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★商場主管競聘書(通用18篇)

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★商場主管競聘書 篇1

尊敬的各位領導:

★商場主管競聘書(通用18篇)

踏著春天的腳步,我們超市又迎來了充滿希望的一年,作為重百超市###店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫,現年24歲,現在擔任重百超市店收銀員一職,我競聘的職位是金山店營運兼後勤主管助理。

當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與重百超市###店結下了不解之緣。XX年的金秋十月、伴著重百###商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為重百超市###店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了企業的形象,是我們重百超市對外服務的視窗,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不後悔每一天!

在收銀崗位上,我經手的現金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為重百超市的 優秀員工 ,從經理手上接過了燙金的 榮譽證書 ,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有後悔。

我的個人情況

我畢業於成都水力發電學校經濟資訊管理專業,今年24歲,我和重百共成長,我自從XX年10月28日進入重百###商場超市部以來,通過在工作中不斷的學習,使我對連鎖經營模式有了深入的瞭解,在思想政治和業務技能水平.上有了大幅度的提高。

競聘金山店營運兼後勤主管助理這個職位,我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二是具有較全面的'組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平,在超市收銀臺工作的五年時間裡,能做到理論聯絡實際,熟悉了收銀系統的操作和維護,瞭解了門店的工作流程及營運模式。在XX年、XX年被評為門店優秀員工,XX年被評為商場優秀崗位示範員。

四是有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

對競聘崗位的認識

作為營運兼後勤主管助理,必須熟悉門店的工作流程,協助主管開展營運日常工作。能夠組織驗收各類商品,把好商品入庫質量關;能夠根據資訊系統操作規程、組織指導錄入各類進貨和退貨單據,能夠按照相關安全保衛制度,做好安全防範工作;組織相關贈品發放管理,處理好顧客投訴,完善售後服務;組織退貨管理和發票管理;指導監督收銀員嚴格按照相關制度流程開展工作;對收銀員進行培訓指導;負責收銀臺的日常維護,做好收銀臺的安全檢查工作,杜絕安全隱患;完成領導交辦的其他工作。商場收銀員競聘演講稿商場收銀員競聘演講稿。

競聘成功後的工作設想

首先,作為主管助理,必須瞭解店長及主管的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即 搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息 。

一是認真貫徹執行商場的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作

二是建立和規範一系列規章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規範有序,有章可循。

三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而調動每個人的工作積極性。

★商場主管競聘書 篇2

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!感謝商場為我提供了這次公平競爭的機會,也感謝各位評委為我的演講進行評判。

我叫蔣亞鋒,今年20歲。於20xx年9月進入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專櫃擔任銷售員一職,20xx年10月進入新華百貨現代城店,在5樓新百倫專櫃擔任店長一職。同時,20xx年2月,擔任新百倫愛跑俱樂部負責人以及指導教練。在擔任品牌店長和俱樂部負責人近一年的工作中,使我在組織,管理以及活動策劃三個方面積累了豐富的經驗。之所以競聘這個崗位,是基於我對這個崗位的瞭解和對自身認識的情況下做出的選擇。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰,所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有通過努力才能成功。

此次我競聘的崗位是商品五部櫃主管一職。下面我將我競聘的條件,優勢以及態度向大家做以彙報:

第一,實力和信心給予了我競聘的勇氣。“愛拼才會贏”,從我對櫃組長這一職位的認知來看,櫃組長在管理工作鏈中正如那機器中的軸承,集整合,協調,溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質量,也同樣也加強了工作的執行效率。我的優勢就如同軸承和潤滑油的作用。有著豐富的專業知識、業務技能,及基層管理工作的經驗。

第二,務實的工作作風,創新的管理方法,增強了我競聘的底蘊。我堅持以幹一行,愛一行為的原則。能冷靜處理突發事件, 瞭解百貨業態的工作流程和營運模式。遇到問題能高效率解決,我認為“問題”同樣是機遇。在日常工作中,能分清處理事物的輕重緩急,去遵循時間原則。我始終堅定不移的認為,良好的工作作風和出色的業務能力同等重要。第三,“不要問企業給予了我什麼,而要先問我為企業付出了什麼”。古語道“欲人施於己者,必先施於人”,有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準則,先做人,後做事。在其它門店工作的經歷,使我深深懂得“管理的本質不在於知而在於行”。因此如果我能競聘成功,將會從以下三個方面展開工作:1、律人先律己,做好表率作用。

作為櫃組長首先是各位員工勞動紀律和優質服務的標杆。要充分的認知到“上行下效”的兩面性,必須強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。做到幹一行,愛一行,專一行。

2、以人為本,加強與員工的溝通。

新員工的自律能力弱,在勞動紀律的遵守和服務行為規範的執行上比較差,這是目前賣場存在的一個問題;另外銷售方面,業務知識不全面,銷售技巧生疏也顯得尤為突出。針對以上兩個方面的問題,我將通過各種途徑,加強與專櫃組長、品牌店長的溝通,不斷向他們灌輸相關方面的知識及技巧,同時組織一些區域培訓,做好管理工作的檢查、跟進、整改,使得樓層管理工作不斷向前進。

3、協助部門做好團隊建設。

沒有完美的個人,只有完美的團隊。首先通過開展多樣化的團隊活動,增強員工競爭意識,讓各片區相互形成競爭和監督關係。從而提高管理的質量,以及團隊的執行力。鼓勵員工去善於發現問題解決問題,有問題我們的團隊才有進步的空間。以優質的服務,專業的業務知識,去抓住每一個顧客,做好每一筆銷售。

以上是我的一些設想,代表了我會在新的崗位上做出自己貢獻的熱忱願望,我期望公司領導給我一個能施展才華的平臺,我會帶著一顆忠於公司、熱愛本職工作強烈的事業心去發揮我的激情與能力。如果此次沒有競聘成功,我也會一如繼往,驕不勝,敗不餒,繼續努力,完善自我。最後用一句話與大家共勉,結束我今天的報告。“不以一時之得意,自誇其能。不以一時之失意,自墜其志!”

不為別的,只為鮮花永遠在前方,我們永遠在路上!

以上這些就是我所具備的思想上、業務上、管理上的素質和要求的優勢。

★商場主管競聘書 篇3

我於*年*月份來到 這個大家庭,歷經崗前培訓、實習、開業籌備等階段的鍛鍊,並通過個人的認真學習,我初步瞭解了 的公司管理理念,學會了商品知識,提高了個人對工作崗位的認識,充實了頭腦,為以後的工作打下了堅實的基礎。 成功開業後,我與同事們一起發揚吃苦耐勞、真誠奉獻的精神,圓滿完成了領導交待的各項工作任務,並通過學習和經驗的積累,熟練掌握了業務技能,更加深刻的理解了企業文化,並深深喜歡上了這項工作 我認為,作為一名主管,首先應具備良好的思想品質和真誠奉獻的精神,還應掌握紮實的業務知識和過硬的技術本領。

注重細節和工作過程,積極為科室創造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名主管 應起到良好的模範帶頭作用,帶領同事一起完成各項工作任務,一起鑽研業務知識,幫助員工積極上進,提高工作效率。作為一名主管,應關心員工,時刻了解員工的思想動態,對員工的呼籲要及時傳達,為他們解決實際的困難,要“想員工之所想,急員工之所急”;同時還要加強員工的思想政治工作,端正工作態度、講求奉獻精神,要使人人都能深刻認識到“只有企業發展了,才能有個人的發展” !作為一名後勤部門的主管,應提升為一線員工服務的標準,提升工作和服務質量,時刻圍著一線轉,始終以一線為工作中心,為他們提供優質服務和“成品”。

如果我是一名主管,我將從以下幾個方面做好工作:

一、加強員工思想政治工作

眾所周知,負責整個超市的訂單、價籤列印,商品促銷變價,電子秤資訊傳送,商品進、銷、存等各項資料的查詢,可以說就是超市的“大腦”,崗位非常重要,思想政治工作應首當其衝,時刻不能放鬆。要通過培訓、考試、日常管理等形式,提高員工的政治水平,要具備起碼的“愛崗敬業”和“真誠奉獻”的精神,要使人人都能從思想上勝任這項工作。

