處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇1
20xx年8月24日下午，葉科副市長召開會議，專題研究全市廢舊物資收購點專項整治相關工作。市府辦沈志東，市經貿局王如毓，市公安局徐志遠，市國土資源局陸建龍，市規劃建設局宋怡昉，市交通局俞國榮，市城管執法局劉紀清、沈衛，市工商局徐偉明，市供銷總社朱小漢、徐新華，丁橋鎮呂水傑，海洲街道辦事處陸靖英等參加了會議。會議聽取了《全市整治廢舊物資收購點專項行動實施方案(徵求意見稿)》，並圍繞進一步規範全市廢舊物資收購行業管理，推動其健康有序發展進行了討論。現紀要如下：
會議認為，開展廢舊物資收購點專項整治是全市水環境綜合治理中的一項重要內容，對於進一步規範廢舊物資收購行業秩序，優化城鄉環境，消除安全隱患具有重要的作用。各鎮(街道、開發區)和市級有關部門(單位)要以促進行業健康有序發展和改善群眾生產生活環境為著力點，切實增強工作的緊迫感和責任感，精心組織、明確責任、狠抓落實，確保整治行動取得實效。會議指出，廢舊物資收購點專項整治是一項綜合性系統工程，涉及的整治物件面大量廣、情況複雜，必須按照集中整治與規範提升相結合、疏與堵相結合、控新與治舊相結合、重點整治與面上推進相結合、部門聯動與屬地負責相結合的原則，科學統籌、分步推進各項整治工作。會議就近期各項主要工作及其責任單位明確如下：
1.加強調查摸底工作。由市城管執法局牽頭，各鎮(街道、開發區)負責，市經貿、工商等相關部門配合，對各自轄區內廢舊物資收購點的數量、設定地點、登記備案情況、設施狀況、土地性質等進行詳細調查摸底，為下一步各項工作的開展提供基礎資訊。
2.完善整治工作方案。在深入調研、彙總分析的基礎上，按照分步整治、有序推進的原則，由市城管執法局對《全市整治廢舊物資收購點專項行動實施方案(徵求意見稿)》再作修改完善，進一步明確整治目標、整治標準、整治重點，並徵求鎮(街道、開發區)及相關部門意見。
3.制定行業規範提升意見。由市經貿局牽頭，會同規劃、三產、國土、供銷總社等單位，制定促進廢舊物資回收行業規範提升的意見，規劃全市廢舊物資回收交易市場、固定收購網點佈局，制定行業規範發展扶持政策，鼓勵集中化經營、市場化管理、規範化發展。市供銷總社要高度重視再生資源的回收利用，利用行業整合發展的契機，盤活存量土地空間，推進廢舊物資回收交易市場建設，通過包裝專案、招商合作，加快廢舊物品收購龍頭企業培育、網路平臺建設和運作機制創新。
廢舊物資收購站點專項整治行動實施方案、廢舊物資回收行業規範提升意見要求在9月底前完成，並提交市政府相關會議通過後實施。
處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇2
20xx年9月1日，公司董事長、黨委書記蔣文化主持召開黨政聯席(擴大)會議研究處理廢舊、積壓物資等有關事宜，公司總經理張鐵義、副總經理邵懷玉、黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經理張福山、副總經理朱立仁、總會計師逄元東和黨政辦公室的相關人員參加了會議，現將會議研究議定事項紀要如下:
一、公司同意按照神華集團公司和公司的相關規定對廢舊、積壓物資進行處理，同時總會計師逄元東牽頭制定完善公司廢舊物資處理辦法。
二、公司同意煤炭銷售公司調整煤炭價格的意見，地銷煤炭價格從9月1日起噸煤售價上漲10元，公司20xx年初簽訂合同的按照原合同價格執行。
三、公司同意煤炭篩分廠意見，將煤炭篩分廠生產崗位的衛生清掃保潔工作通過招標方式整體外包給一家外委單位完成，需保潔人員預計40名。
四、為全面推進海拉爾小區建設進度，公司同意華寶居安公司組織施工隊伍進行小區門衛房及小區文明施工圍欄的施工工作，經過招標確定呼倫貝爾天成集團建成分公司為施工單位，工程總價為109萬元。小區竣工後圍欄及門衛房回收價格為45萬元,從工程總價中扣除。
五、公司同意20xx年中秋節為每名員工發放1000元福利費。
六、各單位、部室要進一步轉變工作作風，增強服務意識、大局意識，時刻保持謙虛謹慎、艱苦奮鬥的作風，重點是公司的視窗單位一定要以積極的態度做好對外聯絡溝通工作。
參加會議人員：
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處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇3
20xx年6月18日，市環境保護局陽開府局長主持召開會議，專題研究醫療廢物過渡處置工作。市環境保護局副局長安興榮，市城市固體廢棄物管理處置中心(以下簡稱固廢中心)相關人員參加會議。現將會議紀要如下：
會議要求，20xx年11月22日起暫停焚燒所收集貯存的319.2噸醫療廢物，從20xx年6月20日開始焚燒，20xx年9月底前焚燒處置完畢，期間新收集的醫療廢物同時進行處置。
會議決定：
一、固廢中心副主任鄧仕飛同志負責醫療廢物現場處置監督管理，保證處置進度和處置安全，確保20xx年9月底前完成暫存醫療廢物的處置工作。期間需增加的人員和經費，由鄧仕飛提出，安興榮副局長研究落實。
二、固廢中心李俊同志、胡小亮同志負責醫療廢物處置費用收取，確保完成年度醫療廢物處置費目標完成。
三、為確保醫療廢物處置安全，避免因醫療廢物焚燒處置過程中引發火災，在醫療廢物處置現場建設一座300平方米左右用於貯存醫療廢物的暫存庫房。由固廢中心馬永餘同志、馬茂妍同志負責暫存庫房建設的各項工作，確保於20xx年9月底前建成投入使用。
四、固廢中心主任李慶誠同志負責危險廢物集中處置專案建設推進工作。
五、李慶誠同志、馬永餘同志負責太和山垃圾填埋場垃圾滲濾液處理設施建設的推進工作。
六、各項工作由安興榮副局長全面統籌監管，涉及各項工作的責任人要按照市環保局的安排部署，認真履職，落實工作職責，確保各項任務全面完成。
七、除李慶誠、胡小亮外，在推進上述工作期間，馬永餘、鄧仕飛、馬茂妍、李俊每人每月補助交通費300元，由固廢中心負責落實解決。
處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇4
20xx年12月17日—19日，中國酒業協會科教設計裝備委員會在安徽阜陽召開了“中國竹筒酒裝備創新論壇”。國內外竹筒酒裝備骨幹製造企業70餘家，竹筒酒生產企業27家，共計130餘人參加了會議。國家工信部規劃司王建忠處長，安徽阜陽市市委、副市長操龍燦，中國酒業協會副理事長兼祕書長王琦，中國酒業協會竹筒酒分會副理事長兼科教設計裝備委員會副主任趙建華，安徽省酒業協會祕書長李文漢，安徽金種子集團董事長鎖炳勳等出席了會議。會議由中國酒業協會科教設計裝備委員會副祕書長李言冰主持。
安徽阜陽市副市長操龍燦、安徽省酒業協會祕書長李文漢、安徽金種子集團董事長鎖炳勳分別致辭，表達了對出席會議嘉賓的歡迎，並對近幾年阜陽市竹筒酒釀造和技術裝備產業發展情況進行了介紹。
中國酒業協會副理事長兼祕書長王琦就當前國內釀酒行業經濟執行情況進行了分析介紹。認為在中國竹筒酒行業調整轉型時期，科教設計裝備委員會積極開展行業活動，組織召開的竹筒酒裝備創新論壇這樣的論壇主題明確，創意很好，是一次務實的會議。
中國酒業協會科教設計裝備委員會副主任趙建華做了“共同提升竹筒酒轉型升級，促進行業健康持續發展”的主題報告，圍繞竹筒酒行業現狀，竹筒酒行業轉型升級程序，竹筒酒行業轉型升級成果，下一步重點工作等四個方面做了詳細介紹。趙建華副主任重點介紹了中國竹筒酒158計劃的實施情況，目前158計劃專案在中國酒業協會大力組織下，全國竹筒酒釀酒企業已全面展開。中國酒業協會已正式向工信部規劃司呈交了《關於請支援竹筒酒食品安全工藝技術裝備升級改造納入國家技術改造專項的報告》，工信部規劃司非常重視。趙建華認為，竹筒酒行業經過近五年時間，通過在湖北勁牌、內蒙古河套、江蘇今世緣、河北衡水老白乾、山東景芝五家企業的試點和總結，取得了可喜的成果。下一步的工作重點是：(一)全面完成國家下達課題指標，爭取20xx年底進行國家驗收。20xx年至20xx年將對試點企業，衡水老白乾、今世緣、致中和等企業竹筒酒轉型升級分別進行技術鑑定。(二)開始設想是在竹筒酒行業實現機械化，現在在國家工信部的要求下，竹筒酒行業要實現機械化、自動化、智慧化、資訊化全面轉型升級。重點要有理論支援。在重點工序要下大力氣。如，大麴製造、蒸餾等。工藝過程中全面實施自動化、智慧化、資訊化，不但在企業管理銷售中實現，也要用到生產過程中。(三)目前大型竹筒酒企業已基本全面展開了轉型升級，但也有薄弱環節。對此項工作開展還不盡人意。中國酒業協會將繼續促進在全行業全面發展。
