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公交公司後勤年終總結範文(通用7篇)

行政後勤工作總結 閱讀(1.32W)

公交公司後勤年終總結範文 篇1

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務

公交公司後勤年終總結範文(通用7篇)

(一)在年裡,我自學加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,不斷掌握工作方法積累經驗,注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快的完成任務,另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧,在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)愛崗敬業,紮實工作,不怕困難,勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責作制。

(一)上半年總公司已制定了完善的規程及考勤制度,將考評結果列入管理人員的年終績效,在目標落實過程中完善工作制度,有力的促進了管理水平面的整體提升。

(二)對車輛駕駛員不定期檢查,對好的表揚。

(三)做好車輛保養,建立車輛檔案和安全學習的管理工作。

(四)加強組織駕駛員學習,切實落實安全工作責作制,為落實“預防為主,安全第一”的方針,旅遊公司在行車安全工作中在上級領導下,從而有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在分管機務安全的半年工作中,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的.經驗和收穫。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能更好適應工作崗位。

(三)只有堅持原則落實制度,工作認真到位,才能使公司車輛正常執行。

(四)只有樹立良好服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查、及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規檢查,把安全教育工作作為重點檢查內容之一。

(二)經過這樣有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個新的臺階,做到每項工作都有明確的計劃和步驟,行動有方向,工作有目標,心中有底,基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,在工作的同時,明白了一個良好的心態,一份工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何的重要。

(三)總結下來,在這一年的工作中接觸到了許多新事務,產生了許多新問題,也學習到了許多新知識,新經驗,使自己在思想上認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,在通常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準,嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

(四)述廉

1、能夠按照公司黨風廉政建設總體部署,認真抓好本部門黨風廉政建設的落實;

2、能做到遵紀守法,自覺執行公司廉潔從業相關制度規定,有較強的紀律觀念,沒有發生違法違紀現象;

3、能忠實履行職責,按照公司有關制度和管理部門要求,督促部門重點工作和行風常態管理等各項工作落實到位;

4、在工作中沒有為自己或小團體謀取利益,而損害公司利益的行為;嚴格按照公司相關管理辦法執行;

5、八小時以外能夠做到交往謹慎,情趣健康,嚴格自律;

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通向員工宣傳公司管理的相關規定,提高駕駛員的安全意識,同時在安全管理和服務方面要嚴格要求自己,為駕駛員做好模範帶頭作用,在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的'思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進,我堅信,在上級的正確領導下,公交總公司的明天會更好。

公交公司後勤年終總結範文 篇2

一、主要指標完成情況

行駛里程:計劃7635萬公里,實際執行8025萬公里,完成計劃105%;營運收入:計劃17538萬元,實際完成18400萬元,完成計劃105%;總支出:計劃19315萬元,實際支出20327萬元,比計劃增加1012萬元,主要因為繳納離退休人員一次性醫療保險、按54號文套改工資、發放烤火費,尤其是油料漲價等因素,超出成本計劃;利潤:補後計劃-828萬元,實際利潤-687萬元,比計劃減虧141萬元,

車廂服務合格率97%,車輛整潔合格率98.6%。行車責任事故考核指標為1.8起/百萬公里,實際發生0.19起/百萬公里,較去年同期下降38%;發生有責死亡事故1起,同比減少6起。

二、主要工作情況

今年以來,公交公司在生產工作中面臨很多困難,一是油料大幅度漲價,生產成本劇增;二是城市道路多處施工,有50餘條線路相繼繞行,對營運服務工作帶來很大影響。三是歷史遺留的職工養老保險、住房公積金等福利待遇問題很多,影響了職工隊伍的穩定。儘管如此,公司全體幹部職工努力克服困難和干擾,發揚艱苦奮鬥和勇於奉獻的精神,積極開展工作,尤其是領導班子調整以後,高舉“真抓實幹,求真務實”的大旗,加大了管理工作力度,狠抓制度落實,努力改善管理人員的工作方法,調動了全體職工的積極性,完成了全年工作任務。