二、加強員工的業務工作

要成為一名合格的錄入員,僅具備良好的政治素質是不夠的,還應有過硬的技術本領。作為一名主管,首先自己應熟練掌握錄入崗位的業務技能,在員工碰到技術困難時能當好他們的“工程師”,遇到問題沉著冷靜、迅速解決。平時要加強業務培訓,通過舉辦技能比賽等活動提高學習興趣,掀起學習熱潮,通過獎、懲等方式,促進員工的學習積極性;只有個人水平提高了,才有能力幹好工作;只有工作幹好了,才能有個人的前途和發展。

三、轉變觀念,提高服務質量

作為一名主管要帶領科室員工時刻以一線員工為中心,視他們為自已的兄弟姐妹,並制定服務規範,嚴格按照規範服務,接受一線員工的監督,逐步形成一種主動熱情、文明禮貌、準確快捷的工作作風。

四、做好日常管理工作

作為一名主管,既要嚴格自律,帶頭完成業務工作,同時還應做好日常管理工作,如日常考勤、監督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執行情況等。另外,錄入中心每一項制度的完善,都要由各商品部落實並配合完成,作為一名主管,要做好上傳下達的工作,明確大與小,大事及時做,小事時時做,並做好部門與部門的協調。

五、關心員工生活、發揮民主作用。

作為一名主管應深入員工當中,善於做好員工的思想政治工作,上下溝通、渠道通達,能夠及時掌握員工的思想動態,為他們及時解決工作和生活中的困難,使廣大員工無後顧之憂,全身心投入到工作之中。

通過以上總結,我認為我有信心、有能力做好 主管這個崗位的工作。每個人都有自己的優點和缺點,我會努力完善自我,取長補短,在工作之餘加強各方面的學習,是需要多方面人才的場所,也是展示我工作能力的舞臺,請領導信任我並支援我。

★商場主管競聘書 篇4

各位領導、同事們:

多謝大家給我一個上臺發言的機會。記得大約在十年前,我縣也搞過一次後備幹部競爭上崗的活動。當年的我,態度非常敷衍,結果是錯失了機會。這一次我做足了準備,認真地參加了筆試,並積極地準備好了本次的面試,希望自己可以珍惜機會,把握好機遇。

前幾天,我與有個在中山任職副書記的同學聚會時,他的職位已經升到正處級,大家交口稱讚他事業有成時,他非常謙虛地簡單答了一個句話:系打工啫。同學的這句話令自己印象非常深刻,亦很有感觸,令我又想起了香港前特首曾蔭權講過的名言:做好這一份工。

講得對,我們做公務員的,就是為人民群眾服務和打工的,給我一個機會打好公務員這一份工,就是今天我發言的主題思想。

一眨眼,本人蔘加工作正好二十年了。回首過去的日子,雖然平凡無奇,但亦有所貢獻。特別是在律師事務所工作的十幾年時間中,參與過的非訴訟、打官司的案件數以千計。長期工作在司法實踐的第一線,繁重的工作量極大地提高了我的業務素質,豐富了自身的工作經驗,對各項法律的基本規定和程式,本人基本可以駕輕就熟。

本人擁有積極愛崗敬業精神和認真負責的工作態度。初畢業時,曾經在鄉鎮的司法所做過一年,有一定基層司法工作經歷。在司法局的辦公室做過幾年,有一定的寫作能力和組織協調能力。

記得昨天,本人跟隨局領導到縣黨校協助縣領導接訪群眾,雖然時間不長,只有一個上午的時間,但從這個過程中,我又學習到了新的知識。正所謂群眾無小事,群眾信訪的主要問題,從各個方面都會涉及法律和政策的有關規定,因此,如果要做一名好的人民公僕,不但要對國家政策瞭如指掌,還需要具備一定的法律知識。法律知識在現實生活的人際交往和經濟交往中,調整著和規範著人們的行為,無處不在,因此,具備一定的法律知識,有利於正確處理政務,確保依法行政,服務群眾。

本人是讀法律專業的,專業對口、業務精通是我最大的競爭優勢。我已經做好了準備,隨時當好領導的得力助手。記得中國政法大學法學院的教授何兵有一次在畢業典禮上講過一句名言:你做不成包公可以,但你不能陷害忠良。這也是一個本人工作最基本的底線遵守。

本人有良好的人品和道德操守,為人正直,待人真誠,尊敬領導,團結同志,謙虛謹慎。為人處事周到細緻,辦事公道,有一定的綜合協調能力,工作中注意把握政策的原則性與靈活性,顧全大局,能妥善處理一些棘手的問題,而且總是樂於助人。不足之處是上進心不強,有種安於現狀,甘於平淡的思想,欠缺拓展業務的衝勁。

如果今次大家能給我一個上崗的機會,我會感謝大家對我的厚愛和支援,這份感情和信任我將銘記在心中,並將其化作動力,不斷鞭策自己,努力去爭取更大的工作成績。

如果今次競爭上崗沒能如願的話,說明本人與大家心目中副科級幹部的要求還有一定的距離,我將不斷改進自身的不足,找出差距,完善自我,以開心快樂的心情繼續做好本職的律師工作。

謝謝大家!

★商場主管競聘書 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!本人叫,今年xx歲,學歷,工程師職稱,同時持有一級建造師和國家註冊監理工程師資格證書。首先感謝集團公司在人事改革方面,為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘,我競聘的崗位是工程管理中心所屬專案的專案主管。

一、工作經歷:

20xx年畢業於鄭州大學工民建專業,20xx年至20xx年從事現場施工管理工作,20xx年至2xx0年從事工程監理工作,2xx0年至今從事房地產工程管理工作。

今天,參加工程部主管職位的競聘,自己也曾猶豫,一是自己沒有炫耀的過去,二是沒有較高的學歷,但是“不想當將軍的士兵就不是好士兵”,經過再三考慮,不管競聘結果如何,我都要當一名好士兵,我要參加競聘,我要把對企業的忠誠和深厚的感情能找到更好的渠道融入進去,為企業的發展貢獻自己的力量。

二、先淺談一下我對工程部專案主管的認識

我認為專案主管就是整個專案的核心管理者,也相當於主持人起著承上啟下的作用,不僅僅對施工單位、監理單位傳達決策層對專案意見的更新,也不僅僅向決策層反應專案目前的困境,一個專案的核心部門,一個合格的工程部主管,更在於全盤的綜合分析考慮,尤其是內部部門的溝通極為重要,一個合格的專案主管必須具備專案管理的理論知識和組織施工的實踐經驗,同時要懂技術、會經營,具有較好的組織、指揮、協調能力。專案的成功依賴於公司的整體水平和專案成員的整體素質,專案主管不可能脫離公司的客觀環境與條件創造出意外的奇蹟。但卻可以通過自己出色的工作充分利用可利用的資源,調動各方面的積極性最好地完成專案的合同任務,專案主管的工作對於專案的成功與效果起著關鍵的作用。

三、參加競聘的優勢條件:

1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂於奉獻的愛崗敬業精神。“踏踏實實,兢兢業業”是自己做事的原則,不畏困難和挫折,遇事及時請示彙報的良好品質。總是把工作放在首位,敢於承擔領導安排的各項任務並勇於承擔責任,對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子,能保持以大局為重,不以個人原因影響工作。

2、具有紮實的理論知識和豐富的實際工作經驗,能夠熟練掌握施工工藝、操作規程和施工規範。同時在工程管理方面也在不斷的索求,先後通過了監理工程師,一級建造師國家資格考試,汲取掌握了最基本的管理知識,並在工程管理中得到了運用。同時工作13年來,幹過3年施工,做過6年工程監理,現在步入房地產行業工程管理也將近5年,基本上都是在現場與施工單位、監理單位、業主及材料構配件供應商、包括村民和部分政府機構直接打交道,積累了豐富的工作和戰鬥經驗,同時在工程管理過程中主持參與過工程招投標、資金預算、相關施工技術方案的編制與稽核,在這幾方面均得到了領導的支援和肯定,提高了自身的工程管理知識,這些工作閱歷增長了我的才幹,開拓了我的視野,使我具備了獨當一面的工作經驗。

