基本建設完成情況
20__年我校基建計劃投資1.5億元。截止目前完成投資1.067億元(其中包括零小基建1700萬元)。在建工程建築面積近16萬平方米，建設規模創歷史新高。
1)續建工程4項,完成土建投資3638萬元
●第八教學樓：該工程建築面積20557平方米，投資概算2928萬元，其中土建投資2357萬元。20__年4月下旬開工建設，20__年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該專案累計完成投資2357萬元，目前正在進行審計工作。
●中心實驗室實驗中心(一)：該工程建築面積14774平方米，土建投資1606萬元。20__年7月開工建設，10月中旬主體完工，20__年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬元。該專案已累計完成投資1606萬元，目前正在進行審計工作。
●中心實驗室實驗中心(二)：建築面積9315平方米，土建投資1045萬元，工作總結《基建規劃處年度工作總結》。20__年7月開工建設，9月中旬主體完工，20__年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬元。該專案已累計完成投資1045萬元，目前正在進行審計工作。
●教育科技中心
該工程於20__年10月30日舉行奠基儀式，20__年11月中旬正式開工，建築面積28082平方米，土建投資合同價款8214萬元(簽訂補充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分、裙房區域性採光頂變更、室內部分變更及其它).20__年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元，目前進行內外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃20__年6月竣工。
2)新建工程5項，完成投資5370萬元
●圖書館
該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建築面積39500平方米，投資概算8000萬元，其中土建投資7561萬元。20__年9月開工，目前正在進行主體施工，計劃20__年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建後圖書館建築面積49200平方米。
●中心實驗室實驗中心(三)
該工程建築面積15546平方米，投資概算2200萬元，其中土建投資1943萬元。於今年11月中旬開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資540萬元，計劃20__年5月竣工。
●中心實驗室實驗中心(四)
該工程建築面積9061平方米，投資概算1550萬元，其中土建投資1271萬元。於今年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資200萬元，計劃20__年5月竣工。
●中心實驗室實驗中心(五)
該工程建築面積7553平方米，投資概算1370萬元，其中土建投資1027萬元。該工程於20__年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資380萬元，計劃20__年5月竣工。
●青年教師公寓
該工程建築面積20417平方米，土建投資3555萬元。於20__年11月下旬開工，目前正在進行基礎施工，已完成土建投資550萬元，計劃20__年8月竣工。
3)今年完成零小基建工程20餘項，投資約1700萬元(其中基建規劃處負責實施專案投資約1350萬元)
今年完成零小基建專案20多項，計劃投資1500萬元，實際完成投資1800 萬。部分零小基建專案由國有資產與後勤管理處以及有關部門負責實施，如：12#、13#學生公寓改造、圖書館室外水暖電管網遷移、外教公寓裝修、學校保密室建設等其零小基建投資約350萬元。
由基建規劃處負責實施管理的主要專案有主要包括：
●第九教學樓改造:第九教學樓改造為化工實驗樓，建築面積6202平方米，於今年7月開工，土建工程11月竣工。該專案計劃土建投資200萬元(第一批零小計劃批覆)，實際土建改造投資230萬元.
●育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬元，其中包括裝修改造、購置電梯裝置。
基建年終工作總結 篇13今年來，在交通運輸局黨委的正確領導下，規劃基建科發揚團結協作、愛崗敬業的精神，認真完成局黨委安排的各項任務，有條不紊的開展各項工作，現總結匯報如下：
一、上半年主要工作
1._前期準備工作紮實開展。規劃建設的_全長約_公里，按一級路標準建設，路基寬_米，路面寬_米，計劃總投資約_億元，途徑我市_鎮、_鎮、_崖鎮、_街道、_街道、_街道六個鎮街。目前，工可報告已編制完成，正由_局聯絡_儘快組織設計單位到_廳進行彙報。
2.重點道路建設正抓緊實施。
_拓寬改造工程全長_公里，按一級路標準改建，工程總投資_萬元。目前，該工程徵遷工作已經基本完成，路基工程已開工建設，爭取_月底前完成，全線力爭年底前通車。
_拓寬改造工程全長_公里，按一級路標準建設，路基寬_米，路面寬_米，工程總投資_萬元。目前，該工程徵地、拆遷正在抓緊進行，路基工程視徵遷工作完成情況開工建設，爭取年內完成路基工程。
3.農村公路建設和養護管理穩步推進。
縣路改造方面，啟動了總投資_餘萬元的縣路_線和_線硬化改造工程，目前，_線路面底基
層完成_公里，路面基層鋪設已完成_公里，力爭全線_月底竣工通車，_線硬化改造工程_橋、_橋、_橋三座橋樑重建工程已開工建設，路基工程將於近期開工，力爭全線_月底竣工通車。
鎮街農村公路建設方面，隨著20__年農村公路_政策的繼續實行，全市各鎮街農村公路硬化改造全面展開，截止到目前，全市鎮街農村公路硬化改造工程累計開工里程_公里，路面完工里程_公里，完成投資_萬元。
4.認真完成了全交通行業月、季統計報表及上級和市統計局安排的各項工作。
5.認真做好__工作，積極完成上級__部門安排的各項工作。
二、下半年工作打算
在上半年的工作中，雖然取得了一定的成績，但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距，下半年工作中，我們將以局黨委的中心工作為己任，牢固樹立大局觀念和集體意識，加強自身修養，提高自律意識，以實際行動完成局以下工作任務：
1、下半年繼續與各鎮街政府及農村公路管理辦公室搞好協調與對接，做好對農村公路的指導和督導工作，使農村公路建設與管理進一步規範。
2、對全市交通各項基礎設施建設和重點工程專案，繼續加強工程監督管理，做好建設專案的驗收工作，確保工程質量。
3、認真完成全交通行業的基礎建設統計報表及上級和市統計局安排的各項工作。
4、完成__安排的各項工作。
5、認真完成局黨委安排的其他工作。
基建年終工作總結 篇14今年上半年，在局黨組正確領導，在分管領導的直接指導下，在各處室、直屬單位的配合下，基建辦以圍繞建設“省食品藥品技術監督中心”為核心，紮實工作，努力推進建設專案前期的工作。現將主要工作小結如下：
1、辦理完成“省食品藥品技術監督中心”建設專案的規劃設計要點。3月6日，南京市規劃局完成了對我局辦理完成建設專案規劃設計要點。對我局的專案地塊的用地面積、容積率、建築高度、建築密度、綠地率等規劃指標提出了要求。這對我們專案的規劃設計方案設計起到了指導作用。經反覆協調，由原來的限高60米改變成限高100米，為我們今後的設計需求留下了巨大的空間，使設計要點滿足了我們的設計需求。