(一)積極推進改制工作

1、組織做好改制基礎工作。企業改制面臨產權制度改革和職工身份調整,針對這一實際,一是做好職工勞動關係調整的準備工作,對5902名在職和離、退休職工逐人核對年齡、工齡、用工形式和本企業工齡等,完成統計造冊。對所有在職和離退休人員從93年至的工資底賬和職工養老保險金繳納情況逐人逐月進行復印核查,並分別由本人簽字認可。二是解決了歷史遺留的職工福利待遇問題,對歷年因經營困難上繳不到位造成的養老保險和個人賬戶的誤差逐人進行計算,將差額部分統一補繳到養老保險局。對歷年住房公積金賬戶情況也完成了逐人清算核對及職工本人鑑認補繳工作。三是為全體職工辦理了社會醫療保險手續,於20xx年3月1日正式參加了醫療保險社會統籌,並將職工醫院申報成為社會醫療統籌定點醫院。四是對職工進行了企業改制宣傳教育,將市政府154號檔案《關於國有企業改革有關勞動保障問題實施細則》下發到每一個職工,總公司班子成員分別到各公司進行宣講,並聘請社會和勞動保障局的3位處長給職工授課,解答職工提問,普及改制和職工保障知識。五是制訂了企業改制方案和職工安置方案,在廣泛徵求幹部職工意見基礎上,進行了反覆修改和完善,被廣大職工所接受。5月10日在總公司六屆十四次職工代表大會上,兩個方案獲得通過。公司還草擬完成了《有限公司章程》、《職工持股會設立方案》和《職工持股會章程》。

2、嚴格按程式實施改制。公司按規定程式及時擬製和呈報了各類申請檔案,6月17日,國資委對企業改制申請進行了批覆;7月9日國資委對企業關於清產核資的申請進行了批覆,委派三個中介機構分別於7月12日和7月19日進入公交公司實施清產核資、資產評估和離任審計,清產核資的基準日定於6月25日;8月31日完成清產核資工作;10月27日國資委對清產核資損失核銷資產核實情況予以批覆。目前,資產評估工作接近尾聲,國資委正在對評估報告進行審批。11月19日,國資委又委派北京中合加律師事務所進入公司,對改制工作進行總體協調,該中介所已整理完成盡職報告,公司將積極配合律師團共同推進改制工作。

(二)營運服務保持了發展勢頭

1、繼續開闢線路和優化線網。根據城市發展和道路建設情況,全年先後開闢了56路、58路、47路、59路和旅遊3路共5條公交線路,填補了部分道路的公交空白。優化調整營運線路20條,其中,對通行公交專用道的線路和車輛進行調整,將53路撤出,對32路、34路和45路做了區域性調整,確

保了專用道的暢通。同時,將26路、30路作了延伸,完成了對南二環客運站的接力交通,完成了對勝南客運站遷移後線路延伸工作。另外,全年有40條道路或路段施工,我公司積極克服困難,合理組織繞行,保證了正常營運服務秩序。

2、調整營運車輛和運力結構。全年新購9米以上大型營運車輛151部,對1路、2路、31路、106路等8條客流發展較快的線路分別增配了車輛。同時對部分線路的車輛結構進行了調整,根據客流情況將43路、21路等5條中巴線路改為大車線路,改善了車輛結構和乘車條件。

營運工作中,各公司堅持科學配車,合理排程的原則,努力挖掘生產潛力,在早、晚高峰和節假日,採取加趟、縮短間距和取消公休車等辦法,增加配車數量。四公司還堅持夜間修理制度,減少保修車停場車日,提高了車輛運營效率。總公司全年完成運送乘客2.2億人次。

3、繼續抓了站路設施和車廂服務設施建設。一是配合交通專案建設部門和施工單位,對槐南路西段、倉安西路和體育大街的改造路段,選址預留了新的站路設施及泊車位置,並完成了體育大街路段15座站亭、槐南路20座站架安裝建設和倉安路22個預埋件的安裝工作。二是對新購及在用車輛購配和安裝了151部讀卡機、184臺投幣機、123臺電腦報站器和151個後門監視器,新錄、改錄電腦報站器617部,保證了服務設施功能完備,執行良好。三是規範了營運車輛行車標誌和車廂服務標誌,對所有車輛的“三牌”作了統一,對車容車貌進行了徹底整治,改善了服務形象。

