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後勤服務工作總結十篇

行政後勤工作總結 閱讀(2.07W)

後勤服務工作總結 篇1

20xx年以來,後勤在開發區黨工委、管委會的直接領導下,切實貫徹落實科學發展觀重要思想,堅持解放思想,求真務實,圍繞後勤管理和優質服務的主題,加強政治思想工作,不斷增強服務意識和提高服務質量,為機關、領導、廣大幹部職工服好務,在後勤管理、保障及服務等方面做了大量的工作,現將上半年工作情況彙報如下:

後勤服務工作總結十篇

一、推進學習型機關建設,不斷提高後勤機關整體素質

在建立學習型機關過程中,我部門廣泛採取學理論、聽報告、看發展、談體會等形式。緊密結合自身實際,認真開展“三抓”活動,有效促進了機關工作作風和思想觀念轉變。

1、抓觀念轉變,增強服務意識。傳統觀念認為,後勤管錢、管物、管車,是機關的“大管家”,其主要職責就是“管理”,造成後勤管事的多,做事的少,後勤工作很被動。我們緊扣後勤改革與發展實際,明確後勤功能定位和發展方向,提出服務是後勤部門的天職,是後勤工作之本。

2、抓素質培養,提高整體形象。半年來,我們按照開發區建設學習型機關實施意見精神,在年初制訂後勤建設學習型機關年度活動計劃,開展全員素質建設,通過組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學習和教育,轉變思想、工作作風,提高後勤隊伍政治思想和業務素質。我們組織全體員工在學習日開展了科學發展觀、xx大報告等政治理論的學習、討論和教育。針對崗位多,人員多的特點,對各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態度是否熱情、服務是否到位等,並對查崗情況進行通報,對存在問題進行分析、教育。通過學習教育,後勤幹部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風上有了明顯轉變,紀律上有了明顯增強。

3、抓制度建設,促進規範運轉。後勤在抓基礎建設、建章立制的基礎上,進一步完善制度,規範程式,做到按規章辦事,按工作程式辦事,按職責要求辦事,優質高效地做好開發區後勤服務管理工作。我們堅持以前制訂的制度執行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,做到事事有人管,件件有落實;堅持以《服務承諾制》明確後勤管理和服務的要求,提高工作質量;堅持以《首問負責制》優化服務環境,方便群眾辦事。

二、做好日常服務工作,確保機關工作運轉

1、加強車隊基礎管理工作,提高駕駛員安全、服務意識。進一步完善、健全車隊的各種管理制度,細化、量化了車隊的各種制度和指標,實現了以制度管人,以指標管車的要求,使車隊的各種制度更趨於合理,運轉更加流暢。著重強調安全駕駛,上半年無交通事故。

2、樹立了機關食堂不能“只算經濟帳,不算政治帳”,要千方百計讓機關幹部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機關食堂每週都精心編制選單,確保菜餚品種的合理搭配。同時,為了使領導及職工幹部更衛生健康的用餐,食堂增加許多硬體設施的投入,更換了快餐盤等就餐用具。

3、加大治安保衛工作。為了確保三個辦公區工作環境的安全,我中心嚴格執行安全巡查任務,確立了保安員24小時值班、來訪人員登記等制度。今年以來重點對管委會管轄區內的亂停亂放車輛進行整治,明確劃清停車道,使車輛擺放井然有序。為幹部職工創造乾淨、整潔的生活環境。

4、會務接待工作方面,做好會務接待工作。在積極做好各類會議會務接待工作上,著重做好管委會主任辦公會、黨工委會的會務接待工作及有關部門工作會議的接待工作。截至6月底,管委會及xx辦公區兩邊的會議室共接待會務800多起,一天內接待會務最多達到15起,最少也要3起。

5、辦公環境管理方面,由於6月初部分單位搬至xx辦公區辦公,後勤又聘用3名清潔工負責xx辦公區的保潔工作。三個辦公區都堅持做到每天至少打掃兩次,保持辦公區全天候清潔。

6、值班,報紙分送方面,負責編排機關24小時值班工作,負責每天各單位、各科室的信件接收、分送工作。做到無錯發信件,報刊,職工滿意率達100%。

三、開拓進取,不斷開展新的工作

1、管委會辦公樓樓頂年久失修、經常漏水,根據漏水的實際及季節情情況,後勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊進行現場勘查後安排工程隊進行維修。現已經過幾次大、小雨,未發現漏水情況,使職工幹部有一個良好、舒適的工作環境。

2、管委會辦公樓室內很多辦公室的牆皮斑駁脫落,嚴重影響管委會職工的辦公環境。為了使管委會辦公環境更安全、舒適,後勤找了專業粉刷工對管委會辦公樓內走廊及部分房間牆面進行翻新維修。現工程已結束,廣大職工反映良好。

3、6月初管委會部分單位搬入xx科技創業產業園區辦公。從搬入前整個xx辦公區的裝修到搬入後樓內的基礎設施均由後勤操作。主要流程有:搬家前,分配各部門辦公室;各領導、職工幹部辦公室、會議室、展廳的裝修,辦公傢俱的採買;新辦公樓的電路、網線、電話線、電話機、數字交換機的佈置;新食堂的裝修,裝置、餐桌、餐椅、餐具的購置。搬家時,聯絡搬家公司,安排各相關部門搬家順序。搬家後,發電機組的採購與安裝,中央空調製冷裝置的安裝等等。從一幢嶄新的四壁空空的大樓,到一座多功能、高科技的辦公場所,其中飽含了後勤領導及職工的辛勤汗水。搬家前後,許多後勤人員沒有日夜,不分假日,不辭辛苦的工作在自己崗位上。整個搬家過程也得到了全體領導及幹部職工的支援和肯定。

4、管委會科技局在地王國際花園租用號房間作為我區在市內的辦公會議室,為了充分展現我區整體形象,體現開發區經濟建設的豐碩成果,我後勤中心於5月對該會議室進行了整體裝修,添置了嶄新的辦公傢俱及先進的音響裝置。

5、由於管委會部分單位搬入xx辦公區辦公,管委會的雜品也是管委會辦公區與xx辦公區兩邊發放,無形中也加大了工作量。後勤擔負起雜品的採買與xx辦公區的發放工作,每週由一輛通勤車進行採購,然後分頭送到兩個辦公區,確保做到登記發放,及時採買,保證了機關正常辦公的需要。

6、管委會部分單位搬入xx辦公區辦公後,廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變。未搬遷前是下午5:00整由管委會統一發車。為了方便廣大職工乘車,現在是由一輛固定通車大客在xx辦公區等候,下午4:55從發車,行至沈棋路交叉口換乘原來的通勤路線。這樣既不用更改線路,又方便了廣大職工幹部,為職工的上下班提供了有力保障。

四、認真分析,從根本上尋找不足

1、在後勤服務中心的隊伍中仍有少數職工服務意識有所欠缺,服務不到位,下達的目標不能第一時間完成。部分幹部職工無競爭意識,缺乏工作熱情和主動性。

2、後勤工作管理盲目性大,管理方法不科學,制度落實不到位。有些後勤人員憑經驗辦事,靠習慣運作,不規範、隨意性大,有制度卻不遵從。

3、後勤改革的滯後。致使在一些具體工作中只講服務、不講成本;只求投入、不講效益,造成財力、人力、物力的浪費,嚴重影響後勤工作的健康發展。

五、完善管理,確定下半年發展目標

1、整合資源,綜合利用,建立節約型機關。一是端正態度,抓好管物。要用“以艱苦奮鬥為榮、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來端正後勤部門的服務和管理態度。從實際出發,科學制定物資的購置、使用、管理計劃。規範辦公用品及設施的配備、採購、領用,切實管好家、理好財,最大限度地發揮資源的效能。二是勤儉節約,嚴控開支。要嚴格控制經費預算管理,堅持量力而行,要精打細算,少花錢多辦事,努力降低機關執行成本,合理安排各類支出,並提倡舊物利用。積極採用高效節能的新技術、新產品,有效開展辦公綜合節能,建立節約型機關。三是全面控制,嚴格管理。後勤部門要從本單位的實際出發,對各種耗能設施、裝置進行跟蹤調查,對高耗能的設施及時採取有效控制措施。要建立健全節約能源的長效機制,完善辦公能耗標準和能源定額標準,制定節能、節水、節材的標準和制度,採取有效措施切實降低辦公成本,確保節能工作長期有效進行。

2、轉變觀念,樹立形象,提高服務保障能力。一是轉變觀念,強化服務意識。後勤部門的工作既有管理任務,又有服務內容,兩者相輔相成,相互促進。服務是立足之本,管理是成事之基。只有做好管理工作,才能做好服務工作,而服務工作的好壞,又反映出管理水平的高低。強化服務意識,就要“以職工之心為心”,將工作壓力轉變為動力,促進服務工作提高質量。二是樹立形象,強化服務功能。服務質量是後勤部門的生命線,是形象好壞的關鍵。要強化管理、優化服務,通過全方位、多層次、專業化的管理和服務,實現服務機關幹部“全方位”、服務外來賓客“很滿意”的目標。三是獎懲分明,考核到位,提高工作效率。要加強對後勤部門的考評,建立考核制度、績效評估體系及相應的機制,將核算的分析結果同考核結果、報酬、獎懲緊密結合起來,以不斷促進後勤部門工作效率的提高。