3、具有嚴謹細緻的工作作風。幹工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作中我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地開展工作。工作中力求精細,遇事先用腦,抓好每個環節,處理好每件事情。

4、有房地產開發公司工程部專案主管的工作經歷,對開發公司工程部在工程管理中的作用及工作內容有較深刻認識;並熟悉房地產開發、施工、驗收手續的辦理流程。

5、團結同事,有全域性觀念。團結就是力量,一項事業、一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好地完成。自己的能力再大,也大不過集體,三人行必有我師也,學習他人的優點,查詢、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,以公司和集體的利益為重。

四、如果競聘工程部主管成功,我將從以下幾個方面開展工作。

1、認真貫徹執行公司的各項管理制度,根據集團工程管理中心下達的目標,組織編制各項工作計劃,並負責落實。明確專案部各崗位工作內容、責任和工作流程,督促管理好本部門工程師,並做到自我約束;做好部門間工作的銜接以及工作流程,切實發揮工程部在開發公司中應具有的作用。

2、依靠完善的施工組織設計,監理規劃,合同、規範等法律檔案對施工單位、監理單位進行管理;全面落實工程技術要求,支援監理單位的安全質量進度控制工作,要求監理單位做好資施工組織設計和施工方案的審查,材料報驗和試驗,監理檔案的編制,現場的巡視,旁站和分項分部驗收。嚴格執行每週一次的監理例會制度,由監理單位彙報本週以來的監理情況,並對檢查過程中出現的問題,依據現場工程管理制度,追究相關單位的責任(包括處罰措施)。

3、做好工地施工現場動態管理,隨時密切掌握工地現場各參建單位的施工狀態,協調各單位之間的關係。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時、隨地解決,不留疑問,不留尾巴。對重大問題及時向公司彙報,提出初步解決方案並組織落實處理;對合同進行風險分析,採取相應的防範措施,減少和避免針對建設單位提出的索賠。監督承包單位和供貨單位全面履行合同應盡的義務。做好變更籤證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作,建立預防索賠和反索賠機制,隨時掌握工地現場動態,一旦施工單位提出無理索賠請求時,能夠及時、快速的利用反索賠機制進行反索賠。

4、全面提高自己的綜合素質,努力做到業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,做到對上級要尊重,對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

5、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

敬的各位領導,各位評委,我正值而立之年,精力充沛,敬業心強,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。如果我有幸競聘成功,領導把我擺上了這個位置,那我就應該也必須在這個位置上有所作為,以“一日無為、三日不安”的高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓公司放心,讓領導滿意,我真誠地接受公司領導的挑選,公司的發展需要有為的你,也需要有為的我,無論最終競聘結果如何,我都會一如既往滿腔熱情繼續幹好本職工作。

★商場主管競聘書 篇6

各位領導、各位同仁:

大家好!本人,現任職於管理崗位,技術職稱工程師,擬聘崗位業務主管崗位。

本人從x年參加工作至今,先後從事工程,並在總承包工作中較好地履行了計劃工程師、質量工程師、施工開車經理等工作職能,為公司總承包工作的發展貢獻了自己的一份力量。

下面,我把自己在以往的總承包工作中所發揮的作用向各位領導做出如下彙報:

一、在專案投標報價階段

在專案投標報價階段,我能夠積極配合市場開發部和專案經理的工作,認真的編制與施工、開車有關的投標檔案,主動地提出與施工有關的建設性意見,合理的提出風險因素分析,工作及時、準確、到位,多次獲得市場開發部領導和專案經理的好評。

二、在專案實施階段

1、 質量控制方面

在質量控制方面,我能夠嚴格按照公司質量體系檔案的要求,從施工人員資質入手,嚴把原材料質量關,制定質量控制點,嚴格工序控制,資料準確、及時,杜絕了不合格的人員進場,有效地控制了施工質量。在自己參加的總承包工作中未發生一起重大質量事故,為公司贏得了聲譽,保證了施工的順利進行。

2、 進度控制方面

在進度控制方面,我能夠嚴格地按照專案部的進度要求控制施工進度,根據現場實際情況隨時調整進度計劃,協調與採購部門的工作,並對施工單位的人員、材料情況實施即時控制,針對進度具體情況提出有效措施,使施工進度始終處於受控狀態,配合專案組圓滿地完成了既定的施工進度。

3、 費用控制方面

在費用控制方面,我能夠按照專案組的要求嚴格的控制設計變更和工程簽證,及時做出風險預測和分析,配合費用控制人員,合理地安排工序,簽證準確,杜絕不合理的費用發生,有效地協助專案指揮和專案經理控制了工程費用。

4、 安全控制方面

在安全控制方面,我能夠協助或兼任安全經理管理安全事宜,主動進行安全巡檢,對施工人員進行安全教育,在自己所從事的總承包工作中未發生一起安全事故,為工程的順利進行創造了良好的條件。

5、 業務學習方面

在從事總承包管理工作過程中,我利用工餘時間努力地學習總承包業務知識,同時將所學的知識運用到總承包的工作中,實現了理論與實踐的結合,在一定程度上提高了管理水平,為今後自己所繼續從事的工作奠定了良好的基礎。

三、對未來工作的設想

在過去的工作中,儘管自己覺得工作做得比較理想,但是與公司的要求還有一定的差距。為此,在今後的工作中我會更加嚴格地要求自己,加強學習,加強鍛鍊,對比先進,查詢差距,克服不足,進一步提高自身的素質和業務水平,為我公司的工程總承包工作做出更大的貢獻!

同時,我認為自己有能力勝任總承包部業務主管這個崗位,並在這個崗位能為公司發揮更大的作用,希望大家支援我!

謝謝大家!

★商場主管競聘書 篇7

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

我叫,男,學歷,於年進入北京潤澤苑房地產開發有限公司工作,非常感謝各位領導和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的舞臺上!隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,並且無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴於律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。3年來,經過我的不懈努力在擔任銷售經理的兩年中,負責的樓盤都在合同規定時間內圓滿完成任務.銷售業績一直領先於區域內的其他競爭樓盤,並幫開發公司取得了最大化的利潤。

一直以來,我都很注重與同事們之間的關係,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支援的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關係,本公司內部才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,為本公司的保值增值出更多力。當然,光是外在的還是不夠,古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”在這物慾橫流、競爭激烈的社會裡,真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作為一名黨員幹部,面對各種各樣的誘惑,無論什麼情況下,都能切實管住自已,把對本公司的利益放在首位。

對於銷售經理這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,並能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為公司分憂、下為各同事服務是銷售經理義不容辭的職責。

俗話說“千里之行,始於足下”我將通過以下幾個方面促進業務發展,並爭取成為一名合格的銷售經理。

一、認清形勢,擔當重任。我們北京潤澤苑房地產開發有限公司有品牌、有實力、有人才還不差錢.差就差的是個思維和手段,而這些要通過經營戰略和分配製度來保證。銷售經理從字面看突出了個人因素,但是我知道我背後有公司的強大後盾,也知道我的個人言行要體現出本公司的形象和本公司員工的素質。作為銷售經理,承擔的責任和壓力肯定多了很多,我也希望公司能賦予銷售經理更大的空間,給予我們更多的支援。真正體現責權利的和諧統一。

二、吃苦耐勞、任勞任怨。對於做銷售的人來說,必須具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,因為銷售人員要經常外出拜訪,不管天晴下雨都一樣,作為銷售經理更要對公司的物業瞭解,在開盤之前,要做好充分的市場調查,然後才能具體展開工作,鋪貨速度要快,要和那些還沒有出現競爭對手的客戶搞好關係,和客戶熟悉,這一點很重要,在現在行業中,無論是哪個行業的銷售,其實都是在銷售自己的人際關係,因此和客戶、潛在客戶搞好關係實際就是在建立自己的關係網,在銷售中可以利用關係網,採取“以點照面、以面帶點”的銷售策略,讓自己在競爭中擁有獨特的位置。

三、提高認識,重視服務。作為一名銷售經理,要清楚地認識到服務的重要性,因為我們所銷售的不僅僅是公司的物業,更重要的是我們在銷售服務,我們要服務自己的每一位客戶,多與顧客溝通,瞭解客戶所需情況,對於所發現的問題要勤於動手記錄,利上晚上休息時間將收集到的問題進行歸納總結,想出最好的解決辦法,給客戶以最圓滿的答覆。

說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很誇張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支援我,您不會後悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!