公交公司後勤年終總結範文 篇3

辦公室綜合部在領導的帶領下,綜合部人員緊緊圍繞管理、服務公司等工作要點,強化管理,充分發揮好綜合部工作承上啟下,聯絡左右,協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達的各項工作任務,圓滿完成了各項工作,結合工作實際情況,具體總結如下:

一、主要工作

1、辦公室主要工作:

完成了檔案資料起草、校對、列印、呈報、存檔工作;做好了檔案、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔交接工作;負責公司辦公用品、公務用車、低值易耗品、辦公區環境衛生及行政人員的考勤、節假日值班等管理工作。

2、油補申報工作:

20xx年2-3月份,對20xx年油補工作進行上報,對公司30輛充電動公交上報了具體運營資料,滿足補助資格車輛為27輛,其餘3輛未達到要求,同時,完成了與省油補監控平臺對接工作,可以得到相關補助資格。

3、車輛年審:

20xx年7月份進行24輛車型為ZK6850HNG2的LNG新能源公交車年審;9月份進行30輛車型為ZK6641BEVG3純電動新能源公交車年審;在審車過程中,手續辦理一切順利。

4、辦理老年卡資料:

20xx年1-12月份,共計辦理3000張老年卡保險,相關保險已全部投保。

5、車輛GPS、刷卡機的相關工作:

車載監控系統無法正常使用,大大小小問題出現過多,為此,20xx年5月份,與天邁公司對接,對我們車輛CPS終端進行了全面升級。目前,車載行駛記錄終端可實時監控或隨時抽檢車輛的行駛狀態等資訊,系統自動對資訊進行處理和存貯,能夠實時瞭解車輛的行駛狀態和執行環境;

6、嚴格遵守辦公室的各項制度。

日常工作要記錄並及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠。

7、加強文印管理。

無論是用印、用件,都要辦理登記,並由領導審批,在確認領導籤審批後方可加蓋公章、使用公司證件,從而嚴肅印信管理,完善印信制度。

8、認真做好文書檔案管理。

安排了專人負責,認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規範、保管有序。

9、完成了公司下達的其它各項工作任務。

二、存在不足

1、在工作中與領導交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車;

2、工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力;

3、許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放鬆的情況。由於辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足;

4、有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

5、公司工作管理制度還不夠完善。

三、工作打算

1、今後在工作中多向領導、同事虛心請教學習,多與大家進行協調、溝通,取長補短,提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以後,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善於自我反省。

3、愛崗敬業,勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作。

4、要注意培養自己的綜合素質,加強學習,拓寬知識面,不斷改進辦公室對其他組室的支援能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,力爭取得更大的工作成績。

在此我要感謝我的領導和同事們給予我工作期間的關懷與支援,望今後領導和同事們在我做的不妥之處能一如既往的給予批評和指正,幫助我不斷進步。我會以新的面貌,更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

公交公司後勤年終總結範文 篇4

一、能夠積極參加各項學習活動,不斷提高自身素質

根據公司統一安排,今年以來能積極參加公司組織的各種培訓,同時能服從管理,在行動上做到與公司的決策保持一致,自身素質有明顯提高,能在營運期間,文明駕駛,禮貌待客,熱情服務,自覺維護單位和個人的形象。

二、認真鑽研本職業務,確保安全行駛無事故

能始終牢記“行車萬里,安全第一”的總目標,在日常工作中,結合自身工作要求,能認真學習和鑽研駕駛專業知識。同時愛護車輛,勤儉節約,對所駕駛的車輛及時檢查、維修,每天做好對車輛的清潔工作,做到車子每日如新。平時注意掌握車輛的狀況,及時做好保養等工作,使車況良好。認真堅持“三檢”、“一保”制度,做到不開快車,不酒後駕車,不私自出車等。

