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執行裝置管理制度(精選24篇)

規章制度 閱讀(2.01W)

執行裝置管理制度 篇1

1.0目的

執行裝置管理制度(精選24篇)

規範供配電裝置設施執行管理工作,確保供配電裝置設施良好執行。

2.0適用範圍

適用於物業管理公司供配電裝置設施的執行管理。

3.0職責

3.1機電維修部主管負責配電裝置設施執行的實施情況。

3.2機電維修部變配電室組長負責供配電裝置設施執行管理工作。

3.3變配電室值班電工負責供配電裝置設施的執行管理。

4.0程式要點

4.1巡視監控

4.1.1變配電室值班電工每班巡視兩次高壓開關櫃、變壓器,每兩小時巡視一次;中班巡視三次配電櫃、電容櫃,每週巡視一次落地箱、電錶箱。

4.1.2變配電室值班電工應按規定的頻次進行檢查、巡視、監控,並把每次所到巡視點的時間記錄在《供配電裝置設施執行日記》上。

4.1.3巡視內容:

a)變壓器油位、油色是否正常,密封處是否漏油,變壓器執行是否超溫(85℃);

b)有無異常響聲或氣味;

c)各種儀表指示是否正常,指示燈是否正常;

d)單相、三相電壓是否在額定值的+10%範圍以內,是否超載執行;

e)各種接頭是否有過熱或燒傷痕跡;

f)防小動物設施是否完好;

g)接地線有無鏽蝕或鬆動;

h)各種臨時用電接駁情況;

i)各種標示牌、標示物是否完好;

j)安全用具是否齊全,是否存放於規定位置;

k)按時開關管轄區域內路燈、燈飾或噴水池,及時維修好轄區內路燈。

4.1.4對於巡視中發現的問題,當值變配電室值班電工應及時採取整改措施加以解決,處理不了的問題應及時如實的彙報給組長或主管,在組長或主管的協同下加以解決。整改時應嚴格遵守《供配電裝置設施安全操作標準作業規程》和《供配電裝置設施維修保養標準作業規程》的.相關規定。

4.2異常情況處理

4.2.1觸電處置。發現有人觸電時,當值變配電室值班電工保持鎮靜、保持頭腦冷靜,儘快使觸電者脫離電源,並進行緊急搶救:

a)拉開電源開關、拔去插頭或熔斷器;

b)用乾燥的木棒、竹竿移開電線或用絕緣工具(平口鉗、斜口鉗等)剪斷電線;

c)用乾燥的衣服或絕緣塑料布墊住,將觸電者脫離電源;

d)防止觸電者在斷電後跌倒;

e)如果觸電者尚未失去知覺,則必須讓其保持安靜,並立即請醫生進行診治,密切注意其症狀變化;

f)如果觸電者已失去知覺,但呼吸尚存,應使其舒適、安靜地仰臥,將上衣與褲帶放鬆,使其容易呼吸,若觸電者呼吸困難,有抽筋現象,則應積極進行人工呼吸,並及時送進醫院;

g)如果觸電者的呼吸、脈搏及心跳都已停止,此時不能認為其已死亡,應當立即對其進行人工呼吸。人工呼吸必須連續不斷地進行到觸電者自行呼吸或醫生趕到現場救治為止。

4.2.2配電櫃自動空氣開關跳閘的處置:

a)判斷跳閘原因(短路或過載);

b)查清楚負載種類及分佈情況;

c)對可疑處逐個檢查,確認故障部位或報告組長/主管,請求支援解決;

d)如故障已排除應立即恢復供電。

4.2.3變配電房發生火災按《火警、火災應急處理標準作業規程》處置。

4.2.4變配電房發生水浸時的處置:

a)視進水情況,拉下總電源開關或高壓開關;

b)堵住漏水源;

c)如果漏水較大,應立即通知機電維修部主管,同時盡力阻滯進水;

d)漏水源堵住後,應立即排水;

e)排幹水後,應立即對溼水裝置設施進行除溼處理(如用乾的乾淨抹布擦拭、熱風吹乾、自然通風,更換相關管線等);

f)確認溼水已消除(如各絕緣電阻達到規定要求),開機試執行,如無異常情況出現,則可以投入正常執行。

4.3“市電”停時,當值變配電室值班電工應按《柴油發電機操作標準作業規程》進行巡視監控。從“市電”停到發電機開始供電,規定時間不超過5分鐘。

4.4變配電室管理

4.4.1非值班人員不準進入機房,如需要進入,需經機電維修部主管,並在值班人員陪同下方可進入機房。

4.4.2機房內嚴禁存放易爆、易燃、危險物品。機房內應備齊消防器材,並禁止吸菸。

4.4.3每班打掃一次機房的衛生,每週清潔一次機房內和裝置設施衛生,做到地面、牆壁、天花、門窗、裝置設施表面無積塵、無油漬、無鏽蝕、無汙物、油漆完好,整潔光亮。

4.4.4機房內應當通風良好、光線足夠、門窗開啟靈活,防小動物設施完好。

4.4.5對機房都應當做到隨時上鎖,鑰匙由當值班電工保管,值班電工不得私自配鑰匙。

4.5交接班要求

4.5.1接班人員應準時來接班。

4.5.2接班人員應認真聽取交接班人員交代,並檢視《供配電裝置設施執行日記》,檢查工具,物品是否齊全,確認無誤後在《供配電裝置設施執行日記》上簽名。

4.5.3有下列情況之一者不準交接班:

a)上一班執行情況未交代清楚;

b)記錄不規範、不完整、不清晰;

c)機房不乾淨;

d)接班人未到崗;

e)事故正在處理中或交班時發生故障,此時應由交接班人負責繼續處理,接班人協助處理。

4.6當值變配電室值班電工應將供配電裝置設施的執行資料(電壓、電流、功率因數、環境溫度、有功用量、無功用量)及執行狀況清晰、完整、規範的記錄在《供配電裝置設施執行日記》表內。變配電房組長在每月的3號之前將上一個月的記錄整理成冊後交機電維修部存檔,儲存期為兩年。

5.0記錄

《供配電裝置設施執行日記》

6.0相關支援檔案

6.1《供配電裝置設施安全操作標準作業規程》

6.2《火警、火災應急處理標準作業規程》

6.3《柴油發電機操作標準作業規程》

6.4《柴油發電機執行管理標準作業規程》

執行裝置管理制度 篇2

1、裝置維修程式

1.1 裝置需要維修,使用部門如實填寫報修單,部門負責人簽字後送工程部;

1.2 急需維修時,使用部門也可直接電話通知工程部;

1.3 工程部接報修單或電話後應在5分鐘內及時派工,維修人員到達現場後,憑報修單進行維修,特殊情況可先維修,然後補報修單;

1.4 修復後使用部門應在報修單上簽字認可;

1.5 無法修復時,維修工應將無法修復的原因寫在報修單上,簽字並送工程部負責人手中;

1.6 工程部負責人根據情況,屬配件問題的可按程式填報申報表,屬技術原因無法修復的,在2-4小時內報主管總經理;

1.7 關於維修時,現場維修時應注意禮儀,按《維修服務規範》執行。

2、公共部位巡查檢修

對於幾個部門共同使用且較難界定由誰負責的公共部位設施裝置,工程部派人進行巡查檢修。每週一次,做好記錄,一般故障由巡查員現場修復,重大故障由巡查人員彙報當班負責人後安排檢修。

3、客房巡查檢修

可將客房易損專案製成表格,由工程部派人每週一次協助客房部巡查檢修,對較大故障或需要更換配件的日常維修專案仍由客房部填寫報修單。

4、大型配套裝置的計劃檢修

裝置的計劃檢修是保證裝置正常執行的主要手段,但在安排裝置的檢修時應注意到酒店的裝置執行特點,儘量減少對客人的影響和帶來的不便。根據檢修的要求可分以下二級保養:

4.1 一級保養

4.1.1 裝置一級保養的目的;

1.1 使用操作者逐步熟悉裝置的結構和效能;

1.2 減少裝置的磨損延長使用壽命;

1.3 消除裝置的.事故隱患,排除一般故障,使裝置處於正常技術狀況;

1.4 使裝置達到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。

4.1.2 一級保養的內容;

2.1 保養前要做好日常的保養內容,進行部分零件的拆卸清洗;

2.2 對裝置的部分配合間隙進行調整;

2.3 除去裝置表面的油汙,汙垢;

2.4 檢查調節器整潤滑油路,保持暢通不漏;

2.5 清掃電器箱、電動機、電器裝置、安全護罩等,使其整潔固定;

2.6 清洗附件冷卻裝置。

4.2 二級保養

4.2.1 裝置二級保養的目的;

1.1 使操作者進一步熟悉裝置的結構和效能;

1.2 延長裝置大修期和使用年限;

1.3 使裝置達到完好標準,提高及保持裝置完好率;

4.2.2 二級保養的主要內容;

2.1 根據裝置使用情況進行部分解體檢查或清洗;

2.2 對各傳動箱、液壓箱、冷卻箱清洗換油;

2.3 修復或更換易損件;

2.4 檢查電器箱,修整線路,清潔電動機;

2.5 檢修、調整精度、校正水平。

5、機房管理

5.1 空調機房、配電房的操作人員須持勞動部門頒發的操作證;

5.2 加強各機房的管理,建立嚴格的崗位責任制和裝置操作規程;

5.3 操作人員對裝置執行情況進行詳細記錄並執行嚴格的交接班制度。

執行裝置管理制度 篇3

一.基本要求

(1)房屋外觀(包括層面、露臺)完好、整潔;

公共牆面及樓梯間牆面,地面不破損;外牆及公共空間無亂張貼、亂塗、亂畫、亂懸掛現象;室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規定設定,整齊有序。

(2)根據房屋實際使用年限,適時檢查房屋共用部位、共用設施裝置的使用情況,需要維修,屬於小修範圍內,及時組織修復;