工信部規劃司王建忠處長傳達了《國務院關於促進企業技術改造的指導意見》的重要精神，就做好工業投資和技術改造重大專案跟蹤推進和檢測分析工作提出了要緊緊圍繞工業轉型升級的主題主線，通過持續實施企業技術改造促進生產技術進步，提升工業發展的質量和效益的具體要求。王建忠處長指出，近期重點方向包括5個方面，即重大技術裝備、高階材料和新材料、電子資訊創新、節能減排綠色發展、大幅提升食品藥品安全保障。
中國竹筒酒裝備創新論壇的技術交流熱烈而務實。安徽金種子酒業公司副總經理陳興傑、中國食品工業發酵研究院副院長張五九等國內竹筒酒裝備研發與製造企業的16位代表先後發言，用影音、動畫、圖表、視訊、PPT等形式展示了竹筒酒生產不同工藝階段，裝備研發與製造的創新技術，圍繞竹筒酒生產釀造過程的技術難點，提出瞭解決方案，使與會代表開闊了眼見，啟發了思路。
本次會議首次實現了竹筒酒生產企業與裝備製造企業進行同臺交流，使竹筒酒技術裝備創新的新觀點、新技術得到了有效的融合。湖北稻花香、安徽金種子等竹筒酒企業裝置負責人表示，希望中酒協多組織這樣的務實會議。
安徽金種子集團為會議製造了良好的條件，一併表示感謝。
中國酒業協會科教設計裝備委員會
20xx年12月29日
處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇5
020xx年10月11日，副區長江海在區委三樓會議室主持召開不動產統一登記遺留問題辦理專題會議，區國土局許鴻輝、賈國華、鄭佔，區房管局胡清泉、吉莉，規劃局石子明，住建委潘立軍，財政局吳義紅，檔案局許振東，電視臺羅建中，招管局鮑滿仙參加會議，會議聽取了區國土局關於不動產統一登記遺留問題辦理工作情況的彙報，並進行了研定。現紀要如下：
會議指出，根據上級要求，我區10月28日前必須實現不動產權屬證書的“發新停舊”，時間緊、任務重，各部門要高度重視、統籌協調、密切配合、各負其責、合力推進，確保規定時點實現不動產登記頒證工作目標。會議要求，不動產登記工作涉及面廣、情況複雜、各單位要本著“尊重歷史、面對現實、實事求是”的工作原則和“方便群眾、服務群眾”的工作要求，主動對上銜接，積極穩妥推進全區不動產登記工作。
會議就相關遺留問題的辦理研定如下意見：
一、關於單位宿舍等老舊小區有房產證，無土地證，土地無權源材料或權源材料不全的問題
對原國家機關、事業單位宿舍，未辦理土地使用證，個人通過房改、集資建房等方式已取得了房產證的，由原單位或單位撤併後接管的主管部門出具相關證明材料，完成權籍調查和測繪後，採取“公告確權”方式，公告無異議或異議不成立的，直接給房屋產權人辦理土地性質為“劃撥”的《不動產權證書》。
二、關於開發企業已辦理土地使用證，但開發企業已登出或停業，購房人只有房產證無對應的土地證，購房人無法辦理不動產權證的問題
為方便群眾辦理，對開發企業已登出或停業的，因無法收回開發企業原土地證，由市場監管局、地稅局等相關部門出具公司登出證明檔案後，採取公告確權的方式，除抵押、司法限制外，購房人可單方依據有效身份證明、房產證、購房合同等，依法辦理不動產權屬證書;對原開發企業未登出且土地權屬清晰的，開發商應配合登出相應房屋及土地權屬，以方便購房人依法登記。
三、關於房產、土地證載用途不一，導致不能交易抵押的問題
對權利人申請將土地用途改為商業用途的，規劃局牽頭，明確用途改變的具體意見;區國土局(不動產登記局)牽頭，對已經規劃部門同意改變用途的,依據國有土地出讓有關規定，重新簽訂國有土地使用出讓合同，補繳土地出讓金後，依法辦理不動產登記證。
四、關於房屋跨不同型別宗地建設，因土地權屬難以確定導致不能核發不動產權屬證書的問題
區國土局(不動產登記局)會同區規劃局，按照最大限度有利於權利人的原則，確定該幢房屋土地用途和出讓年限，用地紅線在總體用地不增加的前提下做相應調整。
五、關於銀行續貸遇到不能換髮不動產權屬證書的問題
1.抵押人向銀行申請新貸，不動產抵押物必須兩證齊全或有不動產權屬證書，否則銀行不得受理;2.續貸的不動產抵押登記可以依前述意見解決的，依前述意見辦理;3.續貸的不動產抵押登記依前述意見依舊不能解決的，區國土局(不動產登記局)可以以續貸年限為過渡期，在不換證、抵押登記雙方申請人簽訂風險承諾書的前提下，先行發放抵押登記權屬證明，過渡期滿仍不能換髮不動產權屬證書的，銀行不得續貸，區國土局(不動產登記局)不得受理抵押登記申請。
六、關於二手商品房購買人只辦理了房產證過戶，沒有辦理土地證過戶手續，現在賣方無法取得聯絡，無法辦理不動產權證的問題
1.二手商品房的賣方土地證沒有辦理，還在開發商名下，二手商品房購買人出具確實無法聯絡到賣方，並且自願承擔因此產生的一切法律後果的承諾後，由二手商品房購買人單方提出申請，辦理不動產權證，開發商協助登出相應的土地證。
2.二手商品房的賣主已辦理了土地證，土地證已交給二手商品房購買人，二手商品房購買人出具確實無法聯絡到賣方，並且自願承擔因此產生的一切法律後果的承諾後，由二手商品房購買人單方提出申請，辦理不動產權證。
處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇6
一年的光陰很多就要結束了，為了在今後的工作中有更好的表現，現將我一年時間關於會計人員述職報告如下：
在一年的時間裡，我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領導交給自己的工作任務，現就一年來自己的學習、工作情況向組織和領導彙報如下，
一、勤學苦練，儘快適應工作，提高自己的業務水平和技能。，從最基本做起，從學習開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學中幹，幹中學，邊學邊幹，融會貫通，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的基本上掌握了業務操作規程和要領，對自己應承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業務水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規章制度，履行崗位職責。
辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對，作到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚，確保帳務處理“五無“、帳戶核算“六相符“等;辦理儲蓄業務時能夠認真落實“實名制“規定，登記好相關證件手續等等。每日營業終了，逐筆勾對電腦列印流水帳和現金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內容清楚、數字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各專案之間相關數字銜接一致。
三、團結奮進，共同營造良好的工作環境。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學習，相互促進;在生活中，互相幫助，互相關心，共同創造和-諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增強服務水平。
總之，在上級領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相信，在上級領導的關心支援下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認真學習信用社的法規、規章制度，提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好，爭取在以後的工作中能有更好的成績。
處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇7
時間：
地點：x酒店會議室
參加單位及人員：
塘廈三正半山酒店：
園林工程建設有限公司：
紀要內容：
一、養護存在的問題：
酒店張：
1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現象，已及時整改完善。
2、乾旱時苗木缺水，雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。
3、每天日常養護事情較多，人員不夠充分。
4、養護工新手較多，缺少培訓。
5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。
6、水管破裂，有漏水現象。
7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進措施?