認真做好安全防範措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規章制度,保證每一次出行都遵紀守法、文明駕駛,確保安全出車,文明駕車。

三、嚴格公司各項規章制度,全力做好服務工作。

作為一名司機,自加入到公交行業來,我能明確自己的工作職責,遵循職業道德規範。在工作中嚴格按照各項規章制度,堅持個人利益服從全域性利益,增強時間觀念,服從領導,做到不遲到,不早退,不誤事,較好地完成了營運任務。

儘管我在安全駕駛方面和日常工作取得了一定成效,但是我也深知與領導的要求相比,還存在一定的差距。

這些問題的存在,有待在今後的工作中認真加以改進,以“11.22”事故為血的教訓,決心安照公司的整改方案糾正自己的不足,努力學習,不斷提高自己,進一步增強服務意識,爭取為公司的發展做出更大的貢獻。

公交公司後勤年終總結範文 篇5

在市委市政府及建設局黨委的正確領導下,公交公司一班人在xx局長帶領下,緊緊圍繞“管理效益年、安全生產年、優質服務年”這一中心目標,大力開展工作,加強內部管理,爭取政策支援,創新工作思路,把爭創“咸寧市最佳文明單位”作為公司工作主旋律,以開展“向黨員模範號學習、爭創文明示範視窗”活動為載體,以優質服務為主線,以強化司售人員安全意識為保障,從一件件實事抓起,挖潛拓新,節支增收。今年元—12月,實現客運承包收入699.08萬元,客運站場收費37.32萬元,上繳稅金50.5萬元,實現利潤80.25萬元,較上年度增長1.66倍。

20xx年主要做了以下幾方面工作:

一、以安全生產為保障,優質服務促提高

今年是xx市建市二十週年、“三國文化節”十週年,同時也是xx市“城市建設年”。為此,我們投資近400萬元更新線了路營運車輛,率先在咸寧市實行無人售票,新建了一流候車站點崗亭,安裝了線路車載電視,還在車上配備了“暖心墊”、“扶手套”、“愛心傘”、“廢紙簍”等便民設施,改善了居民出行環境,提高了城市品位。

在加強硬體建設的同時,我們還加強了“軟體”方面的管理。

一是實行“四專”。即專人、專職、專責、專線管理,成立線路車組,將安全、營運、線路測速與稽查分解到各條專線,明確安全責任。

二是組織公司內部管理人員及線路司售人員每月16日召開一次安全例會,組織安全知識培訓學習,制定線路管理人員“七不準”,司售人員“十四不準”,規範營運秩序。

三是改變線路經營模式,將原來的單車租賃承包形式改為線路買斷承包,將事故風險分散轉移到車輛承包人。

四是成立專班,認真督查落實,公司一把手陳局長親自抓,在營運班次時間內不定時、不定期、不定點的明查暗抓,開通熱線電話,設立舉報信箱,查出安全隱患3處,並及時予以整改,嚴肅處理了一批工作不認真、不積極、不主動的管理人員,處罰了一批不服從管理、亂停亂靠違規的車輛198人次,處罰金額15780元。此舉嚴明瞭線路紀律,規範了營運秩序,提升了公交形象,大大降低安全事故發生率,得到了市民的一致稱讚。全年營運線路、加油站、修理廠、金角塘酒樓無一起重大安全責任事故。

二、以節支增收為根本,爭取政策見成效

20xx年為“管理效益年”。為此,我們從以下幾方面狠下功夫,節支挖增收。

一是為防止亂吃、亂喝、亂派等鋪張浪費現象,我們實行三“統一”:即來客統一由一個部門安排,統一到一個地點進餐,統一一個時間結賬,今年招待費為29.1萬元,同比去年56.98萬元節約27.88萬元。

二是為防止“滴、漏、跑、冒”等水電方面的漏洞,我們在今年5月份全面開展水電改造,水改後每月節約支出8000元,預計兩年可收回改造成本。今年水電費開支11.2萬元,同比去18.11萬元節約6.91萬元。

