學校工勤人員年終工作總結 篇1
時光荏苒，歲月匆匆，不知不覺時間已經來到20xx年，本人自（你是哪一年加入公司的？）年成為公司的一名普通（可替換崗位名稱，例如銷售員工）的員工以來，在公司領導和同事的關心、支援和幫助下，虛心學習、勤勤懇懇的幹好本職工作，老老實實做人，但僅較好地完成領導安排的工作任務，而且在思想覺悟方面也得到了巨大的提高。
一、工作方面：
1、本著“把工作做的更好（或改成讓所有客戶都滿意/或者公司的企業文化其中的一句）”為目標，積極地完成本職工作。進入公司以來我的工作主要是（用一句話描述你的工作內容，或者直接去HR那裡查崗位工作內容），我個人認為這項工作性質是比較單一的，但也是一項非常複雜和枯燥的工作，每天都面臨著大量的、繁瑣的、複雜而枯燥的工作，在公司領導的指導以及同事的幫助下，逐步的熟悉本職工作，明確工作的程式、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，使我能夠順利的開展和完成本職工作。
2、認真做好公司其它部門領導交付的工作。在平時的工作中，領導經常教育我：公司是個大家庭，各個部門是公司的組成部門，是不可分割的，工作是分工不分家的......因此在做好本職工作的同時，也積極地幫助其他部門，做好其交付的工作，如：。
3、作為`一員，多次參加各種活動，如：等，通過這些實踐讓我看到了領導工作的艱辛，懂得了要想把工作做好，要付出幾十倍甚至上百倍的汗水，同時要有堅定的信念、堅強的毅力、不怕吃苦的精神。
3、在工作中，虛心聽取各級領導的教誨：真誠待人，搞好工作關係。對領導敬重，對同事尊重，不說不利團結的話，不做不利團結的事，以誠相待，踏實做事，幫助同事，努力地營造寬鬆、舒適的工作氛圍。工作給了我很多樂趣，使我瞭解了更多的社會事理，這對我個人來說是受益匪淺的，在工作中試著讓自己學會成熟，所有的成功者他們與我們做著同樣簡單的小事，惟一的區別就是他們從不認為自己所做的事是小事，我也不那樣認為，所以我更加重視這份工作。
4、總結一年來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還是存在不足，比如管理方面的知識缺乏、缺少與同事的溝通，會議記錄不詳細、做事缺少主動、工作中不夠大膽、創新工作方法的能力不強，在往後的工作中，我將認真學習各項理論知識和管理技能，努力自我完善，希望能為公司發展做出更大的貢獻。
5、我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己，為了今後的工作做的更出色，我一定加強個人修養、理論學習，以此提高工作水平，並適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同事學習好的工作經驗，爭取今後的工作更上一個新的臺階。
以上是我個人20xx年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了發展做出最大的貢獻。
學校工勤人員年終工作總結 篇2
我20xx年的後勤工作，始終堅持“教學所需，政策允許，優化服務，文明高效”的服務原則，以“安全第一，服務為本，優化創新，提質增效”為宗旨，堅決做好後勤保障，不斷提高服務質量，盡力謀取綜合效益，紮實穩妥地推進各項工作，取得了較為突出的成績，具體來說，有以下六個方面：
一、科學決策，優化了後勤管理。
一是進一步修訂完善了學生就餐、住宿管理制度，細化了學生食宿管理職責，鞏固並擴大了後勤服務規模，今秋，我校又實現了小三學生入住的年初目標；二是進一步細化了伙食團工作人員職責，精簡了管理隊伍，節約了人力成本；三是食堂工作實行了主管領導、管理員、班長、炊事員四級管理體制，實行了嚴格的目標責任制和安全責任追究制，按崗位進行績效考核，強化了工作規範，調動了後勤人員的工作積極性。四是加大了住校學生的管理力度，堅持了晝夜值班，門衛、宿管人員履責較好。
二、加大投入，優化了硬體設施。
一是修建了本部食堂的陽光雨蓬，解決了雨天學生就餐淋雨的問題；二是為國小部食堂購買了冰櫃，解決了新鮮食品的儲藏問題；三是改造了本部食堂甕子，新建了排煙口，更換了防塵設施，三防工作有了保障；四是重新安裝了本部食堂水管，充分利用了井水；五是規範安裝了各平房學生寢室的電路，保障了安全用電。
三、注重學習，優化了隊伍建設。
堅持了每月一次的後勤專題會議，主要學習職業道德、食品衛生等方面的規範要求，同時研討工作，針對問題，及時總結，落實整改。平時加強了工作監管與考核，做到了學習與考核並重。本年度中，我校後勤人員的工作紀律和業務素質都有所提升。
四、狠抓落實，優化了食品衛生工作。