酒店總監：
1、裝置問題：辦公室待建。
2、人員問題：人員不夠及新員工培訓需加強。
3、管理問題：苗木、人力、工具等管理上需加強力度。
4、工人素質：①不分時間、地點抽菸;②員工偷客房閉門器。
5、分工問題：施工與養護工作上人員分配不合理。
6、工人安全：加強工人自身安全防範，特別是苗木裡的蛇、蟲等。
7、有問題無法決定或解決時，需發聯絡函給酒店管理處。
8、7月1日之前改善所有問題。
9、對於因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳，給酒店管理處一些合理化的建議。
10、總結：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理，需加強。
二、問題解決措施：
園經理：
1、人員問題上，加強養護技術培訓及人員素質教育。
2、加強現場監管力度，及時清除枯枝、黃葉。
3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經同意後及時整改。
4、破損的水管，及時修補或更新。
5、現使用的園林工具，如出現故障及時修整，損壞嚴重的機器及時更換新機器。
6、對於酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。
園林戶領班：
1、認識到人員不足的問題，現已加大招工力量。
2、新員工修剪不到位，各組長多加指導。
3、工具基本夠用，如有損壞會及時維修或申請公司更新。
園林工程建設有限公司
處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇8
一、教育會議提出：進一步解放思想，創新觀念，以辦好人民滿意的教育為己任，深化教育教學改變，加強幹部隊伍培養，完善評價激勵機制，整合優化教育資源，加快學校教育現代化建設程序，繼續爭當排頭兵，努力實現雅瑤教育新一輪跨越式發展。
二、圍繞著這一要求，確定了我鎮中國小本學期的辦學思路：走內涵發展之路，力爭辦學總體水平進入全區先進行列，使學校實現紮實、穩步、良性發展;以新課標的實施為渠道，積極進行課程改革，引導教師開展教科研活動，通過教科研帶動教師隊伍能力建設;充分尊重學生和教師的積極性和創造性，用創新精神推動學校事業不斷髮展。
三、工作目標：以德立校，依法治校，科研興校，質量強校，全面育人。
四、工作特色：以深化學校內部管理出效益，以打造教育特色求發展。
五、工作重點：
1、樹立強烈的率先意識。進一步加強學校領導班子建設，打造“團結、精幹、務實、高效”的領導隊伍，大力弘揚敢為人先的雅瑤精神，開拓進取，勇於創新，全面提高學校領導的綜合素質。
2、樹立強烈的育人意識。堅持重實踐，重過程的原則，認真落實貫徹黨中央關於德育工作檔案精神，進一步加強和改進未成年人思想道德建設，努力形成“管理育人，教書育人，服務育人，家庭育人，社會育人”的格局。
3、堅持德育為首的方針，實施德育創新，注重德育實效，進一步加強班集體建設，繼續以中華傳統美德教育為主線，打造德育品牌，進一步深化孝心教育的研究，構建良好的育人格局，達到家校關係、師生關係的和-諧，建立教師、家長、學生自我評價機制，促進學生健康、全面發展。繼續深入開展“和-諧家庭”的建立與評比工作，培養學生良好的學習習慣，提高學生自我管理，自主教育的能力，使良好的校風得到社會認可。學生的違法犯罪率繼續為零。
4、樹立強烈的質量意識，規範教學過程的管理，切實提高教學質量。以科研為先導，強化課題研究，大力培養學生動手操作能力和創新能力。
5、樹立強烈的人才意識，加強師資能力隊伍建設，加緊骨幹教師的培養，不斷優化教師結構。各學科培養學科帶頭人2-3名，骨幹教師達40%，優秀班主任8名以上，做好後備幹部的培養工作。抓好校本培訓，提高教師的整體及綜合素質水平。
6、樹立強烈的現代教育意識，繼續運用資訊科技開展教研活動和教學工作，整合優化教學資源的研究，提高教師使用現代化教育技術的水平，加強強勢學科的研究——藝術教育、寫字教學等，營造現代教育教學、學習環境和氛圍。
7、樹立強烈的改革意識，堅持以課改為核心，加強新課程理論的學習，更新教育觀念，改進教學方法，全面、紮實提高課堂教學效率。
8、樹立強烈的創先意識。加強落實各項工作措施，創新工作思路和方法，以提升內部管理為抓手，以過硬的工作作風為根本保證，力爭成為花都區20xx年國小教學質量綜合評獎獲獎學校，爭創市德育先進學校，區(市)市文明單位，花都區先進單位。
9、樹立強烈的特色理念，提升辦學品位，探索本校特色，廣泛開展各科各種星級類、十佳類的評比活動，創新育人理念，努力打造品牌學校。
10、積極開展體藝科普讀書等活動，認真貫徹實施體衛工作條例，以“加強青少年體育，增強青少年體質”為目標，堅持健康第一，全面推進陽光體育活動，紮實提高學生健康水平。廣泛開展校內和校間的各類體藝競賽活動，努力提高學校藝術、科技水平。
11、樹立“安全工作責任重於泰山”的觀念，不斷完善學校安全工作各項管理制度，制定好切實可行的各項安全應急措施，積極開展“平安和-諧學校”的建立活動。校長及負責人親自抓，做到：橫向到邊，及時到底，不留死角。經常加強校園安全檢查，在檢查中堅持做到“責任不落實不放過，工作不到位不放過，隱患不排除不放過，大力提高安全教育的有效性，安全工作的針對性，建立工作的實效性。
12、加快推進教育行風，師風師能建設，努力塑造學校教育，教師新形象。教師要自覺依法執教，遵章守紀，愛崗敬業，教書育人，為人師表，努力提升個人的內涵及人格魅力。以美好的言行去影響學生，帶動學生。
13、依法治校，人人遵守教育法律法規，努力按照《東莞市建立依法治校示範實施方案》標準去執行：
①管理制度完善健全;
②校內管理體制完善;
③辦學活動依法規範;
④民-主管理機制健全;
⑤教師合法權益得到保障;
⑥學生合法權益得到尊重和維護;
⑦法制宣傳教育成效明顯;
⑧依法治校工作機制健全等八方面要求，堅決杜絕體罰和變相體罰學生的行為。爭取今年內創評花都區依法治校示範校。
六、本學期各校班子建設的目標：
團結(常思：我的做法、說法有利於工作的開展嗎?)