競聘人:

★商場主管競聘書 篇8

連鎖經營科主管競聘書尊敬的各位領導,首先,我衷心感謝各位領導對我的關懷和期許,真心感謝同事們對我的信任和幫助。在完全服從組織安排 的情況下,我競聘的崗位是連鎖經營科主管。

本人於1997年4 月調入新華書店。1997年4月—12月在門市上班,1998年元月—20xx年5月在農村發行科發行教材。20xx年6月—20xx年5月任業務科組長。20xx年5月—今任業務科副科長。本人於1997 年調入新華書店工作。在工作中勤勤懇懇,兢 兢業業,認真學習業務技能。在工作的角度上我有高度的責任心,在生活的角度上,能以大局為重、寬巨集大量,從自己的角度上不 斤斤計較個人利益;能嚴格要求自己,尊敬領導,團結同事。具 備虛心好學、開拓進取的創新意識。我始終沒有放鬆過繼續學習,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己知識文化、提高自己 學習能力。因此至現在本人具有一定的組織協調能力和管理能 力。

本人在工作中可以協助好科長管理門市工作。以身作則、嚴於律己,在本部門職工中起模範帶頭作用。嚴格執行門市管理制 度,堅持制度,以制度管人、以理服人。以情感人。我能不斷加 強團結性和品格修養,堅持不懈地用社會主義的創新理論武裝頭 腦,努力實踐科學發展觀,做到政治上堅定,思想上成熟。在政 治紀律上,我堅持原則、嚴守紀律,維護團結、顧全大局,沒有 違反集團法紀行為。在個人品格上,我以“明明白白做人,坦坦 蕩蕩做事”為信條,當老實人、說老實話、辦老實事,做到了真 誠尊敬領導,真心團結同事,真意服務基層,真實對待顧客與讀 者。在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效, 在每一個崗位上有新形象

作為員工,我們平時應該向領導多請示,勤彙報,並且搞好與兄弟科室的協作配合。瞭解領導意圖,琢磨領導思路,把工作 的主動性與針對性、實效性統一起來;虛心向兄弟科室學習,多 交流,多協調,互相幫助,共同提高。其實最重要的是搞好科室 內部團結。生活上多關心同事,讓同志有一種溫暖感;工作上幫 助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前,不 爭不搶,多讓同事,讓同事有一種被承認感。對於同事之間的矛 盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一 起朝著共同的目標邁進。在門市銷售中,熟悉門市圖書銷售及圖書經營管理經營知 識。做到“為讀者找書、為書找讀者”,做好新華書店的圖書銷售服務工作,把“讀者是上帝”的服務思想貫穿到門市每個職工 思想裡。把每銷售服務工作做到做細。樹立好新華書店的文化形 象視窗。瞭解門市圖書銷售,對圖書銷售做全面掌握。為圖書進 貨提供詳細的參考意見。

做好門市管理工作的同時,做到以身作責,在門市起帶頭模範作用。處理好上下極關係,協調好同事關係,為門市創造一個 良好的購書環境。為科長做好參謀工作。並協助科長完成門市銷售經營目標任務。

我深信如果給我這次機會,我有信心、有能力幹好這份工作, 腳踏實地做好本職工作,並積極配合好科長的一切工作,一定不 辜負領導的期望。 各位領導,古人說:“不可以一時之得意, 而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮 學習、努力工作。

最後,我想用一句歌詞來結束我的競爭演講: “你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,跨越21世紀。”

★商場主管競聘書 篇9

各位領導,各位同事:

大家好,在這辭舊迎新的時刻,迎來了咱們營銷中心辦公室的一次體制改革!最為中心的一員,能夠參加辦公室的主管競選,無疑是非常幸運的。並且我很感謝能夠在公司得到栽培,感謝領導的鼓勵和支援!在新的一年開始的時候,我不僅聽到了嶄新一年敲響是鐘聲,還看到了公司領導銳意的豪情和對事業必勝的信心,堅定了我最初的選擇。

目前,我是一名普通的業務員,業務水平不是很突出,但我有一個積極的態度和信心。

這次競選的是主管,我希望能通過這次競聘提升自我,提升工作經驗,讓我能夠更好的為公司工作。從接觸這個行業到缺乏經驗再到一步步瞭解客戶心理以及市場,最後到營銷自己以及經營自己的團隊,這些都需要自己不斷的總結和提煉。我現在正處在從缺乏經驗到了解客戶心理及市場和自我營銷的的階段,所以我該更多的瞭解和學習銷售和經營方面的技巧,而成為主管這是我在學習發展過程中一個很有效的歷練的途徑。可能我缺乏一個領導的口才,可能我缺乏一個做領導的敏銳,但是我有一顆想要去做的心,我認為這顆心能給我動力也能給我帶來機遇。任何人都不是天生的棟樑、天生的領導,所以我想我能放下所有的包袱,輕裝上陣,從藥妝行業的門外漢到內行人快速的轉變。並在發揮自身優勢的同時組織好咱們中心的正常辦公並好好的協助大家一起提高業績。如x經理所言,可能現在是咱們中心的低谷時期,但是黎明的曙光誰不想看到呢,我會堅持並努力讓曙光早日到來!

不想當將軍的士兵不是好士兵,不思進取的員工不是好員工。願意追求進步的員工越多,企業才會有更多的活力和動力。

如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤於學習,善於創造,樂於奉獻”的思想,以“維護公司利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則,積極主動開展辦公室營銷工作:

一 正確認識自身價值

我們是公司直接“面對”客戶的第一線,首先要正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關係。把“耐得平淡。捨得付出”作為一切工作的準則,堅持嚴謹、細緻、腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風。

二 完善個人技能

三 做好紐帶作用

協助領導做好各項工作,起到一個承上啟下的作用。對於這一項我認為不僅是主管,也包括我們每個人業務在內。因為我們是公司和客戶之前的紐帶,要確立好自己的位置,瞭解公司的立場,以公司利益為前提,以企業聲譽為基礎,以企業形象為信念,做好公司的員工和公司的代表人。我們團隊的首戰在我們中心,新產品的維護在我們中心,形象也在我們中心,所以我們是公司的中心,我們也帶著新品的希望,只有我們更加努力,才能更快更好的堅持發展下去!

四 業績問題

對於業績上的話題,其實是最敏感也是最直接的問題。這既關係到我們每個人個人的利益,也影響到我們整體存亡的問題。剛開始我們可能很難很苦,因為新品種,客戶資源不準確不精練,這確實是個大問題,所以我認為在解決這個問題後,業績的要求應該也逐步有清晰的條例了。以上僅是我個人的一己之見,也僅此表達我對公司目前一些小問題的看法。

在此,我真心祝願公司能夠打造一支無往不前的工作團隊,我相信只要我們本著:相信自己的產品,讓客戶相信我們並能成為朋友,大家上下一心,攜手共進,公司一定會有更高的效益。我希望大家能用自己的信心和熱情創造我們自己的奇蹟。期待我和大家一起成長一起經營我們的團隊,謝謝!