2、積極爭取專案的建設資金。由於“省食品藥品技術監督中心”專案建設資金除省財政__年劃撥的4200萬元外，建設資金缺空很大。3月26日，我們向省政府做了《省食品藥品監督管理局關於懇請劃撥食品藥品技術監督中心建設經費的請示》(蘇食藥監基〖__〗27號)，懇請儘快安排專案建設資金的請示彙報，並說明了該專案建設的緊迫性、必要性。3月31日，省政府辦公廳給予了擬辦意見，現我們正積極和省發改委、省財政廳溝通協調，爭取獲得專案資金的支援。
3、考察調研，吸收借鑑其他市局的建設設計理念。為了搞好我局技術監督中心建設專案，3月上旬，省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位，進行考察，瞭解調研他們的工程進度、經費投入、主要做法，以及當前存在的主要問題。通過此次參觀交流學習，頗有收穫。參觀的幾家單位在功能、佈局、造型及內外環境的營造上充分體現出以人為中心的設計理念，充分考慮到實驗室未來的發展趨勢。都認為前期的功能設計及其重要，滿足現在功能的同時一定要預留好今後的發展。成功經驗和留下的遺憾值得我們借鑑。同時基建辦對“兩所一中心”專案的三家使用單位也分別進行了考察，調研，聽取他們對今後發展需求。
4、爭取國家局對專案資金的支援。5月_日，根據國家食品藥品監管局辦公室《關於徵求對調整國家口岸藥檢所改造專案初步設計編制和審批方式意見的函》，部分藥檢所異地擴建，須要在地方履行相應審批手續。我們會同省發改委聯合辦文以(蘇食藥監基〖__〗33號)函，向國家食品藥品監管局辦公室確定了專案初步設計由江蘇省食品藥品監督管理局負責編制，由江蘇省發展改革委負責審批的意見。
5、加強制度建設。制定了《工程款管理規定》、《基建工程監督檢查辦法》等相關基建管理制度。同時要求基建人員遵守各項廉政紀律，嚴格執行基建各項規定。
6、主動了解專案所需配套建設單位的有關情況。根據專案建設需要，廣泛同設計、代建、專案諮詢、監理、裝置供貨商等單位聯絡，瞭解相關情況。有關工作正在積極推進。
下一步，基建辦將按照局黨組對“兩所一中心”專案建設的要求，繼續推進專案進度。
基建年終工作總結 篇15基建科在局黨組的正確領導下，在上級業務部門的關心支援下，堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務管理著手，嚴把預決算審查質量關，不斷提高財政資金使用效益。經過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務，取得了較好的工作成效，現將一年來的主要工作彙報如下：
一、主要做法和成效
(一)建立健全規章制度，規範完善專案約束機制
以建立健全規章制度為抓手，規範完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關於印發瑞金市政府投資專案工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發[20__]23號)，對進一步加強政府性投資專案工程變更、簽證管理、規範我市基建程式、維護建築市場秩序、合理控制工程造價、節約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設專案預算評審實施辦法》，以市政府名義下發，該實施辦法加強了我市政府投資建設專案預算管理，提高了預算執行效率和財政資金使用效益，推進了財政預算管理的科學化、精細化，進一步規範了財政投資評審工作;三是協助制訂了《關於印發瑞金市政府性投資專案招標投標管理辦法的通知》(瑞府發[20__]4號)，規範了政府性投資專案招標投標活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權益，提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋徵收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋徵收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋徵收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地徵收暫行辦法》等市政府出臺的檔案進行調查研究，提出切合實際的修改意見，使檔案更具操作性。
(二)強化專案預算評審，提升預算評審質量和效率
工程預算評審質量高低直接影響財政資金使用效益，預算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導致實施過程中增量專案多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質量，顯失公平合理。為提升預算評審質量，我們一是利用節假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預算評審任務，有力保障了重點工程如期開工建設。20__年，共受理預算評審專案461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告專案65個，合計出具評審報告專案345個，送審造價154035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價115171萬元，審定造價與初審造價相比，核增專案157個計2361萬元，核減專案64個計262萬元，其餘124個專案與初審結果基本相符。二是完善工程評審內控制度。預算評審實行先初審、後複核、再對數確認，對初審、複核過程不僅要有結論，而且對審增、審減的原因進行說明，並作記錄;初審或複核人員不得單獨與業主單位、施工單位對數，對稽核結果有異議需調整的，業主單位應提出書面理由，提交評審人員、科室負責人及分管領導集體計論。通過以上一系列措施，完善了預算評審內控制度，用“一把尺子”稽核預算，使預算稽核更為公正合理。三是實行責任追究。把預算評審任務統籌安排到每個人，要求在規定時間內完成分配的工作任務，對不按規定時間完成評審任務達3次的予以通報批評、達5次的調離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結論影響施工或濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業主單位的溝通。對預算評審過程中發現的設計漏缺項、不合理，清單漏項等現象，及時與業主單位溝通，提出調整意見，督促業主單位對設計和預算清單位進行優化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設順利推進。
(三)強化專案資金管理，確保基建資金安全高效執行
今年以來，我們嚴格加強對專案資金的管理，規範資金核撥程式，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效執行。
【一】是對工程實際完成工作量進行逐筆稽核，市本級投資專案按瑞府辦[20__]38號檔案規定、上級投資專案按合同約定條款付款，有效保障了專案推進，維護了財政紀律和施工單位合法權利。經統計，20__年撥付工程專案資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、裝置購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、徵地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3128.79萬元、貸款利息及建設管理費用等 21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付專案資金8757.84萬元，全部為工程款;
