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科學發展觀學習心得:把全部忠誠傾注到科學謀事幹事上

黨的十七屆四中全會明確指出,要“從政治品質和道德品行等方面完善幹部德的評價標準,重點看是否忠於黨、忠於國家、忠於人民”。 忠誠是一個老生常談的話題,也是一個常講常新的課題,更是一個永無止境的主題。從我市兩年多的忠誠教育活動中,我們深刻體會到忠誠於黨和人民、忠誠於事業兩者相輔相成,辯證統一。一個班子、一個幹部如果不忠誠於黨和人民,就沒有忠誠於事業的動力;而要檢驗一個班子、一個幹部是否忠誠於黨和人民,關鍵看這個班子、這個幹部能不能忠誠於事業;只有把對黨和人民、對事業的忠誠之心轉變為科學謀事之智、科學幹事之舉,才能使忠誠主題教育活動真正落到實處、取得實效。

科學發展觀學習心得:把全部忠誠傾注到科學謀事幹事上

把科學謀事幹事作為重要理念來堅持

鄧小平同志曾經說過:“思想解放了,腦筋活了,想問題的面就寬了,無論是發現和選拔人才,無論是克服前進中的困難和障礙,無論是開拓新的領域和新的事業,辦法就會更多,路子就會更廣闊。”俗話說,理念舊,鐵生鏽;理念新,銅變金。眼界決定境界,思路決定出路。作為領導幹部,要深刻認識到科學謀事幹事的重大意義,始終把科學謀事幹事作為重要理念來堅持,切實增強科學謀事幹事的自覺性、主動性。

科學謀事幹事是深入學習實踐科學發展觀的具體體現。在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動,是黨的十七大作出的一項重大戰略部署。科學謀事幹事,既符合“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新跨越”的總體要求,又呼應“再洗一次腦,再充一次電,再謀一番事,再創一回業”的具體部署。各級領導幹部只有堅持科學謀事幹事,不斷提升領導發展的能力、開拓創新的能力、促進和諧的能力,才能把學習實踐活動不斷引向深入。

科學謀事幹事是時代發展的迫切要求。科學發展是當今世界的主旋律,科學正道多走一步,發展彎路少跑百里。為一個地方的發展多幹利長遠、打基礎的事,為一方百姓的福祉多做惠萬家、蔭子孫的事,既是領導幹部的使命所繫,也是領導幹部的價值所在。

科學謀事幹事是幹部成長的牢靠基石。科學謀事幹事,既是領導幹部的優秀品質,又是領導能力的鮮明特質。社會是一所“大學校”,實踐是一座“大熔爐”。對於領導幹部來講,只有把科學謀事幹事作為一種意識、一種責任、一種習慣,才能實現崗位追求、成就一番事業、創造無悔人生。

科學謀事幹事是富民強市的必然選擇。在加快富民強市的征途上,只有堅持科學謀事幹事,才能有效破解影響發展的瓶頸和困難,真正找到推動科學發展的新思路、新辦法,確保岳陽的發展有更快的速度、更好的質量、更高的層次、更強的後勁。

把科學謀事幹事作為重要能力來提升

能力是黨員幹部的立身之本、從政之基。科學謀事幹事,關鍵要用能力來說話,以水平作支撐。各級領導幹部要切實加強能力建設,著力提升科學謀事幹事水平。

堅持蓄勢借勢乘勢,激發科學謀事幹事之智。面對複雜多變的發展形勢,領導幹部只有堅持蓄勢、借勢、乘勢,才能激發科學謀事幹事的勇氣、智慧和力量。要善於蓄勢。創業之初,貴在蓄勢;只有蓄勢,才能出奇制勝。機遇只青睞蓄勢待發、積極向上的人。幹事創業,難免遭遇困難、遭遇挫折、遭遇失敗,要像企鵝一樣學會“沉潛”、學會蓄勢、學會堅忍,變挫折為動力,變被動為主動,變無為為有為。要善於借勢。企業界流行一句話:“三流企業做事,二流企業做市,一流企業做勢。”作為領導幹部,要善於借勢發力,以小博大,以弱勝強,以柔克剛,才能達到“四兩撥千斤”的效果。要善於乘勢。“大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里。”善於謀勢者,才能謀劃局勢、把握大勢、順應趨勢、乘勢而上。當前,“彎道超車”、富民強省、中部崛起,都是我們面臨的發展大勢,抓住了,就能搶佔先機,贏得主動,加快發展;抓不住,就會喪失契機,陷入被動,貽誤發展。