競聘人:

★商場主管競聘書 篇10

尊敬的各位領導:

您們好!我叫陳華,現年27歲,南充市人,中專學歷,現在同州店洗化部門工作。很感謝領導給我這次競聘的機會,我競聘的崗位是森林公園店洗化部主管。

我於今年2月份來到多又好這個大家庭,歷經崗前培訓、崗位實習等階段的鍛鍊,並通過各位老師的培訓和自身的認真學習,我初步掌握、瞭解了我們的公司的管理理念,學會了商品知識,提高了個人對工作崗位的認識,充實了頭腦,為以後的工作打下了堅實的基礎。在這段時間通過學習和經驗的積累,熟練掌握了商超行業的基本業務技能,我想結合自已在漢王廟食品部工作近半年多的工作感受,談談對主管崗位的認識和理解,不足之處,望各位領導批評指正,我願意虛心接受:

1、加強組長及員工的思想教育工作。部門主管負責整個部門的全面工作,可以說主管就是一個部門的大腦,崗位意識非常重要,在員工中樹立表率作用和榜樣作用是前提,所以勤奮工作應該首當其衝,時刻不能放鬆。同時要通過培訓、考試、日常管理等形式,提高組長及員工的促銷水平和業務技能,要具備起碼的愛崗敬業和真誠服務的精神,要使人人都能從思想上勝任這項工作,喜愛這份職業。

2、加強員工的業務培訓工作。要成為一名合格的管理人員,僅僅具備良好的思想素質是不夠的,還應有過硬的技術本領。作為一名主管,首先自己應熟練掌握主管崗位工作的職能職責以及各項業務技能,在員工碰到業務困難時能當好他們的老師,遇到問題沉著冷靜、迅速解決。平時要加強業務培訓,通過舉辦技能比賽等活動提高學習興趣,掀起學習熱潮,通過獎、懲等方式,促進員工的學習積極性;只有個人水平提高了,才有能力幹好工作;只有工作幹好了,才能有個人的前途和發展。

3、轉變觀念,提高服務質量。作為一名主管要帶領部門員工時刻以部門銷售業績、以顧客服務為中心,並制定服務規範,嚴格按照規範服務,接受一線員工的監督,逐步形成一種主動熱情、文明禮貌、準確快捷的工作作風。

4、做好日常管理工作。作為一名主管,既要嚴格自律,帶頭完成業務工作,同時還應做好日常管理工作,如日常考勤、監督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執行情況等。作為一名主管,要做好上傳下達的工作,明確大與小,大事及時做,小事時時做,並做好部門與部門的協調工作。

5、關心員工生活、發揮主導作用。作為一名主管應深入員工當中,善於做好員工的思想工作,上下溝通、渠道通達,能夠及時掌握員工的思想動態,為他們及時解決工作和生活中的困難,使廣大員工無後顧之憂,全身心投入到工作之中。

我認為,作為部門主管,是分擔店長對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項執行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項工作能夠貫徹、落實。

無論這次我能否順利競聘成功,我都將一如既往做好自己的本質工作,履行好自己的崗位職責,這幾個月超市的工作經歷,使我深深懂得,幹商超工作不僅要有激情,要熟悉商超知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地,搶佔先機,贏得主動,這是做好商超工作的最基本的素質。

我後期的總體工作思路是:我將作為店長的左膀右臂,依靠部門團隊,把我在這幾個月學習到的工作經驗靈活運用到工作經營中去,圍繞增加銷售這一中心,做好幾個方面的工作:

1、做好部門的商品陳列規劃,,計劃人員的安排,為銷售做好所有的準備工作,要儘可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立缺貨告示,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

2、加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,做好資料跟蹤,提高商品庫存週轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨於合理化。做好商品的保養及衛生,臨期商品的檢查及處理,損溢、成本、費用控制:負責控制本部門的損耗在公司的指標內,組織實施週期盤點;分析調整控制人力成本、控制耗材成本、降低銷售費用,控制損益,要求部門員工對商品不定期盤點,減少損益,責任落實到人。商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5—6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

3、明確部門銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個人員。(聯營商家把任務劃分到商家,落實到促銷,根據同州店為月的銷售,在根據根據森林公園的位置及消費群體來劃分銷售計劃,隨時找商家要促銷和一些贈品提高銷售,自營落實到櫃組,落實到人。根據季節及顧客的需要做一些促銷活動提高銷量,)對陳列作出亮感,對季節、年節商品突出陳列,商家的管理方面,多與商家溝通,讓商家買堆端頭及活動費用,提高公司的後臺費用。

4、以節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及佈置的工作。

5、在員工管理上,儘可能的為公司降低成本,合理安排員工的工作,開源節流,以減少開支,重點做到人性化與制度化相結合,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規範服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

通過以上我本人對洗化部主管崗位的認識和後期工作思路方向的梳理,我認為我有信心、有能力做好洗化部主管這個崗位的工作。每個人都有自己的優點和缺點,我會努力完善自我,取長補短,在工作之餘加強各方面的學習,今天公司是需要多方面人才的場所,也是展示我工作能力的舞臺,請領導信任我並支援我。

最後,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄我們多又好公司的輝煌!

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尊敬的各位領導,同事們大家好!

非常高興今天能夠參加我公司的競聘會,感謝領導給我的這次自我展示、自我提升的機會。首先做個自我介紹我叫盧亞華,畢業於郾城高中,自20xx年5月來到永冠百貨柳江店工作以來,在平日的工作中一絲不苟、勤勤懇懇,以只為成功想辦法,不為失敗找藉口為工作信條,堅決做好自己的本職工作,同事在業餘時間,努力提高自己的超市管理業務水平。鑑於領導們的幫助和支援,本人於20xx年7月調入解放店,擔任副店長一職,在此期通過實際接觸超市的營運操作,讓我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,雖然我在工作中也不可避免的會出現一些小差錯,但是由於領導的及時關懷和指導,讓我對自己的工作有了更深刻的認識,當然增加了我在工作中的積極性,經過我們店的同心協力,我門店順利的完成了公司下達的銷售任務。所以這次我競聘的職務是解放店店長一職。

首先請允許我對之前的工作做一下總結

1、在近半年的工作中,經過全體解放店員工的努力,和公司領導的支援和幫助,使我們的銷售業績不段上升,甚至超越完成了銷售任務,在此其間,有汗水,也有淚水。

2、認真聽取他人意見,接受上級按排,做到有疑問就問,不懂就學。全面掌握店內所有工作。讓自己學到了更多,瞭解更多。基本做到忙而不亂,緊而不散,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦幹,不知

其次我來談一下我對店長的認識

1、對賣場的商品資訊及其週轉性要實時掌握,配合銷售情況,合理的掌握商品的庫存情況。定時查詢暢銷,滯銷商品,根據賣場情況對暢銷商品進行加大排面整理,對滯銷商品及時變更方位。進行促銷,變價處理。最後進行清退,及時配合各部門引進的商品進行替換。

2、店長要立足本職,堅守崗位,一定要有責任感,自覺維護公司的良好形象。客觀公正,對公司忠誠。

3、負責店內商品銷售裝置管理工作。制定店內銷售計劃,把銷售分解到每一天,並跟蹤計劃銷售與實際銷售的完成情況。

作為公司一名管理人員,我不要求什麼,只要求能做到更好,不斷進步,,對於這個挑戰,我希望通過我自身的努力,以及和大家的配合去把工作幹到最好。我也有這個信心去做好。希望個位領導給我這個機會。

最後,以一幅對聯來結束我的演講,上聯是勝可喜,寵辱不驚看花開。下聯是敗無悔,去留無意隨雲卷,橫批是繼續工作。

謝謝大家!

★商場主管競聘書 篇11

尊敬的各位領導及家人們:

大家早上好!

