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生產車間主任崗位職責(精選5篇)

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生產車間主任崗位職責 篇1

1、監督生產、作業、保養等車間工人的工作

生產車間主任崗位職責(精選5篇)

2、制定相關工作流程,規劃、指導裝置的安裝除錯,維修保養。

3、指導、稽核、推進工藝改進,提出改進產品質量的流程設計及方案。

4、解決工人操作過程中的問題,作業規範書,指導書的編寫、稽核工作。

5、協調車間各部門及各項工作,進度[規劃、指導、推進]

6、努力配合品質改善工作。

7、負責考核物料組長,生產領班。

8、培訓員工的作業技能。

9、安全生產工作。

10、巡視 生產現場,對生廠各環節進行核查,對不足之處予以改善。

11、不定期檢查模具、注塑生產狀況,及時發現問題,防患未然

12、注塑工廠的“5S”規劃和管理。

13、各種生產異常的處理與溝通。

14、完成上級交代的各種事項

生產車間主任崗位職責 篇2

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責,在公司生產副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及裝置的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、裝置安全,確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、裝置、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

生產車間主任崗位職責 篇3

1、 在生產部經理的領導下,全面負責車間的生產和管理工作。

2、 根據生產部門下達的生產計劃,負責編制車間作業計劃。主持召開每週生產作業例會,安排 佈置車間生產。

3、 負責按質、按量、按計劃及品種組織生產。

4、 負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題。

5、 負責起草編寫生產工藝操作規程和本崗位用記錄的表格,經負責人審批後實施。

6、 負責本車間所有使用物品的保護與管理。負責開具發貨記錄單。

7、 負責生產進度統計管理和生產材料統計管理,嚴格控制物料浪費,為公司節約成本。

8、 確保車間各項工作符合要求,負責對各生產工序進行質量巡查。

9、 服從命令,聽從指揮,嚴格遵守公司各項規章制度和有關規定。

10、負責車間生產現場管理,確保文明生產、安全生產和均衡生產,下班後負責關閉車間所有 的電源、門窗、氣源,對車間的安全生產負全責。

11、負責組織本車間生產裝置和工藝裝備的日常維護和保養,確保滿足生產需要。

12、負責建立生產裝置臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。

13、負責組織按產品圖樣和技術要求、工藝檔案進行生產和加工,確保產品質量滿足規定要求。

14、負責組織安排新產品小批量試生產,對技術、質量、工藝提出改進建議。

生產車間主任崗位職責 篇4

管理職責

(一) 對生產部經理負責,全面主持本車間的工作。

(二)與各部門保持良好的聯絡和溝通,共同營造一個“和諧、團結、協作”的 企業文化氛圍。

(三)熟練撐握精益生產的運作、對資料敏感。

(四)熟練操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉績效管理手段。

(五)指導下屬班長、組長的工作,要求客觀、公平、公正。

(六)負責本車間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。

(七)負責本車間月度工作計劃的分解,並跟蹤監督執行。

(八)負責本車間員工對公司各項運作程式的順利執行與監督。

(九)負責本車間員工對公司各項人事管理制度執行情況的監督。

(十)負責本車間員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。

(十一)負責本車間員工對公司各項管理制度的培訓與執行。

(十二)負責本車間員工關係的處理與協調工作。

生產車間主任崗位職責 篇5

1.目的

建立車間主任崗位職責,切實履行其崗位職能。

2.範圍

車間主任崗位。

3.責任

車間主任。

4.內容

4.1 保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理檔案規定進行。

4.2 根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,並保證計劃按期完成。

4.3 負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

4.4 負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每週生產作業例會,安排佈置車間生產。

4.5 制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用於記錄的各種表式交有關部門稽核,經企業負責人批准實施。並確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

4.6 負責本部門各級人員的培訓。

4.7 負責建立自查制度,對生產全過程進行監控。

4.8 一個批號完成後負責複核本車間所有的記錄及表式。

4.9 參與驗證及再驗證工作,並負責制訂該工作計劃及實施細則。

4.10 檢查廠房和維護裝置,制止不符合檔案要求的生產行為,並立即報告企業負責人和通知有關部門。

4.11 負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。

4.12 負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作