堅持求真求實求精,掌握科學謀事幹事之法。方法之於落實,就好像過河的船和橋一樣的重要。方法問題,是目前幹部隊伍最需要加強的軟體之一。要始終求真。陶行知先生一度提倡:“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。”事理、規律,是不管做什麼都必須順應和遵循的。作為領導幹部,既要積極進取、奮發有為,又要遵循規律、量力而行,不定不切實際、盲目攀比的高指標,不提譁眾取寵、華而不實的空口號,不搞勞民傷財、脫離實際的花架子,不做風光一時、貽害長遠的大傻事。要始終求實。老莊思想最大的特點就是反對人為的雕飾,尤其反對人為的扭曲事物的本性,認為“天鵝不浴而白”是其本性,“烏鴉不染而黑”也是其本色。本性、本色就是真實。從現實來看,領導幹部如果無求真務實之心,下屬難免就會有譁眾取寵之意。華而不實、形多實少,既勞民傷財,又有損形象。因此,要堅持求實務實,把科學發展落實到一件件實事上。要始終求精。航天發射中有個著名的“三零”管理模式:讓每項工作“零缺陷”,讓每個部件“零故障”,讓每個人心中“零疑點”。《細節決定成敗》,不僅對科學研究、企業管理至關重要,對組織領導、行政管理也都很緊要。作為領導幹部,要堅持抓細節、抓末端、抓到位,切實做到工作效率“零延誤”、工作質量“零差錯”、服務水平“零距離”,最大限度地減少失誤,力求精益求精。

堅持創新創業創優,大興科學謀事幹事之舉。要實現岳陽更好更快發展,需要各級幹部始終保持攻堅克難、銳意進取、奮發有為的精神狀態,以寬闊視野、寬闊胸襟、寬闊思路推動各項工作。要致力創新。各級領導幹部要堅持破除狹隘封閉的觀念,樹立開放發展的眼光;破除因循守舊的觀念,樹立創新發展的眼光;破除小富即安的觀念,樹立長遠發展的眼光,自覺從縱向比照中總結經驗,從橫向比照中尋找差距,從多向比照中探求新路。要致力創業。當前,各行各業戰線長、任務多、責任重,要落實、要兌現、要到位,就要付出時間、付出精力、付出心血,沒有一股創業精神、創業勁頭、創業勇氣,是幹不好也幹不成的。要致力創優。近年來,市委部署開展了“踐行兩個忠誠、爭創一流業績”主題活動。這裡的“一流業績”,也就是爭先創優。站在新的起點上謀劃科學發展,也就是一個爭先創優、優上加優的過程。要切實增強創優意識,鞏固已有成果,提升工作品位。

堅持合心合力合拍,增強科學謀事幹事之效。溫家寶總理曾引用《管子·兵法》說:“和合故能諧。有了和睦、團結,行動就能協調,進而就能達到步調一致。協調和一致都實現了,便無往而不勝。”要做好領導工作,必須聚團隊之心,集團隊之智,舉團隊之力。思想要合心。人走到一塊不是團隊,心到了一塊才是團隊。黨內民主是黨的生命。作為領導幹部,要堅決貫徹民主集中制原則,倍加顧全大局、倍加珍視團結、倍加維護穩定,努力營造同心同德、上下一心、集思廣益的團結局面。工作要合力。荀子說過:“和則一,一則多力”。過去常講,“火車跑得快,全靠車頭帶。”自動車組發明後,人們則發現,“光靠車頭帶,火車跑不快”。動車組為什麼在時速在350公里的情況下跑得又快又穩呢?原因就在於每節車廂都有動力,實現了聯動。因此,領導幹部要成就一番事業,不妨像動車組那樣,凝心聚力,形成合力。行動要合拍。最近幾年經歷的抗洪搶險、抗擊非典、抗冰救災、抗震救災等戰勝特大災害的鬥爭,充分說明只要統籌協調、統一行動,就沒有戰勝不了的困難。作為領導幹部,要不斷提升親和力、協調力、感召力,著力營造大氣謀事、和諧共事、高效成事的工作環境。