屬於大、中修範圍內,按規定使用專項維修資金。

(3)共用設施裝置照專案配套建設,管理責任分工運轉正常,維護良好,保養檢修制度完備,有裝置執行記錄,對裝置故障及重大事故有處理記錄。(4)載人電梯24小時執行。

(5)消防通道暢通,消防設施裝置完好,可隨時啟用。

二.路燈、樓道燈、景觀燈

路燈、公共樓道、景觀燈完好率98%

三.房層結構

每年二次以上對房層結構、涉及使用安全的.部位每季檢查一次,並有記錄,發現損壞及時安排專項修理並告知相關業主,使用人。

四.門窗

每日一次巡視房屋單元門,樓梯通道及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,並及時維修養護。

執行裝置管理制度 篇4

休閒會館裝置日常執行管理制度

一、安全執行工作制度

1、機電裝置的管理以及安全、正常、經濟交班為標準,機電裝置的操作、保養、維修由工程部專業技術人員實施、維修人員須持有相應的.操作證、上崗證。

2、消防、電梯、供電、供水裝置、供暖、供氣實行二十四小時值班制度,值班員必須密切留意和掌握裝置的執行情況,發現問題及時處理,並做好執行記錄。

3、機電裝置嚴格按照裝置維修保養規程進行維護,保證裝置完好。

4、值班和維修人員應嚴格按照安全操作規程進行操作和維修。

5、裝置管理人員應瞭解和掌握裝置執行規律,貫徹以'預防為主'的方針,防止事故發生。

6、維修裝置時,先準備好材料和採取相應的安全措施和技術措施,防止觸電或裝置事故的發生。

7、在電源幹線低壓配電櫃上進行工作時,必須有專人監護操作必須使用無工具並懸掛標誌牌。

8、做好裝置進行和維修記錄,定期對裝置進行清潔衛生。

9、供配電裝置必須有滅火器材。

二、裝置日常巡檢制度

1、值班人員與各系統技術人員根據裝置執行情況,制定巡檢內容要求及巡檢路線,並落實巡檢人員。

2、巡檢人員應嚴格按巡檢時間、內容及要求進行巡檢,發現問題及時解決上報。

3、保證裝置和重點裝置正常安全執行。

4、月終將填寫的巡檢記錄整理上報工程部部長,部長儲存以便查證。

執行裝置管理制度 篇5

1、目的

為了加強裝置管理,提高維修質量,保障備件正常使用,使裝置處於良好運作狀態,保證生產經營的順利進行,使環境保護、職業健康安全得到保障。

2、適用範圍

各基地生產部門及其部門所屬各類專機裝置。

3、定義

3.1裝置的大修是指生產部門根據本部門的生產計劃安排的檢修,裝置的大、中修是指裝置在使用過程中降低了工藝水平,不能滿足產品質量的需求,或者裝置達到累計運轉時間必須進行的主要零部件及綜合性檢修。

3.2裝置的日常維修是指在每天在生產過程中的應急維修;月檢修每月一次,一般與裝置保養同時進行,根據裝置執行實際情況可適當可延長。定期檢修根據裝置的實際情況而定。

3.3計劃檢修配件:按照生產計劃安排的檢修,裝置的大修等,指裝置在使用過程中達到累計運轉時間必須進行的主要零部件及綜合性檢修需要更換的'零配件。

3.4易損易耗件:在每天在生產過程中的必須更換的低值易耗品、應急維修及裝置的日常維修所需要更換的零配件。

3.5備用件:不能確定使用時間及比較貴重的零配件。

4、職責

4.1各基地車間廠長負責稽核裝置日常維修計劃;負責提報裝置年度大修計劃,其內容包括檢修的原因、時間、具體內容和要求、以及所需檢修費用;負責提報裝置大修申請。

4.2各基地大修計劃、大修申請統一上報中心裝置動力部稽核、備案;負責組織和實施裝置檢修計劃,即裝置日常檢修、大修計劃,並按要求上報、審批和實施。

4.3中心裝置動力部工程師負責對日常維修易損易耗件的稽核;負責稽核年度大修計劃;稽核大修申請,並根據由採購部給出的到貨週期申請表,制定大修時間,回覆至基地裝置動力部及提報大修申請的單位。

4.4採購部負責針對所需請購的配件給到中心裝置動力部詳細準確的配件到貨週期表。

4.5各基地裝置動力部經理負責日常維修計劃、年度大修計劃及大修申請的稽核

4.6各基地總廠長負責最終日常維修計劃的審批;年度大修計劃、及大修申請的稽核。

4.7中心動力部總經理負責稽核年度大修計劃、及大修申請。4.8中心總經理負責最終審批年度大修計劃、大修申請。

5、工作程式

5.1日常維修管理與實施

5.1.1各基地以分廠為單位由各工序班組根據生產計劃及採購部提供的日常維修易損易耗件到貨週期表提報裝置日常維修計劃,由車間廠長稽核,上報裝置動力部稽核,並由裝置管理員收集,統一上報至中心裝置動力部。

5.1.2中心裝置動力部交由專門的工程師對各基地各工序所提報的日常維修計劃中的易損易耗件的請購進行稽核,稽核通過後發回各基地基地總廠長審批,再交由採購部,由採購部門做統一購買。

5.1.3配件到貨後由各基地各生產車間以班組為單位填寫領料單,由各車間廠長進行審批領用

5.2大修管理與實施

5.2.1各基地車間廠長負責提報裝置年度大修計劃,根據採購部提供的配件到貨週期表,制定裝置大修時間、大修金額,上報基地裝置動力部稽核完成後上報基地總廠長稽核,並由裝置管理員進行提交至中心裝置動力。

5.2.2中心裝置動力部交由專門的工程師對及計劃檢修配件進行稽核,並通過中心裝置動力部總經理稽核,上報生產中心總經理審批通過後把年度大修計劃所需計劃檢修通用配件發至採購部,由採購部做統一購買。

5.2.3配件到貨後由各基地各生產車間以班組為單位填寫領料單,由各車間廠長進行審批領用。

5.3大修實施後期管理

5.3.1裝置大修後,應全面恢復原設計能力,技術性能及精度應達到大修質量標準,配齊安全裝置和必要的附件。

5.3.2大修後,應進行外部檢查、空運轉試驗、負荷試驗,對動力裝置應進行必要的技術性能試驗。

5.3.3裝置大修後由裝置科組織裝置主修技術人員、車間裝置負責人、主修工人、操作工人蔘加驗收。驗收合格後,填寫《裝置大修完工驗收單》一式兩份,送各基地裝置科、和使用車間各一份。

5.3.4裝置驗收合格後由裝置使用部門收集相關技術資料(大修申請、維修記錄、配件使用更換明細等)送至各基地裝置管理科存檔。

6、原則

各基地生產車間應做好本單位生產裝置計劃性維護保養,每年按照大修提報的計劃檢修通用配件,將由配件倉統一申,原則上不作為日常維修的購買或者領用,配件倉也不會做相關的配件庫存。

執行裝置管理制度 篇6

校區裝置執行記錄管理制度

1、建立裝置執行檔案櫃,對裝置技術資料、裝置臺賬、裝置執行管理資料和維修資料等進行儲存。

2、值班員和維修人員做好智慧控制、消防、水電、電梯等裝置管理的.值班記錄和各種裝置的巡視檢查、保養記錄,並記錄人的簽名。

3、所有記錄以月為單位進行整理並裝訂成冊,歸檔管理。

4、定期對裝置管理記錄進行統計分析,掌握裝置執行情況。

5、借閱查詢裝置管理記錄應辦理相關手續。

執行裝置管理制度 篇7

1、操作人員,必須經過專門培訓並經過考試合格取得《特種裝置操作人員資格證》後才能獨立操作。

2、當班人員必須認真做好執行過程中狀態監測、日常點檢和各項執行記錄。

3、在執行中遇到有不正常情況時,值班人員應根據規程進行緊急處理,並及時報告有關部門。

4、執行人中在當班期間,應按規定巡迴檢查,不得隨意離開工作崗位。

5、受壓裝置不得超壓執行、動力裝置不得超過擊規定負荷執行,不得帶病執行,任何一處發生故障應及時排除,並做好執行和故障排除記錄。

6、執行操作人員必須做好裝置檢修後的試執行記錄,填寫各種表卡,準確地反映裝置執行狀態。

7、各班組將執行記錄集中整理後報送公司,以便能以執行記錄為依據,綜合歷次檢修記錄,制定合理的檢修計劃。

執行裝置管理制度 篇8

第一章總則

裝置潤滑管理是裝置維護工作的重要組成部分,它的任務是運用摩擦學傳統理論和最新研究成果分析裝置摩擦與磨損的機理,合理選用潤滑材料,改進潤滑方式,以達到降低摩擦、節約能源,降低生產成本,延長裝置使用壽命的目的。為了加強和規範潤滑管理工作,特建立此制度。

第二章各級管理機構與職責許可權

第一條、總工辦負責全公司裝置潤滑及液壓裝置的技術管理工作,具體職責為:

1.審查、批准全公司裝置潤滑油脂、絕緣介質和液壓介質(統稱油品)的有關標準。

2.審查、批准新材料、新技術的試驗、試點及推廣應用工作。

3.審查、批准公司裝置潤滑管理和液壓管理制度。

4.檢查、督導公司裝置潤滑、液壓管理的全面工作。

5.參加因潤滑不良造成的重大裝置事故分析會,審批防範措施。

第二條、機動部負責公司潤滑專業技術管理具體工作,具體職責為:

1.對公司所屬各單位潤滑、液壓技術管理工作進行指導、檢查與考核。

2.負責制定全公司裝置油品選用標準、加註油量標準、加註油週期標準及換油標準,油品進廠檢驗管理辦法、油品抽檢、清洗迴圈管理辦法。

3.對油品、潤滑方式、液壓裝置(油箱、油泵、控制閥、儲能器、熱交換器、過濾器、監測系統、變壓器、油開關)的使用管理進行監督、檢查及考核。

4、組織分析因潤滑不良造成的重大裝置事故,組織制定防範措施。

5.負責油品定期化驗、分析、質量確認工作。

6.新油品、新技術的匯入、試用、評定、推廣等工作。

7.對各廠、礦的潤滑消耗定額進行定期考核、調整。

8.組織公司潤滑專業隊伍的技術培訓及考核工作。

9.參與新建工程(包括技改工程)油品選擇工作。

10.負責油品進廠後的取樣、複檢,向物資供應部出據檢驗單。

第三條、各廠、礦負責本單位的潤滑技術的管理工作,具體職責為:

1.各廠、礦應設專職(或兼職)裝置潤滑管理員,負責貫徹執行公司下發的有關規章制度,並根據本單位的實際情況制定本單位潤滑管理的規章制度。

2.搞好裝置潤滑的“五定”工作。即定點、定油品、定量、定時、定人、貫徹油品的三級過濾和定期過濾淨化制。

3、按機動部有關規定定期將油品樣送機動部檢驗。堅持油品的定期化驗和以質換油工作,加強油品定額管理,降低油品消耗,油品消耗要按期上報(其指標的考核包括年、定、日修工程用油)。

4.組織潤滑裝置及系統的維護檢修與潤滑油站的執行工作,保證潤滑裝置始終處於良好的技術狀態。

5.負責變壓器、油開關等電器裝置的安全執行工作。

6、參加新油品、新技術的試驗研究,改善潤滑方式,不斷提高潤滑技術水平。

7、分析因潤滑不良造成的裝置事故,杜絕違反潤滑管理制度的行為。

8.組織本單位潤滑技術培訓,提高業務技術水平。

9.定期向機動部報告本單位裝置潤滑工作,按時填報本單位的油品消耗報表。

第四條、物資供應部負責油品採購、保管工作,具體職責為:

1.按機動部確定的油品品種、牌號,負責油品的計劃審批、招標、採購。

2、對投標方的要求:

1)提供各種資質證明,包括生產營業執照、質量證明、生產許可證、專利產品要提供專利證明。

2)提供業績證明。

3)提供的產品包裝要求整潔,密封良好、油桶上有明顯的生產廠家及牌號標誌,否則按不合格產品對待。

4)提供產品合格證、主要指標引數(理、化指標及使用效能指標),供應的油品必須符合國家標準(或行業標準)或滿足凌鋼提出的`技術要求。

3.對供應商的管理:

1)建立供應商檔案庫,詳細記錄供應商的資質、信譽、供貨情況。

2)對有摻髒使假等舞弊行為的供應商永遠取消其在凌鋼的供貨資格。

3)雖經機動部複檢合格,但在使用過程中發現油品存在質量問題,機動部組織使用單位、油品供應部門進行稽核、確認。

4.油品保管:

1)堅持先進先出,不應儲存時間過長。

2)油品必須有合格證,並向機動部申報復檢,複檢合格方可入庫。

3)油品要按生產廠家、品種、牌號,分類、分割槽域整齊擺放,不得亂擺亂放,各種油品必須有明確標識。

5.對油品使用單位的油品儲存進行監督、檢查,發現使用單位油品存放、保管不利,應提出批評和改進意見,情節嚴重者應給與處罰。

6、廢油回收、保管或根據實際需要對回收廢油進行再生處理,經再生處理過的油品再使用時,必須經機動部檢定審查後方可投入使用。

第五條、財務部核查有機動部出具的複驗合格單方可辦理結算手續。

第三章油品的管理

第一條、油品使用制度

1.各廠應根據公司統一制定的油品選用標準合理選用油品,裝置所使用的油品應按裝置使用說明書選擇。如資料不全,可參照同類裝置具體技術狀況或經技術諮詢選擇適當油品。

2.所有油品經機動部審定後不準擅自改代。

3.如確需改代(包括更換品種、規格、牌號、生產廠家),必須事先提出申請,提出技術依據和可行性技術分析,報機動部審定、總工辦批准,確認可行後方可試用,試用單位必須在使用前將試用裝置、部位、時間,上報機動部備案,在試用過程中及時進行資料紀錄、統計,試用期結束後,將試用情況上報機動部,機動部召集總工、供應部門、使用單位,召開鑑定會,討論是否可以改代。

4.認真做好油品淨化工作,人工注油的部位,必須使用專用的注油工具,實行“三級過濾”。集中潤滑油站(液壓站),特別是製氧機、發電機、鼓風機、高精度機床的潤滑系統,必須增設過濾淨化裝置,定期進行油品淨化。

5.各廠應按照公司制定的油品化驗週期和換油標準,堅持對油品進行定期取樣化驗,並根據化驗結果確定換油時間。

6.庫存超過半年的油品上機前要化驗,化驗合格後方可上機使用,否則不得使用。

7.各廠、班、段的油桶、油盒、油壺等工具,務必保持乾淨,需做到油具專用。

8.各廠的油品存放,不同油品必須做好標誌,分別放置,防止混淆,並建立完善的發放制度,嚴禁露天存放油品。

9.各廠要做好廢油回收,經機動部鑑定不能再生的廢油交物資供應部統一處理。

第二條、潤滑(液壓)裝置的管理

1.潤滑(液壓)裝置及潤滑(液壓)站必須制定點檢四大標準及使用規程、崗位責任制、區域分工負責制、交接班制、衛生清掃維護管理體系、防火要害保衛制度、工作牌制度、油品化驗更換制度等,並認真貫徹執行。

2、要加強潤滑(液壓)裝置及潤滑(液壓)站的維護保養,保證零部件的完整,儀表和報警裝置靈敏可靠。工作環境清潔,裝置地表及地溝都做到光潔無油汙、無灰塵、無異物、無損壞,確保潤滑(液壓)裝置的正常使用。

3.裝置的潤滑(液壓)管路及裝置必須保持完好,未經批准不得拆除。

4.經常檢查裝置的潤滑情況和潤滑效果,研究改進潤滑方式和油品,杜絕裝置在潤滑不良的情況下運轉。

5.採用新型潤滑裝置,改進儀表和控制系統,採用新型監測裝置,不斷提高潤滑系統的現代化水平。

第三條、其它

1.加強潤滑(液壓)管理的基礎工作,建立潤滑事故臺賬,油脂消耗臺賬,人員培訓檔案等。

2.主要裝置要建立潤滑技術檔案,內容包括裝置效能、潤滑方式、選用油品、油品化驗和換油記錄、磨損、事故情況等。

3.因潤滑不良造成的裝置事故,要及時進行分析、針對事故的原因,制定改進措施。

4.潤滑油站(液壓站)的運轉人員必須經過專業培訓,掌握潤滑(液壓)專業知識,熟悉使用維護規程,經考試合格後方可上崗工作。

5.加強裝置的保養,減少洩漏,積極採用新型密封材料和先進密封裝置。

執行裝置管理制度 篇9

一、裝置的執行制度

1、裝置的保管、使用和維護,實行分級負責制;

2、開展裝置的'綜合管理,有裝置管理業務流程圖;

3、主機裝置完好率95%,全站裝置完好率98%;

4、主要裝置要建立單獨臺賬;

5、建立健全裝置管理臺賬、檔案,有主副裝置說明書、圖紙、技術資料;

6、裝置上裝置的各種儀表和自動裝置要齊全、準確、靈敏。主裝置完好率要達到95%以上,其中一類裝置佔50%以上;輔助裝置完好率佔90%以上。

7、裝置執行狀態及原因分析記錄齊全。

二、裝置維修制度

1、有健全的裝置檢修工藝規程、質量標準;

2、裝置檢修要嚴格按檢修工藝進行作業;

3、有裝置大小修計劃,並認真執行,非計劃檢修有申請、有批示、大修後又總結報告,小修有記錄;

三、裝置保養制度:

1、消除執行中發生的缺陷;

2、重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件;按週期進行電氣裝置的預防試驗;

3、日常維修要針對裝置執行中發生的、不許主裝置或輔助裝置停勻即可進行的裝置缺陷處理;

4、定時對裝置進行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗和鑑定等工作;

5、按檢修計劃進行消除裝置和系統存在缺陷工作。

執行裝置管理制度 篇10

1、目的.

確保監控、消防裝置處於良好狀態,保證使用者的生命和財產安全。

2、適用範圍

適用於物業管理區域內的消防監控系統、保安閉路電視系統、樓宇自控系統的執行管理。

3、職責

3.1中控室安保員負責中控室裝置的清潔、操作、監控、記錄。

3.2維修工負責中控室裝置維修保養。

3.3管理員負責中控室裝置的綜合管理及對上述工作的檢查監督。

3.4管理處負責人對上述工作進行檢查監督。

4、工作程式

4.1管理人員的工作程式

4.1.1中控室安保員

a.中控室安保員負責中控室消防裝置24小時執行操作、監控、記錄。顯示火警訊號後,應立即派人前往觀察。確認火情後,通過廣播和警鈴疏散人員並啟動相應滅火裝置。

b.當故障發生時,及時通知工程維修工進行維修。

c.將每班執行情況記錄於《安保(中控室)交接班記錄》。

d.在工程維修電協助下,每月對火災報警系統進行一次功能檢查並啟動消防風機水泵一次。

e.在工程維修工的配合下,每週打掃機房一次,每月清潔裝置一次,保持地面、牆壁、裝置無積塵、水漬、油漬.