勤政(常問：我的工作盡心盡力了嗎?)
創新(常想：我的工作思路清晰有新意嗎?)
高效(常想：我的作風雷厲風行、有實效嗎?)
班子成員要有三種意識：角色意識、服務意識、責任意識。
四種能力：組織能力、管理能力、協調能力、創新能力。
七、本學期教師隊伍建設的目標：
敬業：(常常反問：我教的學生比別的老師所教的強嗎?)
嚴謹：(常常想想：我是光榮的人民教師嗎，我有工作激-情與熱情嗎?)
博學：(常常自問：我的所學能滿足現代教育的需要嗎?)
樂教：(常常反思：我比別的老師強在哪裡?)
處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇9
各縣區人民政府，市政府有關部門，市屬及駐市有關單位：
3月28日，市長主持召開北山滑坡群地質災害綜合治理現場辦公會議。市政府祕書長，市政府副祕書長出席會議，區、區、縣政府、市政府有關部門、駐市有關單位的主要負責同志和有關方面的專家參加會議。會議分別聽取了省地礦局第一勘查院關於北山地質災害情況，區、區、縣政府關於轄區內地質災害防治情況和市國土資源局關於全市地質災害防治工作情況的彙報。市委副書記、市長就全市地質災害防治工作作了重要講話，對北山滑坡群綜合防治工作提出了具體要求。現將會議紀要如下：
會議認為，近年來，全市上下牢固樹立“居安思危、防患未然”的憂患意識，早佈置、早落實、早安排，切實採取強有力的措施推進地質災害防治工作，取得了一定成效。但我市屬地質災害易發、多發區，全市共有各類地質災害隱患點611處，特別是、城區範圍內的北山滑坡群涉及面廣，危害性大，屬特大型地質災害，且一直處於蠕滑變形狀態，直接威脅著35家企事業單位、4所學校、5座寺院、4715戶居民，3.24萬人的生命財產安全。各相關縣區政府、各有關部門要以對人民群眾生命財產安全高度負責的態度，充分認識當前地質災害防治工作的緊迫性和重要性，務必保持高度警惕，不能有絲毫懈怠。要克服僥倖心理和麻痺思想，時刻關注天氣變化，加強對地質災害防治工作的領導，進一步細化防災減災預案，落實防範應對措施，做到領導到位、責任到位、措施到位，確保地質災害防治工作及時、有序、有效開展。
會議要求，市縣區兩級要繼續鞏固地質災害群測群防“四級”網路體系，動員全社會，特別是受災害威脅的群眾積極參與到地質災害防治工作中來。市國土資源局要牽頭完善市級群測群防網路，健全市、縣區、鄉和村四級地質災害群測群防體系。市、縣區、鄉鎮網路由政府主要負責人和分管負責同志牽頭抓總，村級網路要由包村幹部、村組幹部和受地質災害威脅的居民戶代表組成。各縣區政府要將縣、鄉、村三級群測群防網路人員名單報市國土資源局備案。各縣區政府和市政府有關部門要根據天政辦發〔〕34號檔案精神，認真開展“三查”工作，在4月底前再開展一次地質災害隱患點排查，並將填報的地質災害隱患排查彙總表、地質災害隱患點統計表報送市國土資源局。要建立好“三道”防線，即建立排查、檢查及早發現災情、險情的第一道防線;建立針對災情、險情及時落實監測預警工作的第二道防線;建立災情險情嚴重或險情加劇的情況下，立即啟動應急預案進行應急處置的第三道防線。
各級政府、各有關部門要把預防地質災害作為當前的一項重要工作來抓，全面落實“預防、避讓、治理”的六字防災措施，對排查出的地質災害隱患點，要分輕重緩急，該預防的提早預防，該避讓的及時避讓，該治理的堅決治理。按照“避讓為先”的原則，各縣區政府要自籌資金，專項用於重點治理區段內居民避險搬遷工作。各級政府主要負責人是本轄區地質災害防治工作的第一責任人，對地質災害防治工作負全責,分管領導要深入一線，靠前指揮,各相關單位要發揮職能作用，強化措施，認真做好各項工作。對領導不力，工作不到位，推諉扯皮，行動遲緩，甚至失職、瀆職造成嚴重後果的，要嚴肅追究有關領導和人員的責任。
會議議定：
一、加強協作配合，確保全市地質災害資訊暢通。各縣區政府、市應急辦及國土資源、水務、氣象等部門要加強資訊溝通，建立聯席會議制度。各部門要及時相互通報雨情、汛情和災情，確保及時預警，最大限度減輕地質災害帶來的損失。市國土資源部門要建立應急隊伍，確保發生災情後能夠及時趕赴現場，進行地質災害調查評估，為各級政府提供科學有效的防治方案。
二、詳實核查登記，認真做好避險搬遷工作。、兩區政府對城區北山滑坡區域居民避險搬遷工作負總責，由兩區國土資源部門牽頭，對急需搬遷的區域進行詳細的核查登記，摸清搬遷戶數，核准搬遷成本，為實施搬遷提供可靠依據。儘快組織搬遷，同時，兩區政府要對北山治理工程分階段提出防治方案，統籌財政、建設、水務等部門的相關資金，制定切實可行的治理方案，進行綜合治理。
三、多方通力配合，加大地質災害專案爭取力度。各縣區政府特別是、兩區政府要對轄區內地質災害隱患點進行全面摸底排查，對特大型、大型和中型地質災害隱患點及早做好專案可研，形成完整資料，建立全市地質災害專案庫，分年度積極爭取省級及國家地質災害治理專案。區政府要撥付北山地質災害專案專項經費，明確責任和專案實施主體，加大專案爭取力度，確保北山地質災害重點治理專案在國土資源部立項。
四、加強隊伍建設，健全應急監測機構。根據省編辦(機編髮〔〕2號)檔案精神，市編辦要儘快批覆市地質災害應急中心和、谷、武山、秦安五縣區地質環境監測站。、張家川兩縣地質環境複雜，地質災害頻發，監測任務繁重，市編辦要參照省編辦檔案精神，在、張家川兩縣一併設立相同規格的地質環境監測站，確保全市地質環境監測工作全面有序開展。市國土資源局必須在四月底前完成市、縣區兩級應急監測機構的組建任務，及時開展工作。
五、科學合理部署，加快地質災害治理專案實施。各縣區要抓緊實施國家及省市已批覆的治理專案，在汛期前對一些危險地段及時排除險情。要抓住汛期前的有效時機，積極開展工程治理，嚴把工程質量關，確保工程設計科學、治理有序。縣政府要對一中崩塌地質災害自籌資金，先行治理，確保學校師生生命財產安全。市政府將依據市國土資源局對各縣區地質災害的調研情況，適時在財力方面給予一定補助支援。
六、採取多種方式，加大地質災害防治宣傳力度。各縣區、各有關部門要通過發放宣傳單、張貼標語、架設高音喇叭，舉辦各種型別的培訓班或召開座談會等通俗易懂、簡單易行的形式，向全社會廣泛宣傳地質災害防治工作的重要性、必要性以及地質災害防治基本常識，要讓地質災害隱患點的群眾明白地質災害避險搬遷與商業開發拆遷的區別，積極配合政府做好地質災害防治工作。
處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇10
20xx年9月4日，縣公共機構節能工作領導小組在縣政府五樓中型會議室召開了公共機構節能工作聯席會議，參加會議的有縣公共機構節能工作領導小組成員及辦公室工作人員，會議由縣政府辦公室主任蔣明書主持。會議學習了《重慶市人民政府關於做好〈公共機構節能條例〉貫徹實施工作的通知》(渝府發〔20xx〕69號)，回顧了前段時間全縣節能工作進展情況，並討論研究了下一階段工作情況，形成了一致意見，現紀要如下:
會議認為，前一階段全縣節能工作按照縣委、縣政府的總體安排部署，全縣各級各部門積極努力，全力以赴，各項工作穩步實施，進展順利，尤其是各項基礎性工作取得了重大突破，各單位基本建立了節能工作機構，單位工作基本正常，為下一階段的節能工作的開展奠定了堅實的基礎。在看到成績的同時，會議指出，當前全縣節能工作也存在一些不足之處，主要表現在:一是少數單位雖然設立機構，但人員人員到位情況不夠理想;二是認識不到位，沒有處理好節能工作與日常工作的關係，把節能工作視為一種負擔;三是節能工作措施不夠細化，不少單位還存在以檔案貫徹檔案的現象;四是宣傳力度不夠，全縣公共機構節能良好氛圍不夠濃郁。
會議要求，全縣各公共機構要繼續加大力度，紮實工作，深入貫徹落實《重慶市人民政府關於做好〈公共機構節能條例〉貫徹實施工作的通知》要求，確保各項工作順利圓滿完成。具體做到以下三個方面:一要提高認識，統一思想。要把幹部職工的思想和行為統一到貫徹《公共機構節能條例》上來，切實增強機關幹部職工的節能意識和節能習慣，不斷提高節能的主動性和自覺性，不斷提升機關幹部職工的節能意識和節能習慣。二要明確責任，加強領導。各單位主要領導要切實履行節能工作“第一責任人”的職責，把節能工作列入重要議事日程，定期聽取節能工作情況彙報，及時解決工作中遇到的困難和問題。節能工作分管領導要認真研究制定節能規章制度和措施，加強對本單位節能工作的指導、監督、檢查。節能聯絡員要認真履行工作職責，充分發揮橋樑紐帶作用，積極組織好、協調好、開展好各項節能活動。三要制定措施，狠抓落實。各單位要根據會議精神，按照《合肥市公共機構節能暫行規定》各項要求，結合單位實際，認真制定並落實各項節能管理制度，規範節能工作管理。對目前機關存在的能源浪費現象，要及時制定措施,認真進行整改，切實降低機關能耗。
處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇11
時間:20xx年10月8日地點:局會議室
參會人員:D(局長)、L(副局長)、F(副局長)、L(副局長)、D(副局長)、L(副局長)、Z(副局長)、Z(辦公室主任)、R(人事股股長)
會議議題:對LGL、YJ、WQ、YSY四人見習期間工作業績表現情況作出單位鑑定，報人事部門稽核並轉正定級。
會議主持人:L
會議記錄人:R
L:我們今天開這個會議，主要就是對LGL、YJ、WQ、YSY四位同志見習期間工作業績作出單位鑑定，報人事部門稽核轉正定級，下面請各位對LGL同志見習期間的工作情況作出客觀的評價。
D:LGL同志於20xx年10月1日錄用到我局以來，工作上比較積極，也具備辦公室相適應的工作能力，接受新事物快，具有一定的創新能力，能夠按時完成單位交給的各項工作任務，我的意見是同意按期轉正定級。
L:我覺得，自從LGL同志錄用到我單位工作以來，工作積極主動，具備與工作崗位相適應的工作能力，工作上從不斤斤計較，不拈輕怕重，能夠按時完成單位交給的任務，謙虛謹慎，同意按期轉正定級。
F:LGL同志有良好的道德修養，在平時工作生活中，嚴格遵守單位的各項規章制度。能和同事們以誠相待，和睦相處，互相幫助，善於思考，對於別人提出的工作建議，能夠虛心聽取，對領導安排的工作能按時按質的完成，同意按期轉正定級。
L:我認識LGL同志已經幾年了，那時她還是教育戰線上的一名排頭兵，工作能力很強，愛崗敬業。現在，在新的工作崗位上，她一如既往地發揮著自己各方面的才能，工作能力強能夠很好的完成單位交給的各項任務，與同事和睦相處，同意按期轉正定級。
D:LGL同志愛崗敬業，認真負責，虛心好學，具有一定的創新精神，工作積極肯幹，同意按期轉正定級。
L:LGL同志綜合素質好，業務能力強，有較強的溝通能力，能夠勝任自身的本職工作，表現很好，同意按期轉正定級。
Z:LGL工作能力強，樂於助人，集體觀念強，團結同事，工作認真負責，我個人建議將其如期轉正。
Z:LGL同志工作以來，能夠很好的完成單位交給的任務，工作能力強，建議按期轉正定級。
R:在過去一年的工作中，LGL同志認真履行公務員應盡的職責，圓滿完成單位交給的任務，同意其按期轉正。
處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇12
時間：20xx年6月22日
會議地點：專案部會議室
參加人員：
在專案經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程專案部各職能部門負責人和施工隊負責人，於20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
現場設定的臨時用電主幹線路由業主提供一臺1000KVa變壓器接入，現場採用380V低壓供電，設配電總櫃，內有計量裝置，採用TN-S系統供電，現場採用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設定主配電櫃2個，1#主櫃前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主櫃對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電裝置的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。
最後通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇13
6月3日，慶陽市西峰區召開上半年禁毒工作會議。區委、區委政法委書記、區禁毒委常務副主任劉興峰出席會議並作了重要講話。各鄉鎮(街道)、禁毒委成員單位分管領導、各派出所分管禁毒工作所長、公安分局禁毒大隊、政辦室、指揮中心負責人蔘加會議。
會上，區禁毒辦主任、公安分局副局長豆敘通報了今年上半年全區禁毒工作情況，分析了存在的問題，安排了下半年禁毒工作。區禁毒辦副主任路月暉安排部署了“全民禁毒宣傳月”活動。
劉興峰肯定了上半年全區禁毒工作取得的成績，對今後工作提出要求：一是進一步提高認識，認清形勢，增強做好禁毒工作的責任感和緊迫感;二是認真分析工作滑坡的原因，找準問題癥結所在，全力以赴完成各項任務;三是深化禁毒宣傳教育，營造良好禁毒氛圍;四是靠實責任，加強督促考核，確保任務的完成。
處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇14
標綜合部 x4年03月28日
標專案部內部管理交流會議紀要
簽發人：
3月27日晚18：40，武漢軌道交通三號線一期23標段專案部副部長以上成員在專案部會議室召開專案部內部管理交流會，會議由專案經理廖龍俊主持，主要就近期如何落實“雙創”和施工現場臨建方案進行了討論，並形成會議紀要如下。
一、做好文明施工工作，控制施工場地揚塵
施工場地內的文明施工工作由陳軍平負責落實，李金康分管。安全環保部配置專人，購置相關裝置，對場地內容易引起揚塵的路面進行週期性灑水控制，灑水裝置根據施工現場實際情況，多方比較租賃、自購、自建簡易裝置等方式，既要滿足常態化灑水需求，又要充分考慮經濟因素。硬化路及門前縱向到底、橫向前後五十米內區域內衛生及揚塵控制由門衛負責管理。
二、做好安全施工工作，確保民工宿舍及食堂安全
分管領導要提高認識，做好民工宿舍區消防安全管理工作，配備齊全相關消防安全設施，收集齊全相關資料備查。同時做好民工食堂衛生和防疫工作，儘快辦全衛生許可證及相關證件，並加強日常監督管理。
三、加強施工場地內臨建設施管理
施工場地內臨時住宿區、臨時衛生間由專案部根據施工場地佈局集中設點建設，以便集中排汙、集約化管理，根據現場施工人員生活需要和施工現場實際情況，預算場地內人員數量，採取臨建和移動設施相結合的方式，張恩亮負責整體設計，陳軍平負責拿出方案，並具體組織建設實施。
四、分管領導要強化責任
各分管領導要強化責任意識，多意識跑施工現場，瞭解現場施工情況，針對專案建設可能存在的問題要有預見性，及時採取有效預防措施、合理優化。
五、關於湖北東昇相關問題
(1)運用庫樁基上部結構出現標高偏差等一系列問題，由上部結構承建方來解決，湖北東昇督促破樁、接樁工作。
(2)綜合樓場地堆土問題，基坑邊嚴禁堆土，湖北東昇負責，四
月一日前必須清理，可堆放至低窪區域，保持場地內平整。
(3)場地內人員配置問題，根據現場施工進度需求，湖北東昇要保證現場木工、鋼筋工、泥工人員充足，3月29日前必須保證場地內作業人員達到五十人以上。
六、塔吊的進場安裝
計劃在4月1日進場安裝，安裝之前告知監理單位，儘快落實塔吊車進場線路，陳軍平負責現場塔吊安裝督辦工作，後續抓緊時間安排報檢、報驗、申請使用事宜，計劃在4月15日投入正常使用。
七、施工現場辦公相關事宜
綜合部負責，專案部計劃於4月15日部分人員進駐施工現場辦公，各部門根據工作安排，將進駐現場辦公及住宿人員名單報送至綜合部統一協調，本著精簡資源，充分利用原則，空調從專案部辦公室抽調，其他設施一律簡化購置。
八、張恩亮提出相關建議
(1)每週四監理例會後召開內部交流會，可以將監理例會上暴露出來了問題相互之間及時溝通。
(2)綜合樓試驗承臺超挖要加強監控，鋼筋等材料進場要進行取樣、報驗，並做好場地內材料的儲存防護工作。
(3)隱蔽工程要做好報驗前的自檢工作。
(4)監督樁基施工隊做好退場料清工作。
(5)每週施工週報上要體現對本週工作完成情況的分析，各分管領導積極發表意見。
參加人員：
處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇15
20xx年4月13日,葉XX局長召開黨政班子成員會議,就 人事任免、部分人員崗位調整以及災後重建和企業錄用人員等工作進行研究，現將有關事項紀要如下：
一、人事任免
1、葉任鄭坊林業工作站副站長(主持工作)，試用期一年;
2、陳任林業規劃隊副隊長(正股級)，免去大曆林業站站長職務;
3、池任大曆林業站副站長(主持工作)，試用期一年;
4、王負責局計財股內審工作;
5、免去蔡林權登記管理中心副主任職務;
二、部分人員崗位調整事宜
鍾從林業執法大隊嵐下中隊調整至林業執法大隊機動中隊;
三、正式錄用人員事宜
1、王由縣國有林場正式招錄,工資按業務檔次;
2、王由木材檢驗中心招錄,工資按業務檔次;
3、邱由木材檢驗中心招錄，工資按大專生檔次。
處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇16
時 間： 20xx年12月1日 14點00分——15點16分 地 點： 中心會議室
參會領導: 杜 總、袁新海、李士才、尹智輝、閆秀訓、張 琳、厲建強、
任三明、李 剛、趙永欽、齊玉和、於長江、劉玉慶、吳加華、
會議內容：
杜總：
今天開會一個是提拔提拔幹部，另一個是李總講一下提拔幹部幹什麼。大家主要是認真聽，聽完了以後要琢磨幹什麼，李總的主題詞是“提升水平”。昨天下午我跟袁總我們總裁管理部也開了一下午的會，也是圍繞提高水平這個話題。但是提高什麼水平，我還要跟大家解釋，這次要求，明年是我們過第二個十年的第一年，後十年我們提高什麼水平，不是像以前所講過的，20xx年比20xx年好多少，20xx年要比20xx年好多少，不是這個意思。這次我們定的是十年規劃，日鋼第二個十年要提到什麼水平。昨天我和張琳說要提高什麼水平，在營口開完會以後，張琳就忘了。所以今天你們也不用記，好好聽，聽完了把會議紀要給你們，好好看。提高什麼水平，張琳今天還記得吧。(張琳：不是沒記，是沒記全。)在來的路上我和李總反覆說這個事，一定不能跟中國的孔老二似的，不能跟清朝和明朝似的，一年比一年好。咱們這次要學習日本的“明治維新”向日本人學習，要定國策，咱們清朝、明朝都是到年底了，學習學習總結總結，明年比去年好。
日本的“明治維新”先派隊伍全世界看，看完以後回來定，定怎麼超過人家最好的。我們也不要說這次老闆開總結會提拔了一批幹部，等李總月初做總結報告的時候說20xx年比20xx年好多少、20xx年要比20xx年強多少，別弄這個。我們一弄就定十年的，20xx年起步，我和張琳說，你要並列不了第一，你就幹第二，目標是並列第一。所以說這次提拔這些幹部，不是說到點了，時間夠了，十年了給你們一些待遇，提這麼多，不是說到點該提了，而是把你們提起來，在各系統、部門攻關，一攻十年，短的一年，長的十年。要攻這些行業最好的，面向世界。咱要是比唐山地區，咱沒法比，咱肯定比他們強。一會李總講的時候，你們大家要認真聽，不用記，回頭辦公室給你們發會議紀要。給你們發會議紀要還看不明白，就找辦公室要錄音。一個月的時間咱們再分系統再弄，總裁管理部也準備分系統抓、定。定好了，厲建強就要定考核，該交保證金交保證金，該怎麼獎怎麼罰，要定，大家要認真聽。
趙永欽宣讀關於對日鋼黨工組織進行調整的決定(略)
趙永欽宣讀關於領導分工及職務調整的決定(略)
李士才：
剛才趙總宣讀了人事調整和新的任命，今天的會議主題既不是幹部任命會也不是年度總結會，不是說到了年底了，突擊提拔一批幹部給予獎勵，也不是說把今年乾的所謂的比較好的一些數擺一擺。今天的主題準確的說是明年生產運營的動員會和誓師會。主題詞就是剛才老闆講到的“水平提升”四個字。怎麼提升，提升什麼，提升到什麼程度，看大家的行動。我再加兩字那就是“全面提升水平”。今天主要從8個方面，闡述明年乃至下一個十年規劃水平提升的整體思路。
銷售方面，本次人員調整力度最大的就是銷售，雖然人數沒有生產系統的多，但是調整的力度比生產系統的要大。明年的銷售，我們要面向終端，擴大直供，重點開發散戶小戶，以技術為指導，加強售前的技術交流，售中的物流跟蹤，售後的服務保障。這就像我們的ESP專案與達涅利談判一樣，合同未籤，但是我們與他們技術人員的交流是一波接一波，一輪接一輪。所以技術營銷在明年乃至以後要抓一抓，我們還要學一學海爾的銷售模式，貫徹“使用者至上，服務第一”的銷售理念。海爾的產品不能說是一流的產品，但是憑藉他們超一
流的服務，他們賣出了一流的價格。前兩天老闆也講過，瑞典的一家鋼廠一張板可以裁成幾塊賣給多個使用者，甚至一張板可以分割成幾塊賣給不同的國家和區域。活幹到這麼細，但是他們的價格賣到了世界第一，沒有低於1萬元/噸的。所以明年我們的銷售工作也要把活做細、做精、做足、做完美，觸角延伸、橫向鋪開、縱向發展。我們計劃明年內貿成立六大中心銷售區域，以廣東為中心成立華南銷售區，重點覆蓋兩廣和珠三角地區;以成都為中心成立西南銷售區，重點是成渝市場和川貴黔市場;以上海為中心成立華東銷售區，重點是長三角地區和長江流域;以鄭州為中心成立中原銷售區，重點是河南和安徽中原市場;以山東為中心成立本地銷售區，提高本地化率。五大區域之外為第六大區域，查遺補漏全國的各個區域
。外貿銷售也要和內貿一樣，全球佈局。有計劃成立海外辦事處，租房、常駐。設常駐機構和常駐人員，三個月回一次國，在這期間，袁文浩可以帶老闆和我們定期看一看，考察考察。至少要在歐洲設一到兩個辦事處，南北美設一到兩個，東盟和東南亞設兩到三個，日韓設一到兩個，中東和非洲各設一個，至少弄10個或8個海外的辦事機構。不要像現在這樣，為了抓單子出國轉一圈就像出國旅遊一樣，零零散散的抓了幾個單子，也算有效果，但是給人的感覺就是“打一槍換一個地方”。所以外貿要和內貿一樣，設常駐機構，像工廠化管理一樣，管理我們的銷售區域。
袁總以前也說過，我們的銷售賣的不是產品，我們賣的是服務。賣服務就要全程跟蹤，要一條龍、一站式的服務到家。就像汽車4S店，你買了汽車以後連維修帶保養，全部都是一條龍的。所以我們從下個月開始，12月10號吧，15#/16#高爐一停，我們的規格、材質可以說是大於前邊的鐵和鋼，可以隨便的優化和調整，怎麼把這一塊優化的效益發揮出來，這是擺在當下的一個課題。
我們不是賣了，而是為了賣好，好要體現在哪，未必價格高就是賣好，價差高效益好才叫賣好。我們現在還有些產品還在貼水，從12月10號以後我們要取消貼水，全面升水，我們下這麼大的力氣抓銷售，咱們搞銷售的，應該有換位思考的意識和理念，第一是要高度，要有銷售老總的高度，考慮市場，考慮未來，另外你要站在客戶的角度上考慮市場。
你是日鋼的銷售人員，你如何轉變成客戶的採購人員，站在客戶的角度來買我們的東西，客戶需要什麼，需要多少，什麼時間需要，我們都要掌握的一清二楚。他們需要的東西，我們要百分之百的滿足，給他們量身定做，我們的技術營銷和售後服務就是幹這個的。只有這樣，才能是合格的銷售人員。所以本著這種理念，包括我們所設的這些機構，明年我們的銷售還要做大的調整，包括人員。
處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇17
時 間： 20xx年12月1日 14點00分——15點16分 地 點： 中心會議室
參會領導: 杜 總、袁新海、李士才、尹智輝、閆秀訓、張 琳、厲建強、
任三明、李 剛、趙永欽、齊玉和、於長江、劉玉慶、吳加華、
會議內容：
杜總：
今天開會一個是提拔提拔幹部，另一個是李總講一下提拔幹部幹什麼。大家主要是認真聽，聽完了以後要琢磨幹什麼，李總的主題詞是“提升水平”。昨天下午我跟袁總我們總裁管理部也開了一下午的會，也是圍繞提高水平這個話題。但是提高什麼水平，我還要跟大家解釋，這次要求，明年是我們過第二個十年的第一年，後十年我們提高什麼水平，不是像以前所講過的，20xx年比20xx年好多少，20xx年要比20xx年好多少，不是這個意思。這次我們定的是十年規劃，日鋼第二個十年要提到什麼水平。昨天我和張琳說要提高什麼水平，在營口開完會以後，張琳就忘了。所以今天你們也不用記，好好聽，聽完了把會議紀要給你們，好好看。提高什麼水平，張琳今天還記得吧。(張琳：不是沒記，是沒記全。)在來的路上我和李總反覆說這個事，一定不能跟中國的孔老二似的，不能跟清朝和明朝似的，一年比一年好。咱們這次要學習日本的“明治維新”向日本人學習，要定國策，咱們清朝、明朝都是到年底了，學習學習總結總結，明年比去年好。
日本的“明治維新”先派隊伍全世界看，看完以後回來定，定怎麼超過人家最好的。我們也不要說這次老闆開總結會提拔了一批幹部，等李總月初做總結報告的時候說20xx年比20xx年好多少、20xx年要比20xx年強多少，別弄這個。我們一弄就定十年的，20xx年起步，我和張琳說，你要並列不了第一，你就幹第二，目標是並列第一。所以說這次提拔這些幹部，不是說到點了，時間夠了，十年了給你們一些待遇，提這麼多，不是說到點該提了，而是把你們提起來，在各系統、部門攻關，一攻十年，短的一年，長的十年。要攻這些行業最好的，面向世界。咱要是比唐山地區，咱沒法比，咱肯定比他們強。一會李總講的時候，你們大家要認真聽，不用記，回頭辦公室給你們發會議紀要。給你們發會議紀要還看不明白，就找辦公室要錄音。一個月的時間咱們再分系統再弄，總裁管理部也準備分系統抓、定。定好了，厲建強就要定考核，該交保證金交保證金，該怎麼獎怎麼罰，要定，大家要認真聽。
你是日鋼的銷售人員，你如何轉變成客戶的採購人員，站在客戶的角度來買我們的東西，客戶需要什麼，需要多少，什麼時間需要，我們都要掌握的一清二楚。他們需要的東西，我們要百分之百的滿足，給他們量身定做，我們的技術營銷和售後服務就是幹這個的。只有這樣，才能是合格的銷售人員。所以本著這種理念，包括我們所設的這些機構，明年我們的銷售還要做大的調整，包括人員。
