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商場管理年終總結(通用3篇)

年終工作總結 閱讀(2.48W)

商場管理年終總結 篇1

20xx轉眼即逝,在公司領導的關心幫助和正確領導下,在監控室全體工作人員努力工作下,監控室順利完了治安防範,消防安全工作。現就20xx年的工作做出以下總結:

商場管理年終總結(通用3篇)

(一)、加強學習,努力適應工作

監控室人員對系統的物業管理工作認知度不高,對物業管理工作的職責任務不甚瞭解,為儘快適應新的工作環境,監控室工作人員加強學習,總結工作方法,不斷積累經驗,在公司領導和同事的幫助領導下,從不會到會,現已基本勝任本職工作。

(二)、心繫本職工作,認真履行職責

1、防火工作,在過去的一年中,經監控全體人員的努力下,排除火災隱患,做到了無重大火災事故。11月份因地下室商戶用電線路老化引發電線起火,監控室發現火情及時通知商戶和公司領導,組織綜維人員維持秩序並做好滅火準備,避免引發重大火情。

2、防盜工作,在過去的一年中監控室工作人員認真工作,發現兩起偷盜,積極配合綜維人員抓獲現行,為商戶挽

回損失。配合綜維人員加強商場巡視,防止小販、乞討人員進入商場擾亂商場的經營秩序。

3、裝置維護和保養,在過去的一年中,監控室人員多次配合電工對消防和監控裝置進行維護和保養。對不能繼續使用的`裝置進行更換,確保消防和監控裝置正常使用。

4、處置突發事件,5月分因大暴雨商場滲水,監控人員及時發現並組織綜維隊員排水,大大減少因此帶來的影響,對公寓住戶和商戶反映的停水、噪音擾民等問題及時處理和協調。

5、準時交接班,全年無曠工、早退、脫崗等現象,並認真填寫消防控制室值班記錄本、交班記錄本,存油登記本等。

6、培訓工作,每月定期組織監控室全體人員集中學習一次,培訓消防和防盜技能。參加消防隊組織的培訓,已取得了消防控制室操作資質證書。參加了電梯盤車救援培訓。

(三)、20xx年工作不足:

1、監控室人員服務意識不強,工作不積極主動,遇事處理拖拉,引發投訴。

2、夜班出現睡崗現象,致二樓B區1號商戶被盜。

3、監控室衛生髒、亂、差。

4、和公司其它部門溝通協調差。

(四)、20xx年度工作計劃

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,要做好以下幾個方面:

1、提高服務意識,強化工作細則,對消防和防盜工作常抓不懈。

2、加強學習業務知識,提高工作效率。

3、加強與公司各部門的溝通協調。

4、加強對夜班工作情況巡查力度。

5、抓好裝置維護保養工作,搞好監控室的環境衛生。 在20xx年度的工作中,監控室工作人員將繼續加強防火,防盜工作,提升服務意識,恪敬職守,兢兢業業地完成好各項工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

以上是消防監控室20xx年度的工作總結,敬請領導審閱!

物業服務有限公司管理處

消防監控室組長:楊洪昆 呈 20xx年xx月25日

商場管理年終總結 篇2

物業是我的第一份正式工作,在我這裡工作了三年春、夏、秋、冬。那一年的無知仍然記憶猶新。多虧了領導的精心訓練和同事們的關心與互助,我成長了,提高了我的工作能力。以下20xx總結您的個人工作:

I.基本服務:

1、配合春節期間在園區的值日工作,在13天的值日期間,我進一步感受到了花園是這個大家庭的溫暖。我看不到任何人的抱怨,只有臉上溫暖的微笑。輪班期間,藍秀園集團門柱前和園區南北幹道前水管爆裂,根據經理指示和停水方案,與各部門協調,做好了長達11小時的維修解釋和向業主彙報工作,最終確保了業主的生活用水不受業主投訴

2、與公司合作全面推進8s管理活動,並與相關標誌的製作以及其他橫幅、水上標誌、牆壁檔案和其他標誌的製作相銜接

3、起草園區各類對外書面信函的編制,包括工作聯絡單、整改通知單、裝修施工整改聯絡單、與湖鎮高爾夫俱樂部對接的信函等

4、資料管理:嚴格執行檔案管理規定。尤其是業主檔案應有清晰的目錄,便於檢索。各業主的資料應逐一歸檔。同時確保資料的保密性,嚴格執行借閱、核對等規章制度

5、配合園區11月1日實施的遊客卡制度,所有臨時出入人員(業主親友、施工整改、裝修人員等)在電話確認身份後,通知門柱放行,以確保業主的生活安全

II、公園生活服務:

1、配合園區生活服務系統的開發,製作各種溫馨提示並張貼,並通過區域管家傳送給業主

2、負責向各種節日和公園活動的所有者傳送簡訊

3、配合園區生命健康服務體系建設,積極為來訪業主提供血壓測量服務;將體檢卡傳送給來訪的所有者,並及時更新相關統計資料。20xx年1-8月對園區生活服務發展情況進行了統計,在學習《單次服務跟蹤表》和《月度統計表》的過程中,我的工作技能和服務理念有了很大的提高,展望明年,我們面臨著機遇和挑戰。我們很清楚,我們仍然有太多的缺點。我們計劃從20xx開始,我做了以下自我改進事項:

1、年初20xx時,由於公司的認可,我被提升為部門負責人,我的責任和義務也隨之而來。但是,我需要提高團隊凝聚力的建設和管理藝術。在新的'一年裡,我將做好部門內部和與其他部門的溝通,使工作團隊保持嚴肅活潑的健康氛圍,學會更好地做好監督工作,確保部門的服務質量,發揮員工的集體作用,進一步提高服務質量

2、及時跟蹤維修工作的及時率和完成率,及時為業主解決問題

3、去網站了解更多的實際情況。您可以更透徹地瞭解相關的物業專業術語,並找到解決問題的方法

4、及時總結存在的問題和教訓,並將其整理成案例,以便相互交流、參考和學習

5、努力提高你的技能和管理水平,把工作做得更好。除了學習本部門所涉及的相關領域外,我們還應該學習其他部門的工作流程,為今後控制全域性的能力打下堅實的基礎:

7、加強組織、協調和處理突發事件的能力

我們的工作是由各種各樣的小事聯絡在一起的,但要把這些小事做好並不容易。我在工作中深深地感到,我可以挖掘自己的潛力。領導和同事是我的好老師和好朋友。我會找到自己的發展方向,保持熱情,開拓進取。

商場管理年終總結 篇3

我從20xx年XX月加入商管部,擔任一樓主管,深感自己是一名最終端的經營者。主要職責是,維護整個一樓現場經營秩序的有序執行。具體日常工作內容,主要有員工規範管理,商品售後服務等。

一年來,在各位領導的關心,同事們的支援配合和員工的通力協作下,較好地履行了自己的工作職責,併成功把品牌服裝招商進場。基本完成了領導交辦的各項任務。

俗話說“隔行如隔山”。如何做好樓層主管,對我來說依然是一個全新的課題。為此,我要不斷學習,充實自我,做到幹一行,愛一行,專一行,一方面要讀好無字之書。還要虛心向領導,同事,員工學習。學習他們的專業知識,工作方法,營銷技巧,為人處事藝術等。同時在日常生活中堅持“多看,多聽,多想,多做。”通過學習與實踐的有機結合,逐步提高自身理論和業務素質。

注重規範管理提高員工整體素質.今年來專櫃的營業員調動頻繁新員工對商場紀律和經營業務不夠熟悉的狀況。我在平時的工作中,加強了監督與執行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專櫃,營業員多數是臨時招來的,人員調動特別勤。這些新員工紀律意識淡薄,上班竄崗,吃東西,帶小孩現象時有發生。我從開始的提醒,到警告,最後的罰款來提高員工的紀律意識。使部分新員工較快地進入工作角色,養成良好的職業習慣,維護了商場的良好形象。

加強現場巡視,保證經營秩序良好。樓層主管的工作就是現場,工作內容非常具體,瑣碎的工作。這也就要自己有較強的責任心,保證經營現場對各種具體,瑣碎的工作當場進行解決。使營業秩序良好執行,給顧客提供一個方便,舒適的購空間。

堅持公正,合理,靈活對待商品投訴事件。商品存在的問題,要做到有章可依。即要維護消費者中良好口碑,同時儘可能做到代理商的理解與支援。在這半年中,我也處理過幾次投訴事件,基本上都能讓顧客和代理商協商解決成功。每次解決成功一次投訴,我的心裡充滿成就感,自己的努力沒有白費。

各位領導,同事,年讓我依依不捨。在這一年裡,曾流過辛勤的汗水,也流過淚水。正因為經驗了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長,進步著。在年的工作中,我將加強學習業務知識,進一步提高現場管理與自身的管理水平。多配合各櫃組長及時將合理化資訊和建議傳達代理商,提升商場的經營效率與經營形象。希望自己今後能快樂地工作,並在工作中找到更多的快樂!