4.1.2工程維修工

a按《裝置年度維修維護計劃》要求按時進行中控室裝置的維修保養,並做好記錄。

b負責向管理處申報備品、備件的採購計劃。

c每月按時對消防應急器材進行檢查並記錄。

d負責編制中控室裝置臺帳、裝置卡。

4.1.3管理員

a負責對中控室裝置的綜合管理,包括技術資料、檔案的收集、保管,負責零星裝置配件、材料的採購計劃的編制,外協修理的聯絡工作,對維修保養工作進行指導及檢查監督。

b每年12月制定下一年度的各項檢查保養計劃表,每季進行一次,並按執行情況制定中修、大修計劃。

4.2管理處主任

a.進行月檢。每季度組織有關人員對中控室機電裝置進行一次裝置檢評。

b.稽核中控室各項保養計劃表及維修保養記錄表,中修、大修計劃。

4.3中控室管理工作程式

4.3.1中控室實行每日24小時有專人值班、監控,嚴格執行交接班制度,填寫《安保(中控室)交接班記錄》。

4.3.2非值班人員嚴禁操作。外來人員進入要填寫《外來人員登記表》。

4.3.3各控制櫃、顯示屏、訊號燈、控制線路等的執行應始終處於良好狀態,各類操作按鈕手柄應在自動位置。

4.3.4每班各檢查一次各類訊號是否正常,並認真記錄,如有異常要立即查清原因。

4.3.5中央控制室出現報警訊號後,應立即核實。屬誤報,應消除訊號並做好記錄;屬火災報警,應迅速報告當班班長、領導組織滅火。

4.3.6中控室內的一切設施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報管理處領導,經批准後及時更換。

4.3.7室內要保持乾淨衛生,裝置無灰塵,不準堆放雜物。

4.3.8消防器材應齊備良好,室內禁止吸菸。

4.3.9常備應急手電筒及充電式應急照明設施。

執行裝置管理制度 篇11

1、總則

1.1為保障中節能(內蒙古)風力發電有限公司各風電場遠動裝置安全、穩定、經濟執行,推進風電場遠動裝置執行檢修與消缺工作規範化管理,依據《電力排程自動化系統執行管理規程》制定本制度。

1.2本制度適用於中節能(內蒙古)風力發電有限公司所屬各風電場遠動裝置的執行檢修與消缺工作。

2、職責分工

2.1對遠動裝置的執行檢修及缺陷處理實施分級專業管理。

2.2各風電場職責

(1)負責發現、處理和報告管轄遠動裝置的執行缺陷;

(2)建立完善的遠動裝置執行管理機制,加強日常巡視檢查,規範裝置定檢,及時發現遠動裝置執行中存在的缺陷;

(3)負責本單位遠動裝置執行缺陷的定級;

(4)配備充足的專業人員和技術裝備,加強備品備件的管理,按照本制度要求的時限及時組織缺陷處理;

(5)向上級單位報告缺陷的發現和處理情況;

(6)負責遠動裝置執行缺陷的現場驗收;

(7)對本單位遠動裝置的執行缺陷情況進行分析和統計,並彙總上報公司運營部。

2.3執行專工職責

(1)負責組織制定遠動裝置的執行缺陷管理規定及配套流程;

(2)負責對遠動裝置執行缺陷的處理情況進行技術監督和評價;

(3)負責遠動裝置執行缺陷的彙總統計,釋出有關結果;

(4)負責制定針對執行缺陷的反事故措施,提出技術改造要求,督促運維部開展執行缺陷整改工作。

2.4執行人員職責

執行人員負責主控室遠動裝置的執行監視。

2.5維護人員職責

負責遠動裝置維護與缺陷處理。

3、遠動裝置執行管理

3.1遠動裝置包括計算機監控、變電站裝置保護、防誤閉鎖、故障錄波、遠動通訊、計量、直流、ups等裝置。

3.2安裝在變電站的遠動裝置同屬變電站執行裝置,日常執行維護管理由運維部負責。

3.3遠動裝置的巡視

(1)為了掌握遠動裝置的健康狀況,及時發現和消除缺陷,預防事故,確定檢修內容,保證安全執行,必須對遠動裝置進行定期的巡視檢查;

(2)定期巡檢內容包括:裝置執行情況,交直流電源及自動切換功能,遙信準確性,遙測準確性,遠動裝置傳送電平,遠動裝置備品備件;

(3)對投入的遠動裝置執行人員定期對裝置進行巡視、檢查、測試和記錄,發現異常情況及時處理,並負責裝置的檢修。

(4)對投運時間滿一年的遠動裝置,應安排年檢;裝置年檢內容根據有關規程執行;

(5)巡視檢查的週期:按巡迴檢查管理制度進行巡視(每日9:00和21:00),巡視檢查的結果應詳細做好記錄。

3.4遠動裝置的執行維護管理

(1)遠動裝置定期檢查測試內容包括:硬體執行情況,然間作業系統及應用程式的應用情況,分析軟體的執行穩定性和各個功能的實現情況,優化系統執行;

(2)遠動裝置停運檢修應向排程申請,並取得排程同意後方可進行;

(3)電網發生事故後執行人員應及時檢查計算機系統對事故的反應,並做好詳細記錄,發現缺陷及時處理;

(4)每月將遠動裝置缺陷情況上報到公司運營部,報表經校核和批准後上報。

執行裝置管理制度 篇12

質量/環境/安全管理體系作業指導書

--物業專案中控室裝置執行管理規程

1.0目的

確保中控室裝置處於良好狀態保證使用者的人身和財產的安全。

2.0範圍

適用於公司所轄各管理處的中控室各類裝置。

3.0職責

3.1中控室安全員負責中控室裝置的清潔、操作、監控、記錄。

3.2維修班長負責中控室裝置的綜合管理和維修保養。

4.0海天一色雅居中控室裝置管理工作程式

4.1消防中心裝置執行管理

4.1.1消防中心值班人員負責中心裝置24小時執行操作、監控、記錄。並將每班執行情況記錄於《消防中心交接班記錄表》上。

4.1.2當報警系統顯示為報警訊號或接到火情報告後,應立即通知相關人員前往火警現場觀察.

4.1.3火情確認後,打'119'電話報警及向相關領導通報。

4.1.4啟動相應的消防栓系統、噴淋系統、防排煙系統的裝置(設施)。

4.1.5開啟消防電梯迫降開關,關閉所有客梯,同時通過消防廣播疏散使用者。

4.1.6做好火警記錄。

4.1.7當故障發生時,及時通知維修工進行維修。

4.2裝置操作

4.2.1火災報警控制器

a.確認:當系統某點暫時中斷訊號,主機顯示屏上顯示出該點位置,同時主機發出聲音,用滑鼠左鍵在該顯示器框內點一下即可確認該訊號。

b.靜止:當發生火警後,用滑鼠左鍵點按一下即可將該火警鈴聲停止。

c.重置:用滑鼠左鍵在該框內點按一下,即可將系統復位。

d.監察:用滑鼠在該框內點按一下,該框內即變成'記錄',用來檢視以前的報警記錄,↑、↓表示查看向前、向後的報警記錄。再用滑鼠點按一下即看向前、向手的報警記錄。再用滑鼠點按一下即可回覆到'監察'功能。

4.2.2消火栓泵

a:自動啟動:消防泵控制櫃處於'自動'位置,當'火險'時在樓層擊碎'消火栓報警盒',聯動櫃發出報警聲,同時,消防泵啟動。

b:手動啟動:在消防泵控制櫃上把選擇'自動/手動'置於'手動'位上,按啟動按鈕可啟動消防水泵。

4.2.3噴淋泵

a:自動啟動:噴淋泵控制櫃處於'自動'位置,當樓層發生火災時噴淋頭爆裂,水流掣動作聯動櫃發出報警點,同時噴淋泵自動啟動。

b:手動啟動:在噴淋泵控制櫃上把'手動/自動'選擇開頭置於'手動'位置上,按啟動鈕即可手動啟動噴淋泵。

4.2.4消防送風(排煙)機

a:自動啟動:當某一報警點發出報警訊號時,該點風口開啟,聯動櫃發出報警聲,同時送風機啟動。

b:手動啟動:在聯動機上直接按'啟動'即可手動啟動風機執行。

4.2.5消防廣播

在消防控制櫃上,按某樓層消防廣播開關,找開話筒開關,即可對該樓層廣播.

4.2.6消防電話

在樓層拿消防電話,消防中心主機收到聲響,即可與樓層對話。可按各樓層開關即可對話。

4.2.7閉路電視監控

a:錄影:按vtr→放入錄影帶→按rec

b:放像:按vtr→放入錄影帶→按play

c:各攝像頭畫面切換:按下攝像頭的編號後,再按紅色'cam'鍵即可切換到該畫面。

4.2.8防盜對講系統

當需與樓層住戶通話時,按下相應的數字鍵後,主機發出'嘟'聲後,即可與住戶通話。

5.0花園中控室裝置管理工作程式

5.1消防中心裝置執行管理

5.1.1消防中心值班人員負責中心裝置24小時執行操作、監控、記錄。並將每班執行情況記錄於《消防中心交接班記錄表》上。

5.1.2當報警系統顯示為報警訊號或接到火情報告後,應立即通知相關人員前往火警現場觀察.

