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三嚴三實組織生活會發言材料(2篇)

發言稿 閲讀(2.88W)

【篇一】

三嚴三實組織生活會發言材料(2篇)

自第二批黨的羣眾路線教育實踐活動開展以來,本人按照縣、鎮活動總體安排,認真學習,廣泛徵求羣眾意見,對照xx提出的三嚴三實,結合“四風”行動,我認真查找存在的突出問題。現彙報如下:

一、 自身存在的突出問題。

1、學習的深度和廣度不夠。表現在:為學習而學習,用到時才學習。

2、工作主動性差,工作效率低。

3、工作有時存在得過且過,犯有冷熱病。缺乏爭先進位意識。

4、工作方法少,工作方式缺乏藝術性。處理羣眾反映的問題不能得心應手,總感力不從心。

5、作為組織委員,工作向領導彙報少,為黨委政府提供決策建議不夠。

6、有時不能嚴格要求自已,不注意自已的形象,説話隨意性大。

7、深入基層少,不能與羣眾打成一片。

二、問題產生的根源。

三、 整改措施

針對以上問題,本人通過認真反思,對照xx提出的“三嚴三實”和焦裕祿、沈浩精神,本人應從以下幾個方面認真整改:

1、增強學習的針對性、系統性和自覺性。向書本學、實踐學、他人學。多學習領會上級文件、方針政策、法律法規和業務知識,努力提升自己的理論素養和業務能力。

2、增強工作的主動性,加快工作節奏,做事要雷利風行、不拖拉、不敷衍塞責。

3、要增強爭先進位意識。工作既要有熱情又要有激情,更要以良好的精神狀態投入到工作當中去。

4、注重理論與實踐相結合。在實踐中積累工作經驗。“三嚴三實”專題民主生活會發言提綱“三嚴三實”專題民主生活會發言提綱。

5、積極圍繞上級和鎮黨委政府中心工作。儘量為領導提針對性的建議。遇事要向領導多請示、多彙報,以爭取領導的重視和支持。

6、對自已要高標準嚴要求。少説多做。堅持原則,做到不該説的堅決不説,不該做的堅決不做,自覺維護黨委政府的權威和班子的團結。

7、切實轉變工作作風,增強宗旨意識和責任意識。多深入羣眾,力所能及地把羣眾反映的問題辦實辦好。

總之,今後要以習總書記“三嚴三實”為標尺,以焦裕祿、沈浩為鏡子,找差距,找不足,嚴格要求自已,彌補不足,內強素質,外塑形象,努力做一名人民羣眾滿意的公僕。

【篇二】

共產黨人的嚴以修身,不是儒家的獨善其身,也不是道家的無為之修。我們的嚴以修身是擔當之修、為民之修。從縣長到縣委書記,一路走來,我始終把焦裕祿作為人生的榜樣,心裏認定一個道理:好男兒就要勇擔當,好幹部就要先擔當。 作為縣委書記,第一擔當就是要管黨治黨。近兩年,在鴻忠書記的親自謀劃、精心指導下,教育實踐活動打造了“紅安標準”,活動一收尾,從嚴治黨即開場,爭創全省作風建設的根據地、從嚴治黨的示範縣,出台了第一個縣級層面較為系統的全面從嚴治黨實施意見。方案既定,嚴字當頭,真抓真嚴,常抓常嚴,取得了初步成效。比如,村級招待零支出,很多人認為不可能做到,但7個月下來,我們嚴格落實,效果很好,不僅直接減少村級招待費用800餘萬元,關鍵是羣眾的怨氣消解了一大半。

任縣長期間,紅安正處於大發展的起步階段,政府性“五通一平”基礎工程投入資金需求量劇增,籌融資工作事關全縣發展戰略實施的成敗。僅XX年,政府性工程投入就達16億元,超過了過去XX年的總和。這樣大的資金投入,有的老領導好心提醒我:“千萬別搞砸了!”為了不折不扣落實縣委的決策,我堅持以“紅安事業發展需要多少錢就籌多少錢”為原則,實施金融創新“八大工程”,確保了建設資金不斷鏈,同時也極大地提升了金融機構、市場主體和人民羣眾對政府的信任。三年來,紅安金融機構貸款餘額增幅始終名列黃岡第一,排在全省前列。新型產業園新建廠房面積432萬平方米,相當於建國後紅安前60年廠房面積總和的8.3倍。

當幹部天天會面臨難題,新時期發展中最大的難題是拆遷,矛盾多,風險大,但為了打造後發趕超的廣闊平台,我們開展了紅安史無前例的拆遷工作。在制定拆遷政策的時候,我始終強調,必須以利街舊城棚户區近700户房屋和商鋪拆遷;用15天時間,完成將軍城市場內近300家商户整體搬遷。

最令我難忘的是,XX年7月,新型產業園區一大批簽約項目急待落地,房屋徵補再次提上議事日程。當時,由於接連不斷的攻堅克難、啃“硬骨頭”,幹部乾得很苦,人困馬乏。剛好,最高人民法院公佈了XX年全國10大徵地拆遷損害羣眾利益的案件,大環境又很緊。很多老領導和同事好心提醒我,徵補工作需要的資金額度大、信訪維穩的壓力大、可能帶來的後遺症大,不如先放一放、緩一緩。好幾個晚上,拆與不拆的兩個問題在我腦海中吵架。有時上半夜想拆,下半夜又想還是不拆;有時,頭一天想拆,第二天想想還是不拆好。其實,不拆呢,紅安未來兩三年的發展指標不會差,也能完成上級下達的工作目標,拆不好,則會馬上面臨各種壓力。經過反覆考量,我認定遲拆不如早拆,早拆早主動,對紅安發展來講,早拆成本更小,機會更大。作為書記,不能當“太平官”誤發展大局。從一開始,我就將這次拆遷行動定位為服務羣眾、貼近羣眾的大平台。我和縣

撲下身子到羣眾家裏做細緻的思想工作,幫助解決實際困難。有的女幹部幫空巢老人洗衣服,男同志幫羣眾守鋪面、修摩托車、扯花生、幹農活。羣眾説,當年紅軍的好作風又回來了。以心換心,換來的是幹羣魚水情。短短30天,全面完成了1598户房屋徵補任務,沒有一例集體上訪、越級上訪事件發生,被投資客商和媒體譽為新時期的“紅安傳奇”,取得了羣眾得實惠、項目得落地、企業得發展、幹部得鍛鍊、黨委政府得民心的“為官一任,造福一方,遂了平生意。”這是xx對焦裕祿的高度評價,也是對縣委書記的殷切期望。共產黨人的雙肩,扛着黨的事業、人民福祉。只要對黨的事業有利,對人民福社有利,就要挺身而出。