食品衛生事關全校師生生命與健康，責任特別重大。一年來，我們對此項工作一直長抓不懈，注重落實。首先是保證投入，改善環境，確保設施裝置夠用。其次完善了各項規章制度，學校與相關各類人員都簽訂了食品衛生安全責任書，堅持食品衛生層層負責，環環把關，人人落實，加強了過程監管、考核，採取定期檢查與隨機抽查相結合，確保了措施落實，操作規範。三是堅持了兩週一次的食堂衛生大整治，認真做好了每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了著裝佩證和規範操作，保證了食堂食品衛生。四是加強了小賣部的衛生監管，值周領導每週抽查一次，發現問題，立即落實整改，杜絕了過期變質及三無食品進入校園。
五、厲行節約，優化了物資管理。
一是與各班、各寢室簽訂了財產管理責任書，強化了學生公寓的財產管理，各類設施損壞率明顯降低。
二是整改了本部食堂水電管線，充分利用了井水，節水工作初見成效。
三是統一清理了兩部財產，規範建賬，摸清了家底，避免了重複投資和設施閒置。四是對國小部食堂進行了優化佈局，節約了人力物力。五是回收了部分電器裝置和辦公設施，確保了教學所需。
六、規範操作，優化了財務管理。
一是內審制度堅持經常；二是各類票據辦理規範，嚴格按規定程式操作；三是物資採購實行了部門申請、主管審批、財會辦理的制度，規範了採購行為。在歷次財會工作檢查中，我校此項工作均深受好評。
後勤工作是學校節約教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校後勤工作，對學校的生存和發展具有決定性的意義。本年度後勤工作中，我們也存在諸多缺點不足，擬在今後的工作中予以克服和改進。
一是各類財產管理還需進一步規範，常用物品損壞和閒置現象比較嚴重，未能做到物盡其用。來年，我們將進一步強化財產管理，徹底實行財產管理承包制，管好用好物資。
二是後勤服務工作創新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。來年，我們要不斷更新觀念，及時收集各類資訊，努力開創新服務專案，擴大服務規模，做好挖潛增效工作。
三是後勤隊伍的建設雖有所加強，但其素質仍需繼續提高。明春，我們將針對本年度中的各種不足，精心調配人員，優化管理措施，加強學習培訓，嚴格過程管理，促進後勤工作高效運轉，以創造更大的綜合效益。
四是後勤服務的規範建賬尚未落實。來年，將花大力氣啟動這項工作，以此來規範後勤管理，給教職工一個明白，還經辦者一個清白。
五是進一步規範物資的採購、保管與使用，以固定資產管理的清理為契機，切實加強物資管理工作。
六是大力倡導節約，將各類常用物資（含水、電）的管理細化到各室，專人管理，盡力建立節約型學校。
學校工勤人員年終工作總結 篇3
為了全面總結我縣20xx年度經濟社會等各項工作，根據《阿克塞縣黨政機關、鄉鎮及事業單位目標管理責任制、領導班子和領導幹部年度考核辦法》(以下簡稱《年度考核辦法》)和《阿克塞縣黨風廉政建設責任制考核辦法(試行)》，經、縣政府研究，決定近期對全縣各鄉鎮、各部門、各單位20xx年度目標管理責任制、黨風廉政建設責任制、領導班子和領導幹部、一般公務員、專業技術人員、工勤人員進行全面考核。現就具體工作安排如下：
一、考核物件
各鄉鎮黨委、政府，縣屬各行政事業單位、群團組織領導班子，駐阿各單位，縣管科級幹部、一般公務員、各類專業技術人員和工勤人員。
二、考核內容
年度工作目標管理責任制考核;黨風廉政建設責任制考核;領導班子考核;駐阿單位考核;領導幹部、一般公務員、各類專業技術人員和工勤人員年度考核。
三、考核時間
全縣年度考核工作從20xx年12月2日正式開始，20xx年12月25日前結束，分兩個階段進行。第一階段：20xx年12月2日至12月15日，為集會考核階段;第二階段：20xx年12月15日至20xx年12月25日，為綜合評價彙總階段。考核工作採取大會述職述廉、民主測評、個別談話、責任書考核、主要領導評價和綜合評價等方式進行。
集會考核結束後，各考核組根據考核情況提出對考核物件等次評定的初步意見，報考核辦公室彙總，經縣年度考核領導小組會議研究審定後，提請會議研究確定。
四、考核程式
考核程式、評分辦法按《年度考核辦法》和《幹部“德”的考核評價辦法》執行。
1、溝通情況。各考核組與被考核單位及時銜接確定考核日程，商榷考核工作具體事項。
2、組織實施。採取召開幹部職工大會述職述廉、民主測評、個別談話、調查核實分項責任書落實情況等方式進行。其中，領導班子的述職述廉報告，由班子集體研究審定，內容包括班子建設、工作落實情況、專項工作完成情況、取得的主要成績、存在的突出問題及整改措施等。領導幹部個人的述職述廉報告包括德、能、勤、績、廉等方面的情況，突出工作實績、存在問題和今後的工作打算。鄉鎮黨政主要負責人、縣直部門、事業單位主要負責人代表班子在考核大會上述職述廉，並作個人述職，時間不得超過20分鐘，副職述職述廉時間不得超過8分鐘。