5.1.3火情確認後,打'119'電話報警及向相關領導通報。

5.1.4啟動相應的消防栓系統、噴淋系統、加壓(排煙)系統的裝置(設施)。

5.1.5開啟消防電梯迫降開關,關閉所有客梯、消防電梯於基站待命,同時疏散使用者。

5.1.6做好火警記錄。

5.1.7火情解除後,通知相關人員恢復所有裝置(設施)。

5.1.8當故障發生時,及時通知維修工進行維修。

5.2裝置操作

5.2.1主控屏

a.復位:所有火警、探測區、顯示,技術報警都被取消並復位到正常狀態。

b.警鈴消音,開啟或隔離所連的警鈴裝置。

c.蜂鳴器消音:控制屏蜂鳴器消音(鍵盤上鎖後仍有效)。

d.通用顯示概要:在通用顯示概要中,所有即時資訊職火警、警告、故障及控制屏的其他狀態都按優先級別順序顯示,如即時資訊多於一屏,可用查閱箭頭鍵,瀏覽顯示,如要了解某一條概要資訊的詳細狀況,先用箭頭鍵將遊標指向該資訊,然後按狀功能鍵。

5.2.2消火栓

a:自動啟動:消防泵控制櫃和聯動機都處於'自動'位置,當'火險'時在樓層擊碎'消火栓報警玻璃'主機發出報警聲,同時消防泵啟動,警鈴響。

b:手動啟動:在消防泵控制櫃或聯動機上把選擇'自動/手動'選擇開關置於'手動'位上,按啟動按鈕即可手動啟動消防水泵。

5.2.3噴淋泵

a:自動啟動:噴淋泵控制櫃或聯動機都處於'自動'位置,當樓層發生火災時噴淋頭爆裂,水流掣動作主機報警,警鈴響,同時噴淋泵自動啟動。

b:手動啟動:在噴淋泵控制櫃或聯動機上把'手動/自動'選擇開頭置於'手動'位置上,按啟動鈕即可手動啟動噴淋泵。

5.2.4消防加壓(排煙)風機

a:自動啟動:當某一報警點發出報警訊號或風閥開啟,主機報警,同時相應的排煙或加壓風機啟動。

b:手動啟動:在聯動櫃或風機控制上直接按'啟動'即可手動啟動風機執行。

5.2.5防火捲簾門

a:自動啟動:當某一報警點發出報警訊號時,相應的防炎捲簾門自動下降。

b:手動啟動:在聯動櫃上用鑰匙扭至迫降處,防火捲簾門下降。

5.2.6消防電話

在樓層插上或拿起消防電話,消防中心收到聲響,用主機電話即可與樓層對話,或在中心按各樓層開頭即可對話。

5.2.7閉路電視監控

a:錄影:開電源→放入錄影帶→按rec

b:放像:開電源→放入錄影帶→按play

c:各攝像頭畫面切換:按下攝像頭的編號後即可切換到該畫面。

5.2.8可視對講系統

執行裝置管理制度 篇13

美居中心消防裝置執行管理規範

一、消防中心監控員負責控制室內消防裝置24小時執行的操作、監控、記錄。顯示火警訊號後,應立即派人前往、檢視,確認火情後,通過消防廣播和警鈴疏散人員,並啟動相應滅火裝置。

二、當裝置發生故障時,消防中心值班人員應及時通知工程部進行維修處理。

三、當值班消防監控員要負責消防中心的清潔工作,保持地面、牆壁、裝置無灰塵、水漬、油跡。

四、通知工程部弱電專業人員定期對消防裝置進行日常維護保養。

五、工程部會同消防監控員每月定期對商場消防系統進行模擬檢測,確保消防裝置處於正常狀態。

六、消防系統如因維護或其他原因要暫時改變消防系統狀態,應由工程部書面通知消防中心,並提出相應的臨時措施,確保安全。

執行裝置管理制度 篇14

機電部裝置是山西新元煤炭有限責任公司主要物質條件,管好、用好裝置是保證安全、經濟供電的根本保證,為加強裝置管理,不斷提高裝置健康水平,根據《煤炭工業企業裝置管理規程》制定本部門裝置管理制度。

一、裝置的執行制度

1、裝置的保管、使用和維護,實行分級負責制;

2、開展裝置的綜合管理,有裝置管理業務流程圖;

3、主機裝置完好率95%,全站裝置完好率98%;

4、主要裝置要建立單獨臺賬;

5、建立健全裝置管理臺賬、檔案,有主副裝置說明書、圖紙、技術資料;

6、裝置上裝置的各種儀表和自動裝置要齊全、準確、靈敏。主裝置完好率要達到95%以上,其中一類裝置佔50%以上;輔助裝置完好率佔90%以上。

7、裝置執行狀態及原因分析記錄齊全。

二、裝置維修制度

1、有健全的裝置檢修工藝規程、質量標準;

2、裝置檢修要嚴格按檢修工藝進行作業;

3、有裝置大小修計劃,並認真執行,非計劃檢修有申請、有批示、大修後又總結報告,小修有記錄;

三、裝置保養制度:

1、消除執行中發生的缺陷;

2、重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件;按週期進行電氣裝置的預防試驗;

3、日常維修要針對裝置執行中發生的、不許主裝置或輔助裝置停勻即可進行的裝置缺陷處理;

4、定時對裝置進行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗和鑑定等工作;

5、按檢修計劃進行消除裝置和系統存在缺陷工作。

執行裝置管理制度 篇15

第一章總則

第一條為加強公司電氣裝置及執行管理工作,提高管理水平,保障電力系統安全經濟執行,為生產裝置創造良好的供電環境,依據國家有關法律、法規和總部裝置管理制度,制定本制度。

第二條本制度適用於公司所屬各單位。

第三條本制度所稱電氣裝置是指發電、供電及用電裝置。

第四條在國家有關政策指導下,按照建立現代企業制度的要求,從技術、經濟、組織等方面採取措施,對電氣裝置從規劃、設計、製造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學的綜合管理,做到產權清晰,權責明確,優化資產配置,經濟有效地使用固定資產,保證資產的保值,為公司生產經營奠定堅實的物質基礎。

第五條電氣裝置管理應當貫徹以下原則:

(一)堅持安全第一的方針,把確保電氣裝置安全可靠執行作為裝置管理的首要任務。

(二)堅持設計、製造與使用相結合,維護與檢修相結合,修理、改造與更新相結合,專業管理與群眾管理相結合,技術管理與經濟管理相結合。

(三)堅持可持續發展,努力保護環境和節能降耗。

(四)堅持依靠技術進步、科學創新作為發展動力,推廣應用現代電氣裝置管理理念和自然科學技術成果,實現電氣裝置及執行管理的科學、規範、高效、經濟。

第六條電氣裝置是生產力的重要組成要素,是企業生產的物質技術基礎,電氣裝置及執行的管理是企業管理的重要組成部分。各單位要將電氣裝置及執行管理的主要經濟指標納入單位的經濟責任制指標體系,列入經理(廠長)任期責任目標,制訂年度電氣裝置及執行管理工作計劃,納入單位的經濟責任制體系,定期檢查和考核。

第七條電氣管理,必須以安全發、供、用電為中心,經濟執行為重點,建立健全電氣裝置及執行管理網路,統一排程,分級管理,嚴格執行“三三二五制”,不斷改善和提高企業電氣裝置的技術、裝備水平,滿足電力系統安全、可靠、經濟執行。

第二章管理機構與職責範圍

第八條公司裝置管理部及有關部門按照集團公司及公司的裝置管理制度和規定,依據其職責,指導、監督和綜合協調各單位的電氣裝置及執行管理工作,不斷提高公司電氣裝置及執行技術水平和管理水平。職責如下:

(一)負責貫徹上級部門有關電氣管理的有關規定、制度,制定公司電氣管理的規章、制度和細則,並監督貫徹執行。

(二)組織或參加制定公司電力系統中長期發展規劃。

(三)審查公司電氣裝置的更新、報廢計劃。負責稽核公司主要電氣裝置選型。

(四)推廣應用新技術、新材料、新裝置,做好電力系統綜合自動化建設、電氣裝置資訊化建設、狀態監測及故障診斷,並結合生產中技術難題,開展技術攻關。

(五)組織開展公司電氣裝置創完好檢查,並在此基礎上抓好系統及主要裝置的技術分析及技術鑑定工作。

(六)組織公司電氣事故的調查、分析和處理。

(七)會同有關部門,做好企業電氣人員的培訓工作。

第九條各單位應建立健全電氣裝置及執行管理體系,明確各部門、各單位的職責。各單位分管裝置管理工作副經理(副廠長)在經理(廠長)的領導下,依據公司《電氣裝置及執行管理制度》的'管理要求和職責,全面負責本單位電氣裝置及執行管理工作。

第十條各單位電氣裝置主管部門的職責

(一)負責貫徹上級部門電氣裝置管理的有關規定、制度、細則,制定本單位電氣管理的規章、制度和細則,組織編制本單位電氣裝置執行、維護、檢修等技術規程和標準,並檢查執行情況。

(二)對本單位電氣裝置管理工作負責,確保主要電氣裝置處於良好狀態。協調生產與檢維修、電氣裝置主管部門與有關部門的關係。

(三)組織編制本單位電氣裝置的“三定”計劃,稽核檢修及技術改造方案,並組織實施。

(四)負責組織對本單位電氣裝置事故的調查、分析和處理,組織編制電氣裝置故障應急預案,不斷提高事故處理能力。

(五)編制電氣裝置的更新、報廢計劃。

(六)推廣應用四新技術(新技術、新工藝、新材料、新裝置),做好電氣裝置的狀態監測及故障診斷,並結合生產中技術難題,開展技術攻關。

(七)組織開展電氣裝置定期檢查和評比,並抓好電力系統及主要電氣裝置的技術分析及技術鑑定工作。

(八)會同有關部門,做好本單位電氣人員的培訓工作。

第三章裝置的前期管理

第十一條裝置的前期管理是裝置全過程管理中規劃、設計、製造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作,是裝置綜合管理的重要內容,為使壽命週期費用最經濟,綜合效率最高,必須重視裝置的前期管理。

第十二條電廠(變電所)的廠(所)址選擇總平面及系統設計,應經過技術經濟論證,嚴格按照國家現行標準、規範執行。

第十三條電氣裝置主管部門要參與新建、改擴建、更新等重大專案的設計審查,負責組織主要電氣裝置的選型,參與簽訂技術協議及裝置購置、主要裝置進廠驗收等。

第十四條電氣裝置購置要堅持

執行裝置管理制度 篇16

一、消防中心監控員負責控制室內消防裝置24小時執行的操作、監控、記錄。顯示火警訊號後,應立即派人前往、檢視,確認火情後,通過消防廣播和警鈴疏散人員,並啟動相應滅火裝置。

二、當裝置發生故障時,消防中心值班人員應及時通知工程部進行維修處理。

三、當值班消防監控員要負責消防中心的清潔工作,保持地面、牆壁、裝置無灰塵、水漬、油跡。

四、通知工程部弱電專業人員定期對消防裝置進行日常維護保養。

五、工程部會同消防監控員每月定期對商場消防系統進行模擬檢測,確保消防裝置處於正常狀態。

六、消防系統如因維護或其他原因要暫時改變消防系統狀態,應由工程部書面通知消防中心,並提出相應的臨時措施,確保安全。

執行裝置管理制度 篇17

一、目的:

通過對裝置的有效管理、使用和維護,使裝置保持良好狀態,滿足生產要求。

二、適用範圍:

1、與生產有直(間)接關係的裝置及其附帶設施。

2、模具及其附帶裝置。

3、儀器、儀表、試驗測試裝置。

4、其它有關用水、電等裝置。

5、裝置相關的使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料。

三、管理部門職責:

1、裝置動力部:負責公司裝置的更新改造、使用維護保養以及裝置的資產管理、裝置所需要的能源動力管理等。

2、模具車間:負責公司模具的維護、保養、領用等管理。

3、理化實驗室:負責公司各種儀器、儀表、試驗測試裝置的使用保管、定期檢查鑑定和校驗管理。

4、車間等使用部門:負責相關裝置日常維護、保養和管理。

5、辦公室:負責裝置臺帳、檔案管理。

四、裝置的購置:

1、申購:

1)新裝置的申購由使用部門提出裝置需求規劃書、詳細規格表及請購單。

2)裝置維修用備品備件的請購,原則上由裝置動力部提出請購單。

2、訂購:裝置動力部按總經理批准的請購單,向經評估認可的廠商下單訂貨,並確認交期、品質要求(效能、指標等)、驗收條件、付款方式等。

3、進廠驗收:

1)新裝置進廠後,由裝置動力處會同使用部門共同開箱、安裝除錯。重點、關鍵裝置或特殊裝置應由裝置動力部安排或委託專業安裝單位進行。

2)新裝置安裝除錯後,經驗證合格後,由裝置動力部辦理《裝置安裝驗收移交單》。正式移交使用部門,裝置使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。

3)新裝置驗收經試車不合格者,由裝置動力部通知供應廠商處理。

4)自制裝置的驗收:在製造完工後,裝置動力部會同辦公室、技術部、使用部門進行驗收。自制裝置驗收時必須有相應的圖紙、說明書、精度檢驗單或技術鑑定書等資料。驗收合格後,由裝置檔案由辦公室負責歸檔。

4、建卡編號:裝置驗收完成,裝置動力部將裝置編入《裝置臺帳》,並建立“裝置卡”及“維護記錄卡”等檔案。

五、裝置的維護、保養:

1、使用與一級維護保養:

1)一級維護保養:裝置的日常點檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡易零件的'修理,並做好更換與修理記錄。

2)使用部門負責裝置的使用與一級維護保養,並對裝置保持完好和有效利用負直接責任。

3)使用部門負責《裝置日常點檢表》內規定專案的執行與記錄。

4)新上崗、轉崗、調入的裝置操作人員在使用裝置前,須進行培訓,學習裝置的結構效能、技術規範、安全操作規程、維護保養知識等基本常識和“三級保養制度”的內容要求,經考核合格後方可操作。

5)特殊工種,如:行車工、電工等需按國家規定進行專業培訓,並經考試合格,由相關部門頒發操作證後上崗。

2、二級維護保養與修理:

1)二級修理:現場無法自行更換且需專門技術才能恢復機器使用效能的修理。

2)裝置動力部負責裝置的二級維護保養與修理,並記錄。

3)裝置動力部每年制定《定期維護保養計劃表》,依計劃做好《定期保養記錄表》。

3、三級維護保養與修理:

1)三級維護保養與修理:需委託生產廠商或專業機構做精度檢查或保養修理。

2)三級維護保養與修理由裝置動力部提出申請,經核准後送修,並記錄。

4、預防保養:

1)日常預防保養有:

日常保養:如加油點檢、調整、清掃等;

六、巡查點檢;

定期整理:調整、換油、零件交換等;

預防修理:異常發現的修理;

更新修理:損壞的修理。

1)按《定期維護保養計劃表》做定期維護保養並記錄。

2)主要的生產裝置,如更換零件應隨時有備品可使用,裝置動力部應對裝置易耗品、易損件、採購困難、金額不高者,製作《備品一覽表》,建立備品庫存。

備件儲備:由裝置動力部制訂儲備定額。備件採購按公司物品採購相關規定執行。

使用部門如需備件,應填寫《備件申請單》,經生裝置動力部審批後領用。

備件應驗收入庫後,再領用,並嚴格入庫、出庫手續。

備件應分類、分割槽、分機型保管,擺放整齊,標誌明顯,規範化。加強防鏽、防腐措施。定期核對帳物相符。

七、裝置的移裝、借用:

1、裝置的移裝:應根據生產工藝的要求,應由技術部提出申請報告,經批准後,由裝置動力部負責方可進行。裝置的移裝過程中的安裝事宜,由裝置動力處負責實施。

2、裝置的借用:外借裝置須經裝置動力部同意,並報總經理批准後執行,裝置動力部應做好外借裝置記錄。

八、裝置的封存管理:

1、對閒置或連續停用三個月以上完好的生產裝置,所屬車間要填寫《裝置封存(啟用)申請單》。經裝置動力部批准後,方可封存,原則上原地封存。

2、使用部門對封存裝置應做到斷電、斷油、斷水等,將裝置保養好,塗上防鏽油料,套上機床罩,掛上封存牌。裝置封存期間,指定專人定期檢查和保養,不準任意拆卸裝置及零部件。

3、使用部門要求啟用封存裝置時,應填寫《裝置封存(啟用)申請單》,裝置動力部批准後,方能啟封投產。

九、裝置的報廢

1、凡列入固定資產的裝置,符合下列條件之一的,可按規定申請報廢:

超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復精度,但經濟上不如更新合算。

使用年限未到,但不能遷移的裝置,因建築物改造或工藝佈局必須拆毀的。

裝置損耗嚴重,大修後效能精度仍不能滿足工藝要求的。

腐蝕過甚,絕緣老化,磁性失效,效能低劣且無修復價值者或易發生危險的。

因事故或其他災害,使裝置遭受嚴重損耗無修復價值的。

國家規定的淘汰產品。

2、裝置報廢的審批:凡符合報廢條件的裝置,由使用部門提出申請,報裝置動力部填寫《裝置報廢申請單》,經公司領導及上級主管部門批准後,方可報廢裝置。裝置未經批准報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

3、銷帳:裝置經報廢后,應在《裝置臺帳》等表單中予以銷帳處理,應註明報廢日期、報廢批准人、報廢執行人等。

十、特殊工序裝置、特種裝置的管理

1、操作人員須經專門技術和崗位培訓考試合格後,方可操作裝置。

2、操作人員須嚴格遵守安全操作規程,嚴禁超負荷、違反規定使用裝置。

3、特殊工序裝置要滿足工藝要求。使用部門須定期進行裝置的精度檢查,並將檢查記錄裝置動力部備查。

4、特種裝置須完好執行,嚴禁帶病作業,並按國家規定年檢和稽核。特種裝置的駕駛、操作人員,必須按國家規定培訓合格後操作。

十三、裝置事故處理:

1、事故類別:根據事故性質和所造成的損失分為一般事故、重大事故、特大事故。

2、事故處理:發生裝置事故後,應立即切斷電源,保持現場,通知裝置動力部,經鑑定記錄後處理。使用部門應在事故發生後三日內填寫《裝置事故報告單》。裝置動力部組織有關人員,進行調查分析,根據事故性質和損失經濟大小,形成處理意見,報總經理審批。

十四、相關表格:

1、《裝置臺帳》

2、《裝置安裝驗收移交單》

3、《裝置日常點檢表》

4、《定期維護保養計劃表》

5、《定期保養記錄表》

6、《備品一覽表》

7、《備件申請單》

8、《裝置封存(啟用)申請單》

9、《裝置報廢申請單》

10、《裝置報廢/銷帳記錄表》

11、《裝置借用/租用協議書》

12、《裝置借用/租用記錄表》

13、《裝置大修理任務書》

14、《裝置事故報告單》

15、《裝置事故處理意見書》

執行裝置管理制度 篇18

為了加強閉路電視監控系統操作室的管理,確保監控系統的正常使用和安全運作,充分發揮其作用,特制定本規則。

一、監控室值班登記制度

(一)監控人員必須具有高度的工作責任心,認真落實公司賦予的安全監控任務,及時掌握各種監控資訊,對監控過程中發現的情況及時進行處理和上報。

(二)值班人員必須嚴格按照規定時間上下班,不準隨意離崗離位,個人需處理事務時,應重複值班領導的同意並在有人頂崗時方可離開。

(三)對監控到的可疑情況,及時通知巡邏人員進行跟蹤,確保行政中心的治安穩定。

(四)每天對監控的情況進行登記,並對值班登記本保留存檔。

二、監控系統使用管理制度

(一)監控人員服從值班領導的安排,認真落實值班期間的各項工作任務。

(二)監控人員應愛護和管理好監控室的各項裝配和設施,嚴格操作規程,確保監控系統的正常運作。

(三)非工作人員未經許可不得進入監控室,公司員工和外來人員需到監控室查詢情況和觀訪者必須經值班領導同意方可進入。

(四)禁止在監控室聊天、遊戲,按操作規程使用,不得隨意折裝裝置,做好裝置日常維護保養,保持室內衛生清潔。

(五)公司領導及相關部門領導需到監控室查詢情況,值班人員應及時報告值班領導,並熱情做好接待工作和給予積極配合。

(六)必須保守祕密,不得在監控室以外的場所議論有關錄影的內容。

三、發現案件線索登記存檔制度

(一)監控人員每天對錄影進行翻看,發現有價值案件線索及時保留,並作好標記,為公安部門破案提供有效線索。

(二)監控人員對行政區域內打架、鬥毆及盜竊、交通事故、火災等錄影要及時存檔保留,並做好標記。

(三)對公司領導要求保留的錄影進行存檔保留,並做好標記。

執行裝置管理制度 篇19

一、嚴格執行GB1576―85標準,加強水質監督。

二、化驗員每2個小時,測定一次給水硬度(≤0。03mmol/L),爐水硬度(≤0。03mmol/L),鹼度(6~26)及PH值(10~12)。

三、對離子交換器的操作,要針對裝置特點,制定操作規程,並認真執行。

四、水處理人員要熟悉並掌握裝置、儀器、藥劑的效能、性質和使用方法。

五、分析化驗用的藥劑妥善保管,易燃、易爆、有毒、有害藥劑要嚴格按規定保管使用。

六、化驗員應對水處理裝置的執行和水質化驗記錄地填寫完整正確。

七、檢驗室應保持清潔衛生,有防火設施。

八、嚴格遵守交接班制度。

執行裝置管理制度 篇20

1.目的:保證系統裝置的`安全執行及人員安全;