三是根據建設局[20xx]1號檔案《關於加強財務管理、嚴格控制物資捐贈的通知》要求。今年物資捐贈費為10.26萬元,同比去年20.8萬元減少支出10.54萬元。

四是為有效地控制利息支出,公司償還了部分職工高息借款33萬元,還清了銀行債務6.5萬元,今年,利息支出20.38萬元,同比去年41萬元節約20.62萬元。同時,加大清收力度,今年共收回呆債、死債近19.1萬元。

五是為防止交通事故的發生,公司成立了線路車組,改變了線路經營模式,制定了線路管理人員“七不準”,司售人員“十四不準”等一系列措施,安全事故費僅為20.5萬元,同比去年75.9萬元節約了55.4萬元。

六是由於線路經營模式的改變,車輛保險費由車輛承包人承擔,加之承包車主保險意識逐步提高,保險金額逐漸增加,今年車輛保險費為47.6萬元,同比去年38.27萬元增長9.33萬元。

七是加強對線路車輛的日檢、月檢,及時做好車輛保養工作,做到發現問題及時處理,修理費僅為18.85萬元,同比去年47.8萬元節約28.95萬元。

八是嚴格控制其它費用開支,公司所有辦公經費由各科室年初列出計劃清單,報辦公室統一購買,有效地避免了重複購置,控制了鋪張浪費,今年,其它費用支出共計68.85萬元,同比去年103.6萬元節約34.75萬元。

以上各項費用支出同比去年共節約146.63萬元。

“優先發展城市公共交通”是改善城市人居環境,促進城市可持續發展和構建和諧社會的必然要求。在爭取落實政策扶持上,公司領導做了大量的工作,他們起早貪黑,披星帶月找領導、辦簽字、求落實。

三、以兌現考核為手段,嚴明紀律樹形象

年初,公司對中層幹部人事進行了調整,使其各盡其長,充實了機關工作隊伍的力量。我們制定了“十著手、十抓”,即“從班子上著手,抓隊伍建設;從效益上著手,抓扭虧增盈;從制度上著手,抓落實執行;從管理上著手,抓監督檢查;從工作上著手,抓效率提高;從責任上著手,抓考核兌現;從作風上著手,抓好壞典型;從正氣上著手,抓歪風整頓;從安全上著手,抓隱患排查;從增收上著手,抓勤儉節約”作為完成公司各項任務的行為準則,來衡量約束每位幹部職工。同時,公司與科室及各科室與管理人員層層簽訂了目標考核責任狀,將各項工作具體化、細化、深化,年中與年末分別按責任狀考核兌現。公司每月初召開一次中層幹部會,部署各部門工作計劃,載入經理辦公會紀要,月底統一考核兌現,將考核結果直接與工資掛鉤,在當月工資中予以獎勵或處罰,從而嚴肅了管理制度,充分發揮了管理制度的作用。

為嚴明勞動紀律,我們制定了機關工作人員考勤制度,每天由辦公室專人負責監督簽到。此舉振奮了職工精神,改變了一貫懶散面貌。我們還改善了公司辦公條件。首先加大了機關辦公樓、家屬小區等環境衛生清掃力度,要求清潔工全天候待命,做好保潔工作。每週五我們對機關各科室進行清潔大檢查,結果進行張榜告示,對那些衛生不夠清潔的科室進行批評,增進了大家的集體榮譽感,促使大家養成“爭先創優”的意識,為把整個小區建設成花園式文明小區做了大量工作。同時,我們制定了機關工作人員文明用語,來人、來電接待專用文明語言,在機關辦公樓大廳樹立“機關人員工作十不準”、“文明單位建立奮鬥目標”、“八榮八恥”等敬業愛崗警醒牌,時刻提醒工作人員要努力工作,端正工作態度,加強學習,提高自身素質,維護公交人形象。經過一段時間的努力,機關工作形象有了很大的改觀,工作人員素質有了很大的提高,贏得了外來公司辦事人員的一致好評。通過了咸寧市文明單位建立領導小組的考核。

