基层党组织书记培训体会：自信、责任、使命
做为一名基层党委书记，近期感觉压力很大，一是来自对自己党务工作能力水平的不自信，另一个是来自如何落实好“两个责任”。迫于这种压力，自己也积极努力的去学习、研究，但缺少系统性，理解深度也不够，从自身的需要，真的想有一个学习的机会，一个提升自己工作能力的机会。
这次很幸运做为首期能力提升班的学员，抛除高水平的师资、高标准的课程安排不说，集团的余总亲自为大家讲课，体现了集团对党建工作的重视，这对从事党务工作的书记来说，也是一个极大的鼓舞。同时，余总也指出了基层单位党组织、党委书记存在的五点不足，发挥党组织作用的五个提升，为我们今后的工作指明了方向。
经过三周的学习，时间虽然短，但真的收获很大，增加了自己做好党委书记的自信和责任感、使命感，拓宽了视野，对如何做好党委书记，如何发挥基层党组织的作用，提升自己的工作能力水平和完成好“三严三实”专题教育活动，落实好“两个责任”,将起到积极的作用。授人以鱼，不如授之以渔。这次培训的影响是长期的，潜移默化的作用也将是长期的。通过学习，对如何做好基层党建工作有如下体会:
1．书记要看重自己岗位，工作要有自信、激情和担当
一个单位党建工作开展的好与坏，与党委书记有着直接的关系。如果做为党建第一责任人的书记都不看重自己的岗位，工作上肯定不会有积极向上的工作激情和敢于担当的精神，党建工作肯定做不好。这些年来，在书记队伍里存在一种倾向，对书记岗位的重要性认识不够，工作上得过且过，不求有功，但求无过，对一些问题，只要不是大的原则问题，就睁一只眼，闭一只眼，以求得与总经理配合上不出问题。所以，余总在讲课中指出了我们党建工作自身存在着工作责任落实不到位，功能弱化；党组织服务意识不强，抓中心议大事的能力不强；工作基础薄弱，制度不完善，组织生活不健全；党建教育形式单一，管理监督乏力四个不适应。这四个不适应是造成目前我们党建工作不如人意的主要原因。造成这些不适应，有书记在综合素质、业务水平和工作能力的差距，更有认识不足、状态不佳、担当不够等方面的问题。其实，克服这些不适应不是什么难事，能够走到书记的岗位，都不缺能力和水平，缺的只是精神和状态。这次培训即给我们提供了宝钢等单位党建工作的典型经验，各位领导、学者又为我们如何做好党建工作指明了方向、提供了方法和手段，所以，只要我们负起责任，敢于担当，增强责任感和使命感，满腔热情的投入到党建工作中，就会克服这些不适应，把本单位的党建工作做好。
2．以“大党建”工作体系建设为抓手,发挥好党委委员的作用，在公司上下形成党建工作与行政工作同等重要的氛围
这种氛围的形成,需要行政的大力支持,但更需要党建工作在“围绕中心、服务大局”的成效，让大家不论从形式上，还是内容上都实实在在的感受到党建工作的存在。要实现这一目标，我们必须以“大党建”体系建设做为抓手，明确责任、强化执行。重点要发挥好党委委员的作用，以上带下。通过党委会让各位委员，清楚党委要干什么、开展什么工作，各位委员应该做什么，怎样去做，同时，要明确责任，确保落实。按现在的党委委员设置，班子成员都是党委委员，如果党委委员，都认真履行自己的党建职责，上行下效，重视党建工作的良好氛围一定能够行成。二要注重形式。传统安排工作的做法是行政工作在行政例会上安排，党建工作在党群例会上安排，给人造成各干各的感觉。我们应当尽力的避免这种情况的发生，要实现党建工作要与行政工作同部署、同督办、同考核。只有这样才会让大家形成党建工作与行政工作一样，都是公司工作的一部分，完成不好同样被考核。如果，我们能够形成这样的氛围，就一定会把党建工作做好。
3．以抓实事、聚人心、创价值为切入点，实现价值引领
这些年，各单位对党建工作重视不够，有大环境的因素，更有党建工作效果的原因，为党建抓党建，形式大于内容，缺少价值创造。党建工作要想被重视，就必须改变过去的思维和做法，将价值思维的理念融入到党建工作中，体现出党建的价值。余总在讲课中指出集团公司党建工作的目标就是提升党建工作价值。具体的就是抓实事、聚人心、创价值，这就是我们党建工作的切入点。只有抓实事，才会聚人心，只有把人心凝聚到一起，才会实现党建工作的价值创造。只有选取这些切入点，党建工作就会有的放矢，实现虚功实做，推动中心工作的开展，体现出党建工作的价值。有为就会有位，党建工作就会得应有的重视和支持。
4．深入群众，践行党的群众路线
全心全意为人民服务是我党的宗旨。历史已经证明，中国共产党取得的每一个胜利，都离不开群众的支持。脱离群众，就失去了我们党存在的根基。其实，群众的需求并不高，也许就是想和你发发牢骚、说说真心话，提点建议，或者想感受一下组织的温暖。无理取闹只是个别中的个别。这些年我们把为群众做实事、做好事有点狭义化了。一提到做实事做好事，就是发钱、发物、违反原则搞福利等等，其实远不至这些，如果我们真正做到设身处地的为群众着想，只需动一点脑筋，就会让群众感受到组织的温暖。比如余总在讲课中介绍的曹泾电厂搞福利，不是统一都发一样东西，而是等价按需发放。虽然，一件小事，但会让大家感受到组织的关怀。再如我们改变一下运行人员上班方式，就会让离家较远的运行人员能够回上家；花上几十块钱买上一个保温饭盒，就能让现场人员吃到热乎的饭菜；一条短信、一句问候都能起到事半功倍的作用。没有落后的群众，只有落后的领导。只要我们每一位党员干部，真心的为人民服务，就会在群众中形成强大的凝聚力和号召力，那我们还有什么工作上的困难不能克服呢。
5．日常管理工作常抓不懈，常做常新
我们党长期的党建实践，行成了一整套行之有效日常工作的模式，如“三会一课”等，认真的做好这些功课才能确保党建工作的正常开展，我们必须长抓不懈，长期坚持。但是随着时间的推移，随着党员队伍结构的变化，在崇尚个性化的今天，如果我们还一成不变，沿用老的方式和方法，就会影响党建工作的效果。所以，在实现的方式和方法上，要加以创新，用符合时代特点、符合党员队伍年龄结构的方式、方法来开展党建的日常管理工作，促进党建工作的效果。要想做到常做常新，我们党务工作者，特别是党委书记，要不断的学习，紧跟时代的步伐，利用好网络等各种平台，实现党建工作的目标。
本次培训对我来说，收获最大的是增加了做好本单位党建工作的自信，开拓了视野，分享了成功的经验，发现了本单位党建工作存在的不足。学习不是目的，重在落实。回去后，一定用这些收获指导本单位的党建工作，把党建工作做好。