3、建立體系,科學管理,提高後勤的協作能力。一是建立科學的管理體系。要提高後勤部門管理效益,應當以制度來管理人、激勵人。因此,後勤部門要建立科學、規範、協調、透明、廉潔、高效,能促進管理良性迴圈的後勤管理服務體系。它是以改革創新為動力,以調動幹部和職工的積極性為龍頭,充分發揮自身的主觀能動性,分工合理、責權明晰、可精細化操作的一系列管理制度。二是創新理念,科學用人。在後勤工作中,關鍵在領導,力量在群眾,有了高素質的服務人才,才有較高的服務質量,後勤部門的工作才能形成良性迴圈。同時應加強對後勤人員知識的更新和培訓,充分挖掘幹部和職工的最大潛能。三是完善制度,建立機制,對後勤管理進行有效管理監督。實踐證明,後勤工作要獲得健康、快速、持續的發展,離不開制度的制約。為此,後勤部門應圍繞為機關公務運轉、為幹部和職工服務的需要,制定出符合新形勢、可應對新情況、能解決新問題、切實可行、且具有一定可操作性的制度。建立健全組織領導機制、目標管理機制、監督制約機制、獎懲激勵機制等,營造事事有章可循、人人遵章辦事的工作氛圍。

4、因地制宜,創新管理,建立特色後勤文化。機關工作的好壞,很大程度上取決於幹部職工對機關的認同感、歸宿感的高低以及幹部隊伍凝聚力、戰鬥力的強弱。為此,在後勤服務工作中,要切實強化以人為本的管理理念和人性化服務意識,要真心待人、真誠奉獻、認真幹事、情傾審計、情連工作。以情感人,以德服人,注重人文關懷,著力建立“情感管理”機制,推進和諧後勤建設。

後勤服務工作總結 篇2

一、加強校園整修整改:

學校400米塑膠跑道已10年了,很多地方已開裂破損,塑膠面多處高低不平,嚴重的地方就像小山丘,雖已反覆修補了多次,但修補處時間不長又開裂了,塑膠跑道表面層塑膠粒子基本已經磨平,比較滑,學生日常運動與跑步存在著較大的安全隱患。20xx年學校在申請20xx年暑期大修專案中,已把400米運動場地整體改建提出了申請,當年也獲得局長辦公會的同意。因種種原因沒有整體翻建。為消除場地安全隱患,20xx年1月再次向教育局領導提出有關的申請,局領導同意後,20xx年3月進行了整體翻建。翻建後塑膠跑道煥然一新,為師生的活動提供了良好的場地。

本學期,2號樓、3號樓牆面磚脫落經常出現,青石板也見破裂,我們儘量做到及時聯絡及時修補。教室的門、門鎖、門吸、課桌椅等也維修不斷。3月份,針對體育館2樓的地板地面進行了清洗和打磨。4月份,針對體育館2樓的高空爆裂的玻璃,通過搭腳手架完成了整修工作。6月份,大門旁的洗手池進行了整修並加了雨棚。

二、學校財務、財產保管工作:

6月份,長寧區教育局審計科對我校原校長離任進行經濟責任審計。主要內容有:20xx年1月---20xx年3月末學校基本情況表和各類會計報表、會計賬冊、憑證,財產賬冊、財產報表,學校所有開戶銀行賬號及對賬單、學校內控制度、投資決策和實施結果等資料。抽查了學校固定資產近600件,主要有:全校臺式電腦、手提電腦、印表機、電視機、照相機、保險櫃等等。經濟責任審計過程嚴格,財產檢查要求也特別高,要求校登記的和各專用室登記的財產,賬賬相符,賬物相符,放置地方相符、標貼相符等等。這次審計用了整整4天的時間,審計後反饋良好。具體的審計反饋報告目前還沒有送到學校。

同月,長寧區教育局委託上海天城會計師事務所,對我校20xx年度財務會計報表和部門決算報表進行了審計,審計用了整整2天的時間,具體的審計反饋報告目前還沒有送到學校。

三、社會化服務的管理工作

現在,學校綠化由尹氏綠化公司養護,校室內外環境衛生由榮信保潔公司保潔,食堂工作由上海港茸餐飲管理有限公司承辦,校園保安工作白天由長寧區校園保安服務社承擔,夜間、雙休日節假日由彤鑫保安公司負責。

(一)學校綠化工作

學校綠化工作主要包括室內盆花布置、室外綠化養護2方面,由尹氏綠化公司負責。室內盆花除了平時的佈置外,如遇到學校的大型活動時,能隨叫隨到,精心佈置。室外綠化養護工,工作認真負責,受到我校師生好評。

3月12日,學校進行了一年一度的“植樹節”愛綠護綠活動。植樹節活動在校內進行。行政、語文、資訊、教務組分別負責1號樓、2號樓、3號樓屋頂綠化,勞動內容是屋頂盆內綠化澆水、清除綠化小道兩旁已爬上木質小道的爛草,清除下來的爛草放塑料袋內,將木質小道擦乾淨,將裝有爛草的塑料袋扔垃圾桶內。數學、音體美、英語、政心、史地生、物理、化學組分別負責行政樓、2號樓周圍拔雜草,清理綠化區等。後勤服務組負責各勞動區域的勞動工具分發。教工們根據安排有的拔雜草,有的為綠化澆水、有的清理綠化區,揀樹葉、揀垃圾等。在我校師生的共同愛護下,校園芳草如茵,繁花似鏡,環境優雅。

(二)學校保潔工作

學校保潔工作由榮信保潔公司負責,能認真做好校園保潔工作,定期做好學校下水管道疏通工作,確保雨後校園不積水。公司也經常派人到校檢查衛生,有每月的平分制度和獎懲制度,從而發揮員工的積極性,也能及時糾正不足。我們也經常與保潔公司聯絡,發現不足之處及時勾通及時改進。儘量保證學校清潔美麗,為師生提供舒適的學習環境和生活環境。

(三)學校食堂工作

港茸餐飲公司對我們學校教工的早餐、午餐實行刷卡的方式供應將3年了。這種方式確實增加了食堂的許多工作量,也有一定的難度,但公司領導很有信心,只要是學校的合理要求,公司一定在努力做好,本學期公司還發徵詢表和評分表徵求師生們的建議,現在教工們對港茸餐飲公司提供的早餐、午餐還是較滿意的,學生們希望公司提供的學生午餐品種還需豐富點,味道還要好一點,我們會加強與公司的勾通,把管理工作做得更好,不斷提高師生的滿意度。

(四)夜保安工作

本學期仍由彤鑫保安公司負責我校的夜保安工作,能做好夜間、雙休日的保安工作,因球館晚上對外開放,雙休日體育場地對外開放,門衛管理還需加強。

日保安工作:認真做好來訪者的登記,及時聯絡來訪者所要見的本校教工並要求來訪者佩帶長寧區教育系統訪客證後才能進校。

四、加強校園安全工作

為確保校園安全,充分發揮周界報警器的作用,我們和綠化工一起對整個校園報警圍欄上的樹枝進行了修剪,工作量很大,通過我們的辛勤付出消除了樹枝碰擊網欄誤報警的隱患。每月對學校消防供水系統進行維護檢修。每月對電梯進行兩次維保。2月份對食堂脫排油煙管道進行了清理。確保校園各項的安全

五、認真做好學校各項活動的準備和結束工作

後勤服務組人員在不同的崗位上都能認認真真、勤勤懇懇的工作。除常規的總務後勤工作外,學校的一些大活動準備和結束工作都能積極參與。如:藝術節閉幕式的搬運工作,這次藝術節閉幕式安排在體育館2樓,管弦樂團演出,大量的樂器,需搬上搬下,老師、嘉賓、樂團坐的凳子就要搬150只,有的雖然很重,我們同心協力把所需物品搬好。做好石阡一中和石阡三中教師跟崗學習的接待工作,聯絡好賓館、提供用餐等等。全國“普通高中學生生涯發展指導”專案啟動會在我校進行,我們做了大量的準備工作:會場準備、聯絡賓館、提供用餐、提供飲用水等等,確保啟動會順利進行。

六、認真配合長寧區教育局做好相關工作:

根據長寧區教育局的要求,在我校體藝館內設立長寧區學生體質健康測試中心已3年了。本學期4月,為了更好地配合長寧區學生體質健康測試中心20xx年區體育會考的工作,我們更新了籃球場上籃球架的所有籃圈網、部分保護套,還做了許多其他的前期準備工作,確保了體育會考的順利進行。

配合區民防辦落實20xx年長寧區應急避難點和民防教育山天中學基地建設。

今年我校仍然要做大學聯考考場,後勤服務組的幾位員工,對每個教室的裝置進行檢查並將所有教室的吊扇進行除錯,這些整修工作只能等到學生全部下課後在安靜的環境下才能進行除錯,並更換了部分電容、部分有響聲的吊扇,將所有的吊扇擦乾淨。課桌椅的腳套也換了100多隻。更換了2-110、2-109、2-210、2-209室桌面破損的、低的課桌椅近40套,後勤人員的辛勤付出確保了大學聯考良好的試場環境。

