2005年，在局黨委的領導下，辦公室將充分發揮“三個作用”，著重提高“三種能力”。
一是發揮好參謀部作用。要站在全域性的高度，積極為局黨委參政設謀，為黨委決策提供可操作性的建議，力求從單純執行領導指示，被動接受任務向主動提建議，超前拿方案上轉變，為局黨委當好參謀。
二是發揮好服務部作用。我們將嚴格堅持“為局黨委服務、為機關服務、為基層服務”的三服務方針，一切從實際出發，從一點一滴做起，努力為大家搞好服務。
三是發揮好視窗作用。辦公室是局黨委的中樞部門，其一言一行都直接關係和影響到交通局的形象。我們要用高度負責任的態度，做好每一項工作，辦好每一件事情，讓視窗亮起來。
提高“三種能力”是：
一是要提高協調綜合能力。辦公室處在溝通上下，聯絡左右的樞紐位置，綜合協調貫穿於辦公室工作的各個方面，我們要從工作全域性出發，堅持原則性與靈活性的統一，理順各方關係，避免工作疏漏。
二是提高文字綜合能力。文字綜合能力在一定程度上代表著辦公室的工作水平，代表著機關形象，我們要加強文字綜合能力培養，要勤寫、勤練，力爭做到文字準確、內容精煉、表達正確。
三是要提高管理能力。要加強對車輛和食堂的管理，管好機關用煙、用酒和用油，儘量替局黨委管好家。
最後，歡迎大家對辦公室工作多提寶貴意見。
謝謝大家！