考核通報 篇1
鄉村醫生基本公共衛生服務績效考核結果的通報 各村衛生所(室)：
為進一步提高鄉村醫生的服務能力，根據省衛計委、縣衛生局等相關檔案精神，我院於20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮15個行政村，共20家村衛生所(室)的基本公共衛生服務專案工作進行績效考核，考核小組通過聽取彙報、查閱資料、現場檢視、入戶隨訪等方法，對村衛生所工作進行了認真細緻的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。現將考核情況通報如下：
各村衛生室均能認真貫徹落實省、市、縣衛生行政部門的檔案精神，普及宣傳健康教育知識，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點人群管理目標等方面取得較好成績，鄉村醫生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發現一些問題，要求各村衛生所(室)認真落實整改。
通過此次檢查，村衛生所相關人員對國家基本公共衛生服務專案的認識有了較大地提高，希望各部門在今後的工作中進一步優化服務質量。更好的為廣大人民群眾服務。
附：1、鎮衛生所(室)20xx年上半年基本公共衛生服務績效考核成績彙總
2、20xx年上半年村衛生所基本公共衛生服務專案績效考核存在問題彙總及整改措施
中心衛生院
20xx年x月x日
考核通報 篇2
為了全面檢查、評比、總結各管理處的安全管理工作，管理部於年月日至日對安全員進行了軍事、理論、專業技能、內務建設、消防的考核。
通過考核檢查，確實提高了安全員的業務水平，激發了安全員的訓練熱情。參加此次考核評比的單位有：大廈、花園、花園、工業城、租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：
一、各管理處考核成績表
序號部門軍事實操理論考核總分(略)
二、考核情況講評
考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規程、小區應知應會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應急措施掌握不夠熟練。
內務管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字型潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發現大多數管理處對安全員的軍事培訓比較重視，但忽略了理論培訓和內務管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設，使其成為一支"有責任感、有形象、有素質"的具有特色的安全隊伍。
三、考核獎勵
此次考核，大廈管理處領先於其他管理處，獲集體第一名，並按規定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。
市物業管理有限公司
管理部
年月日
考核通報 篇3
各村(場)、社群和部門單位：
20xx年，全鎮上下圍繞全縣工作大局，緊跟鎮黨委、政府工作思路，全面完成了年初確定的各專案標任務。經各線認真考核，鎮黨委、政府集體審定，決定對20xx年各單位綜合考評結果予以通報。20xx年，全鎮各單位要緊跟鎮黨委、政府工作思路，努力打造農業強鎮、生態美鎮、和諧新鎮“三張”名片，加力加速推動鯰魚須發展再上新臺階。
附20xx年度先進集體和先進個人名單
年月日
考核通報 篇4
各村(場)、社群和部門單位：
20xxx年，全鎮上下圍繞全縣工作大局，緊跟鎮黨委、政府工作思路，全面完成了年初確定的各專案標任務。經各線認真考核，鎮黨委、政府集體審定，決定對20xx年各單位綜合考評結果予以通報。
20xx年，全鎮各單位要緊跟鎮黨委、政府工作思路，努力打造農業強鎮、生態美鎮、和諧新鎮“三張”名片，加力加速推動鯰魚須發展再上新臺階。
20xx年3月11日
附20xx年度先進集體和先進個人名單
考核通報 篇5
所屬各部門：
按照《半導體研究所職工年度考核辦法》(半發人教字„20xx‟24號)和《半導體研究所機關部門及各研究實體(中心)負責人工作考核辦法》(半發人教字„20xx‟1號)的有關規定，經過自我鑑定、基層考核、領導述職等程式，全所20xx年度考核工作已經結束。現將20xx年4月30日所務會討論通過的考核結果通報如下：
全所20xx年年底在編職工及專案聘用人員共計607人，按照規定應參加考核512人，考核結果為：優秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據規定，研究所對考核優秀的人員(名單附後)在此給予表彰並將給予一次性獎勵。
此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附後)在此給予表揚，並給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優秀的人員不再重複獎勵)
x年xx月xx日
考核通報 篇6
按照市局的統一安排部署，月日-日，局檢查考核組對各縣(市、區)年城管執法工作進行了檢查，並對20個重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作進行了考核，現將檢查考核情況通報如下：
一、檢查考核基本情況
(一)高度重視，組織領導堅強有力
各縣(市、區)黨委、政府領導高度重視城管執法工作,各城管執法部門(單位)充分發揮主觀能動性，對上對下加強溝通協調，縣分管領導鼎力支援，領導班子團結奮進為城管執法工作提供了堅強的組織保障。城管執法業務及相對集中行政處罰權試點工作紮實推進，取得明顯成效。
(二)求真務實，執法理念明顯轉變
各城管執法部門(單位)，按照市局年初提出的執法理念，在執法工作中普遍踐行和諧執法、為民執法、規範執法、嚴格執法的執法理念，採取多種措施狠抓隊伍建設，樹立城管執法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執法工作能夠得到社會各界的理解和支援。
(三)建章立制，管理工作規範有序
各縣(市、區)執法部門(單位)都根據各自的實際，制定了一系列規章制度，基本形成了管理、監督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執法局將隊容風紀、日常執法等都納入績效考核範圍，由分管局長輪流擔任值班局長，帶頭抓日常監督考核。縣執法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執法工作進行檢查。縣執法局利用數字化管理平臺提高執法效能，取得較好效果。縣執法局以規範執法文書為突破口，進一步嚴格執法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準確，卷宗整齊，程式規範。
(四)積極探索，執法方式不斷創新
年，各縣(市、區)執法部門(單位)在探索創新執法方式上取得明顯成效。縣執法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮排程監管中心，分管副縣長任指揮排程監管中心主任，執法局局長任副主任，規劃、建設、住房、市政、園林、環保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員，明確城市管理相關部門工作職責，建立執法局網站和數字化管理平臺，提高了辦事效率和執法效能。縣執法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局裡拿出十萬元用於績效考核的獎勵，獎優罰劣，較好的調動了執法人員的工作積極性。
(五)多措並舉，城市管理水平顯著提升
各縣(市、區)執法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實現了城市主要幹道、重點路段、重要場所無擺攤設點，城市支路、背街小巷管理規範，改善了城市環境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個城區秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。
(六)勇於實踐，試點工作紮實推進
各縣(市、區)大部分單位高度重視重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，努力推動該項工作的開展。開發區大隊在各辦事處設立執法中隊，人員在各辦事處內部調劑，實行雙重管理，在各辦事處範圍內開展城管執法工作，目前，中心鎮試點工作已經在辦事處、屯全面推開。縣執法局經縣政府批覆同意在中心鎮開展綜合執法工作，今年已經在四個鄉鎮展開，年計劃在所有鄉鎮開展城管執法工作。縣鎮、市鎮、縣清平鎮、莘縣燕店鎮的相對集中行政處罰權試點工作已經較為成熟，人員、職責、辦公場所都已經固定，執法工作已穩步開展。
二、檢查考核結果
(一)全市城管執法工作優秀單位
縣執法局、縣執法局、縣執法局。
(二)中心鎮、重點鎮相對集中權處罰試點工作優秀單位
縣執法局、開發區執法大隊、城建監察大隊。
三、存在的問題和不足
一是城管執法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執法水平缺少明確的打算和規劃。二是城管執法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數字化手段管理城市方面已經取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮中心鎮試點工作發展不均衡。有的單位已全面開展，並取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作。
四、鞏固提高措施
一是制定全市城管執法發展規劃。借鑑先進地市的做法，結合我市實際，制定我市城管執法工作發展規劃，提出一段時期內城管執法工作的發展目標和方向，統一思想和認識，引導全市城管執法部門圍繞新的目標和要求，不斷提升城管執法工作水平。
二是開展各縣(市、區)執法單位間的交流學習。各縣(市、區)執法單位的工作各有特色，縣執法局的指揮排程監管中心的做法，縣執法局、開發區大隊、城建監察大隊重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，縣執法局的執法案卷，東阿縣執法局的務實敬業精神等都值得全市城管執法部門學習借鑑。
三是進一步加大重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權工作的開展力度。各縣(市、區)已經開展相對集中行政處罰權試點工作的鄉鎮，違法佔道、違章建設等“髒、亂、差”現象得到有效控制，鄉鎮容貌、環境衛生明顯改善，因此，進一步做好相對集中行政處罰權工作向重點鎮中心鎮延伸勢在必行。
城管局
年月日
考核通報 篇7
所屬各部門：
按照《半導體研究所職工年度考核辦法》(半發人教字„20xx‟24號)和《半導體研究所機關部門及各研究實體(中心)負責人工作考核辦法》(半發人教字„20xx‟1號)的有關規定，經過自我鑑定、基層考核、領導述職等程式，全所20xx年度考核工作已經結束。現將20xx年4月30日所務會討論通過的考核結果通報如下：
全所20xx年年底在編職工及專案聘用人員共計607人，按照規定應參加考核512人，考核結果為：優秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據規定，研究所對考核優秀的人員(名單附後)在此給予表彰並將給予一次性獎勵。
此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附後)在此給予表揚，並給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優秀的人員不再重複獎勵)
20xx年x月x日
考核通報 篇8
各區、縣(市)市場監督管理局、質量技術監督局，遼寧省安全科學研究院、瀋陽特種裝置檢測研究院、瀋陽鐵路局特種裝置檢驗檢測所、市電梯安裝維保技術協會，各電梯使用管理單位、維護保養單位：
為進一步加強全市電梯安全監管工作，落實電梯安全主體責任，規範電梯維護保養行為，推動維保單位提高工作質量，依據《關於開展瀋陽市電梯維保質量考核的通知》(沈質技監發[20xx]22號)要求，市質監局組織對全市電梯維保單位開展了電梯維保質量考核，現將考核情況通報如下：
一、基本情況
20xx年全市維保單位考核工作，分為8個考核小組，成員由特種裝置安全監察人員、檢驗人員、行業專家以及電梯製造維保單位管理人員組成。考核時間從20xx年7月1日開始到8月30日結束。被考核單位160家，考核了維保企業質量保證體系建立與執行情況、維保作業人員水平、電梯現場安全狀況及應急救援能力等。
二、星級評定
根據各考核組評價打分情況，綜合日常監察情況和媒體監督情況，我市20xx年電梯維保單位工作質量由高到低考核評價結果為：五星級7家，四星級13家，三星級55家，二星級28家，一星級30家，無星企業27家(見附表)。
三、存在問題
本年度維保質量考核存在的主要問題：一是個別作業人員應急救援處置程式不熟練，應急救援能力不強，應對突發事件意識有待提高;二是一些維保單位內部管理不嚴格，缺少必要的質量控制和檢查，造成維修保養走形式、走過場;三是個別維保單位對企業質量保證體系執行不重視、執行不規範，不能發揮質量保證體系的作用;四是個別維保單位忽視對員工培訓教育，一些作業人員技術水平低、現場維保質量差，導致個別電梯帶故障執行;五是個別單位未嚴格遵守國家相關法律法規，沒有認真按照要求開展維保作業，維保專案不全、記錄不真實等。
四、整改措施
1.認真自查整改。各維保單位要對照考核組提出的問題，認真自查、主動整改，嚴格按照國家法律法規開展工作，加強企業內部管理和作業人員培訓，進一步提高維保質量和管理水平，降低電梯故障率，確保安全。市質監局將對整改情況進行監督檢查，對整改不落實走過場的單位及違法違規行為進行嚴肅查處。
2.嚴格執法監察。各區、縣(市)市場監管局要結合維保質量考核情況，加強對維保單位的安全監察，特別對維保合同價格較低、維保考核評級較低的“雙低”單位，要列入重點執法監察範圍，對其開展的安裝、改造、維保活動要加大檢查力度和檢查頻次，對存在違法行為要嚴肅查處，促進維保企業提高工作質量。
3.加強監督抽查和檢驗。電梯使用管理水平及維保質量決定電梯使用安全，各電梯檢驗檢測機構要認真執行國家電梯檢驗相關標準法規、技術規範，將“雙低”單位納入重點檢驗和監督抽查範圍，促進電梯安全相關單位進一步提高工作水平。
五、工作要求
1.嚴格落實主體責任。使用單位是電梯安全管理的第一責任人，應嚴格遵守《特種裝置安全法》等法律法規，加強對電梯安全管理和巡查，安全管理人員要加強對維保電梯的質量檢查，妥善處置故障困人等突發事件，選擇服務能力強、星級較高的維保企業為其服務，借鑑參考市電梯維保指導價格，確保在用電梯安全效能。
2.加強質量安全監督。市、區縣電梯監管部門將採取“雙隨機、一公開”的方式，結合維保考核結果，對電梯使用單位和維保單位工作質量實施不定期監督檢查，特別是對使用單位安全管理及應急處置能力，作業人員維保質量，維保單位應急救援到達現場的時間及應急救援水平等進行重點檢查，對違法違規行為嚴肅查處，並將抽查結果向社會公開發布。
3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質量考核、星級評定結果，在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力，可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認真總結經驗和不足，加強管理和質量控制，提高工作能力，確保全市電梯安全執行。
六、公示時限
考核組將考核材料整理彙總，經市質監局統一審定後，考核結論和星級評定將在市質監局網站和全市主要媒體進行公示，公示期7日，如被考核單位提出異議，應當於公示期內向市質監局提出書面申請，市質監局組織調查組進行調查核實。
聯絡電話：，聯絡人：李健。
附表：瀋陽市20xx年電梯維保質量考核結果及星級評定表
瀋陽市質量技術監督局
9月28日
考核通報 篇9
關於20xx年第三季度鎮衛生院績效考核情況的通報
各鎮衛生院：
一、考核結果
經考核，城關、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛生院得分在90分以上，確定為“優秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核係數為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關、延坪、法官、板岩、牛耳川、戸家垣10所衛生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核係數為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核係數為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛生工作併入城關，西泉併入延坪，未單獨考核，因此這三所衛生院公共衛生工作考核可參照併入衛生院的考核結果執行，本通報未單獨反饋)。具體結果見附表。
二、存在問題
(一)醫療服務不能滿足群眾需求。存在服務不規範、不到位問題，醫療文書不健全，衛生院管理問題較多，醫療安全隱患極大。對於存在的問題個別院長認識不足，不管不問，不認真研究解決;對於客觀存在的一些困難，如沒有合法醫師、儀器裝置不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛生系統和單位造成了不良影響。
(二)公共衛生服務不到位。無煙單位建立申報工作未按時完成;少數鎮未能及時完成老年人體檢工作;多數鎮未按要求管理居民健康檔案。
(三)財務財產管理不規範。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執行不到位，村衛生室的固定資產管理大多數衛生院未建賬造冊，個別衛生院報賬不及時;衛生局今年下發的《山陽縣鄉鎮衛生院財務管理辦法》很多衛生院沒有很好學習並嚴格執行，不按月及時進賬等。
(四)合療管理有待加強。各鎮新農合政策及相關規定執行不夠嚴格，住院及門診病人管理、診療不夠規範;治療用藥不合理，目錄外用藥現象依然存在。
(五)藥品“三統一”政策執行仍然不到位。部分衛生院對藥品“三統一”政策理解不深，執行不力，大多數醫務人員對《國家基本藥物臨床應用指南》學習不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統一”考核根據7-8月統配採購率和基本藥物臨床使用率計算，不少衛生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關、延坪、西泉、板岩、戸家垣，特別是還有四所衛生院竟然得0分，問題比較嚴重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。
三、整改要求
(一)提高認識。各鎮衛生院要切實提高對績效考核工作認識，當前衛生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛生局要求加強績效管理，制定了管理辦法並專門安排了培訓，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結果反饋不認真，因此希望各股室、各鎮衛生院要進一步提高認識，轉變觀念，切實利用這一手段，管理好衛生院，為人民群眾服好務，迎接市縣年終各項工作檢查。
(二)加強整改。各鎮衛生院要認真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對於被扣分的專案積極與相關股室一起分析問題的癥結所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認真研究衛生院內部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮衛生院要認真對照《陝西省鄉鎮衛生院規範化建設驗收標準》紮實做好衛生院的各項工作，切實提高衛生院的服務意識、服務能力和服務水平，辦人民滿意衛生。
考核通報 篇10
各管理處：
十月五日管理部對擬升任安全班長的員工進行了考核，經公司研究決定考核成績在八十五分以上者方可晉升為安全班長，此次考核合格率為61%,其餘未達標的員工可任代理班長參加下一次考核，考核時間另行通知。
一、通過本次考核發現普遍存在以下幾點問題：
1、班教練內容不熟練，指揮位置不夠準確、到位;
2、個人單兵動作不夠規範;
3、理論業務知識不夠精通;
4、突發事件處理不夠妥善，處理方法不夠靈活;
二、安全班長考核成績如下：
序號姓名考核成績序號姓名考核成績
在今後的工作中，公司會經常對安全班長進行培訓考核，各管理處要注重提高培養班長的綜合素質。
特此通報。
z物業管理公司
管理部
年十月十一日
考核通報 篇11
全體幹部：
按照《幹部管理辦法》和年初實行的幹部週一例會簽到制和周內隨機簽到制的有關規定，現將20xx年度所有幹部的考勤簽到情況進行通報：
20xx年度我鄉職工總共簽到65次，病假11人次，事假52人次，遲到12人次，曠會29人次;其中楊萬林等29名同志未參加會議;許相寧等12人開會遲到。經20xx年12月20日黨委會議研究決定，對以上38名同志進行全鄉大會通報批評，未參加會議按曠工處理，扣罰70元，遲到的扣罰20元。
希望所有幹部要提高認識，遵守紀律，必須嚴格執行《幹部管理辦法》，按時參會，因特殊原因不能參會的，必須向主要領導和分管領導請假。
年月日
考核通報 篇12
各部(室)、公司、工會：
為了客觀、公正地評價全體工作人員的德才表現和工作實績，認真總結～年工作，落實目標責任書完成情況，現將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：
一、考核的目的和原則
年度考核是加強單位建設的一項基礎性工作，是人事管理的一項重要制度，對於健全激勵約束機制，轉變作風、提高效能，加強幹部隊伍建設具有重大作用。通過考核，全面考察瞭解幹部職工的德才表現和工作實績，激勵其盡職盡責、愛崗敬業、積極工作，進一步提高工作效率，為實施獎懲、職務升降和聘任提供準確的依據。考核工作要堅持和體現客觀公正、民主公開、注重實績的原則，使年度考核逐步走上規範化、程式化。
二、考核物件
全體工作人員
三、考核的內容
“德、能、勤、績”四個方面，以工作實績作為考核重點。考核時應根據工作人員崗位職責及年初制定的工作目標，並結合公司及各部門工作實際進行。
1、思想政治表現(德)。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養、敬業愛崗的事業心和責任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀守法、大局意識等方面的表現;對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業愛崗、遵紀守法、團結協作等方面的表現。
2、工作能力(能)。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計劃、組織、決策、協調等方面的能力，注意調動多方面的積極性，注意學習先進的管理經驗和現代化的管理手段等情況;對工作人員主要崗位業務知識水平和技能、工作效率、學習和接收新知識等情況。
3、工作態度、勤奮敬業精神(勤)。對管理人員主要考核工作責任感、主動性、積極性、創造性、注意提高工作效率、勞動紀律等情況;對工作人員主要考核勤奮學習、勤于思考、忠於職守、遵守勞動紀律等情況。
4、工作實績方面(績)。對管理人員，主要考核崗位責任制的落實，領導本部門在完成工作目標任務和履行崗位職責中提出的工作思想、採取的措施、發揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對工作人員，重點考核履行崗位職責，完成任務目標中有關本部室、本人的工作任務情況;完成領導交辦的任務情況;工作中改革創新情況和實際工作效果。
四、考核的各等次和標準
考核劃分優秀、合格、基本合格、不合格四個等次;部門優秀比例不超過20%，部門人數少於5人以內推薦優秀人數1人。
1、政治表現。
優秀：積極主動參加各項政治學習和完成各項政治任務，模範遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則，為人正直，團結同志，尊敬領導，具有高尚的職業道德。
合格：能較好參加各項政治學習和完成各項政治任務，自覺遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則較好，為人正直，團結同志，尊敬領導，職業道德好。
基本合格：政治學習消極，紀律性、組織性較差，遵守公司規章制度，較能實事求是，職業道德較好。
不合格：是非觀念淡薄，經常無故不參加政治學習，組織紀律性差，時有違反公司規章制度現象，時有因個人因素影響工作和團結，職業道德差。
2、工作能力。
優秀：具有與本職務、本崗位相關的較為廣博的專業理論知識，勤奮好學，業務精通，工作計劃性、周密性、科學決策能力強，能很好地組織協調各方面的關係，完成任務出色。
合格：具有本職務、本崗位的專業理論知識，熟悉業務，對完成的任務基本能合理籌劃，能較好地組織協調各方面的關係，能夠完成領導交辦的任務。
基本合格：本職務、本崗位的專業理論知識欠缺、業務不熟，能協調各方面的關係，基本能完成工作任務。
不合格：缺乏該職位所必需的業務知識，工作無計劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導下從事輔助性工作，難以勝任工作。
3、工作態度、出勤情況。
優秀：愛崗敬業，工作積極主動，不計個人得失，服從領導安排，盡職盡責，鑽研業務，勤奮向上，沒有曠工現象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。
合格：工作認真負責，盡職盡責，不拖拉推諉，注重學習專業知識，沒有曠工現象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。
基本合格：工作態度差，有拖拉推諉現象，工作頻繁出現失誤，基本能遵守勞動紀律，曠工在1天以內。
不合格：不安心工作，不思進取，敷衍塞責，得過且過，缺少責任心和事業心，不遵守勞動紀律，連續曠工3天以內。
4、工作業績。
優秀：完成任務迅速、及時、準確，效率高、質量好，完成任務多，工作有突破性，成績顯著，受到領導肯定。
合格：能完成工作任務，效率較高，質量較好、完成任務較及時。
基本合格：基本能按時、按質、按量完成任務。
不合格：工作不負責任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時、按質、按量完成任務，在工作中造成不良影響和後果。
五、考核的程式和時間
1、考核動員，～年12月13日。
管理中心在中層幹部例會上進行動員;各部室、公司、工會在13日召開例會，明確考核指導思想和實施考核的具體方法步驟，提出要求並公佈考核程式、內容和標準。
2、撰寫個人總結，～年12月14日—18日。
&
nbsp;被考核人書寫年度述職報告(工作小結)和填寫《事業單位工作人員年度考核表》;
3、組織測評，～年12月19日—22日。
①各部門負責人召開本部門工作例會，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結並進行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。
②中層以上幹部(總經理助理、工會主席、各部室經理經理、副經理、公司負責人及主管)在員工大會上進行述職，並進行民主測評。(中層幹部根據自己的崗位在德、能、勤、績等四個方面，對照目標責任書完成情況、取得的工作業績、突破性工作，剖析問題和不足及～年工作計劃進行述職;報告統一以a4紙列印，於述職後上交一份到辦公室)
③副總經理以上人員參加管局述職及考核。
4、確定考核結果，～年12月23日—31日。
召開總經理辦公會議，根據全體被考核人的個人總結、部門評鑑意見、中層幹部的民主評議情況，進行綜合考評，確定考核等次，考核結果上報管局。
5、公示。
考核等次確定後，將全體員工考核結果以書面形式進行公示。如被考核人對考核結果有異議，可在公示之日起2日內提出複核。
6、總結表彰。
～年元月10日前，管理中心召開員工大會，總結～年度工作，安排～年度工作並表彰～年度先進集體和個人。
六、特殊情況處理
1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優秀等次。
(1)發生責任事故的;
(2)全年病假超過44日，事假超過22日的;
(3)第四季度月均考績分數低於135分;
(4)本年度沒有完成目標責任書指標任務的。
2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。
(1)來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的;
(2)對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個月。告誡期滿由本人寫出工作小結，再進行考核，有明顯改進的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。
3、下列情況之一者，應確定為不合格等次。
(1)經常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的;
(2)經常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當理由逾期不歸連續10天者;
(3)受黨內嚴重警告處分的，因與職務、崗位行為有關的錯誤而受公司嚴重警告處分的;
(4)第四季度月均考績分值小於80分。
x公司
二○xx年十二月十二日
考核通報 篇13
公司各單位：
從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次。現將各單位7月份績效考核結果通報如下：
一、績效考核的收效：
通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認識明顯提高，特別是通過兌現績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責的工作，更好地發揮效益工資的激勵作用，有效地調動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現象不復存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀蔚然成風。
通過績效考核，公司安全繼續保持了零事故紀錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發生任何行風問題，收到了較好的效果。
二、存在的問題：
1、個別單位負責人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業務素質不精，責任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當場不打分、不簽字，不提整改意見，導致被考核單位和員工不認可考核結果。
2、個別部門派出的考核人員不深入現場，導
致考核結果嚴重失真，同時考核結果未能及時上報，從而影響了全公司考核結果不能及時總結通報。
3、個別單位的考核不全面，不認真，在一定程度上出現了考核盲區，不能夠真實準確地發現問題。
4、建一流和標準化資料不規範，只重數量，不求質量，經不起檢驗和考核，需儘快完善。
上述一系列問題的存在，導致考核工作滯後於日常的各項工作，達不到績效考核的目的。
三、下次考核的重點工作及要求：
各單位儘快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。
八月份考核內容：
(一)、職能部門：
1、 建一流資料;
2、20xx年工作評價考核標準;
3、對本部門員工的崗位考核。
(二)、供電所：
1、標準化供電所建設資料整建情況
2、20xx年工作評價考核標準
3、對本所員工(包括農電工)的崗位考核。
(三)、生產單位
1、建一流資料;
2、20xx年工作評價考核標準;
3、對本單位員工的崗位考核。
各單位務於9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。
各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認真及時地整改存在的問題。
特此通知
20xx年x月x日
考核通報 篇14
立醫療衛生單位：
根據《晉安區衛生局關於實施20xx年衛生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關專家組於20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統考評，現將考核有關情況通報如下：
一、主要成績
1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領導分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創先爭優活動。全面完成省市區績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作，制定績效考核方案，並按要求落實。財務核算較規範合理，財政收入基本做到專款專用。全年無發生重大醫療安全事故及群體聚集性事件。無發生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫療質量管理和公共衛生服務等業務方面：各醫療單位醫療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執業。普遍建立了醫患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網上採購制度。醫療服務收入逐年增長，門診人次數穩中有升。基層醫療單位均重視基本和重大公共衛生服務工作，在人員相對不足而工作數量和要求不斷提高的情況下，充分調動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛生任務按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區醫院醫療管理工作獲得上級好評，茶園社群衛生服務中心獲市級示範衛生服務中心稱號，北峰山區三個衛生院在開展公共衛生服務方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問題
1、組織機構管理。部分單位未落實班子會、院務會制度，同時未充分發揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛生經費還存在使用不當的現象。檢查中還發現個別單位非衛技人員從事衛技工作。
2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉結對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位資訊報送不及時。個別單位無對外公開欄，或對內、外公開欄內容不全。有些單位未建立醫德檔案，無醫德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾徵求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。
3、綜治安全及計劃生育。少數醫療機構存在制度不完善、落實不到位現象。個別單位消防工作存在薄弱環節。多數單位未開展優生優育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節育情況。
4、醫療質量管理。個別單位門急診管理不規範，疏於管理，存在醫療質量、門診人次數下降現象。基層醫療單位仍不夠重視醫療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏專案及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社群衛生服務中心和山區衛生院均存在搶救裝置不全或醫療裝置閒置現象。部分單位對醫療質量和醫療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫療質量和醫療安全教育和分析。部分單位還沒完成規範化標識標牌建設，環境衛生較差。一卡通診療系統和新農合門診統籌支付已啟動，但成效不顯著。
5、基本公共衛生服務。各基本醫療衛生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規範化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區基本公共衛生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統管理率和新生兒訪視率、兒童系統管理率等離考核指標還有很大差距。全區重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見及考核結果的運用
1、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對於好的做法，要保留下來並形成長效機制。對於檢查中發現的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早佈局，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫療質量服務，強化人員培訓，提高業務水平;加強基本公共衛生服務能力，擴大服務人群，提高服務水平，確保群眾真正享受到醫改帶來的實惠;要加大內部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區基層醫療單位的業務指導和監管力度。
2、考核結果運用。根據20xx年度各單位衛生工作目標管理績效考核結果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優秀單位：晉安區醫院、茶園社群衛生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區疾病預防控制中心、新店鎮衛生院、象園社群衛生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮衛生院、嶽峰鎮社群服務中心、壽山鄉中心衛生院、日溪鄉衛生院。2個考核總分低於700分的不合格單位：宦溪衛生院和王莊社群衛生服務中心。
各單位要根據此次考核結果，並參照《晉安區公共衛生及基層醫療衛生事業單位績效工資考核分配指導意見》(試行)，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執行。
年月日
考核通報 篇15
各設區市人民政府，省直管縣(市)人民政府，省有關部門：
根據《中共河北省委辦公廳河北省人民政府辦公廳關於印發〈河北省安全生產考核方案〉的通知》(冀辦字〔20xx〕38號，以下簡稱《考核方案》)，省安委辦組織省有關行業管理部門對各設區市、省直管縣(市)上半年安全生產目標管理情況進行了考核。現將有關情況通報如下：
一、基本情況
按照《考核方案》規定和省安委辦關於半年安全生產考核工作要求，省有關行業管理部門緊密結合各自分管工作實際，分別對11個設區市和10個直管縣(市)上半年安全生產專項工作情況組織開展了考核。其中，省安全監管局組織對煤礦、非煤礦山和尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹、油氣輸送管道、冶金建材、工商貿(機械製造、輕工、紡織、商貿、菸草等)等行業領域及安全生產誠信體系建設(承諾制)、隱患排查治理體系建設、鄉(鎮)安全監管規範化建設、標準化、培訓、宣傳教育(政務資訊)、職業衛生、執法監察、應急救援、事故調查處理等方面的工作進行了考核;省公安廳組織對消防和道路交通、省交通運輸廳組織對交通運輸、省住房城鄉建設廳組織對建築施工、省農業廳對農業機械、省工業和資訊化廳對民用爆炸物品、省質監局組織對特種裝置、省教育廳組織對學校、省衛生計生委組織對醫院等行業領域的安全生產工作進行了考核。
二、考核工作組織開展情況
(一)總體情況。
省安委辦充分發揮牽總和督促指導作用，通過組織召開省安委會聯絡員會議和專門印發通知等形式，安排部署並協調排程上半年考核工作。總體來看，省有關行業管理部門能夠本著對分管行業領域和業務工作認真負責的態度，嚴格按照上半年各專項工作部署，組織開展半年考核工作，圓滿地完成了考核工作任務，達到了檢驗工作、促進工作的目的。其中，省安全監管局、省質監局、省交通運輸廳、省公安廳在組織開展上半年考核工作上更加規範、認真。他們的共同特點是：一是高度重視安全生產考核工作，不僅認真制定考核辦法和實施細則，而且部署嚴密，組織落實到位，考核和評分標準掌握嚴格。二是考核辦法和實施細則緊密結合上半年本行業領域及業務工作實際，實用性和可操作性強。三是嚴格按照上半年工作部署細化考核內容，考核內容系統全面，重點突出，針對性強。四是能夠根據考核工作實際需要，積極採取現場考核、組織開展自查自評、重點和隨機抽查、綜合統計分析等多種形式組織開展考核，方式方法靈活，措施得力有效。五是充分利用專業資訊系統管理平臺等現代科技手段，把考核溶入到日常監管和執法檢查工作中，能夠更加真實反映被考核單位平時工作情況。
(二)好的經驗和做法。
省安全監管局領導高度重視半年安全生產考核工作，各分管局領導通過組織召開專項工作會議等形式，親自研究部署和指揮排程所分管行業領域及業務工作的考核。非煤礦山行業根據上半年工作目標任務，將各項工作指標進行分解、量化，分別制定了《非煤礦山安全生產考核分值分佈及評分表》和《20xx年全省非煤礦山安全監管工作可量化任務分解表》，增強了考核工作的針對性和可操作性。在隱患排查治理工作方面，專門以省安委會名義制定印發了《河北省安全生產隱患排查治理績效考核辦法》，並充分利用隱患排查治理資訊系統開展考核，進一步將隱患排查治理考核工作制度化、規範化。在道路交通安全管理方面，省公安廳交通管理局充分利用交通管理資訊系統和重點車輛管理系統，結合道路交通安全隱患排查治理、道路交通秩序治理和日常監管執法等開展考核。在消防方面，省公安廳消防總隊結合《省政府20xx年度消防安全責任狀》及責任狀內容落實情況，制定半年考核實施細則並組織開展考核。在交通運輸方面，省交通運輸廳專門印發了《河北省交通運輸系統20xx年上半年安全生產考核實施細則》，不僅將各設區市和省直管縣(市)交通運輸局列為考核物件，還將廳直單位一併納入考核範圍，並採取被考核單位自查自評、廳直各有關單位對各設區市和省直管縣(市)評分、廳安委辦組織重點抽查等形式開展考核;考核結束後，及時將考核結果進行了通報。在特種裝置方面，省質監局制定了《20xx年上半年特種裝置安全目標管理工作考核實施細則》，結合暑期安全工作督導檢查，專門組織考核督導檢查組，赴各設區市和省直管縣(市)開展半年考核工作。省教育廳制定的《河北省學校安全工作考核辦法》，針對教育行政部門和各類學校兩種不同型別的物件，分別制定了《教育行政部門安全穩定工作考核計分表》和《河北省星級“平安校園”建設考核細則》。省衛生計生委專門成立了以主要負責人為組長的安全生產考核工作領導小組及其辦公室，加強了對考核工作的組織領導。省住房城鄉建設廳結合汛期、暑期安全生產工作和建設施工現場安全專項整治，省工業和資訊化廳結合生產銷售企業安全生產標準化“對標提升”工作，省農業廳結合夏收和農忙時節安全督導檢查，分別在各自行業領域組織開展了考核。
(三)存在的問題和不足。
一是個別部門和單位重視程度不夠。個別部門和單位在考核工作上存在應付現象，如未認真對考核工作進行研究和安排部署，組織不嚴密，落實不嚴格;行動遲緩，工作拖沓，不按時報送考核材料;考核辦法和實施細則與本行業領域和上半年工作結合不緊密;考核內容不繫統，不全面，缺項漏項等。二是個別部門和單位重部署，輕落實。有的雖然制定的考核辦法和實施細則比較規範，但沒有嚴格按照考核辦法和實施細則認真組織開展落實。三是有些部門和單位評分依據掌握不充分。有些部門和單位對分管工作在各地開展落實情況掌握不全面、不準確;有的對個別市縣工作底數不清;有些還沒有把考核工作擴充套件到省直管縣(市)。四是有些評分標準掌握不嚴格。有個別部門和單位在考核評分時習慣找平衡，不管市縣之間工作差距有多大，也不願把相互之間的分值拉開，照顧面子，怕得罪人，該扣分時不扣分，該嚴格按照標準扣分時嚴不起來，不能真正做到公正考核，客觀評分。五是沒有及時通過考核梳理總結上半年工作。有的未根據考核和評分情況對上半年工作進行系統和認真分析，有的未將考核評分情況和結果及時通報被考核單位，有的沒有向省安委辦報送考核有關文字材料等，沒有真正達到通過考核發現問題，調整改進和促進下一步工作的目的。
三、考核結果
按照《考核方案》，省有關行業管理部門分別按照百分制對各行業領域和業務工作進行了考核評分。省安委辦將27個行業領域和業務工作評分情況進行了彙總，並按照專項工作總分600分的比例進行了換算，按照設區市和省直管縣(市)兩個層次分別進行了排名。年底，省安委辦統一將上半年考核結果納入到全年安全生產考核中。
(一)各設區市考核排名及得分：第1名：石家莊市，592.96分;第2名：張家口市，572.67分;第3名：邯鄲市，572.22分;第4名：秦皇島市，571.02分;第5名：廊坊市，570.40分;第6名：衡水市，569.84分;第7名：邢臺市，568.73分;第8名：唐山市，568.33分;第9名：滄州市，566.56分;第10名：保定市，562.64分;第11名：承德市，547.38分。(詳見附件1)。
(二)省直管縣(市)考核排名及得分：第1名：遷安市，587.38分;第2名：平泉縣，587.24分;第3名：寧晉縣，583.69分;第4名：任丘市，582.76分;第5名：景縣，582.71分;第6名：懷來縣，582.22分;第7名：魏縣，581.00分;第8名：涿州市，579.89分;第9名：辛集市，578.84分;第10名：定州市，570.91分(詳見附件2)。
從考核和評分情況看，各地認真貫徹落實國家和省關於安全生產工作的決策部署，緊密結合本地實際和特點組織開展工作，上半年各項工作深入開展，全面推進，成效顯著。但仍存在著地區和行業間工作開展不平衡，誠信體系建設和隱患排查治理體系建設等基礎性工作在部分地區推進不快，部分行業領域的攻堅克難工作效果不夠明顯等問題。
附件1.設區市20xx年上半年安全生產專項工作考核分數統計表
2.省直管縣(市)20xx年上半年安全生產專項工作
考核分數統計表
河北省安全生產委員會辦公室
年8月4日
考核通報 篇16
各鎮衛生院：
根據《山陽縣鄉鎮衛生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務細分為基本醫療服務、藥品“三統一”等重點工作、基本公共衛生服務、財務財產管理、新農合管理、衛生院內部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分，分屬於醫政股、公衛辦、計財股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫改辦)七股室，各股室根據工作實際，制定考核細則，認真實施考核。現將第三季度考核情況通報如下：
一、考核結果
經考核，城關、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛生院得分在90分以上，確定為“優秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核係數為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關、延坪、法官、板岩、牛耳川、戸家垣10所衛生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核係數為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核係數為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛生工作併入城關，西泉併入延坪，未單獨考核，因此這三所衛生院公共衛生工作考核可參照併入衛生院的考核結果執行，本通報未單獨反饋)。具體結果見附表。
二、存在問題
(一)醫療服務不能滿足群眾需求。存在服務不規範、不到位問題，醫療文書不健全，衛生院管理問題較多，醫療安全隱患極大。對於存在的問題個別院長認識不足，不管不問，不認真研究解決;對於客觀存在的一些困難，如沒有合法醫師、儀器裝置不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛生系統和單位造成了不良影響。
(二)公共衛生服務不到位。無煙單位建立申報工作未按時完成;少數鎮未能及時完成老年人體檢工作;多數鎮未按要求管理居民健康檔案。
(三)財務財產管理不規範。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執行不到位，村衛生室的固定資產管理大多數衛生院未建賬造冊，個別衛生院報賬不及時;衛生局今年下發的《山陽縣鄉鎮衛生院財務管理辦法》很多衛生院沒有很好學習並嚴格執行，不按月及時進賬等。
(四)合療管理有待加強。各鎮新農合政策及相關規定執行不夠嚴格，住院及門診病人管理、診療不夠規範;治療用藥不合理，目錄外用藥現象依然存在。
(五)藥品“三統一”政策執行仍然不到位。部分衛生院對藥品“三統一”政策理解不深，執行不力，大多數醫務人員對《國家基本藥物臨床應用指南》學習不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統一”考核根據7-8月統配採購率和基本藥物臨床使用率計算，不少衛生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關、延坪、西泉、板岩、戸家垣，特別是還有四所衛生院竟然得0分，問題比較嚴重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。
三、整改要求
(一)提高認識。各鎮衛生院要切實提高對績效考核工作認識，當前衛生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛生局要求加強績效管理，制定了管理辦法並專門安排了培訓，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結果反饋不認真，因此希望各股室、各鎮衛生院要進一步提高認識，轉變觀念，切實利用這一手段，管理好衛生院，為人民群眾服好務，迎接市縣年終各項工作檢查。
(二)加強整改。各鎮衛生院要認真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對於被扣分的專案積極與相關股室一起分析問題的癥結所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認真研究衛生院內部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮衛生院要認真對照《陝西省鄉鎮衛生院規範化建設驗收標準》紮實做好衛生院的各項工作，切實提高衛生院的服務意識、服務能力和服務水平，辦人民滿意衛生。
年月日
考核通報 篇17
公司各部、室：
針對近期員工出現紀律渙散的苗頭，20xx年10月9日上午，人力資源部會同企管部、監察部對公司辦公區的勞動紀律執行情況進行了抽查。
抽查中，查出測漏隊zz三人不在崗，經核實，X、C二人加班後調休，但沒有調休手續;Z遲到，依據《職工考勤管理制度》，扣款20元;鑑於其認錯態度較好，根據公司《人事勞資管理制度》第五章第十七條第二款規定，對其予以通報批評，並扣罰50元。另公司所有員工都必須嚴格遵守上下班時間，加班調休應提前按程式籤調休單備查，今後在考勤抽查中凡無調休單、早退的，一律按曠工處理，從通報下發之日起執行。
各部、室務必要高度重視學習貫徹落實公司規章制度，人力資源部、監察部、企管部要進一步加大對勞動紀律執行情況的抽查力度，並將結果及時通報，對違章違紀行為予以嚴肅處理。
二0一X年十月十二日
考核通報 篇18
公司各部、室：
針對近期員工出現紀律渙散的苗頭，20xx年10月9日上午，人力資源部會同企管部、監察部對公司辦公區的勞動紀律執行情況進行了抽查。
抽查中，查出測漏隊zz三人不在崗，經核實，X、C二人加班後調休，但沒有調休手續;Z遲到，依據《職工考勤管理制度》，扣款20元;鑑於其認錯態度較好，根據公司《人事勞資管理制度》第五章第十七條第二款規定，對其予以通報批評，並扣罰50元。另公司所有員工都必須嚴格遵守上下班時間，加班調休應提前按程式籤調休單備查，今後在考勤抽查中凡無調休單、早退的，一律按曠工處理，從通報下發之日起執行。
各部、室務必要高度重視學習貫徹落實公司規章制度，人力資源部、監察部、企管部要進一步加大對勞動紀律執行情況的抽查力度，並將結果及時通報，對違章違紀行為予以嚴肅處理。
二0一X年十月十二日
考核通報 篇20
立醫療衛生單位：
根據《晉安區衛生局關於實施20xx年衛生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關專家組於20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統考評，現將考核有關情況通報如下：
一、主要成績
1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領導分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創先爭優活動。全面完成省市區績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作，制定績效考核方案，並按要求落實。財務核算較規範合理，財政收入基本做到專款專用。全年無發生重大醫療安全事故及群體聚集性事件。無發生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫療質量管理和公共衛生服務等業務方面：各醫療單位醫療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執業。普遍建立了醫患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網上採購制度。醫療服務收入逐年增長，門診人次數穩中有升。基層醫療單位均重視基本和重大公共衛生服務工作，在人員相對不足而工作數量和要求不斷提高的情況下，充分調動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛生任務按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區醫院醫療管理工作獲得上級好評，茶園社群衛生服務中心獲市級示範衛生服務中心稱號，北峰山區三個衛生院在開展公共衛生服務方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問題
1、組織機構管理。部分單位未落實班子會、院務會制度，同時未充分發揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛生經費還存在使用不當的現象。檢查中還發現個別單位非衛技人員從事衛技工作。
2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉結對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位資訊報送不及時。個別單位無對外公開欄，或對內、外公開欄內容不全。有些單位未建立醫德檔案，無醫德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾徵求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。
3、綜治安全及計劃生育。少數醫療機構存在制度不完善、落實不到位現象。個別單位消防工作存在薄弱環節。多數單位未開展優生優育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節育情況。
4、醫療質量管理。個別單位門急診管理不規範，疏於管理，存在醫療質量、門診人次數下降現象。基層醫療單位仍不夠重視醫療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏專案及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社群衛生服務中心和山區衛生院均存在搶救裝置不全或醫療裝置閒置現象。部分單位對醫療質量和醫療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫療質量和醫療安全教育和分析。部分單位還沒完成規範化標識標牌建設，環境衛生較差。一卡通診療系統和新農合門診統籌支付已啟動，但成效不顯著。
5、基本公共衛生服務。各基本醫療衛生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規範化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區基本公共衛生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統管理率和新生兒訪視率、兒童系統管理率等離考核指標還有很大差距。全區重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見及考核結果的運用
1、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對於好的做法，要保留下來並形成長效機制。對於檢查中發現的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早佈局，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫療質量服務，強化人員培訓，提高業務水平;加強基本公共衛生服務能力，擴大服務人群，提高服務水平，確保群眾真正享受到醫改帶來的實惠;要加大內部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區基層醫療單位的業務指導和監管力度。
2、考核結果運用。根據20xx年度各單位衛生工作目標管理績效考核結果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優秀單位：晉安區醫院、茶園社群衛生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區疾病預防控制中心、新店鎮衛生院、象園社群衛生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮衛生院、嶽峰鎮社群服務中心、壽山鄉中心衛生院、日溪鄉衛生院。2個考核總分低於700分的不合格單位：宦溪衛生院和王莊社群衛生服務中心。
各單位要根據此次考核結果，並參照《晉安區公共衛生及基層醫療衛生事業單位績效工資考核分配指導意見》(試行)，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執行。
年月日
考核通報 篇21
各鎮衛生院：
根據《山陽縣鄉鎮衛生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務細分為基本醫療服務、藥品“三統一”等重點工作、基本公共衛生服務、財務財產管理、新農合管理、衛生院內部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分，分屬於醫政股、公衛辦、計財股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫改辦)七股室，各股室根據工作實際，制定考核細則，認真實施考核。現將第三季度考核情況通報如下：
一、考核結果
經考核，城關、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛生院得分在90分以上，確定為“優秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核係數為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關、延坪、法官、板岩、牛耳川、戸家垣10所衛生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核係數為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核係數為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛生工作併入城關，西泉併入延坪，未單獨考核，因此這三所衛生院公共衛生工作考核可參照併入衛生院的考核結果執行，本通報未單獨反饋)。具體結果見附表。
二、存在問題
(一)醫療服務不能滿足群眾需求。存在服務不規範、不到位問題，醫療文書不健全，衛生院管理問題較多，醫療安全隱患極大。對於存在的問題個別院長認識不足，不管不問，不認真研究解決;對於客觀存在的一些困難，如沒有合法醫師、儀器裝置不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛生系統和單位造成了不良影響。
(二)公共衛生服務不到位。無煙單位建立申報工作未按時完成;少數鎮未能及時完成老年人體檢工作;多數鎮未按要求管理居民健康檔案。
(三)財務財產管理不規範。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執行不到位，村衛生室的固定資產管理大多數衛生院未建賬造冊，個別衛生院報賬不及時;衛生局今年下發的《山陽縣鄉鎮衛生院財務管理辦法》很多衛生院沒有很好學習並嚴格執行，不按月及時進賬等。
(四)合療管理有待加強。各鎮新農合政策及相關規定執行不夠嚴格，住院及門診病人管理、診療不夠規範;治療用藥不合理，目錄外用藥現象依然存在。
(五)藥品“三統一”政策執行仍然不到位。部分衛生院對藥品“三統一”政策理解不深，執行不力，大多數醫務人員對《國家基本藥物臨床應用指南》學習不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統一”考核根據7-8月統配採購率和基本藥物臨床使用率計算，不少衛生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關、延坪、西泉、板岩、戸家垣，特別是還有四所衛生院竟然得0分，問題比較嚴重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。
三、整改要求
(一)提高認識。各鎮衛生院要切實提高對績效考核工作認識，當前衛生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛生局要求加強績效管理，制定了管理辦法並專門安排了培訓，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結果反饋不認真，因此希望各股室、各鎮衛生院要進一步提高認識，轉變觀念，切實利用這一手段，管理好衛生院，為人民群眾服好務，迎接市縣年終各項工作檢查。
(二)加強整改。各鎮衛生院要認真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對於被扣分的專案積極與相關股室一起分析問題的癥結所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認真研究衛生院內部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮衛生院要認真對照《陝西省鄉鎮衛生院規範化建設驗收標準》紮實做好衛生院的各項工作，切實提高衛生院的服務意識、服務能力和服務水平，辦人民滿意衛生。
年月日
考核通報 篇22
各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部：
20xx年我校各級黨組織在校黨委的正確領導下，以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神和系列講話精神，在建設“五好”黨支部的基礎上，按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作方針，以落實學校“十三五”發展規劃為主線，紮實開展“基層黨組織建設提升年”活動，深入開展“兩學一做”學習教育活動，按照《20xx年黨建工作要點》和《中共西安工程大學委員會關於加強和改進黨支部建設的實施意見》，進一步嚴密黨的組織體系，嚴肅黨的組織生活，嚴格黨員教育管理，認真開展黨員組織關係排查工作，不斷加強基層黨組織建設，提升基層黨建工作科學化水平，為推進學校發展提供了堅強的政治、思想和組織保證。參照《西安工程大學黨總支、黨支部工作考核辦法》(工程大黨字[20xx]47號)，現就20xx年度黨支部考核工作安排如下：
一、考核內容
黨支部工作考核內容為：領導班子、黨員隊伍、工作機制、工作業績、群眾反映、基層服務型黨組織建設、民主評議黨員工作、黨建工作資訊化建設等。
(一)領導班子：領導班子能認真貫徹執行黨的路線方針政策，團結協作，求真務實，勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰鬥力。黨支部能夠按期換屆(2年或3年一屆)。黨支部書記黨性強、業務素質好、熱心並熟悉支部工作、具有奉獻精神，黨支部書記與支部委員工作配合好,支部班子團結。
(二)黨員隊伍：黨員素質優良，積極踐行社會主義核心價值觀，做“四講四有”合格黨員，有較強的黨員意識，能夠充分發揮先鋒模範作用。黨員幹部能以身作則，積極踐行好乾部“五條標準”，表率作用好，群眾威信高。黨員中沒有違法、違紀、違規和不廉潔行為。
(三)工作機制：黨內各項規章制度健全完善，能自覺貫徹民主集中制，管理措施到位，工作執行順暢有序。黨內組織生活規範，嚴格執行“三會一課”制度，組織生活會和民主生活會制度，每學期集中理論學習六次以上。嚴格考勤制度，活動有規範、詳細的記錄，能夠聯絡實際開展組織活動，活動質量高。重視對黨員的培養教育、對黨員嚴格要求、嚴格管理。重視培養入黨積極分子、發展物件和發展黨員工作，發展培養有計劃、考察嚴格、程式規範、手續完備、材料齊全。預備黨員能夠按期轉正，無拖延情況。支部黨員能夠按時足額收繳黨費，無拖欠。
(四)工作業績：本單位各項指標順利完成，工作成績顯著，圍繞中心、服務大局事蹟突出。所屬黨員做好本職工作，在教學、科研、管理等方面取得較大的成績。黨支部能充分發揮戰鬥堡壘作用，完成校、院、處室中心工作和主要任務。在黨支部建設、黨員教育管理、青年教師、大學生黨員發展等方面工作突出、成效顯著。
(五)群眾反映：團結群眾，堅持黨員聯絡群眾制度。支部書記關心群眾，充分調動群眾的積極性，帶動群眾投入校、院、處室各項工作和改革實踐中。黨支部所在單位團隊精神強，精神面貌好，黨群關係密切，在群眾中威信高、口碑好。
(六)基層服務型黨組織建設：能以服務群眾、做群眾工作為主要任務，以改革創新為動力，以群眾滿意為根本目標,把基層黨組織的工作重心轉移到服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員上來，持續深入開展教書育人、管理育人、服務育人“三育人”活動。
(七)民主評議黨員工作：以黨支部為單位，教職工黨員圍繞能否踐行“四有標準”，模範履行黨員義務和崗位職責等開展評議，學生黨員重點圍繞是否能發揮黨員模範帶頭作用，積極參加組織生活、完成黨組織交給的任務等情況開展評議。
(八)黨建工作資訊化建設：科學運用現代網路技術和資訊科技，有效整合和開發利用黨建工作中的資訊資源，開拓黨建工作新陣地。按照省委組織部的要求，利用新版《黨員管理資訊系統》不斷提高黨務工作的科學化、規範化和資訊化水平，保證黨組織和黨員隊伍資料管理準確。
二、考核要求
(一)各基層黨組織要切實重視年度支部考核工作，合理安排時間，認真組織，保證考核工作順利進行。
(二)各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部要通過年度黨支部考核工作，加強對所屬黨支部的工作指導和督促檢查，認真查詢黨支部工作中的薄弱環節，有針對性地抓好各黨支部建設工作。
(三)各黨支部要認真、準確地填寫《黨支部基本情況表》，經各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部核實後，由院(部)級黨組織書記簽字彙總交黨委組織部。
(四)各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部要將《黨支部年度工作考核自評表》、《各院(部)級黨組織對黨支部工作考核評價表》等各支部考核情況和排名結果於20xx年12月30日前報黨委組織部。
三、考核程式
(一)各黨支部填寫《黨支部基本情況表》(附件1)，按照考核內容先進行自評。具體要求是:召開支部黨員大會，支部書記對支部全年工作進行總結，支部全體黨員對照黨支部工作考核八方面的內容進行討論，肯定成績、尋找差距，做出實事求是的評價，並填寫《黨支部年度工作考核自評表》(附件2表1)。
(二)各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部組成黨支部工作考核小組，考核小組由院部級黨組織委員、各支部書記組成。考核小組在聽取各支部的自評情況報告後，按照考核內容，結合日常支部工作情況及支部書面工作總結，參考支部自評結果，認真負責、客觀公正地進行考核，為每個所屬黨支部填寫《各院(部)級黨組織對黨支部工作考核評價表》(附件2表2)。
(三)黨委組織部將於本學期放假前組織考核檢查小組到各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部檢視相關背景材料，稽核考核結果。
附件：1. 黨支部基本情況表;
2. 黨支部年度工作考核自評表、各院(部)級黨組織對黨支部工作考核評價表。
黨委組織部
年12月1日