2、市本級財政安排撥付市屬重點建設專案資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款 20663.5萬元、裝置購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、徵地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3102.81萬元、貸款利息及建設管理費用等21550.49萬元;
3、銀行貸款資金支付市屬重點建設專案資金4315.15萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、徵地款569.8萬元、中介服務費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元;
4、惠叢生賬戶支付市旅遊集散中心專案資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款2085.93萬元;
5、市財政預借市旅遊開發公司景區建設工程款1720萬元。
【二】是對市財政預借市經濟技術開發區、市建管公司、市紅都市政公司、市旅遊開發公司、市房產置業公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查，對檢查發現的問題及時梳理，並代市政府起草了督辦函，對糾正存在問題提出了整改措施。之後，又對督辦函提出的整改情況進行督查，對督查發現仍不整改的單位，以市政府名義發出督查通報，給予批評，並提出進一步明確工程備用金的使用範圍和管理辦法，有效規範了工程備用金使用行為;
【三】是開展了對全市20__年重點工程投資規模、資金來源等情況摸底預測、分析評估，為領導排程專案資金提供決策依據;
【四】是對工程專案推進及徵地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析，針對存在的問題提出了完善體制機制、瓶頸難題的意見建議，供領導參考;
【五】是對城投集團公司及其子公司的貸款專案資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查，完善專案臺賬;
【六】是針對市旅遊開發投資公司提出墊付專案資金的問題，開展對市旅遊開發投資公司20__-20__年財務收支核查工作，就四大景區專案資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、彙總，並形成核查報告，上報市政府;
【七】是對下撥至林業局的20__年油茶產業發展專案資金、下撥至農糧局的20__年以來的農村沼氣池專案資金的收支、結餘情況進行核查，責成林業局對結餘的油茶專案資金繳回財政基建專戶管理。
【八】是對旅遊接待中心一級開發合作專案資金來源及使用情況進行清理，並按照市政府批覆精神，對市財政墊付的應計入開發成本的勘察設計費、徵地拆遷補償資金、基礎設施建設資金、工程代建費及其他資金，督促開發合作企業予以繳回。
(四)注重專案全過程監管，提升專案管理水平
為有效控制工程造價，提升專案管理水平，我們監管重心前移，注重事前事中監管，有效推動了專案進展，提高了資金使用效率。從工程前期徵地、拆遷，專案可研、設計、勘探，到預算評審、合同簽訂、變更籤證、工程驗收、增量稽核等全過程，基建科積極主動參與，配合業主單位解決實際問題，全力推進專案建設程序。一是對徵地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現場測量、清點，對拆遷補償數量進行認定，對補償標準嚴格把關，參與對補償爭議、糾紛的協商及補償原則確定;二是對專案可行性研究及施工圖設計合理性、合規定性進行審查，對超標準設計或設計不清晰的，提出修正意見;三是嚴格審查工程相關費用。對勘察、設計、監理、招標代理等工程相關費用，由於收費標準遠高於市場價，為防止中介服務費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20__]23號檔案要求，對工程相關費用最高限價提出稽核意見;四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程式的合法性、合規性進行監督;五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標檔案約定及有關政策規定，進行嚴格審查;六是參與對無定額標準、取費標準和材料資訊價格的裝置材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協調排程，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設計變更、工程增量、隱蔽工程的現場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現場驗收。
據不完全統計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：徵地、房屋及地上附著物現場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關費用稽核最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂156次、裝置材料市場詢價32次、協調排程57次、現場簽證150次、工程現場驗收153次。
(五)加強作風建設，提高團隊戰鬥力
為提高團隊的戰鬥力，不斷適應新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室幹部後續教育培訓，始終把提高幹部隊伍的素質作為提升基建財務工作效能的關鍵環節常抓不懈。一是所有分派任務必須在規定時間內完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設進度，基建科實行週末及節假日輪流值班，保證專案單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學習培訓，對新出臺的財經法規、基建財務管理政策檔案、財務及工程預決算等業務知識，統一組織全科人員集中學習，並要求科室人員對所有關於基建政策規定，應做到全面掌握瞭解、對答如流;另一方面注重科室幹部的廉政建設，結合基建財務工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規定，堅持用完善的制度規範稽核行為;定期組織學習各項廉政規章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務工作構築一道“防腐牆”。
二、存在困難和問題
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現在：
(一)工程增量、變更籤證未按規定執行。部分業主單位因對市委、市政府關於工程增量、變更籤證方面的政策規定不甚瞭解，或為趕工期，工程增量、變更未按規定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20__年前的一些工程專案，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程專案久拖不結，施工單位反映強烈。
(二)工程前期工作準備不充分。部分專案由於時間緊，存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規範等問題，或者邊施工，邊設計，邊調整，導致預算控制價失真、工程變更籤證量大，為日後工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預算評審及專案推進。
(三)拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償專案不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。