七、規範有序做好學校運動場地向社群和全市中國小生開放工作

我校場地向社群、運動隊訓練、樂團排練,球館等開放外,週六下午場地借給長寧公安分局進行警員體能鍛鍊和體能測試,再加上目前延安中學的體育場地還在建造中,很多體育比賽都在我校運動場舉行,進我校活動的人員很雜,人數較多,學校的門衛保安時有變動,特別是夜、雙休日的彤鑫保安公司保安人員變動較大。因此,學校場地開放管理工作量很大,壓力也很大。

根據市教委的有關精神,我校為上海市第一批社會活動場地向全市中國小生開放活動的50個單位之一,已安裝好了中國小電子學生證讀卡終端系統。為了更好地加強校園安全管理,雙休日上午總務共6人輪流到校值班進一步加強管理,因人員少頻率較高相隔三週就要輪到一次。現在學校開放面較廣,學校場地的使用效率大大提高,維修量也相應加大,雖然工作辛苦我們盡力做好,確保校園穩定安全。

後勤服務工作總結 篇3

一、加強整體規劃和建設,努力探索後勤改革新路子

我校的環境和基礎建設在隨則著學校管理和發展的需要不斷髮生變化。目的是為全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。學期我們採用 整體規劃,分步實施 的原則加強基礎建設。

二、結合實際,紮實工作學校的後勤工作千頭萬緒,如何使學校的後勤工作緊緊圍繞教學工作服務,是我後勤工作的重頭戲。工作中我注重學校的實際,從一點一滴做起。以 學習實踐科學發展觀 為指標,樹立全面。協調。高效。可持續的科學發展觀。在堅持 後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效 的服務原則下,以 後勤不後,服務為本,並與人,開拓創新,勤儉節約 為宗旨,轉變思想觀念,加強後勤管理,強化服務意識,堅決做好後勤保障。盡力謀取安全效益,紮實穩定地推進了各項工作的程序。帶領後勤一班人從學校大局出發,千方百計增收節支,避免浪費。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購貨物以三省為學校節約每一分錢。在學校基本設施維修方面儘量帶頭親自幹。利用工作和休息時間與後勤人員共同幹一些維修工作,給學校節約了一部分資金支出。今年校園典型建設和維修專案完成了拆建圍牆100多米,加高圍牆50多米,硬化地面100平方米,平整場地100平方米修排水溝120米,新修水池7個,新安裝一臺50千伏變電器,維修桌凳60餘套。我們後勤一班人年齡偏大,但工作不怕髒不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運到分發我們沒有叫累沒有等靠,工作的複雜性和零碎性有力地保障了教學工作的正常運轉,也改善了學校的辦學條件。

三、抓好綜合管理,為學校的發展做好後勤保障

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們後勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發,聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品要貨比三家,為學校節約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。為了減輕一線教師的工作強度,儘量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥裡,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體育器材、院內柵欄牆刷油,這些活兒,全是我們後勤的司機,廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,但是工作的敬業精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學習。

在食堂管理方面,我們除了抓好衛生防疫外,更重視提高服務質量。由於吃飯的人數多,眾口難調。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難達到個別家長的滿意,比如為了營養豐富,我們在熘肉段這道菜裡放了胡蘿蔔,有位家長在網上留言:實驗國小,為什麼在熘肉段裡放胡蘿蔔,請把菜譜改成熘胡蘿蔔吧!多數家長對學校食堂的服務還是滿意的,比如今年區教育系統運動會的兩天,我們後勤提前一週反覆研究這兩天吃什麼?為了讓運動場上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學校絞餡,和麵、包餃子,還給不吃肉的同學包素餡的。考慮到天熱師生們特別渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思就沒白費。

四、優化管理,事事處置以嚴格要求自己

一是在主管後勤和蛋奶工程中廉潔自律,物資採購,基礎設施建設堅持申請,許可權審批,規範操作行為。

二是嚴格履行職責。深入食堂商店瞭解和解決問題,工作不推不拖,以身作則不管是分內分外的事,遇事辦事,工作作風雷厲風行。貫徹 以人為本 的理念,遵循 安全第一,預防為主 的基本方針。切實保障廣大師生和校園財產的安全。

三是深入教學一線聽課,評課,雖然自己是一名後勤工作者,更沒有忘記學習和提高自身的業務能力,與教師一道共同探討教學方法,提高教學質量。

總之,在負責後勤工作的一年中,雖然取得了點滴成績,但與學校的要求和期望還是有一定的距離。

二是意識工作頭緒多,有時在安排工作時主次不是很清。

二是在校園管理力度上不夠,雖有制度,但落實不力。

三是後勤人員的綜合素質有待提高。

四是積極引導和支援實驗室深化教學內容、方法和手段的改革。對通過省級評估的實驗室逐一落實實驗改革專案,本年度這些實驗室的實驗專案更新率已達到或超過了5%的指標。

五是加強實驗室管理工作。組織開展了對通過省級評估實驗室評估工作 回頭看 的檢查,對鞏固評估成果,強化實驗室規範管理起到較大的促進作用 後勤工作個人總結。

成績的取得歸功於學校領導的直接指導,全體同事的積極協助,通力合作。對存在的不足我將會在今後的.工作中加以克服。

後勤服務工作總結 篇4

20xx年上半年至今,後勤服務部本著一切為員工服務的宗旨,堅持以提升後勤服務質量為重點,提高廣大員工幸福指數為目標,紮實、穩妥地推進了各項工作的程序,全面提升了後勤保障和服務水平,現將上半年主要工作總結如下:

一、加強基礎管理,確保日常工作有效運轉

1.制度建設:今年上半年,根據集團公司後勤保障工作的需要,我部對各項管理制度進行了梳理,對未制定的制度要求抓緊研究出臺,對已制定並試行的相關管理制度進行了完善和健全,力求細化後勤管理各項工作標準,做到職責清晰、分工合理,用制度管人,按規範做事。

2.文員管理:做好集團來賓接待、會議服務工作。我部秉承誠懇熱情、講究禮儀、細緻周到的服務理念,圓滿完成了集團公司各類會議服務、接待任務,樹立了公司良好的視窗形象。此外還負責承辦集團公司年會、為資源公司奠基儀式提供禮儀服務等相關工作。

3.保潔服務:把集團公司及平臺辦公環境的衛生落到實處。實行定人、定點、定時的保潔制度,將衛生區域責任到人,分片包乾,做到每日有專人檢查,定期組織保潔人員進行大掃除,確保大樓整潔、有序,為員工創造舒適衛生的工作環境。同時,針對一部分員工節約節能意識淡薄,重點加強了樓內的設施、裝置的管理,通過溫馨提示、督促檢查等方式,倡導厲行節約,樹立員工愛護辦公裝置,節約節能的意識。

4.員工食堂:辦好員工食堂,強化服務意識,提高服務質量。一是嚴格規範食品、原材料、調料的採購和驗收入庫管理,在市場物資價格飛漲的情況下,食堂採購人員深入市場調研調查,貨比三家,有效地降低了物資採購成本。對於黴爛變質的物品,堅決拒之門外,確保食品衛生安全;二是嚴格規範文明服務,組織食堂員工開會學習,加強管理,對員工的衣著、個人衛生、文明用語等方面作了統一的規範。三是結合安全生產會議精神,始終將食堂安全放在首位,強化員工安全意識,儘可能將隱患控制在萌芽狀態。在過去的半年裡,員工食堂安全事故為零。四是合理安排菜餚,變換飯菜花色品種。根據不同的季節,合理制定每週的菜譜,做到了日日菜更新,餐餐味不同,滿足了不同職工的口味需求。五是諮詢申辦食堂衛生許可證和餐飲許可證。

5.公務用車:改革公務車出車補貼辦法,調動駕駛員積極性,確保用車安全及時,最大限度地滿足了公務用車需求;加強對公務車維修、燃油、停車費用的管理併為每臺公車建立了費用臺帳,強化控制和管理;規範集團內部車輛通行管理,完成20xx年度車輛通行證登記發放工作,同時為集團公司拍賣車輛辦理過戶手續。

6.維修管理:做好辦公樓及裝置設施的保養、日常維護工作。上半年來對全樓的外部、內部進行綜合檢查,對外牆和樓內牆有損壞掉皮現象及時進行修補。同時對中央空調、電梯及時進行了維護和保養,確保各類裝置設施的正常執行。

7.物資管理:做好物資採購與實物資產的管理工作。一是根據實際庫存情況和需求編制物資採購計劃及預算。二是嚴格按規定驗收入庫並做好保管工作。三是按需求計劃發放各類物資並建立分類臺賬。四是嚴格遵守財務制度,完善物資進出庫各種手續,並定期進行盤點。

二、做好基建與內保工作,提升後勤保障能力

1.裝修高雄路工勤人員單身宿舍,為其提供生活便利,解決員工住宿困難,努力增強後勤公司的凝聚力和發展的向心力。

2.為資本樓加裝電梯;因三平臺人員擴招、辦公室調整,現有辦公環境無法滿足其正常辦公需求,為其改造辦公用房、會議室,定製卡座,配置辦公裝置和各類辦公用品。截止至今年6月,共改造辦公室、會議室10餘間。

