HR管理

推开乔家大院的宅门，机敏中透着狡黠，意气风发的乔致庸悠然走了出来。乔致庸在困境中发挥自己的能量获得成功的智慧，为个人寻找机会和可能的勇气，满足了我们对于今天商业社会的期望和想象。于是，他的故事，对，故事，永远是故事，吸...

当农耕时代、大工业时代的沙场英雄进化成信息时代的商业精英：企业家后，他们褪下战袍、放下长矛，什么将是他们最有力的工具呢？如果说企业是企业家内心精神世界——包括价值观的活化，那在这个快速变革时代，企业如何既能保持利...

近年，国内外一些企业丑闻曝光不断之后，人们开始反思企业的管理文化。恰恰在这方面，老子的思想具有巨大的指导意义。简单分析，《道德经》对企业管理有以下的贡献：1.老子讲无为而无不为。无为不是什么都不做，而是不要妄为，不要...

题记：古人云：“道不同，不相与谋”，《孙子兵法》开宗明义，认为“道”是赢得战争胜利的第一因素。籍此而看，“道”始创于古，而传于今，为更多的企业和仁人志士所认同和接受。此二者所谓之“道”，在企业管理层面上，就是让员工认同经...

前不久，四位30岁左右的年轻人一起到上海西区的一家职业介绍所，要求到营销公司进行“小团体求职”。他们说：“我们四人中一位对销售人员的管理颇有经验，一位擅长营销企划，另外两位拥有庞大的销售网络。我们希望集体加盟某家...

关系暗礁、技术黑洞、人才短板、法律缺陷、资本陷阱，在任何一个关键层面的失误，都可能葬送多元化业务奥克斯造车所引发的争议还未平息，最近力帆又高调宣布进入汽车产业。尽管多元化曾让不少优秀企业折翼甚至消亡，但中国企...

唐玄宗李隆基开创了中国历史上最辉煌的开元盛世，如果不是爆发了安史之乱，使得大唐中衰，他简直可以称得上中国历史上最完美的皇帝。他的皇位得来不易，是通过发动政变，剪除武韦势力而得到的，可以说有开创之功。他统治期间，唐朝...

◆执行，不让心志落空“杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。”——美国企业家H.格瑞斯特的格言企业衰败的原因，人们通常会归咎于战略决策失误。但在大多数情况下，战略本身并不是原因，因为他们的战略切合实际且顺应潮流...

近几年，以蒙牛、伊利、小肥羊、鄂尔多斯和中国药业的“蒙军”为草原企业的代表，在中国营销界掀起一股强烈的“蒙古风暴”。它们或多或少、自觉不自觉地把一代天骄成吉思汗的兵法运用到现代商战。9月间，央视一套黄金时间...

这是一个营销已变成空气、营销可以化腐朽为神奇的时代。在这个时代，到处是营销大师们充满着智慧、玄机和艺术化的声音。每个企业都应该与自己竞争我认为做好一个企业,最重要的是要协调好两层关系。一是信任和空间的关...

“道德资本”需要投资，也需要管理。善用“道德资本”，才能称得上“伟大的企业家”。车子从上海往杭州方向走，一个半小时后到达平湖。镇里主干线新华中路上，“新华爱心高中”赫然在目。取名爱心高中，正显现台湾爱心基金会董...

2006年商业竞争有哪些值得注意的新优势？如果你研究3M、Intel、联邦快递（FedEx），多米诺披萨饼连锁、苹果电脑的iPod，你会发现它的共性：基于操纵时间的竞争优势。在3M,1/4的产品（1万多件）会在五年内更新转型；FedEx起家于可靠的隔...

领导是指挥、引导他人实现目标的行为。领导艺术是指挥、引导、影响他人的能力，主要包括：决策艺术、组织艺术、指挥艺术、协调艺术、激励艺术、演讲艺术、培训艺术、公关艺术等，是管理者学识、智慧、技能、作风、个性、修...

许文胜的日程表已经挤得满满的，就在采访他的当天上午，他还在清华大学讲了半天的课。略带京味的调侃很容易让人忽略他的太极管理理论、品牌能量模型创建人的身份。五千年历史的管理学作为企业发展重要工具的管理学，长期以...

前日，朋友在电话里冲我发了一通牢骚，原因是他开发了一个小程序，有效解决了公司生产统计多头报表、重复统计的问题，但没想到季度兑现奖并不比“悠哉悠哉”的员工多多少，大伙儿“一码齐”；每月填的月度考核表上提出的培训需求...

半部《论语》可治天下，读《论语》，犹如读着一本管理宝典。管理书籍浩如烟海，管理大师多如牛毛，但中国企业的管理现状并没有因为林林种种的管理思想，和百花齐放的学术理论，而发生根本性的改变。中国历来不缺少管理思想，缺少的...

考察是识别和衡量人才是否勘当重任的重要手段和方法。我国早在汉代就确定了刺史六条，用以监督和考察百官的政绩与行为，并把它立为百代不易的良法，可见，对人才的考察由来已久。周亚夫是汉景帝的股肱重臣，他在平定七国之乱的...

激励要运用恰当的激励时间。时间是有价值的，它是一种最宝贵、最有价值的特殊资源。正如美国著名管理学家杜拉克所说，有效的经理不是从他们的任务开始，而是从掌握时间开始。根据奖励信息和受奖行为之间的时间差距，可分为及...

给钱，员工未必快乐，只有让其为实现自身梦想而工作，他们才会感到力量无穷；给奖励，员工未必满足，只有让其看到上司的肯定和重视，他们才会被真情打动。这是赫茨伯格的“激励—保健”理论给人的启发。人们通常认为，满意的反面就是...

考察是识别和衡量人才是否勘当重任的非常重要的手段和方法。我国早在汉代就确定了刺史六条，用以监督和考察百官的政绩与行为，并把它立为百代不易的良法，可见，对人才的考察由来已久。周亚夫可是汉景帝的股肱重臣，他在平定七...

1、素养蓝斯登原则:在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。提出者:美国管理学家蓝斯登。点评:进退有度，才不至进退维谷;宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不...

一英里赛跑，当第一个职业运动员跑过4分钟后，全世界所有运动专家、生理学家都断言：一英里4分钟是人类极限，不可能有人突破。但是，一个名不见经传的教练，用并不复杂的方法，最先帮一位业余运动员突破了这个限制。他把一英里分成...

一、为什么要用思想来统帅管理？现实生活中每个人需求的无限性和可能被满足的有限性是人心灵最大的痛苦，并在这种痛苦的煎熬中历经挣扎，在这种挣扎中有的人沉沦、有人奋进，有的人认命、有的人觉悟，有的人叛逆、有人潜心修志...

《三国演义》是一部内涵十分丰富的古典名著，有人从中读谋略，有人从中读商业竞争，有人从中读兴衰，有人从中读用兵，有人从中读文学。再读《三国演义》，我感觉它更是一本关于人才工作的巨著。乍看《三国演义》中只是群雄相互征...

20世纪80年代，企业文化风靡全球。人们发现，精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识，是其凝聚力和活力的源泉。有专家预言，21世纪的企业竞争，实质上将是文化竞争。长久以来，以儒家思想为代表和核心的传统文化，已牢固地沉淀于...