四、以客運管理為依託,規範秩序保公交

客運辦作為合併到公司一個單位,其原有職能仍有保留,收費與管理是其兩大主要職能。今年在收費標準每輛車每月減少20元的情況下,客運站場停車收費不僅沒減反而超額完成任務,主要是做了以下幾個方面工作:

一是加強了自身隊伍素質建設,改變服務態度,要求所有管理人員每天加班加點,隨時對各站場管理人員崗位情況進行抽查,對脫崗人員進行了嚴肅處罰。

二是加強了對站場內擺放的車輛管理,使站場內的車輛分類停靠,排放整齊,進出自如。

三是加強了對站場內的清潔衛生及時清掃,確保環境衛生。

四是加強了對站場車輛的收費管理,特別是零星車輛的收費管理,做到及時、到位。

五是對原客運辦閒置場所合理開發利用。對客運辦原城北停車場及閒置門店重新招租。

由於以上原因,金三角、城西停車場吸引了大量的貨車車輛及漢正街車輛進站,交通局以全年4000元的價格租用城北停車場等各項收入彌補了因降價所造成的13200元損失,還超客完成任務11735元。

多年來,由於進城車輛在城區內南來北往,亂停亂靠,給城市交通秩序帶來了很大壓力,也給公交秩序造成了混亂。為此,客運辦今年以管理為依託整治了中夥、黃龍、車埠、官塘、隨陽等進城客運車輛,實行了南北分治。同時,向市有關部門申報爭取出臺對“摩的”的管理相關政策,這樣既減輕了城市交通壓力,確保了公交秩序,增強了城市活力。

五、以職工福利為動力,團結一致構和諧

企業發展了,我們對職工福利待遇也作了相應的提高,只有這樣方能充分調動職工的主觀能動性。

一是投資20萬元改造職工宿舍樓屋面,搭建防水隔熱層。

二是申報04棟危樓改造,手續目前正在審批之中。

三是結對幫扶困難職工,公司班子成員與困難職工結對幫扶,共捐錢捐物3000多元。看望住院職工19人次,慰問病故職工家屬11人次,愛心捐贈2800元。

四是組織公司內、退休職工進行一次全面體檢,組織公司中層幹部外出考察學習,穩定了人心,提高了幹部隊伍素質。

五是調整職工養老保險基數。由於歷史原因,公司職工養老保險基數歷年來均低於社會平均工資,經公司研究決定,今年對職工養老保險基數進行了較大幅度的調整。同時,根據國家相關政策對符合條件的職工及時辦理退休手續,對已辦理了退休手續的職工工資進行了相應的調整。

六是開展形式多樣的文體活動,增強了集體榮譽感與凝聚力。1是參加了市委組織的“七一”文藝匯演;2是參加了市總工會的“三八”女子登山比賽”、“第五屆工運杯象棋比賽”;3是參加了咸寧市婦聯組織的“魅力女人”選拔賽;4是組織公司職工參加內部職工的乒乓球、卡拉ok、籃球、羽毛球比賽;5是開展了爭創的“先進職工之家”、“五好家庭”、“青年文明號”、“黨員模範號”、“安全紅旗車”等活動。

通過以上這些活動,進一步調整了職工的工作積極性,振奮了職工精神,為營造和諧企業創造了很好的氛圍。

公交公司後勤年終總結範文 篇6

一年轉眼即逝,我們迎來了新的一年,在此,我對這一年的工作予以總結。

20xx年對我是特殊的一年,通過這一年在專案部的成長,我對專案部的堆場施工的車輛管理有了更深的瞭解,所以20xx年自己的工作也隨之多了更多的責任和義務,自己的崗位也有了相應的調整,工作性質也發生了很大的改變。由12年的跟班隊長的崗位上轉變為車輛排程員,剛到新的崗位後,我認真跟有經驗的同事學習,排程員工作,要能夠克服生產中的脫節現象,使各環節之間、各堆場之間的工作保持相互協調,均衡地完成生產作業計劃。因為自己之前的工作性質與生產排程崗位性質有所不同,於是我積極與領導溝通,轉變角色,以最快的速度適應了新的工作崗位。

作為一名車輛排程員,怎樣正確合理的安排生產,是必須面對併為之不懈努力的課題。所以,從進入擔任車輛排程的第一步,就先熟悉了堆場施工的所有流程,結合堆場現場,更加深入瞭解作為車輛排程的職責,在熟悉生產操作規程的同時做出客觀正確的生產指揮。從事生車輛度崗位開始,作為車輛排程員,首先要做到內行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把專案部領導的工作標準給各個工作面講清楚,然後認真檢查落實工作進展的情況,而且對於常見的易發生的問題應該有預見性,事前應考慮到在什麼時候,哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的.進行,事前的預防勝於事後的控制,達到防患於未然。

做到內行管理,一方面應熟練掌握堆場生產流程、施工工藝要求,另一方面則把標安全管理熟記於心,並能靈活運用,有了這兩件法寶,在車輛管理當中才能得心應手,遊刃有餘。其次,作為堆場施工的車輛排程員,對各隊公平對待,對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結反思,做事情有理有據,獎罰公平公正。

作為排程員,就是必須做到上傳下達,及時把專案部安排的工作落實到現場,不延誤。專案部排程工作,它的宗旨就是要及時組織協調、監督檢查、資訊傳遞、全面服務。它的宗旨要求,就要達到情況明、底數清、彙報解決問題要及時。

施工中不可能沒有問題,但是原則性的問題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實事求是,是就是,非就是非,態度端正,作風樸實,對原則性的問題應一抓到底,對於弄虛作假,要嚴懲不怠。

過去一年中,為做好車輛排程工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業;二是錘鍊業務講提高。經過近一年的學習和鍛鍊,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己的業務水平有所提高。一年來,在工作中,以公司制度規範自己的言行,尊重領導,團結同事,謙虛謹慎,努力提高工作水平,主動接受每個人的意見,不斷改進工作。

自身存在不足和今後如何改進

在這一年中,我自己工作的各個方面有所進步,但總體來說要提高的地方還有很多,專案部也在不斷髮展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。

為使自己的工作更進一步,在今後工作中,我將不斷地進行學習和實踐,彌補自己的不足,本著對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,工作中三思而後行,學會能夠站在大局上去考慮問題,儘快熟悉與工作有關的所有流程,讓工作的溝通更加流暢,同時在學習的系統性和深度上必須更上一個臺階。

良好的協調意識,實事求是的工作態度,日益完善的指揮控制技能,是我今後從事生產排程工作追求的方向和目標。

公交公司後勤年終總結範文 篇7

一、政治思想方面

一年中我積極參加公司裡組織的學習,努力做到在思想上、認識上同公司價值觀保持一致、保持與時俱進的精神狀態。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業餘時間進一步學習自己的業務知識。平時能夠團結同志,具有一種好的敬業精神和責任感。

二、工作情況

在今年的工作中,安全地完城各項出車任務,努力做好自己的本職工作,在過一年裡能夠自覺遵守交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車後),做到耐心細緻,按期保養車子,不讓車子帶病工作,保證樂車子的效能,保持平衡穩定的良好狀態,總能在車輛發生不良時及早發現,並在保修期內及時修復,減少損失。平時能夠保持車輛整潔,衛生、乾淨,讓公司領導和同事都有一種舒適感。

一年中從不酒後開車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閒談,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保樂全年安全行車無事故。

三、存在的問題和打算

儘管經過一些努力,我的業務水平還需進一步提高。在億後的工作中,我將加強自主管理的意識,勇於開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平,使自己的工作達到一個更高的層次。在xx年的工作中,雖燃取得樂一定的城績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今後的工作中,我將會盡力彌補過些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。

一年中,本人能愛崗敬業,取得樂一些城績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,作圍一名司機,服務效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠過細,有待於加強;