3.針對近期發生不法分子通過網路騙取集團公司通訊錄並實施詐騙的事件,為確保工作通訊安全,及時與電信公司聯絡對辦公固定電話號碼統一進行更換,確保在7月1日投入使用,同時聯絡中國移動公司為集團員工提供更換手機號服務。

4.因企業改革改制及遺留問題較多,矛盾糾紛十分突出,現有信訪接待室已不能滿足日益增長的信訪量,多個群體同時上訪存在安全隱患,嚴重影響公司正常工作秩序和社會交通秩序,為進一步規範信訪秩序,後勤服務部為信訪部門新建了信訪維穩辦公區、接談室和警務室。同時為便於信訪辦瞭解、掌握上訪人(群體)在集團信訪接待場所上訪的實時動態,對上訪事態研判和採取處置措施,為其加裝視訊監控系統。為防止上訪群體衝撞進入集團公司樓內,影響員工正常工作秩序,在大廳加裝卷閘門。

5.做好集團辦公樓區的保衛與安全防範工作,加強安全保衛值班和巡查力度,制定應對突發事件處置措施。一是為2號門加裝邊門,強化人員出入管理。二是做好值班管理,實行二十四小時值班制和夜間巡查制度。三是加強日常的車輛管理,憑證出入、無證登記,按位停放、分割槽停放,有效扼制了亂停亂放現象。四是協助信訪部門做好集團本部維穩工作,積極與當地派出所取得聯絡請其出警協助做工作,有效應對制止了群訪人員衝擊辦公區的行為,維護了集團的正常辦公秩序。

三、嚴格遵守財務制度,規範財務管理工作

1.做好後勤公司20xx年度財務審計工作。

2.為加強後勤公司的.財務管理工作,嚴格執行財務管理制度,完善費用預算計劃管理,結合公司實際,提出了後勤公司經營和代辦專案及結算辦法。

四、加強思想建設,強化責任意識

1.在集團公司內部組織員工進行滅火操作培訓和消防演練工作,使其掌握滅火器的正確使用及撲滅火災的技能,提高員工的消防安全意識及自救能力。

2.進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識、服務形象,努力提高職業道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中,全力做好後勤工作。

五、下半年工作思路和措施

1.強化後勤員工隊伍建設。後勤員工是服務集團公司的主體,後勤員工一是要高標準嚴格要求自己,不斷增強服務意識,端正服務態度,提高服務質量。二是要通過交流學習與針對性培訓相結合的形式,提高自身專業技能和文化素質,提高自身的認知、理解和創新能力。

2.逐步推進科學管理。進一步完善相應的規章制度,針對不同崗位,逐步建立健全科學、規範的管理機制與考核標準;進一步完善服務規範,嚴格進行考評,獎優罰劣,充分調動員工工作的主動性和創造性。

3.充分認識後勤服務保障的重要性,改進和提升後勤系統的執行效率、服務質量和保障能力,努力形成結構合理、制度健全、科學管理、服務優良的後勤工作新局面,為推進集團公司發展提供強有力的後勤保障。

後勤服務工作總結 篇5

今年以來,區級後勤管理服務中心在區委、區政府的正確領導下,緊緊圍繞全區中心工作和中心年初目標任務,深入開展“三型”機關建設活動,努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動,發揚“甘於平凡、樂於奉獻、勇於拼搏、敢於超越”的後勤精神,以“四零四化”(服務零距離、裝置零故障、保障零失誤、安全零事故,工作標準化、精細化、特色化、品牌化)為工作標準,開拓創新,務實進取,在後勤管理、服務、保障方面取得了一定的成績,現將一年來工作完成情況總結如下。

一、抓管理,明責任,重點目標任務順利實施

1、完成電梯改造工程。自今年4月17日,電梯改造專案通過區政府審批後,中心嚴格按區政府批示意見,本著勤儉節約的原則,同時滿足正常使用功能,加緊細化改造方案,先後完成了1號樓電梯單一採購法論證、電梯施工單位招標及電梯改造裝置採購等相關前期準備工作。1號樓檔案局的1臺貨梯改造於9月15號正式開始施工,一樓大廳的其餘4臺電梯於9月30日啟動施工。整個工程時間緊,要求高,任務重,中心認真按原定方案步步推進,國慶假期,從中心領導到科室相關人員分班現場跟蹤督促進度和質量。10月7日5臺電梯全部完成安裝除錯工作。10月20日,常州特種裝置檢驗院對改造後的5臺電梯進行監督檢驗,電梯各項技術指標和效能符合國家標準,一次性通過了技術監督局的驗收,領取了電梯安全使用證。

2、推進消防設施改造。常州市武進城區新苑賓館19xx年投入使用,使用十多年後消防設施日益陳舊,根據新的消防要求,新苑賓館消防整改工程被列入20xx年區政府督辦專案之一。為全面落實好該項任務,中心本著實事求是,因地制宜,儘可能符合消防規定的原則,於3月18日,和武進消防大隊專題商討了初步設計方案,4月3日,召集武進消防大隊、武進建築設計院、新苑賓館等單位對方案作了進一步論證。8月28日,消防整改工程正式啟動。至11月初,已完成總工程量的85%,賓館一至六層已順利通過消防試壓,預計整個工程將於11月中旬完工。

3、完成強電改造工程。行政中心配電間自19xx年投入使用至20xx年,已整整運轉了16個年頭,早已“超齡”工作,且能源利用率下降。20xx年6月份,行政中心配電裝置改造的請示通過區政府審批,機關服務中心一邊全力保障行政中心供電,一邊著手做好各配電間的招投標以及施工方案制訂、實施工作。通過充分的前期準備,於20xx年11月13日正式啟動配電間改造工程,至20xx年5月中旬為止,歷時半年時間,利用節假日和雙休日時間,有計劃地對行政中心的高壓配電間、401、104、105和101共五個配電間的配電裝置進行了全部更新,為行政中心安全用電提供了有力保障,提高了資源能源的利用率。

4、完成區鳳凰谷青少年活動中心裝潢改造工作。為保證今年暑假鳳凰谷青少年活動中心暑期培訓班的正常招生,自今年4月中旬裝潢方案審批通過以來,中心認真按時間進度表有序推進工程裝潢改造。4月23日下午,中心召集相關人員召開了現場會議,共同檢視工程進展情況和施工細節,一一明確施工時間要求、質量標準和配合節點,推進工程進度。施工期間,中心全體班子成員及部分科室負責人多次到現場檢視裝潢施工情況,對施工工期、質量及銜接問題等關鍵環節作進一步強調,整個裝潢工程於6月10日全部完工。

二、重服務,勤履責,機關事務管理水平不斷提高。

1、有序推進辦公用房清理工作。4月16—18日,由後勤服務中心及區委辦、區政府辦、區紀委同志組成的聯合督查組10名同志分成兩組,對全區各鎮(開發區、街道)、區級機關各部門的辦公用房清理情況進行了實地督查。每家單位抽查1名正職、2名副職及3個科室辦公用房使用情況進行實地丈量,登記造冊,座談聽取清房情況彙報。全區共抽查83家黨政機關,463間辦公用房。從督查情況看出,大多數單位都嚴格執行政策實行了調整。督查組對抽查中發現的個別調整不到位的單位提出了限期整改意見,我中心對行政中心內騰退的辦公用房提出了集中調整的方案,回遷了部分在外租房辦公的下屬事業單位或部門(安排了區徵收辦、區文化局下屬文化執法大隊等5家機關部門或下屬單位進駐辦公)。實現了集聚辦公,並且降低了辦公行政成本,辦公用房清理卓有實效。下半年,中心還起草了《區級黨政機關辦公用房管理暫行辦法》,10月13日,已由兩辦正式下發,為進一步規範和加強我區區級黨政機關辦公用房管理打下了良好基礎。

2、公共機構節能管理工作穩步推進。中心一方面認真做好全區公共機構節能管理工作,分期為全區各公共機構做好人員培訓和業務指導工作,另一方面不斷加強行政中心節能管理工作,將宣傳教育與裝置節能同步推進。

一是開展能源緊缺體驗活動。6月10日,“全國低碳日”當天,積極組織區公共機構開展各種能源緊缺體驗活動。洛陽鎮舉行公共機構綠色出行宣傳活動暨綠色低碳出行小分隊成立儀式;人社局通過OA辦公系統和QQ群向工作人員傳送節能環保公益簡訊,積極倡導低碳出行;區僑辦僑聯號召大家少開一小時空調,少開一天燈,少開一天車,大力弘揚節能意識;規劃局利用電子顯示屏宣傳節能宣傳週主題標語,向單位人員傳送節能公益簡訊;西太湖科技產業園管委會開展“綠色微公益、低碳不低調”環保宣傳暨愛心行動……

二是做好節能建立單位建立工作指導。10月27日下午,我中心特邀請常州市市級機關事務管理局節能處處長王葉聖等來我區洛陽鎮檢查指導公共機構節能示範單位建立工作情況。對照《20xx年江蘇省公共機構節能示範單位建立評價驗收細則》,對洛陽鎮的創建臺賬資料及建立工作提出了部分整改意見,使建立單位進一步明確了建立目標和要求,為順利通過省級考核驗收作好了充分的準備。

三是認真開展節能技改探索和實踐。在行政中心5號樓電空調改造中,同步安裝了智慧化節能控制系統,統一控制和設定各辦公室溫度,避免了冬季過高、夏季過低溫度設定,杜絕了無人空調長時間運轉造成的浪費現象。在空調開閉過程中,值班人員認真按室外氣溫及時調節中央空調開啟溫度,今年比去年同期節約用氣61147立方米,約合人民幣24萬餘元。

3、加強行政中心及區政府周邊道路的車輛管理。一是加強行政中心大院停車秩序管理。我中心在3月10日至4月10日,組織相關人員用一個月的時間對行政中心大院內的停車秩序進行了整頓。對車位外亂停車現象,採用電話溝通提醒、貼違停通知單、書面告知車主所在單位。對拒不改正的,則通過在行政中心大廳顯示屏“曝光”等方式,改善大院停車秩序。二是加強車輛出入管理。前後門崗對無通行證進入行政中心的辦事車輛加強登記和檢查,並告知其將車停在車位內,如發現亂停,則按違章停車處理。三是加強對區政府周邊道路的疏通工作。為有效解決行政中心周邊道路在上下班高峰時間車輛堵塞問題,與區公安局共同協商,通過增設紅綠燈、周邊停車廣場設定護欄、編制印發1900多份《行政中心周邊道路出行指南》等措施,使道路擁堵有所緩解。

4、加強鳳凰穀物業的延伸管理服務。為了加強鳳凰穀物業的後勤延伸管理工作,今年以來,中心多方出擊,保證鳳凰穀物業的正常有序運轉。一是制訂《鳳凰穀物業管理辦法》,鳳凰穀物業是中心提供的延伸服務,為搞好該物業的後勤服務工作,中心自去年接管以來,認真制訂完善相關管理制度,明確工作職責,為鳳凰谷入駐單位提供更加優質、安全、全面的服務。二是加強安保工作。鳳凰谷是對外開放的大型娛樂(鳳凰谷大劇院)和活動(青少年活動中心)場所,外來人員多而雜,為確保區域安全,5月28日,中心房管科組織專門人員對鳳凰谷B、C區公共部位的窗、門鎖等部位進行了安全防護改造,加裝窗戶限位塊160塊,更換通開鎖12把,以適應鳳凰谷兒童群體較多的特殊性和緊急救援用。三是加強安全停車管理。鳳凰谷全面開放後,週末有2-3千人次學生和家長到鳳凰谷青少年活動中心,安全及停車問題很快呈現出來,中心加強安保力量,及時疏導地面停車,保證安全活動秩序。

5、優化會務、食堂、郵政等服務水平

會務、食堂、郵政服務一直以來是後勤的視窗,為提升視窗形象,今年以來,中心根據年初機關部門座談會議意見,傾聽一線員工建議,探討優化解決方案。

會務服務精益求精。一是補充新鮮血液。針對會務上出現的第一批部分服務人員隨年齡增長自動退出服務崗位及人員相對流動性大的現狀,為保障會務中心的會務服務水平,今年4月,中心通過常州旅遊學校和武進教師進修學校老師的推薦,在兩個學校的校園網站公開招考,從中擇優錄取了三位新人。二是進一步規範日常操作。日常會務中,會務人員充分利用會議間隙,練形體,練走臺,練規範操作,相互觀察整改,相互提高。10月11日下午,中心邀請常州旅遊學校的禮儀培訓師對會務組全體人員進行文明禮儀培訓。今年1到10月份,共提供各類會議服務1286次,其中四套班子會議服務818次。重大會議服務112次,收繳會務費共46、6萬元。

食堂供應穩中求優。針對機關食堂排隊長的現象,今年2月份,中心由分管領導組織相關人員深入調查研究,認真落實整改措施:一是加強就餐卡的管理。集中一個月的時間,對機關食堂就餐卡進行了逐一核對和清理,調整就餐時間,使排長隊現象明顯好轉;二是加強員工培訓考核。機關食堂分別組織員工進行菜餚製作和售賣計價技能訓練,提高廚藝和售賣視窗員工計價的準確率、速度,並定期進行考核。根據考核結果給予了不同程度的獎勵,提高了員工的積極性。三是進行裝置改造。今年4月上旬,利用節假日及雙休日時間,對機關食堂配電間、抽油煙機系統、爐灶裝置等進行分步改造。通過多項措施的落實,為機關幹部職工提供了更加優質的就餐服務。今年1到10月份,共接待就餐人員26、85萬人次,推出新菜10只。

郵政收發高效精準。郵政視窗繼承發揚明星視窗的工作作風,快中求準,細中求優,不厭其煩地為機關幹部提供優質便捷的郵政服務。今年1到10月份,共收發報刊雜誌139、5萬份,寄發信件45、5萬件,營業性快件4、8萬元。

6、加強設施裝置日常維保

為確保各配電間的安全供電,今年以來,中心加強對值班人員在崗在位的考核,並要求不斷巡視及時發現隱患及時上報維修。平時定期做好水電錶的抄算和資料比對工作,發現問題及時查詢原因,做到心中有數。1到10月份共安全供水9、4萬多噸,供電575萬度。

中心在加強日常設施裝置巡查的同時盡力做好日常維保。1到10月份,共更換各類水咀、龍頭47只,角閥56只,排水器具22件;整修排水泵13臺、開水器8臺;系統維護衛生感應器246只,更新感應電池1094節;檢修更換各類故障燈具2045只;敷設各類管線3350餘米;檢修各類故障閥門193只、風機盤管42臺;系統整修空調軟接1870餘根,更換密封墊圈3740餘隻;新裝電話72門、移機130門、敷設電信管線1300多米。更換門鎖150把、鉸鏈60只,維修行政中心屋頂防水8300平方米。

7、創優機關辦公環境

一是加強行政中心大院綠化養護管理。為保持優美的綠化環境,今年1到10月份,共對行政中心11、6萬平方米草坪修剪30多次,更新色塊栽種金邊黃楊3萬多株,補種紅花繼木36棵,對香樟行道樹進行了重修剪,保證了大院良好景觀效果。二是提升辦公區域衛生質量。為提升衛生保潔質量,今年上半年,中心對每位保潔員組織了一次崗位業務培訓,開展現場衛生保潔作業比賽,提高保潔員對衛生保潔標準的認識。1到10月份,對機關大院各辦公樓衛生間、茶水間滅蟲除臭共32次。定期做好1號樓大理石牆面和8—11樓大理石拋光工作,每天不間斷地做好護城河的垃圾打撈,保證河面無漂浮物,及時清理垃圾及糞池,為機關幹部營造一個乾淨、整潔的工作環境。

三、重學習,強根本,黨的群眾路線活動成效明顯

第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,中心在區委活動辦的統一部署和區委第三督導組的具體指導幫助下,緊密結合後勤實際,始終貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,將教育實踐活動從全中心的整體工作中突出出來,加強領導,嚴格標準,統籌安排,推動活動有力有序開展,中心領導班子、6個基層在職黨支部的61名黨員幹部全部參加教育實踐活動,通過8個多月的學習教育,達到了預期目標,取得了較好的效果。

1、在學習教育中,黨員幹部宗旨意識、群眾觀念明顯增強。在教育實踐活動期間,中心黨委累計集中學習時間在50小時以上,6個在職黨支部集中學習時間均在5個半天以上。通過學習,使中心廣大黨員幹部受到了深刻黨性黨風黨紀和道德品行教育,強化了全心全意為人民服務的宗旨意識和群眾觀念。

2、在問題排查中,“四風”突出問題得到了有效整改。堅持聚焦“四風”查擺問題解決問題。在反對形式主義方面,針對員工提出的學習方式單一、流於形式的問題,9月,中心分批組織全體幹部職工赴上海復旦大學進行後勤現代化科學管理及實用新技能的專題學習培訓,通過採取課堂學習、理論探討與實際案例相結合的形式,有效拓展後勤人員的新視野,全面提升後勤隊伍的素質能力。在反對官僚主義方面,對內部管理工作檢查督辦、績效考核應用、工作效率評估、綜合資訊反饋等工作機制和制度作進一步完善和規範,工作流程進一步規範,工作效率進一步提升,整體服務水平進一步提高。在反對享樂主義和奢靡之風方面,認真貫徹中央“八項規定”、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和省市區委相關規定,注重加強“三公經費”管理,加強公務接待管理,嚴格遵守和執行公務接待標準和日常接待規定,嚴格辦理財務報銷手續,從嚴控制差旅、會議和活動費開支;切實加強公務用車管理,嚴格落實公務用車使用登記制度、回單位停放制度和節假日封存制度。

3、在作風轉變中,後勤服務保障工作更加到位。在解決“四風”問題的同時,結合我中心職能,把事關社會群眾辦事、機關幹部辦公等切身利益的焦點、難點問題,從後勤保障、後勤管理、後勤服務等方面著手,在確保機關高效安全運轉上下功夫,在加強大院規範管理上下功夫,讓群眾辦事更加便利、讓機關辦公更加舒心。

4、在生動實踐中,志願服務活動精彩呈現。活動期間,為密切與基層群眾的聯絡,圍繞“鄰里守望”志願服務主題,中心全體黨員志願者弘揚“義務、奉獻”的志願服務精神,積極開展助殘幫困、愛幼助學、文明共建等有意義的志願服務活動。以實際行動踐行黨的群眾路線,進一步拉近了與基層群眾的關係,也提升了黨員志願者隊伍的戰鬥力和凝聚力。

四、嚴督查,強考核,廉潔勤政自覺性不斷提高

今年以來,中心加強學習教育,開展廉政談話,組織專題活動,增強了廉政意識;強化領導責任,堅持定期分析,履行“一崗雙責”,健全了廉政機制;推行作風建設,完善長效機制,改進服務方式,增強了服務效能;認真履行職責,加強重點部位和薄弱環節工作,廉潔勤政自覺性不斷提高。一是完善黨風廉政建設和懲防體系構建工作組織領導與責任分工。認真貫徹中央關於改進工作作風密切聯絡群眾的“八項規定”,推進和完善懲治和預防腐敗體系構建工作,進一步明確了中心20xx年度黨風廉政建設和懲防體系構建組織領導與責任分工。二是簽訂黨風廉政責任書。年初,中心繼續做好黨風廉政建設責任書的簽訂工作。進一步強化和完善了黨風廉政建設責任體系,明確工作職責和要求。三是抓好黨風廉政基礎建設。在工程管理、招標中引入監理、財務審價、專業審計等中介組織,加強監督檢查的力度。自行組織了對機關食堂的財務審計,加強內部監管。

後勤服務工作總結 篇6

一、夯實責任,當好集聚區的物業管家

後勤服務中心的職責就是通過強有力的後勤保障和物業管理,實現集聚區固定資產的高效利用,圍繞這兩點,我們將承擔的工作任務條理化、制度化,在管理中不斷查漏補缺,堅決杜絕因管理不當造成的.資源浪費。

(一)標準化廠房區域物業服務和租金收繳

一是堅持每週對標準化廠房區域進行日常巡視,及時對破損井蓋及廠房附屬設施進行維修,保障廠房的正常使用。

二是定期對廠房區域變壓器及供電線路進行巡查,保障廠房區域供電正常,每月20日前準時向克井供電所繳納當月電費,保證區內企業正常用電。

三是嚴格規範並執行租賃合同,對未按時繳納租金的單位下達催繳通知書,要求其在法定期限完成租金繳納。

(二)生產用水保障

一是加強取水口及供水管線日常巡查管護,及時修理漏水管道或閥門。

二是積極與引沁局協調對接,對集聚區用水企業進行摸底調查,後期對具體的管理體制和模式與引沁局進一步溝通。

(三)綠化管護

一是對綠化管護公司日常工作進行監管,對其每月工作進行審查。

二是不定期進行沿線巡查,對因管護不當造成的損失,勒令綠化公司迅速整改,補植補造。

(四)道路衛生保潔

嚴格按照大氣汙染防治要求,對工業大道、6號線、北航路、標準廠房區域加強道路清掃、灑水等保潔工作,對裸露渣土堆進行清理和覆蓋,確保不出現揚塵汙染。

(五)廠房區域人員就餐管理

規範廠房區餐廳管理,做好餐廳環境衛生和安全管理,保障機關人員就餐。

二、加快推進鋰電池專案入駐

今年5月份,集聚區與力尚科技簽訂鋰離子電池入駐協議,根據協議要求,結合專案單位,後勤服務中心迅速行動,圍繞專案入駐要求,確定實施工程為二層改造、貨梯、消防工程、中央空調、室內裝修、室內配電、室外配電、自來水管網等。目前,二層改造已經完成招投標;貨梯、消防工程、中央空調已經完成公告發布;室內配電、室外配電已經完成預算,室內裝修、自來水管網已完成設計。力爭9月底前滿足專案入駐條件。

在專案快速推進的同時,我們執行兩個嚴格原則。

一是嚴格執行市、集聚區工程管理有關規定,堅決杜絕為保進度不按程式的情況發生。

二是嚴格執行專案單點陣圖紙審查制度,在設計單點陣圖紙出具的第一時間,以公函形式向專案單位提供圖紙,要求其審查並書面反饋意見,確保不造成投資浪費。

三、其他交辦工作進展情況

(一)積極聯絡克井鎮人民政府,就克井鎮所欠廠房租金問題,就合同內租金起草還款協議,並送至克井鎮,下步就具體還款事宜進行協商。

(二)針對6號廠房爛尾工程問題,已聯絡設計單位,對6號廠房佈局進行設計。計劃佈局餐廳、宿舍、活動中心、總部經濟等生活服務配套。

(三)積極與中外運公司聯絡,並起草物流園優惠政策及合作協議。

下半年,後勤服務中心將繼續在集聚區黨工委、管委會的正確領導下,立足本職工作,不斷完善管理制度,充分優化資源配置,加快鋰電池等重點專案建設,嚴格落實大氣汙染防治有關要求,積極推進管委會交辦的各項工作任務,力爭全年取得更加優異的成績。

後勤服務工作總結 篇7

一、加強校園整修整改:

學校400米塑膠跑道已10年了,很多地方已開裂破損,塑膠面多處高低不平,嚴重的地方就像小山丘,雖已反覆修補了多次,但修補處時間不長又開裂了,塑膠跑道表面層塑膠粒子基本已經磨平,比較滑,學生日常運動與跑步存在著較大的安全隱患。20xx年學校在申請20xx年暑期大修專案中,已把400米運動場地整體改建提出了申請,當年也獲得局長辦公會的同意。因種種原因沒有整體翻建。為消除場地安全隱患,20xx年1月再次向教育局領導提出有關的申請,局領導同意後,20xx年3月進行了整體翻建。翻建後塑膠跑道煥然一新,為師生的活動提供了良好的場地。

本學期,2號樓、3號樓牆面磚脫落經常出現,青石板也見破裂,我們儘量做到及時聯絡及時修補。教室的門、門鎖、門吸、課桌椅等也維修不斷。3月份,針對體育館2樓的地板地面進行了清洗和打磨。4月份,針對體育館2樓的高空爆裂的玻璃,通過搭腳手架完成了整修工作。6月份,大門旁的洗手池進行了整修並加了雨棚。

二、學校財務、財產保管工作:

6月份,長寧區教育局審計科對我校原校長離任進行經濟責任審計。主要內容有:20xx年1月---20xx年3月末學校基本情況表和各類會計報表、會計賬冊、憑證,財產賬冊、財產報表,學校所有開戶銀行賬號及對賬單、學校內控制度、投資決策和實施結果等資料。抽查了學校固定資產近600件,主要有:全校臺式電腦、手提電腦、印表機、電視機、照相機、保險櫃等等。經濟責任審計過程嚴格,財產檢查要求也特別高,要求校登記的和各專用室登記的財產,賬賬相符,賬物相符,放置地方相符、標貼相符等等。這次審計用了整整4天的時間,審計後反饋良好。具體的審計反饋報告目前還沒有送到學校。

同月,長寧區教育局委託上海天城會計師事務所,對我校20xx年度財務會計報表和部門決算報表進行了審計,審計用了整整2天的時間,具體的審計反饋報告目前還沒有送到學校。

三、社會化服務的管理工作

現在,學校綠化由尹氏綠化公司養護,校室內外環境衛生由榮信保潔公司保潔,食堂工作由上海港茸餐飲管理有限公司承辦,校園保安工作白天由長寧區校園保安服務社承擔,夜間、雙休日節假日由彤鑫保安公司負責。

(一)學校綠化工作

學校綠化工作主要包括室內盆花布置、室外綠化養護2方面,由尹氏綠化公司負責。室內盆花除了平時的佈置外,如遇到學校的大型活動時,能隨叫隨到,精心佈置。室外綠化養護工,工作認真負責,受到我校師生好評。

積極性,也能及時糾正不足。我們也經常與保潔公司聯絡,發現不足之處及時勾通及時改進。儘量保證學校清潔美麗,為師生提供舒適的學習環境和生活環境。

(三)學校食堂工作

港茸餐飲公司對我們學校教工的早餐、午餐實行刷卡的方式供應將3年了。這種方式確實增加了食堂的許多工作量,也有一定的難度,但公司領導很有信心,只要是學校的合理要求,公司一定在努力做好,本學期公司還發徵詢表和評分表徵求師生們的建議,現在教工們對港茸餐飲公司提供的早餐、午餐還是較滿意的,學生們希望公司提供的學生午餐品種還需豐富點,味道還要好一點,我們會加強與公司的勾通,把管理工作做得更好,不斷提高師生的滿意度。

(四)夜保安工作

本學期仍由彤鑫保安公司負責我校的夜保安工作,能做好夜間、雙休日的保安工作,因球館晚上對外開放,雙休日體育場地對外開放,門衛管理還需加強。

日保安工作:認真做好來訪者的登記,及時聯絡來訪者所要見的本校教工並要求來訪者佩帶長寧區教育系統訪客證後才能進校。

四、加強校園安全工作

為確保校園安全,充分發揮周界報警器的作用,我們和綠化工一起對整個校園報警圍欄上的樹枝進行了修剪,工作量很大,通過我們的辛勤付出消除了樹枝碰擊網欄誤報警的隱患。每月對學校消防供水系統進行維護檢修。每月對電梯進行兩次維保。2月份對食堂脫排油煙管道進行了清理。確保校園各項的安全

五、認真做好學校各項活動的準備和結束工作

後勤服務組人員在不同的.崗位上都能認認真真、勤勤懇懇的工作。除常規的總務後勤工作外,學校的一些大活動準備和結束工作都能積極參與。如:藝術節閉幕式的搬運工作,這次藝術節閉幕式安排在體育館2樓,管弦樂團演出,大量的樂器,需搬上搬下,老師、嘉賓、樂團坐的凳子就要搬150只,有的雖然很重,我們同心協力把所需物品搬好。做好石阡一中和石阡三中教師跟崗學習的接待工作,聯絡好賓館、提供用餐等等。全國“普通高中學生生涯發展指導”專案啟動會在我校進行,我們做了大量的準備工作:會場準備、聯絡賓館、提供用餐、提供飲用水等等,確保啟動會順利進行。

六、認真配合長寧區教育局做好相關工作:

根據長寧區教育局的要求,在我校體藝館內設立長寧區學生體質健康測試中心已3年了。本學期4月,為了更好地配合長寧區學生體質健康測試中心20xx年區體育會考的工作,我們更新了籃球場上籃球架的所有籃圈網、部分保護套,還做了許多其他的前期準備工作,確保了體育會考的順利進行。

配合區民防辦落實20xx年長寧區應急避難點和民防教育山天中學基地建設。

今年我校仍然要做大學聯考考場,後勤服務組的幾位員工,對每個教室的裝置進行檢查並將所有教室的吊扇進行除錯,這些整修工作只能等到學生全部下課後在安靜的環境下才能進行除錯,並更換了部分電容、部分有響聲的吊扇,將所有的吊扇擦乾淨。課桌椅的腳套也換了100多隻。更換了2-110、2-109、2-210、2-209室桌面破損的、低的課桌椅近40套,後勤人員的辛勤付出確保了大學聯考良好的試場環境。

七、規範有序做好學校運動場地向社群和全市中國小生開放工作

我校場地向社群、運動隊訓練、樂團排練,球館等開放外,週六下午場地借給長寧公安分局進行警員體能鍛鍊和體能測試,再加上目前延安中學的體育場地還在建造中,很多體育比賽都在我校運動場舉行,進我校活動的人員很雜,人數較多,學校的門衛保安時有變動,特別是夜、雙休日的彤鑫保安公司保安人員變動較大。因此,學校場地開放管理工作量很大,壓力也很大。

根據市教委的有關精神,我校為上海市第一批社會活動場地向全市中國小生開放活動的50個單位之一,已安裝好了中國小電子學生證讀卡終端系統。為了更好地加強校園安全管理,雙休日上午總務共6人輪流到校值班進一步加強管理,因人員少頻率較高相隔三週就要輪到一次。現在學校開放面較廣,學校場地的使用效率大大提高,維修量也相應加大,雖然工作辛苦我們盡力做好,確保校園穩定安全。

後勤服務工作總結 篇8

根據本學期學校工作總體思路,對照本學期後勤服務方面所訂的.工作計劃,進一步完善了後勤服務組的功能和各項管理制度,不斷完善了硬體設施,為教育教學,為廣大師生提供了良好的服務,為學校的發展提供了良好的後勤保障。

一、加強校園整修整改:

學校400米塑膠跑道已10年了,很多地方已開裂破損,塑膠面多處高低不平,嚴重的地方就像小山丘,雖已反覆修補了多次,但修補處時間不長又開裂了,塑膠跑道表面層塑膠粒子基本已經磨平,比較滑,學生日常運動與跑步存在著較大的安全隱患。20xx年學校在申請20xx年暑期大修專案中,已把400米運動場地整體改建提出了申請,當年也獲得局長辦公會的同意。因種種原因沒有整體翻建。為消除場地安全隱患,20xx年1月再次向教育局領導提出有關的申請,局領導同意後,20xx年3月進行了整體翻建。翻建後塑膠跑道煥然一新,為師生的活動提供了良好的場地。

本學期,2號樓、3號樓牆面磚脫落經常出現,青石板也見破裂,我們儘量做到及時聯絡及時修補。教室的門、門鎖、門吸、課桌椅等也維修不斷。3月份,針對體育館2樓的地板地面進行了清洗和打磨。4月份,針對體育館2樓的高空爆裂的玻璃,通過搭腳手架完成了整修工作。6月份,大門旁的洗手池進行了整修並加了雨棚。

二、學校財務、財產保管工作:

6月份,長寧區教育局審計科對我校原校長離任進行經濟責任審計。主要內容有:20xx年1月---20xx年3月末學校基本情況表和各類會計報表、會計賬冊、憑證,財產賬冊、財產報表,學校所有開戶銀行賬號及對賬單、學校內控制度、投資決策和實施結果等資料。抽查了學校固定資產近600件,主要有:全校臺式電腦、手提電腦、印表機、電視機、照相機、保險櫃等等。經濟責任審計過程嚴格,財產檢查要求也特別高,要求校登記的和各專用室登記的財產,賬賬相符,賬物相符,放置地方相符、標貼相符等等。這次審計用了整整4天的時間,審計後反饋良好。具體的審計反饋報告目前還沒有送到學校。

同月,長寧區教育局委託上海天城會計師事務所,對我校20xx年度財務會計報表和部門決算報表進行了審計,審計用了整整2天的時間,具體的審計反饋報告目前還沒有送到學校。

三、社會化服務的管理工作

現在,學校綠化由尹氏綠化公司養護,校室內外環境衛生由榮信保潔公司保潔,食堂工作由上海港茸餐飲管理有限公司承辦,校園保安工作白天由長寧區校園保安服務社承擔,夜間、雙休日節假日由彤鑫保安公司負責。

(一)學校綠化工作

學校綠化工作主要包括室內盆花布置、室外綠化養護2方面,由尹氏綠化公司負責。室內盆花除了平時的佈置外,如遇到學校的大型活動時,能隨叫隨到,精心佈置。室外綠化養護工,工作認真負責,受到我校師生好評。

3月12日,學校進行了一年一度的“植樹節”愛綠護綠活動。植樹節活動在校內進行。行政、語文、資訊、教務組分別負責1號樓、2號樓、3號樓屋頂綠化,勞動內容是屋頂盆內綠化澆水、清除綠化小道兩旁已爬上木質小道的爛草,清除下來的爛草放塑料袋內,將木質小道擦乾淨,將裝有爛草的塑料袋扔垃圾桶內。數學、音體美、英語、政心、史地生、物理、化學組分別負責行政樓、2號樓周圍拔雜草,清理綠化區等。後勤服務組負責各勞動區域的勞動工具分發。教工們根據安排有的拔雜草,有的為綠化澆水、有的清理綠化區,揀樹葉、揀垃圾等。在我校師生的共同愛護下,校園芳草如茵,繁花似鏡,環境優雅。

(二)學校保潔工作

學校保潔工作由榮信保潔公司負責,能認真做好校園保潔工作,定期做好學校下水管道疏通工作,確保雨後校園不積水。公司也經常派人到校檢查衛生,有每月的平分制度和獎懲制度,從而發揮員工的積極性,也能及時糾正不足。我們也經常與保潔公司聯絡,發現不足之處及時勾通及時改進。儘量保證學校清潔美麗,為師生提供舒適的學習環境和生活環境。

(三)學校食堂工作

港茸餐飲公司對我們學校教工的早餐、午餐實行刷卡的方式供應將3年了。這種方式確實增加了食堂的許多工作量,也有一定的難度,但公司領導很有信心,只要是學校的合理要求,公司一定在努力做好,本學期公司還發徵詢表和評分表徵求師生們的建議,現在教工們對港茸餐飲公司提供的早餐、午餐還是較滿意的,學生們希望公司提供的學生午餐品種還需豐富點,味道還要好一點,我們會加強與公司的勾通,把管理工作做得更好,不斷提高師生的滿意度。

(四)夜保安工作

本學期仍由彤鑫保安公司負責我校的夜保安工作,能做好夜間、雙休日的保安工作,因球館晚上對外開放,雙休日體育場地對外開放,門衛管理還需加強。

日保安工作:認真做好來訪者的登記,及時聯絡來訪者所要見的本校教工並要求來訪者佩帶長寧區教育系統訪客證後才能進校。

四、加強校園安全工作

為確保校園安全,充分發揮周界報警器的作用,我們和綠化工一起對整個校園報警圍欄上的樹枝進行了修剪,工作量很大,通過我們的辛勤付出消除了樹枝碰擊網欄誤報警的隱患。每月對學校消防供水系統進行維護檢修。每月對電梯進行兩次維保。2月份對食堂脫排油煙管道進行了清理。確保校園各項的安全