我是人力綜合部的,來自,於20xx年4月10日進入公司,在這不算長也不算短的兩年時間裡,公司在不斷迅速發展,我也在不斷與時俱進,為推動公司良性發展作出自己竭盡全力的貢獻,也感謝公司張董、羅總給予我這廣大的平臺,讓我有體現自身價值的機會,同時也感謝公司各位同事對我工作的支援與配合,也感謝各位領導對我無私教誨與幫助,讓我在工作中查漏補缺,不斷的提升自己,是你們成就了我,所以我也要成就我的同事,用我富有激情的心態和一顆感恩的心去感染我的同仁們共同成長,與公司共同進步。

今天我是來競聘人力綜合部主管一職,這個崗位我覺得她是把自己提升到一個新臺階,當然,也會是一次新的挑戰和不一樣的收穫,所以我做好了準備,我也願意接收一次新的挑戰,因為我時刻準備著,只要用心的人沒有進不了的步,退不了的場,對於為什麼要來競爭該崗位?我覺得有三點:一、勇於挑戰、任勞任怨,不怕吃苦有一顆誠摯熱情善良的心,二、性格中和,有良好的職業道德和職業操守,處事穩重、細緻,堅持原則性問題,遇事不推諉、擅於溝通與協調,並具有良好的團隊合作意識及組織協調能力;三、有一定的文字寫作基礎及較強的思維敏銳力,勇於完成上級領導交辦的各項事務。

如果我競聘上人力綜合部主管一職,首要任務就是在一個星期之內讓本部門的新同事儘快的融入到工作中來,更好的去完成上級領導交辦的各項事務,做到本部門工作有序開展,其次,加強本部門人員綜合素質,充分發揮好人力綜合部工作職能,做好每天工作銜接,避免各項工作職能交叉,保證各項工作運作有序,為各部門、門店提供良好的服務保障打好堅實的後盾,再次是做好工作當中的每一個細節,務求實效,人力綜合部工作最終體現在落實上,對領導交辦的工作, 將不折不扣地抓好落實,充分發揮好人力綜合部的督促作用,抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點工作的進展情況,對公司各個階段的中心工作,我們會早安排,早部署,勤檢查,重落實,充分調動各方面的工作積極性,為公司全面完成上級下達的各項工作任務做出自己積極應有的貢獻。

如果我沒有競聘上人力綜合部主管一職,我也會端正態度,擺正位置,更加努力地做好自己本職工作,在寧總和夏經理的帶領下,與人力綜合部的全體成員一起為美好明天而努力工作,一心一意地支援人力綜合部主管的工作,把自己工作的體會和方法毫無保留的教給她們,使他們儘快地進入角色!

謝謝大家的欣賞!

最後,想與大家分享一句話“今天很殘酷、明天更殘酷、後天很美好,大多數人都死在了明天晚上,看不到後天的太陽!”確實今天是殘酷的,明天會比今天更加殘酷,而後天不一定會美好,但是很多人都會在明天晚上的時候倒下,如果你不倒下的話在後天的早上你會發現你會變得不一樣,你會變得堅強,變得有毅力,變得更加執著,當人被世界改造時,是一種滋潤的、舒展的、找到自我的狀態,同時又在憑著自己的力量改變世界。

競聘人:

日期:

★商場主管競聘書 篇12

尊敬的各位領導大家好:

首先感謝總經理和各位領導給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會。競聘上崗是企業用人的一項新的舉措,是順應企業發展的需求。企業的發展需要人才,為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善管理的領導者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的好機會,從而實現自我價值。因此我這次的競聘不只是為了提升自己,同樣也是為了企業的蓬勃發展!

我競聘的職務是收銀主管一職,每個人都是在學習中進步的,在學習中成長的。擔任收銀領班這一職位也有一年的時間,在這一年的時間裡,通過自己的努力和領導的指導與幫助、同事的團結與協作促使自己的能力提升了很多,經驗也豐富了許多。我一直深深地牢記那句話“寶劍鋒從磨力出,梅花香自苦寒來!”我知道從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質對於收銀主管這一職位都還有些欠缺。但是人往高處走,只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實現自己的人生價值。

下面我來談談我對收銀主管這一職位的理解和我競聘這一職務所具備的優越條件:

收銀主管是收銀處的最高業務主管,主持各樓層收銀臺的整體工作,協助餐廳經理及餐廳各部門及後廚做好餐廳收入工作。之所以踴躍來競聘收銀主管這一職位主要是因為我相信自己的能力,並且我有奮發向上不甘落後的精神。

首先,我對待工作主動、認真、細緻,有較強的責任心。第二,我有服從領導、團結同事的信心。第三,我有較強的工作經驗和工作能力,並且在本店工作已有五年的時間,對於本店的工作流程及各個環節及經營管理方式有著更深的瞭解。第四,我有較為豐富的業務知識和業務能力。第五,我有開拓創新的精神,勤于思考的理念。第六,對於餐廳各個收銀臺的收銀管理方式已經熟練掌握。

擔任收銀主管這一職位後我會認真做好以下的工作計劃:

首先要樹立切實為職工服務的思想,採用 “換位思考、親情管理”的模式,進一步提高自身的管理能力和個人素質;以身作則,嚴格財務制度和其他各項規章制度。 其次是:

1、確保所有人員為顧客提供良好的顧客服務,樹立本店的良好形象;

2、合理的安排各樓層收銀員的工作及調休

3、 解決好每一單的顧客投訴事件,保持較高的顧客滿意度;

4、檢查收銀員每日到崗情況和工作前的準備情況,發現問題及時處理

5、定期對收銀員進行培訓及業績考核

6、與其他部門保持溝通和協調,促使收銀工作快速、順暢的進行

7、協助解決收銀員在收銀工作中遇到的問題

8、營業前檢查收款機及其他裝置是否正常執行,及時排除故障,以免營業工作中遇到問題。

9、隨時抽查收銀員的備用金,分析現金差異,提出相應的解決方案

10、努力認真做好各樓層收銀員的輔助工作。

如果這次的競聘我被競選了那麼這是我的榮幸,同樣也是企業的驕傲;如果我被落選了也只是證明了一點那就是“失敗不是一個結果,這只是一個正在經受考驗的過程!

20xx年XX月XX日

★商場主管競聘書 篇13

尊敬的各位領導:

作為 超市 店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫 ,現年 歲,現在擔任 超市 店收銀員一職,我竟聘的職位是 。

當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與 超市 店結下了不解之緣。雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了企業的形象,是我們 超市對外服務的視窗,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不後悔每一天!

在收銀崗位上,我經手的現金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為 超市的 優秀員工 ,從經理手上接過了燙金的 榮譽證書 ,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有後悔。

今天我競聘的是超市收銀主管一職,首先,我先向大家介紹一下我的基本情況。

一、我的個人情況

我畢業於 學校 專業,今年 歲,我自從 年 月 日進入 超市以來,通過在工作中不斷的學習,使我對連鎖經營模式有了深入的瞭解,在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。

競聘超市收銀主管這個職位,我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平,在超市收銀臺工作的五年時間裡,能做到理論聯絡實際,熟悉了收銀系統的操作和維護,瞭解了門店的工作流程及營運模式。在20xx年、20xx年被評為門店優秀員工,20xx年被評為商場優秀崗位示範員。

三、對競聘崗位的認識

崗位職責:

1、規範結帳流程的順暢進行;

2、為顧客提供良好的服務;

3、負責控制現金差異和現金安全;

4、確保準確、安全地收回貨款;

5、維持收銀裝置的正常運作。

主要工作:

1、檢查組員出勤狀況,合理排程人力,控制人事成本;

2、保障收銀流程的快速、順暢、準確;

3、督促禮貌待客的優質服務,解決結帳區顧客的問題;

4、分析現金差異,提出解決方案;

5、確保收銀機臺安全執行,及時排除故障;

6、負責安排組員專業知識的訓練及組員的績效考核;

7、及時安排收銀臺數的增減,保證員工工作效率;

8、及時解決收銀臺缺零,商品掃描錯誤等問題;

9、做好大宗顧客的服務工作。

輔助工作:

1、維持結帳區機臺與環境的整潔;

2、傳達部門經理的要求,共同達成部門目標;

3、協助做好防火、防盜工作。

四、競聘成功後的工作設想

首先,作為收銀主管,必須瞭解店長的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即 搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息 。

一是認真貫徹執行商場的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作

二是建立和規範一系列規章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規範有序,有章可循。

三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而調動每個人的工作積極性。

四是擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對門店裡的全面工作要盡其所有,收集各種資訊供店長參考,向店長提供各種建議和主張,幫助店長順利作出決策;其次,要有統籌兼顧的思想,當好門店裡的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意願。

五是讓每個員工樹立依法經營、維護消費者合法利益的思想,同時,把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作為培訓的基本內容,讓員工樹立 顧客是上帝、員工代表企業 的思想。

六是加強對收銀員的管理工作臺和監督,組織商品進出庫驗收、錄入的相關單據,確保門店商品進出的規範化、制度化管理。

尊敬的公司領導,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果公司委以我收銀主管的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協助店長使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

20xx年XX月XX日

★商場主管競聘書 篇14

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!今天,能夠站在這裡參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領導和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會,謝謝大家!