把科學謀事幹事作為重要責任來落實

科學謀事幹事要成為一種常態,決非一朝一夕之功,需要機制的完善來保障。要按照科學發展觀的要求,建立健全有利於科學謀事幹事的長效機制,推動各級幹部科學謀事幹事。

以教育培訓引導幹部科學謀事幹事。“欲修其身,先正其心”。內化於心,才能外踐於行。科學謀事幹事,首先必須具備科學謀事幹事的意識和水平。“蓄電池理論”認為,人的一生只充一次電的時代已經過去,只有成為一塊高效蓄電池,進行不間斷的、持續的充電,才能不間斷地、持續地釋放能量。要按照十七屆四中全會提出的建設馬克思主義學習型政黨的要求,把科學謀事幹事作為教育培訓的重要內容,積極創新培訓形式、拓展培訓載體、健全培訓機制。各級領導幹部要倍加珍惜機遇,加強黨性修養,加強理論學習,加強實踐鍛鍊,著力形成科學謀事幹事的意識,不斷提升科學謀事幹事的水平。

以良好導向激勵幹部科學謀事幹事。用人是風向標,也是指揮棒。用準一個幹部,等於樹立起一面旗幟;用錯一個幹部,等於發出一個錯誤訊號。黨的十七大明確提出要堅持民主、公開、競爭、擇優,堅持德才兼備、以德為先,提高選人用人公信度。省委強調要樹立“三個不吃虧”用人導向,著力形成富有生機活力的用人機制。近年來,市委大力倡導“憑實績用幹部、以成敗論英雄、不換狀態就換人”,以此激勵幹部科學謀事幹事、激情創新創業、勇於爭先爭優,多為岳陽發展作貢獻。各級領導幹部要順應岳陽發展的需求和選人用人的要求,積極接受組織和人民的挑選,力求把握機遇、從容應對、脫穎而出。

以綜合考評檢驗幹部科學謀事幹事。科學謀事幹事,既要滿懷激情,全力以赴,追求吹糠見米、真金白銀的實際成效,又要防止好大喜功、急功近利,杜絕“短視”、“短期”行為。目前,市委正在探索創新“民本岳陽年度綜合考評”、“縣級黨政領導班子和領導幹部綜合考評”以及幹部作風建設考評制度,以科學的綜合考評檢驗幹部科學謀事幹事的實績。各級領導幹部要樹立正確事業觀、政績觀和工作觀,使幹事創業的成效經得起實踐、群眾和歷史的檢驗。今後,我們考核領導班子和領導幹部的政績,將把是否科學謀事幹事作為考核評價的基本要素,做到透過現象看本質,準確鑑別政績的“真”與“假”;立足當前看長遠,科學識別政績的“顯”與“潛”;分析成本看績效,正確估價政績的“得”與“失”;堅持群眾公認原則,由群眾評定政績的“是”與“非”,真正把領導幹部的政績考察好、評價好、運用好。

以嚴格監督促使幹部科學謀事幹事。強有力的管理監督是防範問題、堵塞漏洞的關鍵措施,是確保領導幹部科學謀事幹事的重要保證。“破窗理論”告訴人們,如果有人打壞了一扇建築物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的維修,別人就可能受到某種暗示性的縱容去打爛更多的窗戶。行政工作亦是如此,如果權力失控、決策失誤、行為失範不被問責,“太平官”、“庸懶官”得不到應有的懲戒,那麼就會出現一而再、再而三的失控失誤失範現象,就無法對組織負責、向人民交代。近年來,市委堅持治懶治庸,制定推行了有錯無為問責辦法和“不換狀態就換人”的實施意見,創新機關作風建設考評機制,形成了一種全方位、立體型、配套化、日常性抓機關作風建設和幹部隊伍建設格局和機制,產生了良好的激勵作用和約束效果。十七屆四中全會明確指出,要加大治懶治庸力度,著力解決幹部管理不嚴問題,健全乾部退出機制,切實解決幹部能上不能下、能進不能出問題。各級領導幹部要始終保持共產黨人的本色,忠誠履職、勤政廉政、奮發有為,做一個組織放心、幹部信任、人民滿意的人。