2.範圍:消防系統裝置設施;

3.職責:主管監督及安排專業人員配合裝置廠家進行維護保養工作,並檢查結果;

4.管理規定:

4.1保證消防主機不間斷電源的開啟;

4.2嚴禁修改系統引數;

4.3專業人員每天巡查系統執行情況,發現異常配合廠家處理,做詳實記錄並上報專業主管;

4.4消防系統各種裝置嚴禁私自拆卸、維修;

4.5消防廣播主機,未經公司批准,嚴禁使用該裝置進行無關內容的播放;

執行裝置管理制度 篇21

一、目的

本制度規定了公司對廢氣的控制、監測及管理的辦法。保護和改善員工的工作環境,保護員工的身心健康,防止廢氣的汙染。

二、原則與引用標準

1、原則:

確保公司在生產和生活中產生的廢氣排放符合國家法律、法規的要求,對廢氣排放進行有效的控制管理。

2、引用標準:

《中華人民共和國大氣汙染物綜合排放標準》(GB6297-1996)

《應急準備和響應控制程式》

三、範圍

本標準適用於公司廢氣裝置執行的管理與監控。

四、職責

1技術部負責監督各責任單位對廢氣處理設施執行、維修、保養狀況進行檢查情況,各責任單位負責組織定期監測。

2責任單位

(1)、負責委託設計部門在設計中採用清潔工藝技術。防止二次汙染產生。

(2)、負責本單位廢氣設施執行控制管理,並負責廢氣處理設施的日常執行、維修與保養,並做好執行記錄

五、工作流程及要求

1、空氣汙染的預防

(1)、一切產生和可能產生空氣汙染的新建、改建、擴建和技術改造專案應嚴格按照《建設專案環境安全“三同時”管理規定》執行,根據專案性質進行環境影響評價和執行“三同時”原則。

(2)、責任單位在委託設計部門制定工藝方案時,應優先選用能耗小、處理效率高,環境適應能力強具有規範化廢氣處理的工藝方案。

(3)、裝置選型的步驟:

裝置型號由綜合辦公室及生產使用車間,篩選出可供選擇的型號和生產公司家,報生總經理稽核後,進行採購。

(4)、廢氣的監測按《環境監測規程》執行,監測報告由辦公室儲存。

(5)、技術部每年進行一次排汙監測值與排汙標準的符合性評價,並將評價結果作為管理評審的輸入。

(6)、廢氣處理設施的操作人員應加強日常檢查,發現不符合,對其進行相應處罰。

2、裝置及配件的採購

(1)、生產使用單位根據需要在每月25號前向綜合辦公室提交裝置及配件購置計劃表,綜合辦公室稽核後,報總經理批准。採購員根據採購計劃表進行詢價後,然後報請公司領導批准,進行採購。

(2)、生產急需裝置及備件,由使用單位提報計劃,經綜合辦公室同意,總經理批准後,可以先採購,後補辦手續。

3、裝置及配件的驗收

裝置及配件入公司時,由倉庫管理員核對採購計劃表和供貨清單進行接收,然後由使用單位、綜合辦公室、採購員、倉庫保管員共同對來貨進行現場驗收,對不合格、錯購裝置配件不準辦理入庫手續和嚴禁領用,驗收合格配件應共同在裝置驗收單上簽字。

4、裝置的安裝

(1)、裝置的安裝一般由使用單位按有關技術要求進行安裝,綜合辦公室派人現場進行監督協調,安裝除錯情況記入裝置檔案中。

(2)、使用單位沒有能力安裝、較大裝置設施或安裝難度較大、技術要求較高專案,應由使用車間及時提出安裝申請報告,經總經理批准,安排有資質維修單位施工。裝置安裝除錯後,由綜合辦公室負責人、使用單位、安裝單位共同對裝置的安裝質量進行驗收。驗收合格後,正式交給使用單位,特種裝置須經國家有關部門驗收,並出具驗收報告

(3)、裝置在安裝驗收過程中發現的製造、安裝質量問題,由綜合辦公室負責與製造單位和安裝單位聯絡解決。

5、裝置的使用管理

(1)、排入大氣環境的廢氣汙染物必須執行國家和地方排放標準。

(2)、有組織排放廢氣應建立排放口檔案,登記廢氣排放的基本情況,包括:排放口高度、內徑、正常作業條件下廢氣的溫度、排放量、主要汙染物名稱等。

(3)、現場生產過程中嚴禁管線介面、動火作業,防止風機管道等部位發生洩漏,導致廢氣直接排放到空氣中,每天白天對相關廢氣管線進行巡檢,對於發現的問題及時上報,及時處理。

(4)、廢氣處理設施應與生產主體設施同步穩定執行,並保證執行控制指標,不得擅自閒置或停運廢氣處理設施。

(5)、生產過程中的廢氣應滿足《大氣汙染物綜合排放標準》(GB16297-1996)

(6)、公司應定期外委相關環境監測部門依據監督計劃對廢氣和大氣汙染物進行監測。

(7)、因發生事故或者其他突然性事件,排放不符合標準時,可能造成大氣汙染時,按應急響應程式啟動應急預案。

6、裝置的維護保養

(1)、精心維護好裝置是裝置管理的重要環節,對於保證裝置的正常執行、延長裝置的使用壽命、減少種類維修工作量、降低維修引用等方面都有顯著效果,為此必須做好裝置的維護保養工作。

(2)、開展“完好裝置”及“裝置無洩漏”活動,對各單位所有裝置實行崗位雙包機制度。做到所有裝置、管道、閥門、法蘭、考克、動靜密封點等都落實到人,真正做到臺臺裝置、條條管道、個個閥門、塊塊儀表都有專人管理。

(3)、操作人員必須按操作規程,用嚴肅認真的態度和科學的方法正確使用和維護好裝置。

(4)、操作人員對所有使用的裝置,應做到“四懂”、“三會”和“四個過得硬”,經考試合格,持證上崗操作。(即:懂裝置結構、懂原理、懂效能、懂用途;會使用、會維護保養、會排除故障)

(5)、所有操作人員,必須做好下列主要工作:

①、嚴格按操作規程進行裝置的啟動執行和停車;

②、必須堅守崗位,嚴格執行巡迴檢查制度,並認真填寫執行記錄;

③、認真做好裝置潤滑工作,堅持潤滑油過濾制度;

④、嚴格執行交接班制,達到裝置無雜音,儀表準確、靈敏;

⑤、保持裝置整潔,及時消除跑冒滴漏,做到裝置風本色,無油汙,使裝置執行正常。

(6)、各車間所有備用裝置,由車間負責派專人管理,做到定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對於轉動裝置還應定期進行盤車和切換,使所有備用裝置經常處於良好狀態。

(7)、操作人員如發現裝置有異常情況,應立即檢查原因,及時向有關人員反映,在緊急情況下,應採取果斷措施或立即停車,並即刻上報和通知值班長、有關崗位和保全維護工,不弄清楚原因、不排除故障,不得盲目開車。未處理的缺陷需記錄在執行記錄本上,並向下班交待清楚。

(8)、維修工(機、電、儀)應做好下列主要工作:

①、定期按規範化考核要求上崗檢查,並主動向操作工瞭解裝置執行情況;

②、發現缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷要詳細記錄,及時向班長或車間上報,車間應結合裝置檢修予以消除。

③、操作工在完成檢修任務後,必須在裝置維修欄內如實、及時地填寫檢修記錄(包括損壞部件、更換零部件名稱、數量、檢修人員及檢修日期等項),並按要求報裝置科;

④、按質按量完成維修任務。

(9)、綜合辦公室應對裝置維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查、總結經驗、不斷改進提高。

(10)、不經公司領導批准,不得擅自將配套裝置、備用裝置拆除或拆件使用。

(11)、裝置維護保養標準

7、操作人員維護保養標準

操作人員做“四懂”、“三會”,即懂結構、懂原理、懂效能、懂用途,會使用、會維護保養、會排除故障。並做好下列工作:

A、嚴格按操作規程的規定進行啟動、執行與停車;

B、必須堅守崗位,嚴格執行按規範化考核規定巡迴檢查制度,認真填寫執行記錄;

C、認真做好裝置潤滑工作;

D、嚴格執行交接班制度;

E、保持裝置整潔,及時消除跑冒滴漏;