我叫,今年歲,學歷,會計學專業,會計師職稱。具有會計師資格證書,以及銀行業從業資格考試的公共基礎、個人理財及風險管理等多種資格證書。我於年參加工作,曾先後從事儲蓄、聯行、企業結算、會計、事後監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等工作。年至今從事工作。

在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

1 我為什麼要參加此次競聘?

2 我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裡?

3 如果競聘成功,我能為專賣局做些什麼?

我想對這三個問題的用心思考和解答,是我做好工作的先決條件。下面,我就向各位彙報一下自己對這三個問題的思考結果。

一、我為什麼要參加此次競聘?

我的回答是,因為我熱愛這份工作,並且有做好這份工作的強烈信心。

愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行12年來,我始終以一顆愛崗敬業之心老實做人,勤懇做事,腳踏實地地耕耘著,不僅贏得了領導和好事們的好評,還先後被評為辦事處及支行的先進分子、省行優秀存款員、優秀國內結算專管員,曾獲會計競賽團體二等獎。特別是擔任部委派分行財會主管期間,我的工作得到了省行部、部及分行的好評,年及年上半年績效考核均為a。

我對金融工作的感情越來越深厚,我深深地熱愛著這份充滿挑戰的工作。正是出於對工作的至愛,多年來,我愛崗敬業,無私奉獻,在工作中取得了出色的成績,而且我堅信,這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

二、我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裡?

相信“事實勝於雄辯”,下面我結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行彙報:

首先,我有紮實的專業理念基礎和文字功底。大學裡,我係統地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作後,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,先後取得了各種專業證書。與此同時,我還具有紮實的文字功底,曾草擬了《辦法》及《協議書》,特別是在分行擔任委派財會主管期間,分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

其次,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先後在多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟於胸。無論幹什麼,我都幹得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任支行業務經理負責人這一年的時間裡,支行的差錯率大幅下降,並有8個月實現了櫃面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。

再次,我具有組織、協調與溝通能力。在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰鬥力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任支行系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關係。 三、如果競聘成功,我能為營銷部做什麼?

雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,個人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支援,光榮當選,我將配合領導從以下幾個方面開展工作:

第一、擺正位置,當好三種“角色”

在今後工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二、提高服務意識,做好服務工作,用我們高質量的服務,為財富中心提供強有力的後勤保障。

做好服務工作,做好財富管理中心的後勤保障服務和行政綜合事務是我們的主要職責,如果做好服務以優質的服務,始終是我思考的問題。具體來說,我將做好“三服務”工作,切實做好“為領導服好務,為中心服好務,為客戶服好務”的各項工作。我將把為領導分憂和為財富中心服務有機結合起來,努力在、上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導佈置的事情在這裡延誤,不讓傳遞的批件在這裡積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來辦事的同志在這裡受到冷落,不讓部門的形象在我們中心受到影響,發揮好中心的作用。

第三、以精細化管理為手段,以工作重點為突破口,積極推進財富管理中心的各項工作。

當前國際和國內經濟形勢嚴峻,這給我們金融業帶來新的挑戰,如何做好精細化管理,創新工作方法,對各個財富中心來說,都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績效管理等工作的重點,就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。

首先,要加大他們的專業知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰,以什麼樣的態度,怎樣去更好的工作,提升服務檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰鬥的人員隊伍。

與此同時,我將結合單位改革發展的實際,在定崗定員定職責的同時,優化工作流程,減少工作程式,健全規章制度,搞好目標管理,從我到辦事員都有事可做,從處理到行政後勤服務都有章可循,努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現象,提高工作的主動性和預見性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實處。

尊敬的各位領導,評委,此次競聘,我為成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

謝謝大家!

★商場主管競聘書 篇15

各位領導、各位評委、同志們: 大家好!

首先,感謝物業分公司物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫李林,x年出生。x年畢業於,專業,20xx年10月通過網上招聘進入工作,今天競聘的崗位是物業分公司物管中心工程部主管。 我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部主管的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。 回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

第一、 盡職盡責為物業分公司物管中心前期介入配合銷售階段鞠躬盡瘁。

20xx年物業分公司物管中心組建初期百業待興,在分公司支援幫助和李豔傑總經理的帶領下,從實際出發,組建了一個精簡、高效的物業工程維修隊伍,在這一時期,由物業工程部李有經理親臨現場領導佈置工作,在名都公共配套設施裝置安裝過程中存在的安裝不恰當、不適宜的缺陷現場協調施工部部門提出整改建議,有效控制了日後裝置設施執行使用中的問題發生,雖然我和我們的同志當時有不理解的想法、通過實際驗證是這項工作是非常有效、也是非常及時的,在未來的工作中我會學習前任工程部經理的管理經驗取長補短。

第二、 盡心盡力為物業分公司物管中心的發展做出了應有的貢獻。一如既往地尊重、支援各位領導的工作,維護領導的威信,願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求,並且不斷走向規範、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、 全心全意為物業分公司物管中心的突破發揮自己的聰明才智,我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部主管職位的競爭,主要基於以下幾個方面的考慮:

一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,我對名都現有的公共環境瞭如指掌現到每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。20xx年我又參加了物業管理師的考試現在我已通過兩科,準備在20xx年力爭考過。

二、是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。我想,雖然我不是最專業,但我虛心向專業人學習,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

四、是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能幹事,幹成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作幹勁足。

三、是我有嚴於律己、恪盡職守、誠信為本的優良品質。既要維護領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

四、我認為自己具備擔任工程部主管的素質和才能。 那麼如何做好一個合格又稱職的工程部主管呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務。“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。 “三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。 “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支援我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最後我要說,在我多年的工作經歷中,屬於我的舞臺不多,今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

競聘人:

日期:

★商場主管競聘書 篇16

尊敬的各位領導:

您們好!

感謝公司為我提供了這個極其珍貴的自薦機會,我是來自,自加入咱們物業公司以來我始終勤勤懇懇工作、踏踏實實做人。在公司的培養和同事的幫助下,今已熟練地掌握物業前期承接查驗的各種技能、流程,所在區域的各裝置設施的維修、保養、執行、操作、管理規程、及應急處理。同時在繁忙的工作之餘,本人還自學各種專業書籍,通過自身的不斷學習和刻苦鑽研,逐漸提高了解決實際問題的能力,大大拓寬了工作思路。如今公司為我們提供了競聘上崗機會,我認為是我學以至用的時候了,所以我競聘工程主管一職。

如果我是工程主管,我一定虛心學習,大膽探索,務實求進,以身作則來做好各項工作,而且要抵制各種不良做風,以自已的規範行動帶領下屬完成各項工作,採取一系列措施來提高服務質量:

一、首先要有計劃的進行員工培訓,讓員工轉變觀念,提高業務水平,增強服務意識。

二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,要管理好員工,就必須靠嚴格的規章制度,靠良好的企業文化教育和對員工無微不至的關懷,靠自己勤勤懇懇,任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作,我們公司的員工素質很好,我相信一定能夠把他們團結起來,同舟共濟,共同奮鬥,把各項工作做到最好。

三、定期對員工進行考核,以提高員工的技能及綜合素質,合理安排下屬員工的調配及協調工作,督促員工按規範做好各種裝置設施的執行、保養及維修工作並做好安全教育、安全管理等相關記錄。

如果我是工程主管,我決心立足本職,擺正位置,配合、支援公司領導的工作,堅決服從領導的工作安排,抓好分管工作,為領導提供多方面的參考意見,在思想上擺正位置,行動上顧全大局,工作上認填負責,加強員工之間的溝通、協調,營造團結、競爭的良好氛圍,力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮,維護同事間的團結、維護領導形象,調動員工的積極性,團結同事共同搞好工作,提高服務質量,力求在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力。

如果我是工程主管,我將合理做好日常工作安排,完善責任區房屋裝修、裝置設施維護保養及維修、供水供電等的管理。主動與業主溝通,尋求他們的支援與配合,使業主的滿意率及維修及時率達100%。提高員工培訓力度,強化崗位的重要性,思想上應重視崗位,知曉麻痺大意的後果,杜絕一切違章行為,做好工作記錄、工作總結,定期彙報領導。

作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中取得成功,但是我絕不迴避失敗,不管最後結果如何,我將一如既往地“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。謝謝大家!