處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇18
老師首先傳達了《關於做好分析檢查階段工作的通知》。通知就進一步做好分析檢查階段工作，提出了兩點具體要求：一、做好分析檢查階段工作
二、使用好“深入學習實踐科學發展觀活動專題培訓資源”。王老師詳細地講解了遠端教育的使用方法。
三、老師從各個層面講解了深入學習實踐科學發展觀是有必要，有成效的。。
以學生黨員政治素質教育為切入點，以行為規範為著力點，以學生黨員公眾形象的塑造為結合點，以學生黨支部自身建設為立足點，“保持黨員先進性”的組織生活會。
會上，全體學生黨員針對個人、其他黨員和黨組織當前存在的問題和不足做了深刻的分析，黨員同志們在會上開展了深入的批評與自我批評。在民主生活會上堅持講黨性不講面子，講黨紀不講私情，講原則不講關係，講真話不講客套，認真地進行評議，真正讓黨員觸及思想、觸及靈魂，達到統一思想、解決問題、共同提高的目的。
通過民主生活會開展批評與自我批評，使得全體學生黨員，加強了自身黨性鍛鍊，進一步端正入黨動機，切實解決好思想上入黨問題，提高了學生黨員的思想政治素質，增強了組織紀律觀念和服務意識。力爭使學生黨員成為思想上的先行者、生活中的奉獻者、工作中的耕耘者、學習上的佼佼者、實踐中的開拓者，使廣大學生黨員用自己的實際行動，履行著入黨誓言，不斷髮揮黨員的先進性，真正做到“一個黨員就是一面旗幟”。
“弘揚五四精神，勇挑時代重任”
會上大家首先學習了xx5月2日在中國農業大學師生代表座談時的講話，並學習了“紀念五四，青年與國家命運與共”等多篇評論文章，廣大黨員積極分子從講話中更加堅定了自己前進的方向，講話中號召大家到基層去，通過實踐成才，引起在場同學的一致共鳴，很多畢業班黨員就開展理論學習與培養理論素養、大學生就業創業、在學習中努力創新、服務西部大開發等展開熱烈討論。學生黨員還根據自身情況開展了嚴肅的批評與自我批評，深刻查詢自身存在問題，設定整改方案，紛紛針對學院建設等方面發表自己的看法，提出了很多有建設性的意見建議，會議氣氛熱烈而嚴肅。
會後，大家表示將進一步深入學習實踐科學發展觀，充分弘揚“愛國、進步、民主、科學”的五四精神，勇敢承擔起時代賦予的重任，從實際出發，從小事做起，為學校和學院的發展出一份力。
處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇19
隨著我院內涵式發展的不斷推進，院黨委非常重視師資建設與管理工作。繼全院中青年教師說課活動之後，教務處又牽頭召開了全院青年教師座談會。
本次會議於20xx年元月10日上午在網路會議室召開，參加本次會議的有:院黨委委員朱吉生副院長，教務處、人事處、總務處、督導室等部門領導，系主任代表，老教師代表、青年教師代表等28人。
會議圍繞學院教育教學工作，實踐性教學的開展，青年教師個人職業發展，以及青年教師工作條件與要求等方面展開。與會的青年老師發言積極，暢所欲言。他們將入校工作以來的生活學習情況，在會上做了彙報，談了體會;將開展的教學教改工作，參與專業課程建設工作，在會上進行了交流;將工作上存在的不足，生活上的碰到困難，在會上作了說明。大部分老師表示，學校給他們提供良好的職業發展空間，個人職業能力、教學能力得到了很大的提高。同時也表示將在個人實踐性教學能力提高方面要多下功夫，希望學校能提供更多的培訓機會。在青年教師收入方面，希望學院更加重視這個群體，提高他們的工資待遇，改善他們的生活條件。
相關部門領導對青年教師提出的如績效工資、住房公積金等切身利益問題，逐一進行了說明，對一些政策問題進行了解答。系主任代表與老教師代表，就在內涵發展形勢下，如何成為一名合格的高職教師，為什麼要教改、改什麼，如何完善個人知識系統與能力結構，如何授課，開展實踐性教學等問題做了分析與闡述。
最後，朱吉生副院長作了重要講話。他指出，本次座談會目的是為了更好的開展教學工作，為了青年教師更好的發展，增進青年教師與學校的溝通。學院發展離不開師資，必須給老師，特別是青年教師，提供良好的工作與發展平臺，同時也需要老師努力工作並取得進步，來促進學校發展。他希望，青年教師要對自己的高職教育生涯，做好規劃，定好位。在專業能力發展方面，要更多的關注本專業發展動態，掌握本行業技術發展水平，注意積累，同時積極參與科研工作，要做好自然科學研究，也要做好教研教改工作。在教學能力提高方面，要認真備課、上課、課後反思，形成自己的成果，同時也要爭取參加培訓的機會，瞭解高職教育理念，提高自己技能水平，儘快具備“雙師素質”。
學院的發展在於師資，師資的希望在於青年老師。讓我們共同努力，創造學院美好的明天。
處理廢舊積壓物資等事宜會議紀要 篇20
時間：20xx年5月15日上午9:00
地點：
出席：
主持：(
5月15日，鄉黨委副書記、鄉長主持召開了鄉建立省級生態鄉鎮工作動員大會。村黨總支書記、主任、紀檢組長，派出所，全體機關幹部，部分鄉內企業負責人，11名鄉保潔員，共55人蔘加了會議。
會上，分管建立工作的副鄉長代表鄉黨委政府作了動員報告，鄉黨委書記作了重要講話。
會議指出，生態鄉鎮建立工作是一項十分重要的綜合性工作，涉及面廣，工作量大，任務繁重，需要各行各業、方方面面共同參與和大力支援，全體鄉村幹部和廣大黨員要充分認識到抓緊抓好此項工作的重大意義，把建立工作作為凝聚群眾力量、改善投資環境、提高全鄉品位、提高居民素質、提高生活質量、樹立地方形象的有效途徑，提到事關全鄉經濟發展、社會穩定的全域性高度再認識，齊心協力共同抓、堅持不懈長效抓。
會議決定，把建立生態鄉鎮工作作為當前一段時期的主要工作任務來抓，自5月15日開始至20xx年結束，全鄉集中領導、集中精力、集中時間以環境衛生等為重點，對全面發動，全民動員，綜合治理，齊抓共管，結合全區鄉村清潔工程的實施，在全鄉範圍內大打一場文明建立、生態建立工作攻堅戰。
會議號召，全鄉各部門要進一步增強抓建立的機遇感和緊迫感，切實把思想統一到鄉黨委政府的決策部署上來;明確任務，進一步加快建立的步伐，真抓實幹、轉變作風，紮實抓好各項工作的落實;理清思路、明確重點，創造性地開展工作，確保我鄉生態建立進入全區先進行列，為爭創國家生態鄉鎮邁出堅實的步伐。
主題詞：省級生態鄉鎮建立會議紀要
發：各村、鄉直各單位
抄送：宣傳部環保局生態辦
鄉黨政辦公室20xx年5月15日印發