F、發現裝置不正常,應立即檢查原因,及時反映,在緊急情況下,應採取果斷措施或立即停車,並逐級上報。不弄清原因,不排除故障,不得盲目開車。

G、對備用轉動裝置每班進行一至二次檢查、盤車。

8、裝置的'更新

(1)、為確保企業生產經營的不斷髮展和技術進步,保證生產安全和隱患整改,提高產品質量,降低生產成本,提升企業經濟效益,必須重視和抓好裝置的更新工作。

(2)、裝置的更新計劃由綜合辦公室根據裝置執行狀況進行編制,在每年4、10月份制定出更新計劃,報總經理,由公司研究確定。

(3)、使用單位根據確定的更新計劃及具體情況,做好每年度大修更換準

備工作。

9、裝置的閒置、封存、啟用、拆除和報廢管理

(1)、已經安裝驗收,投產使用,而生產上暫不用的裝置均為閒置裝置,應在裝置臺帳中註明為“閒置”,並在裝置上懸掛“停用閒置裝置”牌給予標識。

(2)、閒置三個月以上的裝置,由使用單位對閒置裝置進行就地封存,並做好防腐工作,對閒置裝置要進行定期保養。對盛有危險化學品的閒置的裝置或設施,在停用後進行清洗轉換後格,經安全科驗收後,方可進行封存。

(3)、封存裝置啟用時,由使用單位對裝置進行一次全面的檢查。壓力容器在封存期間未定期檢驗的,在啟用前應進行內外部檢驗,在進行全面檢驗確認沒有影響生產安全的問題後,封存裝置才能投入生產使用。

(4)、生產設施的拆除和報廢按照《生產設施安全拆除和報廢管理制度》執行。

執行裝置管理制度 篇22

大廈中控室裝置執行管理規程

(1)目的

確保中控室裝置處於良好狀態,保證使用者的生命和財產安全。

(2)適用範圍

適用於大廈的消防系統、保安閉路電視系統、防盜報警對講電話系統、公共天線系統的執行

管理。

(3)職責

①中控室保安員負責中控室裝置的清潔、操作、監控、記錄。

②中控室維修工負責中控室裝置維修保養。

③機電主管負責中控室裝置的綜合管理及對上述工作的檢查監督。

④工作程式

管理人員的工作程式

①中控室保安員

a、中控室保安員負責中控室消防裝置24小時執行操作、監控、記錄。顯示火警訊號後,應立即派人前往觀察。確認火情後,通過廣播和警鈴疏散人員並啟動相應滅火裝置。

b、當故障發生時,及時通知中控室維修工進行維修。

c、將每班執行情況記錄於《中控室交接班記錄》、《中控室監控執行記錄》。

d、在中控室維修工監控下,每月對火災報警系統進行一次功能檢查並啟動消防風機水泵一

次,並將試驗結果記錄於《中控室交接班記錄》中。

e、在中控室維修工的指導下,每週打掃機房一次,每月清潔裝置一次,保持地面、牆壁、裝置無積塵、水漬、油漬。

②中控室維修工

a、按《消防裝置檢查保養計劃表》、《公共天線檢查保養計劃表》、《保安閉路電視檢查保養計劃表》、《防盜報警對講電話檢查保養計劃表》要求按時進行中控室裝置的維修保養,並做好記錄。

b、負責向機電主管申報備品、備件的採購計劃。

c、每月按時對消防應急器材進行檢查並填寫《消防應急器材檢查表》。

d、負責編制中控室裝置臺賬、裝置卡。

③機電主管

a、負責對大廈內中控室的綜合管理,包括技術資料、檔案的收集、保管,負責零星裝置配件、材料的採購計劃的編制,外委修理的聯絡工作,對維修保養工作進行指導及檢查監督。

b、每年12月制定下一年度的各項檢查保養計劃表,其中公共天線裝置檢查保養計劃、保安閉路電視設保養、防盜報警對講裝置保養,每季進行一次,並按執行情況制定中修、大修計劃。

④管理處經理

a、進行月檢。每月最後一個星期組織有關人員對中控室機電裝置進行一次紅旗裝置檢評。

b、稽核中控室各項保養計劃表及維修保養記錄表,中修、大修計劃。

⑤中控室管理工作程式

a、中控室實行每日24小時有專人值班、監控,嚴格執行交接班制度,填好值班記錄。

b、非值班人員嚴禁操作。外來人員進入要經管理處或機電主管批准。

c、各控制櫃、顯示屏、訊號燈、控制線路等的運作應始終處於良好狀態,各類操作按鈕手柄應在自動位置。

d、每班各檢查一次各類訊號是否正常,並認真記錄,如有異常要立即查清原因。

e、中央控制室出現報警訊號後,應立即核實。屬誤報,應消除訊號並做好記錄;屬火災報警,應迅速報告當班班長、管理處領導組織滅火。

f、中控室內的一切裝置設施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報領導,經批准後及時更換。

g、室內保持乾淨衛生,裝置無灰塵,不準堆放雜物。

h、消防器材應齊備良好,室內禁止吸菸。

常備應急手電筒及充電式應急照明設施。

(5)相關檔案及記錄

①《裝置管理控制程式》

②《管理處內部檢查工作規程》

③《機電裝置臺賬》

④《中控室交接班記錄》

⑤《中控室監控執行記錄》

⑥《裝置檢查保養計劃表》

⑦《消防應急器材檢查表》

執行裝置管理制度 篇23

(一)為加強煤礦運輸裝置的執行、檢修、檢測管理工作

根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》運輸專業“制度保障”中對運輸管理制度建設的要求,制定本制度。

(二)“行車不行人”管理辦法

1.提升運輸裝置執行時嚴格執行“行車不行人,行人不行車”的規定。

2.提升運輸裝置執行時執行範圍內嚴禁一切人員作業。

3.提升運輸裝置執行範圍內各巷道交叉口應安設裝置執行時能夠發出語音警報的報警訊號和紅綠燈顯示。

4.提升運輸裝置執行範圍內有臨時作業時必須提前與當班排程室聯絡好後在指定的'時間內作業。

5.作業前還須同提升運輸裝置司機、把鉤工確定具體作業時間方可作業。提升運輸裝置司機和訊號把鉤工不得脫崗,並有防止誤操作的醒目標誌和能正常使用的擋車裝置。

6.提升運輸裝置執行範圍內大型施工必須報煤礦分管領導審批,有相應的安全措施。

7.提升運輸裝置執行範圍內施工人員作業完畢後撤離到安全地點後,彙報排程室處理情況,由排程室通知裝置司機、把鉤工對作業點進行安全檢查,確認安全後,才能提升。

(三)運輸裝置檢查、檢修制度

1.運輸裝置實行每小班一小時維修檢查、每日一次二小時檢修、每週一次四小時檢修制度,並建立相應的維修臺帳。

2.司機接班後,要對裝置進行詳細檢查、注油。發現問題立即處理,注油的油質要合格,油量要合適。

3.司機接班後,對裝置的安全裝置要進行試驗,發現問題要及時處理,彙報當班排程。

4.需要停產檢修的運輸裝置,應當及時停產,按經審批的安全技術檢修措施進行檢修,嚴禁裝置帶病執行。正常運轉的移動裝置要按規定的檢修週期進行輪換檢修。

5.裝置檢修出廠和調入、調出,雙方必須交接簽字驗收,裝置達不到完好要求,不得投入使用。

6.司機和檢修工按《煤礦礦井機電裝置完好標準》、《煤礦礦井機電裝置檢修標準》及機電裝置廠家說明書等要求進行檢查維護保養。

(四)運輸裝置檢測檢驗制度

1.運輸裝置各種技術測定和檢測應按《煤礦安全規程》(20__)、國家標準、行業標準或安全標準進行定期檢測。由煤礦機電管理部門負責人負責組織實施。測試報告測試專案完整、準確可靠,有結論意見。有檢測記錄和檢驗報告,有處理建議和處理結果。

2.機車制動距離試驗。新投入機車應當測定1次,之後每年測定1次。

3.斜巷提升連線裝置。每年由具有檢驗資質的單位進行定期試驗。

4.架空乘人裝置。每年進行1次檢驗,由具備檢測檢驗能力的煤礦企業自行組織檢測或委託具備專業能力的安全生產檢測檢驗機構檢測。

5.單軌吊。每年進行1次檢測、檢驗。

6.無軌膠輪車。每年宜對司機進行年審;按有關規定進行大修,大修後進行檢驗,並出具檢驗報告。

7.齒輪機車。按有關規定進行檢測、檢驗。

執行裝置管理制度 篇24

一、安全執行工作制度

1、機電裝置的管理以及安全、正常、經濟交班為標準,機電裝置的操作、保養、維修由工程部專業技術人員實施、維修人員須持有相應的操作證、上崗證。

2、消防、電梯、供電、供水裝置、供暖、供氣實行二十四小時值班制度,值班員必須密切留意和掌握裝置的執行情況,發現問題及時處理,並做好執行記錄。

3、機電裝置嚴格按照裝置維修保養規程進行維護,保證裝置完好。

4、值班和維修人員應嚴格按照安全操作規程進行操作和維修。

5、裝置管理人員應瞭解和掌握裝置執行規律,貫徹以預防為主的方針,防止事故發生。

6、維修裝置時,先準備好材料和採取相應的安全措施和技術措施,防止觸電或裝置事故的'發生。

7、在電源幹線低壓配電櫃上進行工作時,必須有專人監護操作必須使用無工具並懸掛標誌牌。

8、做好裝置進行和維修記錄,定期對裝置進行清潔衛生。

9、供配電裝置必須有滅火器材。

二、裝置日常巡檢制度

1、值班人員與各系統技術人員根據裝置執行情況,制定巡檢內容要求及巡檢路線,並落實巡檢人員。

2、巡檢人員應嚴格按巡檢時間、內容及要求進行巡檢,發現問題及時解決上報。

3、保證裝置和重點裝置正常安全執行。

4、月終將填寫的巡檢記錄整理上報工程部部長,部長儲存以便查證。