(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業結構不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應包羅永珍評審工作的要求，稽核人員還只停留在理論基礎上，不能與實踐有機相結合;二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。
三、20__年工作思路和目標
20__年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設，推進蘇區振興發展，更好的服務我市專案建設。
(一)提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建築裝置材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委託行為，規範工程變更籤證，建立完善徵地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分專案、規避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規範的基建管理機制。
(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環節、內部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程式繁雜等問題，建立基建管理高效執行的長效機制。
(三)加強隊伍建設。一是選調一批作風實、業務精、素質高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務我市的專案建設;二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規和規章制度，結合實際，加強基建管理調查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強作風建設，努力形成客觀公正、文明規範、清正廉潔的工作作風。
基建年終工作總結 篇1620xx年是推進x區振興發展的重要一年。基建科在局黨組的正確領導下，在上級業務部門的關心支援下，堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的xx大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務管理著手，嚴把預決算審查質量關，不斷提高財政資金使用效益。經過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務，取得了較好的工作成效，現將一年來的主要工作彙報如下：
一、主要做法和成效
(一)建立健全規章制度，規範完善專案約束機制
以建立健全規章制度為抓手，規範完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關於印發瑞金市政府投資專案工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發[20xx]23號)，對進一步加強政府性投資專案工程變更、簽證管理、規範我市基建程式、維護建築市場秩序、合理控制工程造價、節約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設專案預算評審實施辦法》，以市政府名義下發，該實施辦法加強了我市政府投資建設專案預算管理，提高了預算執行效率和財政資金使用效益，推進了財政預算管理的科學化、精細化，進一步規範了財政投資評審工作;三是協助制訂了《關於印發瑞金市政府性投資專案招標投標管理辦法的通知》(瑞府發[20xx]4號)，規範了政府性投資專案招標投標活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權益，提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋徵收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋徵收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋徵收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地徵收暫行辦法》等市政府出臺的檔案進行調查研究，提出切合實際的修改意見，使檔案更具操作性。
(二)強化專案預算評審，提升預算評審質量和效率
工程預算評審質量高低直接影響財政資金使用效益，預算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導致實施過程中增量專案多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質量，顯失公平合理。為提升預算評審質量，我們一是利用節假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預算評審任務，有力保障了重點工程如期開工建設。20xx年，共受理預算評審專案461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告專案65個，合計出具評審報告專案345個，送審造價154035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價115171萬元，審定造價與初審造價相比，核增專案157個計2361萬元，核減專案64個計262萬元，其餘124個專案與初審結果基本相符。二是完善工程評審內控制度。預算評審實行先初審、後複核、再對數確認，對初審、複核過程不僅要有結論，而且對審增、審減的原因進行說明，並作記錄;初審或複核人員不得單獨與業主單位、施工單位對數，對稽核結果有異議需調整的，業主單位應提出書面理由，提交評審人員、科室負責人及分管領導集體計論。通過以上一系列措施，完善了預算評審內控制度，用“一把尺子”稽核預算，使預算稽核更為公正合理。三是實行責任追究。把預算評審任務統籌安排到每個人，要求在規定時間內完成分配的工作任務，對不按規定時間完成評審任務達3次的予以通報批評、達5次的調離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結論影響施工或濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業主單位的溝通。對預算評審過程中發現的設計漏缺項、不合理，清單漏項等現象，及時與業主單位溝通，提出調整意見，督促業主單位對設計和預算清單位進行優化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設順利推進。
(三)強化專案資金管理，確保基建資金安全高效執行
今年以來，我們嚴格加強對專案資金的管理，規範資金核撥程式，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效執行。
【一】是對工程實際完成工作量進行逐筆稽核，市本級投資專案按瑞府辦[20xx]38號檔案規定、上級投資專案按合同約定條款付款，有效保障了專案推進，維護了財政紀律和施工單位合法權利。經統計，20xx年撥付工程專案資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、裝置購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、徵地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3128.79萬元、貸款利息及建設管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付專案資金8757.84萬元，全部為工程款;
2、市本級財政安排撥付市屬重點建設專案資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款20663.5萬元、裝置購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、徵地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3102.81萬元、貸款利息及建設管理費用等21550.49萬元;
3、銀行貸款資金支付市屬重點建設專案資金4315.15萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、徵地款569.8萬元、中介服務費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元;
4、惠叢生賬戶支付市旅遊集散中心專案資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款2085.93萬元;
5、市財政預借市旅遊開發公司景區建設工程款1720萬元。
【二】是對市財政預借市經濟技術開發區、市建管公司、市紅都市政公司、市旅遊開發公司、市房產置業公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查，對檢查發現的問題及時梳理，並代市政府起草了督辦函，對糾正存在問題提出了整改措施。之後，又對督辦函提出的整改情況進行督查，對督查發現仍不整改的單位，以市政府名義發出督查通報，給予批評，並提出進一步明確工程備用金的使用範圍和管理辦法，有效規範了工程備用金使用行為;
【三】是開展了對全市20xx年重點工程投資規模、資金來源等情況摸底預測、分析評估，為領導排程專案資金提供決策依據;
【四】是對工程專案推進及徵地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析，針對存在的問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的意見建議，供領導參考;
【五】是對城投集團公司及其子公司的貸款專案資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查，完善專案臺賬;
【六】是針對市旅遊開發投資公司提出墊付專案資金的問題，開展對市旅遊開發投資公司20xx-20xx年財務收支核查工作，就四大景區專案資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、彙總，並形成核查報告，上報市政府;
【七】是對下撥至林業局的20xx年油茶產業發展專案資金、下撥至農糧局的20xx年以來的農村沼氣池專案資金的收支、結餘情況進行核查，責成林業局對結餘的油茶專案資金繳回財政基建專戶管理。
【八】是對旅遊接待中心一級開發合作專案資金來源及使用情況進行清理，並按照市政府批覆精神，對市財政墊付的應計入開發成本的勘察設計費、徵地拆遷補償資金、基礎設施建設資金、工程代建費及其他資金，督促開發合作企業予以繳回。
(四)注重專案全過程監管，提升專案管理水平
為有效控制工程造價，提升專案管理水平，我們監管重心前移，注重事前事中監管，有效推動了專案進展，提高了資金使用效率。從工程前期徵地、拆遷，專案可研、設計、勘探，到預算評審、合同簽訂、變更籤證、工程驗收、增量稽核等全過程，基建科積極主動參與，配合業主單位解決實際問題，全力推進專案建設程序。一是對徵地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現場測量、清點，對拆遷補償數量進行認定，對補償標準嚴格把關，參與對補償爭議、糾紛的協商及補償原則確定;二是對專案可行性研究及施工圖設計合理性、合規定性進行審查，對超標準設計或設計不清晰的，提出修正意見;三是嚴格審查工程相關費用。對勘察、設計、監理、招標代理等工程相關費用，由於收費標準遠高於市場價，為防止中介服務費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號檔案要求，對工程相關費用限價提出稽核意見;四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程式的合法性、合規性進行監督;五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標檔案約定及有關政策規定，進行嚴格審查;六是參與對無定額標準、取費標準和材料資訊價格的裝置材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協調排程，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設計變更、工程增量、隱蔽工程的現場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現場驗收。
據不完全統計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：徵地、房屋及地上附著物現場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關費用稽核控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂156次、裝置材料市場詢價32次、協調排程57次、現場簽證150次、工程現場驗收153次。
(五)加強作風建設，提高團隊戰鬥力
為提高團隊的戰鬥力，不斷適應新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室幹部後續教育培訓，始終把提高幹部隊伍的素質作為提升基建財務工作效能的關鍵環節常抓不懈。一是所有分派任務必須在規定時間內完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設進度，基建科實行週末及節假日輪流值班，保證專案單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學習培訓，對新出臺的財經法規、基建財務管理政策檔案、財務及工程預決算等業務知識，統一組織全科人員集中學習，並要求科室人員對所有關於基建政策規定，應做到全面掌握瞭解、對答如流;另一方面注重科室幹部的廉政建設，結合基建財務工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規定，堅持用完善的制度規範稽核行為;定期組織學習各項廉政規章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務工作構築一道“防腐牆”。
二、存在困難和問題
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現在：
(一)工程增量、變更籤證未按規定執行。部分業主單位因對市委、市政府關於工程增量、變更籤證方面的政策規定不甚瞭解，或為趕工期，工程增量、變更未按規定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20xx年前的一些工程專案，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程專案久拖不結，施工單位反映強烈。
(二)工程前期工作準備不充分。部分專案由於時間緊，存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規範等問題，或者邊施工，邊設計，邊調整，導致預算控制價失真、工程變更籤證量大，為日後工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預算評審及專案推進。
(三)拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償專案不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。
(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業結構不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應包羅永珍評審工作的要求，稽核人員還只停留在理論基礎上，不能與實踐有機相結合;二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。
三、20xx年工作思路和目標
20xx年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設，推進蘇區振興發展，更好的服務我市專案建設。
(一)提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建築裝置材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委託行為，規範工程變更籤證，建立完善徵地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分專案、規避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規範的基建管理機制。
(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環節、內部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程式繁雜等問題，建立基建管理高效執行的長效機制。
(三)加強隊伍建設。一是選調一批作風實、業務精、素質高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務我市的專案建設;二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規和規章制度，結合實際，加強基建管理調查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強作風建設，努力形成客觀公正、文明規範、清正廉潔的工作作風。
(四)加強對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務政策、法規、制度、檔案，讓社會各界瞭解基建財務工作，讓基建財務制度得到深入貫徹執行。
基建年終工作總結 篇17在學校黨委和行政的領導下，在各職能部門和教學院系部的配合與支援下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的、xx屆四中全會精神為指導，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全體黨員幹部團結協作，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創新，凝心聚力，克服困難，以質量為核心，有重點、有步驟地推進我校基建工作，堅持統籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。
一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務
基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格按照學校黨委的統一部署，高度重視，積極組織發動，周密安排部署，表現出了組織有序、調研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當前工作結合起來，促進東校區建設有序推進;把整改措施與解決師生員工關心的問題結合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進一步的淨化。黨員幹部通過理論學習，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認真剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增強了黨性意識和黨性修養，提高了領導水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進行整改。同時全體黨員幹部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。通過活動，廣大黨員幹部精神上補了“鈣”，明確了必須全心全意為人民服務的宗旨;進一步增進了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯絡服務群眾中的差距，增強了做好群眾工作的本領。廣大黨員幹部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強化了宗旨意識。
2、工作作風有了進一步的改進。我們把教育實踐活動與改進工作作風緊密結合起來，針對部分幹部職工人浮於事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題，我們採取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增強，工作作風明顯改進，工作效率明顯提高，特別是領導班子成員精神振奮，帶動了東校區建設工作作風的轉變，精神面貌煥然一新，為今後各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。
3、以轉作風改作風為重點的制度體系更加完善，制度執行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立並舉，注重建章立制。根據中央八項規定精神，在聯絡服務群眾、規範權力執行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，紮緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規矩辦事、按規矩用權意識顯著增強。通過認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關要求，結合基建處的工作實際，擬製定規章制度15個，完善規章制度3個，廢止規章制度11個，修訂完善制度15項。
4、影響群眾切身利益的癥結難點得到突破。這次活動積極迴應群眾關切，著力打通聯絡服務群眾的“最後一公里”。在整改環節，東校區建設工程指揮部針對徵集到的意見和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎上，召開專題會議，結合東校區建設工作實際，研究部署整改工作。通過各種渠道徵集到群眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，責任到人。全體黨員幹部本著對學校高度負責的態度，認真反思在工作中存在的問題，端正態度，展開學習討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對於群眾提出的意見，事關學校發展的、合理的，抓住主要矛盾和關鍵環節，逐條梳理，不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠期整改事項12項，並把問題逐條歸納，規定整改時限，分解落實到領導班子成員個人和各部門負責人，切實做到了責任人、整改時限、整改措施“三落實”。
二、紮實工作，積極推進各項建設工程進度
20xx年，基建處領導班子和全體職工牢固樹立全域性觀念和大局意識，面對工作中意料不到的困難，沉著應對、幹事創業。一年來，努力完成圖書館、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務，及時開展各類修繕作業，積極穩步地推進各項新建建設專案，強化基建管理，基本完成了各項任務目標。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進行驗收。中央空調系統、消防工程、電梯、燈具等裝置的聯機除錯接近尾聲。目前正配合學校圖書館等部門進行交付使用前的各項準備工作。
2、大學生活動中心工程已主體封頂，二次結構及砌體施工作業完成。
3、新建學生公寓工程於今年10月份進場開工，目前已完成完成主體封頂工作
4、中心湖景觀工程及圖書館週邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與後勤等部門結合，進行綠化方案設計的優化，力爭今冬明春完成圖書館週邊及中心湖環境的綠化美化等工作。
5、完成了專家公寓及學校公共建築的修繕工作，利用暑期開展對學校已使用的公建專案包括教學樓、實驗樓、學生公寓、辦公樓等教學生活設施以及專家公寓公共區域存在的問題進行了全面排查，及時組織施工單位進行維修。
6、配合相關部門進行老校區熱力管網改造的前期招標工作，熱交換站已於今冬供暖前如期交付使用。
7、東校區專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區幼兒園建築面積約2500平方米，規模270名幼兒，標準7個教學班，正在進行施工圖設計，各項工作按既定目標有序向前推進。
9、積極配合審計工作，認真梳理工作中存在的問題。
三、加強管理規範化，完善工作機制
20xx年，結合東校區建設以來的管理經驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出臺了專案管理系列規範性檔案。我處在基建管理中嚴格按照制度和規範，明確個人分工，層層分解任務，實行精細管理，同時加強自身團隊建設，強化內部管理，強調各科室及每個工作人員的協調和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關係，完善了工作責任制。投資計劃科盡職盡責，具體負責專案立項、招投標組織、審計結算，在工作開展中嚴格按照程式、制度規定開展相關工作，全年共完成招標專案50項，簽約合同額5000萬元，審計專案43項，審計金額12193.4萬元，審定金額9886.5萬元，審減金額2262.3萬元;工程科嚴格執行現場管理規定，嚴把質量關，統籌安排落實各項現場作業展開，及時組織各專業隊伍進場施工;材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現場檢查，嚴查偽劣建築材料在現場的使用;辦公室積極開展對外聯絡、及時上報各類立項報告、工程月報，同時加強內部管理和對外服務意識，加強資訊公開，一年來共釋出各類工程建設資訊20條，撰寫新聞報道10餘篇。各科室各司其職，密切配合，使東區建設各項工作井然有序，有條不紊向前推進。
四、轉變工作思路，改進工作作風
針對圖書館專案工期滯後問題：由於總包方的嚴重違約及不作為，以致作為我校標誌性建築的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但面對問題全處職工工作態度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，採取了嚴格資金監管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴格按照合同及相關規範制度執行索賠工作，以維護學校的利益。
針對公建專案、專家公寓質量修繕及功能完善問題：為確保質保期內的工程質量缺陷及時修繕，採取了積極主動地向05教學樓入住院系、後勤服務總公司宿管單位和專家公寓物業公司等部門書面調查質量問題，同時分工到人，定期對既有建築加強巡視檢查，對反映和檢查發現的質量問題及時組織相關單位進行維修。在程式上做到維修完成後及時向問題反映單位和個人進行回覆和意見徵求，在行動上做到及時組織隊伍進行修繕，較短時間內達到使用者滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對於住戶反映的問題，做到接意見反映後第一時間派人現場落實解決，力爭達到使用者的滿意。
強化現場管理，認真落實打卡簽到制度，加強對監理單位的自律管理;加強對現場施工作業隊伍管理，利用工作聯絡單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;積極主動深入現場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關部門和領導彙報，避免矛盾升級。努力做好維穩工作，積極主動與各級建設行政主管部門溝通。
五、狠抓質量管理，確保工程質量
狠抓質量管理，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，處級領導親自抓質量，落實質量責任，嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施，加強施工過程中的質量預控、監控，處室工程技術人員能夠做到每日現場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設計缺陷，優化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質建材在現場的出現和使用。
六、加強安全管理，全年安全生產無事故
認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制。及時下發各類整改通知並監督整改到位，有力地促進了安全生產，全年未發生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風廉政建設情況
20xx年，基建處按照我校的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態度、務實的作風，紮紮實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監督力度
一是狠抓責任制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標;二是加強監督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規章制度辦事;三是堅持處務公開，通過每週例會、處務會等工作方式，確保集體決策、工作程式、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規定和我校相關規定，全體職工幹部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。
2、堅持加強思想教育，加大黨員幹部廉潔自律的自覺性
以廉政制度建設年為契機，每週例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例，使廣大黨員幹部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。
3、堅持各項規章制度的落實，剷除腐敗滋生的土壤
一是強調不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、中秋、國慶等重大節日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員幹部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執行招標管理規定，按立項、審批等環節要求，層層審批，進行陽光操作;四是嚴格按照程式履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
通過採取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規行為的發生。一年來未發生違背廉潔自律方面有關的事故、問題，未給學院造成任何經濟損失和不良影響。
八、團結協作，同舟共濟，促進基建工作高效開展
一年來，基建處全體黨員幹部以黨的和xx屆四中全會精神為指導，團結協作，真抓實幹，充分發揮班子的整體效能，促進了處務工作的全面發展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰鬥力
堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。班子自身的團結，是發揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持集體決策，強化處務工作會議制度，強化工程例會制度，所有會議結論均有會議記錄，並強化嚴格落實。認真貫徹執行中央關於加強民主集中制有關制度和規定，充分發揮處務工作集體決策作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調。二是強調團結協調形成合力，強調全處職工講團結、重友誼，強調大事講原則，小事講風格，勁往一處使，工作上不互相推諉，努力形成民主平等和諧的團結氛圍，
2、加強理論學習，不斷提高自身素質
組織黨員幹部參加學校組織的政治學習，同時積極組織專業技術人員參加基建管理方面的各類新規範，新制度的學習，訂閱了多種工程管理專業雜誌，適時組織各項新業務、新理論的貫宣學習。積極參加河南省高校基建學會組織的新的工程驗收規範，從而提高了基建管理工作人員的理論及業務水平。
3、加強隊伍能力建設，充分發揮崗位職責
針對基建管理工作量大、程式嚴謹、事務繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我校基建工作的順利開展。
一年來，按照學校的總體部署，基建處牢固樹立科學的發展觀，幹事創業，與時俱進，基本完成了各項工作任務。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現以下幾個方面：
一是在工作計劃的執行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術部分人員即將退休，現場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進一步提高，部門資訊溝通仍需進一步加強;五是圖書館工程的竣工後結算中將會出現的新問題，仍需下功夫努力應對與解決。六是結合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣，進一步的建章立制，規範管理，杜絕已發生的違規管理現象再次發生。這些問題，在今後的工作中我們要高度重視，及時調整和解決。
在新的一年裡，我們決心在學校黨委和行政的領導下，以學校基建管理為重點，努力完成學校規劃確定的任務，繼續完善校園生活服務設施，改善學生學習生活條件。進一步加強防腐倡廉教育，嚴格按制度、按程式辦事，愛崗敬業，開拓進取，真抓實幹，促進學校基建各項工作的進步和發展，努力開創各項工作新局面。
基建年終工作總結 篇18因工作需要，我抽調至到廳基建辦工作，主要負責林業新村公建部分專案工程財務管理。一年來，我能夠忠於職守，勤政務實，廉潔自律，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：
一、堅持學習，不斷提高思想政治素養和自身綜合素質
(一)強化自身修養,堅定政治信念，端正工作作風
我始終堅持以一個黨員幹部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛鍊和世界觀改造，在工作之餘潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江領導人同志“三個代表”重要思想、黨的七大等文獻資料，並將其精神實質融匯貫通，系統地加以認知和領會。二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇於探索、敢於創新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;三是堅持嚴於律已，寬以待人，注重團結，端正態度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關係，工作上既能相互協調、相互配合、相互支援、相互監督。
(二)加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業知識學習，系統學習了《基本建設財務管理》、《新企業會計準則》的若干重要變化，深入瞭解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規，同時著重學習了經濟、審計、公文寫作等相關知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力。
二、履行職責基本情況
一年來，我主要負責基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心稽核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務核算工作。嚴格稽核原始憑證，確保原始會計憑證的真實性、合法性，保證每筆會計憑證後都有一份足以清晰反映一項基建業務的附件資料，杜絕“白條”支出。
三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況
一年來嚴格要求自己，堅持認真學習中央、自治區反腐倡廉的一系列檔案和政策規定，按照各項廉政規定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評;在為人處事上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風格，做到對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。在處理工作關係上，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規定的行為。
四、存在的不足和今後努力的方向
綜觀一年來的工作，我在會計崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績。同時也存在一些不足，一是知識面還不夠寬，學習還不夠深刻、系統。以後會要求更高，唯有更加努力學習，在理念、理論和知識各方面更新和進步，才能履行好職責;二是還要進一步增強工作的創造性，要善於在繁重的工作中磨鍊意志，增長才幹。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，根據工作需要，不斷調整自己的思維方式，創新工作方法。
小結：在今後的工作中，我將進一步加強理論學習，揚長避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能一直緊跟林場發展的步伐，為林場今後的繁榮發展做出應有的貢獻。