五、認真做好學校各項活動的準備和結束工作

後勤服務組人員在不同的崗位上都能認認真真、勤勤懇懇的工作。除常規的總務後勤工作外,學校的一些大活動準備和結束工作都能積極參與。如:藝術節閉幕式的搬運工作,這次藝術節閉幕式安排在體育館2樓,管弦樂團演出,大量的樂器,需搬上搬下,老師、嘉賓、樂團坐的凳子就要搬150只,有的雖然很重,我們同心協力把所需物品搬好。做好石阡一中和石阡三中教師跟崗學習的接待工作,聯絡好賓館、提供用餐等等。全國“普通高中學生生涯發展指導”專案啟動會在我校進行,我們做了大量的準備工作:會場準備、聯絡賓館、提供用餐、提供飲用水等等,確保啟動會順利進行。

六、認真配合長寧區教育局做好相關工作:

根據長寧區教育局的要求,在我校體藝館內設立長寧區學生體質健康測試中心已3年了。本學期4月,為了更好地配合長寧區學生體質健康測試中心20xx年區體育會考的工作,我們更新了籃球場上籃球架的所有籃圈網、部分保護套,還做了許多其他的前期準備工作,確保了體育會考的順利進行。

配合區民防辦落實20xx年長寧區應急避難點和民防教育山天中學基地建設。

今年我校仍然要做大學聯考考場,後勤服務組的幾位員工,對每個教室的裝置進行檢查並將所有教室的吊扇進行除錯,這些整修工作只能等到學生全部下課後在安靜的環境下才能進行除錯,並更換了部分電容、部分有響聲的吊扇,將所有的吊扇擦乾淨。課桌椅的腳套也換了100多隻。更換了2-110、2-109、2-210、2-209室桌面破損的、低的課桌椅近40套,後勤人員的辛勤付出確保了大學聯考良好的試場環境。

七、規範有序做好學校運動場地向社群和全市中國小生開放工作

我校場地向社群、運動隊訓練、樂團排練,球館等開放外,週六下午場地借給長寧公安分局進行警員體能鍛鍊和體能測試,再加上目前延安中學的體育場地還在建造中,很多體育比賽都在我校運動場舉行,進我校活動的人員很雜,人數較多,學校的門衛保安時有變動,特別是夜、雙休日的彤鑫保安公司保安人員變動較大。因此,學校場地開放管理工作量很大,壓力也很大。

根據市教委的有關精神,我校為上海市第一批社會活動場地向全市中國小生開放活動的50個單位之一,已安裝好了中國小電子學生證讀卡終端系統。為了更好地加強校園安全管理,雙休日上午總務共6人輪流到校值班進一步加強管理,因人員少頻率較高相隔三週就要輪到一次。現在學校開放面較廣,學校場地的使用效率大大提高,維修量也相應加大,雖然工作辛苦我們盡力做好,確保校園穩定安全。

後勤服務工作總結 篇9

一、樹立大局觀念、強化服務意識、搞好後勤保障

1、加強資產管理,按需採購、保障及時

在資產管理方面,上半年我部門著重規範了固定資產、辦公用品、印刷用品的管理和採購行為,加強了辦公資產的管理。去年年底對我單位的計算機裝置、膝上型電腦等固定資產進行了詳細的清理並登記造冊,完善領用手續,嚴格按照"誰使用、誰保管、誰負責"的原則實行管理,避免國有資產的流失。

同時我單位從加強內部控制著手,進一步規範我單位物資採購行為。本著厲行節約、絕不浪費,保障及時的原則,嚴格按照我單位採購程式及採購相關規定,認真細緻地開展工作,確保購買及時、發放及時。

2、做好機關膳食保障工作

為了給全體員工提供優質的就餐服務和伙食保障,機關食堂建立和健全各項規章制度和工作流程,各崗位人員按章工作,認真貫徹安全衛生第一,嚴格監督和管理食品的選購、加工、製作及存放,杜絕變質變味食品,保證餐廳就餐環境的整潔,餐具實行嚴格消毒,讓員工們放心用餐,在售飯視窗堅持做到每天供應教職員工午餐麵食x種以上,兩葷兩素合理搭配。截至20xx年x月,機關食堂共計接待客飯x人次,保障機關全體員工x多人次(飯卡就餐)。

3、做好20xx年下半年度供暖費的收集統計工作

20xx年下半年度供暖期結束後,本部門開始進行20xx年下半年度供暖費及平房無火補助人員的申報確認工作。本年度的供暖費由部門、專案部、分公司統一進行收集,部門負責人籤認後,報後勤服務中心。

4、做好機關衛生保潔及防蠅消毒工作

積極開展單位內部的衛生清理整治,集中清理整治院內外環境。對辦公室、廁所、走廊、窗臺、紗窗、食堂等地進行徹底的衛生大掃除,清除衛生死角,定期開展預防消毒及蚊蠅消殺工作。

5、做好各專案部生活區環境管理、防蠅消毒的檢查工作 專案部生活區做到定期消毒,食堂隔油池進行定期清掏。每個專案部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺賬,要求按月上傳到x平臺進行更新。後勤服務中心每月聯檢對各專案完成情況進行檢查並打分,每月初對各專案x錄入情況進行檢查並打分排名上報經理辦。

然後,我部門將檢查結果、問題及時的反饋給專案部進行整改。通過與專案部這樣及時的溝通與交流,使專案部生活後勤工作開展更加順利有序。通過這種排名打分,也能夠督促各專案之間的進步,互相比較,尋找差距,不斷完善。

6、日常後勤服務工作

按時做好每月的考勤記錄;月度工作計劃;做好每月的水費、電費、電話費的繳費工作;食堂、辦公用品等費用支票領取工作。

二、存在問題

上半年,在後勤部門全體人員的共同努力下,各項工作雖取得一定成績,但仍存在一些不足。如解決問題不夠及時,工作不夠細緻紮實,員工責任意識有待進一步加強等。

總之,在下半年,後勤服務中心將進一步凝聚力量、緊密協作、求真務實、開拓創新;繼續發揚成績、克服不足、力爭後勤工作再邁新步伐,再上新臺階,為公司的建設與發展作出新的貢獻。

三、下半年的工作計劃

1、做好在職職工藥費單據收交、報送等工作。

2、做好本月的水、電、電話等各種費用的交納工作。

3、配合公司雨施聯檢工作,督促各專案做好防暑降溫工作。

4、督促各專案部做好夏季防蚊蠅及預防食物中毒等各項措施的完善工作。

5、做好對專案部上線工作的.服務與指導、監督與檢查。

6、加強對各專案部行政後勤工作的服務與指導,做好對專案部的日常檢查工作。

7、做好對專案部綠色施工管理工作的服務與指導、監督與檢查。

8、做好機關本部衛生保潔及防蠅消毒工作。

9、完成領導交辦的各項工作。

10、完善和補充相關的管理制度,強化後勤管理職責。

11、加大對員工的培訓力度,提高後勤隊伍的整體素質。

後勤服務工作總結 篇10

一、工作態度

總務工作是服務性的工作,雖然複雜、繁瑣,但是學校工作的重要環節。一學期來,我們始終本著“認真做好每一件事,為師生服務”的宗旨,積極主動做好各項服務保障工作,保障教育教學工作的正常開展。

二、抓好後勤隊伍建設和管理。加強物業管理和監督,及時反饋和檢查工作情況,確保校園乾淨整潔。為在校師生提供舒適愉快的工作和學習環境努力著。

三、切實有效抓好學校的安全保衛和公物設施維修工作。與經開保安公司協力合作,切實抓好學校安保工作。定期召開保安工作反饋會議,不定期組織人員對各類裝置、設施、班級公物進行安全檢查,並做好記錄,結合內網的報修,及時維修,保障各類教學及相關活動的正常開展。

四、加強學校資產的管理。嚴格執行上級部門規定的資產管理制度,做好各類資產的接受、驗收和移交工作。同時,加強對各部門的資產使用情況進行不定期檢查,並做好檢查記錄,及時組織維修。對各班級公物實行登記承包管理,學期末統一檢查並記錄,把公物的損壞維修與班級考核評比掛鉤。

五、抓好財務管理,節約開支,精打細算,建立和健全財務管理制度。做到不透支、不違紀、不浪費,做到校務財務公開透明。

六、加強午餐工程及放心班管理工作。師生就餐的'質量關係到大家能否開心的工作和學習,作為服務部門的我們一直很重視,每週提前與配餐公司對接下週選單,並不斷調整,力爭讓更多的老師和學生吃飽吃好。放心班管理嚴格按照相關制度執行,並每週進行反饋。

七、今後努力的方向

1、不斷改進自身做事容易急躁,遇事不夠沉著冷靜的狀態,提升自身語言表達能力。

2、進一步加強後勤人員的管理,增強服務意識,把各項工作做實、做細、做到位。

3、加強對配餐的管理和監督,更好的為師生就餐服務

過去已成為昨天,在下一個學期,後勤團隊繼續以踏實肯幹的工作作風力求新思路、新方法,借鑑好經驗,更好的服務教育教學。