★商場主管競聘書 篇17

各位領導、各位同事:

大家好!參加崗位競聘我是第一次,在此先謝謝諸位。

首先我作一自我介紹。我今年xx歲,大專文化,民主人士,高階會計師職稱。於19xx年大專畢業後首先進入工程公司財務科從事財會工作,19xx年擔負服務公司主管會計,19xx年初任第二個駐外公司--xx公司的財務負責人,19xx年末調入審計處工作了十四年,幾乎參加計了審計處組織的所有審計專案並擔負主審,執筆並擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務科。

二、取得的工作業績及創新曆程

大專畢業至今,仔細算來已從事財經工作二十三年半,九年半乾會計(包括會計主管四年),十四年幹審計,從基層到機關,從財務轉變為審計,從出納開始,由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支援外,很重要的一個原因是因為我熱愛財經工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,先後完成了許多項重要的專業技術工作,取得了不少業績及創新。

19xx年至19xx年在工程公司搞班組經濟核算試點,建立責任成本中心,對加強成本管理、提高企業管理水平做出了一定貢獻;19xx年至19xx年,兩次協助工商局對集體企業(其中包括鄉鎮企業)及鄉鎮財政進行工商年檢,從另一個層次鍛鍊了自己;19xx年初進入與xx公司的合資企業,擔負主管會計,主持了會計制度設計和會計建帳的全部工作,歷經了一個企業從生到死、從成立開業到合作失敗,企業解散的整個歷程;所有這些,都為我後來從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。

19xx年11月開始的慢慢十四年的審計工作,是我事業的黃金歷程。先後完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項,查處帳內、帳外各類違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業機密,略),協助紀委查處各類案件數十起,提出審計建議及合理化建議五十餘項,多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大,取得了較高的經濟利益。

19xx年以來,我公司產品銷售價格逐年提高,企業效益不斷增長。輝煌的光環下,掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處,辦事處又獨自從事著駐外公司,每個分廠又有著1-5家不等的集體企業,同時又以職工入股形式成立了多家民營企業或股份合作制企業,而這些民營企業中又有公司參股的、集體企業參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種型別,企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的,對這些企業複雜關係比較瞭解,因而這麼多年來一直由我主審。

大家都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產品為主,在審計中發現部分駐外公司私自購買房產數筆,多次發現應收賬款壞賬數額巨大,其中有個別領導、業務人員及各種關係人員搞了乾坤大挪移,造成了資產流失,都及時向有關部門予以預警,並及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業內部控制等規章制度,及時建議公司通過債務重組、盤活資產、限制相關人員行為等措施,減少了資產的進一步流失。而各單位三產實體,則主要以承擔主體單位檢修、材料採購、運輸服務、處理廢舊物資等業務,在審計中查出了某些企業將主體資產通過各種途徑不合理轉移後,集體企業多以建立小金庫等形式為職工發放節日物質、為主辦單位領導提供方便之門,而股份合作制企業則以虛假材料發票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅,個別單位每年分紅甚至超過50%之多,累計分紅金額相當巨大。根據這類情況,有針對性的提出合理化建議數項,使公司領導下定決心取締這些企業。20xx年至20xx年,先後完成對上市及存續涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業、股份合作制企業的清理解散工作,收繳帳外資產數項,僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前,有效避免了這些單位造成損失風險,穩定了職工信心。我可以毫不誇張的說,審計部的十四年,我為公司做出了較突出的貢獻,成績是巨大的。

當然,期間因被審單位對審計結果及處理建議重視不夠,對審計預警置若罔聞,未予以及時更正,後被國家有關部門查處並收繳,不能不說是一種遺憾。但也正因為內部審計已經查處(所謂自檢),有關部門還是網開一面,避免了數倍的高額罰款。

xx年清產核資,多個部門協同參加,而審計部只有我一人蔘與,主要承擔了時間跨度較長、涉及單位較多、經辦人員變動較大、各種關係錯綜複雜、取證最困難的往來款項壞賬認證工作,在時間緊、任務重、脈絡不清的情況下,經常是徹夜工作、通宵達旦,最終以zl系統第一的較好戰績取得清產核資工作的完美勝利。

值得一提的是,19xx年我有幸參加了原總公司審計部組織的對xx公司和xx公司的審計,xx年有幸參加了國家某監事會對xx公司的資產核查工作,站在一個更高層次,從巨集觀和全域性的角度來俯視企業,獲益匪淺。並因工作紮實、積極主動,受到相關領導的高度評價。

★商場主管競聘書 篇18

尊敬的各位領導:

下午好!

我叫悠然,大專學歷,現任物業公司綜合部文員,主要負責工作督查、文字整理、檔案管理和內外協調工作。

之所以參加物管部主管崗位的競聘,我認為自己有以下幾方面優勢:

一、有較強適應能力。我先後從事過櫃組實物、經警、電梯維修、給排水維修、中央空調系統操作等銷售、安全和後勤技術工作,有著豐富的工作經驗,能較快適應新的工作環境。通過自身努力,先後4次獲得先進個人、優秀員工的榮譽。

二、學習提高能力。無論在哪一崗位,我能幹一行愛一行,利用工作機會,邊幹邊學,不斷加強專業知識學習和工作經驗的積累,力求做到業務專精。同時,我還利用業餘時間考證考級,分別於20xx年和20xx年取得物業管理師和二級建造師執業資格證書,目前工程管理專業本科在讀。

三、組織協調能力。通過在物業綜合部文員崗位的歷練,積累了一定的組織協調和工作管理經驗,思考問題的深度和廣度得以延伸和拓展,工作計劃性、執行力、團隊意識、補位意識明顯增強。

如果我競聘成功,我將在物管部領導的指導下圍繞三個階段開展工作:

一、穩定階段:

1、儘快瞭解物管部運營情況,掌握財務收支資料,明確增收節支目標。

2、熟悉所有公共裝置設施運轉情況,檢查維保記錄,確保裝置設施的安全高效運作。

3、帶領物管部輪崗新進員工共同學習物管部各類工作流程和物業服務相關知識,以在確保平穩交接的基礎上儘快上手各自職責分工。

4、群策群力共同梳理當前存在和急需處理的問題、事項,按照輕重緩急,拿出措施和辦法,明確到人,定時完成。

二、推進階段:

1、進一步完善員工每日工作流程和目標責任書內容,力求結合實際工作情況,以量化考核指標為基礎,以賬單管理模式為依據,真正做到程式化管理。

2、充分調動外包安保、保潔人員,發揮群防群治作用,重點加強防火防盜、裝飾裝修、公共區域節水節電、公共裝置設施巡查等工作。

3、多留意主動來訪和陌生人員,及時收集尋租資訊,發揮物業接待、推介優勢,盡最大努力為業主租房出力。

4、繼續做好物業管理費收繳工作。分類空置房、閒置房和已出租房業主資訊,制定相應收繳計劃。

三、提高階段:

1、按季度做好業主滿意度調查工作,及時聽取業主的意見和建議,並分析總結服務方面不足之處,及時改進,逐步提高並保持滿意度達到90%。

2、做好物業增值服務工作。例如:戶內保潔、餐飲買送、報刊訂閱、代辦代繳等。

以上是我對物管部的工作思路,不論此次競聘結果如何,我都將一如既往的做好本職工作,不斷學習積累,迎接新的挑戰。

謝謝各位領導!

競聘人: