範文一
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
今天我代表…***廠的先進單位發言，感到非常榮幸。首先，我代表獲得先進單位稱號的單位，對各位領導的關心支援和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則、科學決策、正確引導的結果，是同事們任勞任怨、相互幫助、團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於為***廠做出貢獻的每一個集體和個人。
在過去的一年裡，我們克服了生產管理中一個又一個困難，積極加強管理，精心組織檢修、執行工作，努力降低生產成本，提高經濟效益，為我廠完成生產任務做出了應有的貢獻。面對氧化鋁的提產任務，我車間職工充分發揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高效的完成各項工作.全年共完成溶出液量2267.8萬立方，機組共檢修清理39次。淘寶熱賣
生產安全穩定執行，必須要有一批強有力的隊伍。我們不斷加強職工的業務學習，努力提高業務素質。特別針對年輕工人，加大培訓次數和培訓力度，有效地促進了規範操作。全年共進行業務培訓118次、2360人次。我們認真貫徹執行安全生產責任制，深入細緻的檢查分析車間事故隱患並逐一消除，防止新安全隱患的出現，並從以往事故的經驗教訓裡尋找啟示和控制辦法，使每一位職工時刻緊繃安全神經，實現了從“要我安全”到“我要安全”的質的轉變。淘寶特價
在張書記的英明決策下、在*總、*總和厂部領導的直接指揮下，我們完成了對*******的改造工作，8線已於9月16日一次試車成功，產量由原來的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產量達到了80萬噸。目前，還在進一步的除錯和技改當中，力爭提到1200m3/h。技改完投產後，技術指標統計：電耗降低了3.454kwh/T-AO,汽耗降低0.3036T/T-AO。也就是說每噸***的生產成本降低了31.74元。每年節約成本2500多萬元。現在****的技改也已經完成，我們有信心一次試車成功，並努力達到更高的產量，為公司創造更高的效益。
在工藝條件方面，我們嚴格執行厂部下達的指標考核準則，嚴格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等準確情況，使工藝指標進一步穩定，全年的***控制在了1.2以下，相***保證在了95%以上。為了充分調動生產技術骨幹及員工的積極性，我們把各個指標層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，通過評比促進，每個人都能夠熟練掌握生產流程知識，精心操作每一道工序，有效地降低了生產成本。淘寶特價商城
我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術、學業務外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步瞭解並遵守公司各項制度，車間組織員工每月學習1次公司下發的有關檔案，要求員工談出心得體會，以此充分調動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認識到自己的責任，使每一位員工都能以積極的心態投入到工作中去。
我們狠抓精細化管理，嚴格規範各種行為，嚴明勞動紀律，加強人員管理，杜絕散亂現象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀現象的發生。全年共查處違章違紀行為35次。我認為發生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痺。我們車間經常組織員工認真學習《員工手冊》和各種通知、通報，全年共進行集體學習56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，並時刻牢記在心。我們實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則，並與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎金大鍋飯制度，充分調動了每一個班組和個人的積極性。
在今後的工作中，我們更要嚴格執行公司各項規章制度，挖潛節約，杜絕浪費，提高工作效率，時刻保持高度的責任感和危機感，用昂揚向上的姿態迎接新的挑戰。
請集團領導和公司領導放心，我們一定會緊密團結在以張書記為首的集團領導班子周圍，再接再厲，繼續發揚“求嚴務實、開拓創新、敢為人先、爭創一流”的公司精神和不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦幹加巧幹的主人翁精神，充分發揮先鋒模範作用，再創佳績，再創輝煌!
謝謝大家!
範文二
同學們老師們，大家好!
又是一個春暖花開的季節，在這美好的季節裡，迎來了一年一度的先進集體評選活動。經過全體同學的努力，我們 六年級一班 被評為先進班集體。為此，我們倍感鼓舞。 下面對我班所做的具體工作做一下總結。
一、 樹立遠大的目標，併為之積極行動。
每學期一開始老師 指導 我們 制訂階段目標，分步驟寫出自己的計劃，讓 我 們從 學期 開始就為實現 自己 的偉大理想努力奮鬥。在班上通過“名人故事會”，讓 我們 懂得今天的勤奮將換來明天的碩果的道理，用名人名言陶冶情操，激勵 我 們不斷前進，一步一步邁向自己的目標。
二 、抓好、落實常規教育，講文明、有禮貌。
1、 學習規章制度，規範一言一行。
我們 利用班隊會、晨會的時間學習《小學生守則》、《國小生日常行為規範》等規章制度，規範言行。每天、每週根據學生的實際表現，評出“文明標兵”、“禮貌標兵”，給予一定的精神、物質獎勵，同時提出希望，約束學生當中出現的不良行為，促使學生向良好的行為發展。
2、 訓練正確的坐、立、行、走的姿勢。
在班上成立“互幫互糾小組”，督促、提醒那些做得不夠好的學生，使他們逐步成為一名講文明的少先隊員。
3、開展有益的課間活動。
課間我們開展跳大繩、踢毽子、投沙包等活動 ，既能豐富 了 課餘生活，又培養 我 們多方面的興趣愛好，還減少了課間意外傷害事件的發生。
三 、 培養勞動觀念。
積級 宣傳“勞動光榮”的思想，鼓勵 學生 在校積極做值日，在家主動幫助父母做家務，同時養成良好的個人衛生習慣。例如要求他們帶好垃圾袋，看到校內外有紙屑就趕緊撿起來，為維護學校的整潔儘自已的一份力;在班上定期評選“優秀值日生”、“衛生之星”，調動 全班學生 勞動的積極性。
四 、高素質的班幹部隊伍。
在班幹部的建設中， 班幹部 各司其職 ，以身作則 ，積極 、 熱情 地投入班級工作中，為班級工作做出了很大的貢獻 。
五 、開展各項有益活動
如開展英語短劇表演、書法比賽、課本劇、歌詠比賽、跳繩比賽等，讓學生在活動中發展。如我班參加洛陽市組織的英語短劇表演，獲市級二等獎，參加縣組織的寫字比賽，張夏雨同學獲縣一等獎。
總之，我班的學生集體榮譽感更強了，主人翁意識更明顯了，學習的勁兒更足了，我們正朝著“更大、更強、更高”的目標前進，我班將在今後的學習與實踐中不斷努力，爭取有更輝煌的成績!
範文三
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
今天，我能夠代表綜採隊這個光榮的集體，代表這次受表彰的先進集體在這裡發言，我感到非常榮幸。在此，感謝一直以來關心和支援我隊工作的各級領導。
龍華煤礦綜採隊主要是以提高礦井生產效益，促進職工安全意識為一體的生產一線骨幹隊伍。自XX年3月份組建以來，全隊員工在公司、煤礦兩級領導的正確領導下，積極貫徹黨和國家各項方針政策，始終如一的堅持“紮根礦山、面向一線，提高技能、安全生產”的礦業人理念，為公司的建設、發展和正常運營起著積極的作用。
2019年，全隊員工緊密團結在以公司董事會為核心的領導集體周圍，在“奧運精神”的鼓舞下，綜採隊全體員工認真總結，積極工作，艱苦奮鬥、開拓創新，實現了安全和生產上的雙贏，取得了區隊管理工作的進步。2019年，完成原煤生產140萬噸，安全推採一個工作面，其中日產量於10月份突破萬噸，現保持最好記錄10000噸日。12月份產量最高突破23.6萬噸佳績，在竭力完成生產任務的同時，創造了安全生產連續4個月15天無大小工傷事故的記錄。目前，新面已經安全推採到 700米處，保質保量地完成了公司2019年下達的各項指標。
在確保安全生產的同時，我們進行了一系列的技術改進，對一直以來制約煤機速度的刮板機機頭溢煤處進行了加高處理;對制約生產的採煤機離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進行了改造;對液壓支架立柱二級缸進行調向;對afc電纜槽錯茬口使用軟管連線;以及隊轉載機機尾單軌吊進行改進。這些技術的改進，不僅提高了產量，確保了安全，在很大程度上也減少了工人的勞動強度。
“良好的開頭是成功的一半”;在2019年的工作中，我們將會揚長避短，戒驕戒躁,我隊將認真總結，不斷探索，在確保安全生產的前提下，著力提高職工業務綜合水平，加強職工隊伍和諧化建設，促進幹部管理靈活化能力，不論是在專業技能上，還是在整體意識上，都要有一個新的提高和新的突破。
“ 生死禍福久不降,更論甘苦爭嗤研”，相信隨著煤炭市場道路的不斷拓寬，公司實力的不斷壯大，綜採隊也會在不覺間茁壯成長。在新的一年裡，全體員工將會以全新的面目、百倍的熱情投入到安全生產的熱浪之中。請企業相信，請各級領導放心，綜採隊是一支在工作中不怕苦、不怕累、有經驗、敢創新的一線生產隊伍;是一支能夠和企業同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業成長過程中，綜採隊全體員工都會以主人翁的姿態與企業同心協力、安全共度。
尊敬的各位領導、同志們：成績只能夠代表過去，新的目標就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了希望與動力，帶來了肯定;同時，也給我們增添了任務與壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中，因為我們明白，這隻能是我們出征的戰鼓，前進的號角。
讓我們積極行動起來，勇敢的肩負起我們龍華安全生產的重任。從我做起，從現在做起，把榮譽作為新的起點，在今後的工作中，不驕不躁，埋頭苦幹，繼續發揚勤勉敬業、勇挑重擔、矢志攻堅的礦業人精神。“安全生產齊抓共管、一心一意共謀發展，積極穩妥勇創佳績”。為了促進企業又好又快發展而努力奮鬥!
我的發言完畢，謝謝大家!
範文四
尊敬的各位領導、同事們：
大家晚上好!
能站在這裡作為2019年度先進集體----食堂xxx的代表進行發言，我非常榮幸。這個榮譽稱號來之不易，我們非常珍惜，非常感動。感謝各位領導和同事對我們工作的肯定，對我們工作的大力支援和幫助。
回顧2019年食堂管理班的工作歷程，我們這個集體靠著精誠團結，憑著一腔熱血，挾著改善之風，在平凡的崗位上創造出極不平凡的業績----實現了cc集團後勤管理方面的6個突破，用實際行動實踐了ccccc總裁倡導的改善文化。
面對管理整合需要，我們第一次突破地域界限，實現三地合併直接供餐;面對人員優化，大家同心協力，在工作量穩中有升的情況下第一次實現了建制單位人員一次優化精簡;面對後勤費用的節降，我們第一次在食堂開展酒店服務，成功招待四方客商;面對資源的充分利用，我們一次實現食堂包間招待經常化，為公司大幅節約招待費用;面對員工技能差異，我們一次大範圍開展技能比武，提升廚師和服務員的素質;面對精益求精的工作要求，我們嚴謹細緻地做好服務工作，第一次實現年度內0投訴。
回顧2019年，食堂管理班自豪地認識到，大家的滿意就是對我們工作的最好鼓勵，就是對我們工作的最大支援，金獎銀獎不如大家的誇獎，金盃銀盃不如大家的口碑。展望2019年，食堂管理班將堅持貫徹各級領導要求和員工的改善建議，有信心在來年的工作中再創佳績，讓領導更加放心，讓員工更加滿意!
謝謝各位!