3、上級評價。縣政府分管領導評價打分由縣考核辦負責銜接落實;單位主要負責人評價本單位其他科級幹部打分由各考核組負責落實彙總。
4、考核評分。集會考核工作結束後，考核組將被考核單位和個人民主測評、個別談話、分項責任書考核、上級評價等得分情況進行彙總，稽核認定被考核單位和個人年度綜合考核得分;經考核組集體研究，提出單位、單位領導班子和領導幹部年度考核等次評定初步意見。
5、綜合評定。各考核組向縣考核工作領導小組提供考核情況彙報、縣管領導班子和領導幹部年度綜合考核得分情況及年度考核等次評定初步意見;縣考核工作領導小組討論審議後，提請會議研究決定縣管領導班子和領導幹部年度考核等次。
五、考核中幾個重點環節的把握
1、縣、鄉機構改革中提前離崗且沒有辦理退休手續的人員，參加原單位考核，不述職、不測評，只填寫考核登記表，如沒有違規違紀行為，均確定為稱職等次。
2、領導班子成員以外的科級幹部和非領導職務的科級幹部，只交書面述職報告，參加測評，不進行述職。
3、下派到我縣掛職的科級幹部正常參加掛職單位的'述職、測評和考核。我縣選派到市直部門掛職的科級幹部不測評，只提交書面述職報告和考核登記表，由各考核組根據掛職接收單位出具的書面評價意見提出考核等次建議。
4、黨風廉政建設責任制的考核範圍、物件、內容、程式、等次評定、結果運用等按照《阿克塞縣黨風廉政建設責任制考核辦法(試行)》(阿發[20xx]63號)的規定和要求進行。
5、對黨風廉政建設、社會治安綜合治理、安全生產、重大信訪案件、人口和計劃生育、食品安全、爭取資金專案等工作均實行“一票否決制”。受到一票否決的單位，班子和班子主要領導均不得評定為“優秀”等次。
6、有下列情形之一的，單位不得評為“一等獎”，班子成員均不得評定為“優秀”等次：
(1)、政府部門綜合目標責任書考核排序居後3位的; (2)部門、單位領導班子考核結果綜合排序居後3位的; (3)黨風廉政建設責任制考核沒有被評定為“優秀”等次的; (4)部門、單位行風評議後3位的領導班子;
(5)因工作不力，受到、市政府，、縣政府通報批評的。
7、科級領導幹部評優比例嚴格掌握在15%，正、副科級互不擠佔。下派掛職幹部優秀名額不受評優比例限制，不佔接收單位評優名額，考核等次由會研究確定後向組織部上報。我縣選派到市直部門掛職幹部評優數量不佔原派出單位名額，由會參照掛職單位出具的評價意見和各考核組的等次建議確定考核等次。
8、對反映出的考核物件有關問題，特別是涉及廉潔、團結、作風等方面的問題，凡是線索清楚、情節具體的，考核組必須核查清楚。情況比較複雜、一時難以瞭解清楚的，可委託相關職能部門等開展專項調查，形成結論，作為綜合評價的重要依據。對考核中幹部職工提出的具有代表性的意見建議，各考核組必須彙總整理後原汁原味向縣考核領導小組彙報。
9、其他未盡事宜參照《年度考核辦法》執行。
六、職責分工
1、承擔《責任書》中專項考核任務的部門和單位將單項考核評分等情況以正式檔案的形式於12月10日前報送縣考核領導小組辦公室(黨政綜合樓427辦公室，一式10份)。
2、直屬事業單位的考核由各考核組負責;各部門下屬事業單位的目標責任書考核由主管部門負責，考核初步得分報考核組稽核;領導班子和領導幹部考核由考核組負責考核。主管部門考核下屬事業單位時，要提前與考核組聯絡，瞭解下屬事業單位的專項考核情況。各考核組考核部門下屬事業單位時，應吸收主管部門的負責人蔘加。
3、考核用表請在阿克塞黨建網自行下載，並按填表說明認真進行填寫上報。
4、科級以下公務員、專業技術人員及工勤人員的考核，由各單位組織，提出初步等次意見，於12月20日前將資料報縣人力資源和社會保障局彙總後，報考核領導小組審定，並提交、縣政府確定等次。公益性崗位人員、“三支一扶”等人員的考核，由縣人力資源和社會保障局參照本通知作出安排。(各類考核資料、表格等由縣人力資源和社會保障局提供，並負責解釋具體考核辦法)。
七、組織領導
這次目標管理責任制、黨風廉政建設責任制、領導班子和領導幹部及公務員、專業技術人員和工勤人員考核工作一併進行，時間緊，任務重，量大面廣。為了切實搞好這次考核工作，加強組織領導，縣上成立考核工作領導小組(名單附後)，全面負責考核工作的領導。同時，抽調人員組成七個考核組(名單附後)，分別對各單位、各部門進行考核。考核組及分項責任書考核主管部門要統籌兼顧、分工協作、注重效率，掌握標準、嚴格程式、規範操作，確保考核結果真實公正、評價實事求是。各單位要高度重視，周密安排，提前做好考核準備，積極配合考核組開展工作，保證年度綜合考核工作順利進行。
請各單位於11月29日前將參加測評會的預計人數報各考核組,考核組根據參會人數統一到組織部、縣紀委領取測評表。