專案工程會議紀要 篇1
10月16日上午工程部由主管領導張強主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長工作進行分工及新入職工工作做出了安排。並結合部門實際情況和提出下一步工作要求。
一、 工程施工主要靠管理。強調安全、質量、合理的精細化管理。
二、 部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質量安全、施工圍擋、是否按照節點施工。發現問題及時指出，並督促改正。
三、 辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行，好的工作環境才能提高工作效率;每日考勤嚴禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。
四、 部門還需要加強宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活幹了要宣傳好。
五、 施工人員在工地現場同時兼顧安全員、質檢員，合理安排施工，技術部下發施工日期從工地現場具備施工條件後開始計算，不要盲目施工。
最後的指示：年過一半部門要做好總結，查漏補缺;下半年企業文化建設活動居多，部門要有整體活動思路;工程欠款壞死賬及時與計劃財務部溝通協調完善手續;大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工後大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支援新任領導班子，共同把各項工作做好。
專案工程會議紀要 篇2
會議時間：x年7月29日下午15：00
會議地點：工程部
主 持 人：
參會人員：
記 錄 人：
會議議題：總結近期工作，安排下階段任務
會議內容：
一、 高溫天氣下保障施工人員安全
本週氣溫飆升，氣象部門已連續五天釋出高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工採取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業時間，避免高溫時段作業，配發防暑降溫藥品，在保證施工作業人員健康的前提下，保障施工進度要求。
二、 揚塵治理工作
按照信供水字〔〕50號文《信陽市供水集團有限公司關於開展揚塵汙染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關揚塵汙染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學施工，規範作業。做好全封閉管理及圍擋設定，固體廢料日產日清，臨時堆放的渣土用防塵網及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領用的防塵網要做好記錄，及時收回重複利用。
三、 消火栓建設整改工作
嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，並登記閥門井位置，發現消火栓不能正常工作的，該更換的進行更換，屬於閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統一進行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進行刷漆防腐，下週將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。
四、 調整分管工作
副部長高明輝分管部辦公室、綜合排程室、技術資料綜合科、汽車隊;工程安全生產科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調整。
專案工程會議紀要 篇3
綜合性問題
一、關於我省執行國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)和《建築安裝工程費用專案組成》(建標[20xx]44號)的問題。
國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)及《房屋建築與裝飾裝修工程工程量計算規範》(GB50854-20xx)等9本計算規範已經頒佈，並於20xx年7月1日起開始實施。根據我省情況，沒有與之相配套的計價依據體系。因此，目前我省工程量清單計價方式仍然執行20xx年《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的相關規定，及我省20xx年計價依據的專案劃分、工程量計算規則、組價原則及相關的配套規定進行計價。待我省根據國家修編計價定額的進度情況，形成我省與之配套的新計價體系後，一併貫徹執行。
新版本的《建築安裝工程費用專案組成》(建標[20xx]44號)與目前我省現行的建安費用組成標準變化較大，需要進行大量的測算工作，形成新的費率標準體系，並結合我省新的計價依據體系建立後執行。
二、關於如何執行20xx年國家《建設工程施工合同示範文字》的問題。
目前正在起草我省《建設工程施工合同管理辦法》及建立配套的網上備案系統，為加強建設工程施工合同備案做好準備，爭取在20xx年3月份前出臺。
三、關於省市相關部門按工程專案通過施工企業收取費用的問題。
省市相關部門向施工企業收取本應由建設單位繳納的費用。建設單位應該根據施工企業代繳費的憑證，支付給施工企業費用。
例如，部分市地稅局代繳的養老保險費，建設單位應該根據施工企業在建設專案上被扣繳社會養老保險費的憑證，向施工企業支付該項費用。
四、安全文明施工措施費中是否包括硬覆蓋等問題。
安全文明施工措施費係數中未包括混凝土、鋼筋混凝土、山皮石等施工道路或施工現場的硬覆蓋，應按批准的施工組織設計中規定的覆蓋範圍和標準按實計算。
定額問題
一、混凝土基礎砌磚模如何執行定額?
按相應磚砌牆體定額專案執行。
二、剪力牆、框架柱、樑中用於控制保護層厚度的鋼筋等支撐如何計算費用?
此類用於固定或支撐模板的鋼筋量可按批准的施工組織設計，按實際發生數量併入鋼筋工程量;如採用其他材料支撐模板，按材料實際價值計算，其他不變。
三、泵送混凝土用於潤滑輸送泵與輸送管道的水泥砂漿等如何計算費用?
用於潤滑輸送泵和輸送管道的水泥砂漿等，應按實際發生計算材料費。
四、高層建築塔吊、升降機附著支撐臂如何計算?
高層建築塔吊、升降機附著支撐臂預埋在混凝土中的部分按實際一次攤銷計算;與塔吊、升降機連線部分按投入量的15%計算攤銷量，執行鐵件定額。
五、現澆混凝土斜樑、斜板設計斜度超過30度時人工如何調整?
斜樑、斜板斜度超過30度時，其鋼筋、混凝土與模板專案中的人工費乘以係數1.3，其他不變;斜度在30度以內，執行原定額規定。
六、設計要求的防水卷材使用量與定額消耗量不一致，如何調整?
當設計要求防水卷材的使用量與定額消耗量不一致時，防水卷材的消耗量按實際調整，其他不變。
七、樓地面細石混凝土如採用商品混凝土如何調整?
扣減現場攪拌細石混凝土專案中人工費的80%和全部的攪拌機械。
專案工程會議紀要 篇4
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產開發有限公司xx專案部在會議室召開了工程專題會議，會議由專案總經理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監事長x，工程總監x，營銷經理x，後勤保障部經理x，施工方負責人x、，列席會議的有。會議就工程相關問題作了討論，現紀要如下：
一、完善工程管理制度
(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設定和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
(2)安全文明施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規範》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑑其他專案部的優秀做法，做到安全、文明施工，提升專案部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級彙報。
二、加大對材料的監管力度
(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批後方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監管。重視材料的入庫統計監督，保證材料的數量和質量;科學儲存和使用材料，剩餘材料必須合理處理，減少浪費。
三、加強配合與協調
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，並做好6月10日看房通道的佈置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出應急預案。
(2)加強協調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協商解決施工中遇到的問題;維護好外部關係，相關部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視並妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關工作的安排
一期工程開盤時間定於6月28日，由於時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優惠政策，呈報董事會審議，並與各部門協調，做好開盤前的宣傳和準備工作。
為科學統計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批後交行政部備案。
20xx年6月4日
專案工程會議紀要 篇5
會議時間：x年05月30日下午15：00
會議地點：湖東會議室
主 持 人：
參會人員：部班子成員及各班班長、施工隊負責人
記 錄 人：
會議議題：傳達信城管執法辦檔案精神，結合實際貫徹實施方案，總結近期工作，安排下階段任務
會議內容：
一、施工隊管理
1.學習貫徹《河南省生產安全事故隱患排查治理辦法》實施方案。開展教育培訓，使其充分認識深入開展安全事故隱患排查治理工作的重要性，將安全生產關口前移，把隱患排查治理作為治本之策，嚴格落實責任，切實做到責任明晰、人人有責、人人負責。
2.明確目標任務與工作要求，從生產經營單位責任、監督管理、法律責任三個方面落實安全事故隱患排查治理責任，防止和減少事故發生，保障人民群眾生命財產安全。
3.根據公司x年度“” 活動實施方案，突出“教育培訓強基礎，隱患排查保安康”的競賽主題，加強班組安全建設，加大安全教育培訓力度，推動公司安全生產健康發展。
4.根據《xx市城市管理綜合執法局x年度藍天工程實施方案》，對我們施工加大建築、道路揚塵監管治理力度這方面做了著重要求，深化施工揚塵綜合治理，加強施工工地監管，嚴格落實揚塵防治要求，對我們工程部要求在維修和安裝過程中產生的渣土，要嚴格做到日產日清，保持城市道路清潔。
二、班組工作
1.第四巡查組進駐我局，要求各班組全力配合，杜絕遲到早退。
2.加強對防汛工作的重視，啟動防汛應急預案，積極應對工作中的突發問題。
3.開展對黨員“兩學一做”的教育，提高黨員的思想覺悟與工作積極性，並把黨員工作與慶“七一“演講比賽相結合，鼓勵本部門工作人員積極參加演講比賽，爭取取得好成績。
4.加強對消防栓整改工作的推進，要求在六月初149臺消防栓全部整改完，為下一步工作做準備。
最後強調各班班長管好各班成員，加強勞動紀律。