根據黨委民主生活會的具體要求，現將上半年以來全鄉工作推進情況、班子的整體情況、個人工作情況及存在的問題彙報如下：
一、工作的推進情況
圍繞縣委、縣政府確定的目標任務，鄉黨委、政府一班人堅持黨的領導，結合山區、庫區特點，認真謀劃、理清思路、突出立足，發揮本地資源優勢，以做大做強茶桑經濟，提高農民收入為徵重點，以招商引資、增添財政收入為後勁，以推進全鄉社會事業發展為着力點，不怕困難，凝心聚力，認真實施，強力推進，各項工作取得了明顯成效。
(一)堅持黨的領導，加強鄉村幹部隊伍建設。
1、我們始終堅持黨的領導，充分發揮黨委的政治核心作用，支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，不斷提高黨組織的凝聚力和戰鬥力。一是村級區域規模調整後，各村黨支部依照《黨章》的規定，建立選舉了各黨支部和黨小組，洽河村還將21個村民小組撤併為8個村民小組，共青團、婦聯、民兵、計生等配套組織得到了充實和調整，為各項工作的開展提供了堅強的組織保證。二是不斷吸收黨的新鮮血液，我們把培養經濟能人和農村中的先進青年、婦女作為黨組織的骨幹力量培養，上半年共發展黨員7名，表彰先進黨支部3個，優秀共產黨員52名。三是建立和完善了各項考核機制，與村級簽訂了目標管理責任狀，嚴格考核，兑現獎懲，切實提高工作效率。鄉機關完善了“機關幹部責任制”，進一步明確了職責，規範了辦事程序，嚴肅了紀律，促進了機關工作作風的根本好轉。
（二）突出經濟建設，大力發展農村經濟。
我們堅持以經濟建設為中心，切實抓好農村各項工作，一是茶桑是我鄉農民的支柱產業，是農民收入的主要來源。做大做強茶桑經濟，增加農副產品的附加值，是我們努力增加農民收入的工作重點。今年茶葉生產儘管受到氣候影響，但由於市場激活，農民取得了減產增收的效果。蠶桑生產因受市場影響，農民養蠶的積極性不高，春蠶比去年少飼養500餘張。特別是我鄉新陽絲廠因資金、體制原因停產整改，我們積極協助抓好企業改制，確保了該企業5月份啟動投產，也帶動了蠶桑業的發展，達到了繭農滿意，財政增收的效果。二是強力招商引資，努力尋求新的經濟增長點。3月21日，我們通過安徽省通正拍賣公司使因金融危機停廠的新陽絲廠以260萬元拍賣浙江客商葉永紅，並組建了“歙縣蓓蓓繭絲綢有限公司”，於5月份試產，6月份四組自動繅全面生產，使原新陽絲廠110餘名職工返廠就業，完成上半年招商引資序時進度，並積極多方尋求商機，力爭引入客商入駐開發區，確保財政收入穩步提高。三是財政收入積極想方設法，克服因金融危機給本地企業帶來的不利因素，做到應收盡收，截止6月底已完成財政收入118萬元。
（三）發展社會事業，加強精神文明建設。
我們重視加強計劃生育、綜治、安全生產等工作的領導，始終堅持主要領導親自抓，分管領導具體抓，部門幹部合力抓，切實採取有效的措施狠抓工作落實。
計劃生育“村為主”工作機制力度加大。今年1－6月份各項指標為出生率13%，政策符合率94.9%，長效節育措施落實率100%，孕環檢合格率92%， 流動人口發證2462人，社會撫養費徵收依法有序，全鄉上下齊抓共管，合力攻堅的良好氛圍逐步形成。
防汛抗旱、森林防火措施有力。我們重視對該項工作宣傳，鄉與村、村與組、組與户層層簽訂責任狀，責任到人，特別是森林防火、巡山、值班、 巡邏等各項措施狠抓落實，並嚴格林政管理，目前無森林火災及亂砍濫伐現象發生。
維護穩定、安全生產高度重視。 我們重視加強鄉村組三級調解，綜治網絡建設，配備專職綜治專幹，認真處理信訪案件，目前已化解矛盾糾紛15起，處理信訪案件6起，民生熱線3起，及時化解矛盾糾紛，維護了社會穩定。在安全生產工作中，鄉村幹部職責明確，狠抓安全管理，及時消除安全隱患，確保羣眾的生命財產安全。
教育、科技、文化、衞生等工作紮實推進。xx中心學校圍繞教育狠抓管理，重視教學質量上的提高和各項活動的開展，今年會考，取得了較好的成績。鄉政務中心多次開展農村實用技術、農機、農民工就業等培訓，不斷提高農民的生產技能和綜合素質；新型農村參保人數連續五年90%以上；3個村委會辦起了農家書屋；四個村辦起了“留守兒童之家”；各項活動正常開展，豐富了羣眾的文化生活。
4、重視民生工程，推進新農村建設。
我們重視加強對民生工程的領導，加大了對農村基礎設施的投入，有力地推進了新農村建設，一是投入近60餘萬元的武 陽河壩及護岸。 二是投入36萬元的xx自來水已完工。三是投入100餘萬元：虎壩、成富“村村通”硬化工程已在興建。四是投入達40餘萬元的綜合文化站即將建成。五是xx村、方村、正口村的辦公樓已建成使用。六是鄉政府綜合樓已完工。通過項目的實施，紮實推進了新農村建設。
二、班子的整體情況
鄉黨委、政府、人大班子領導幹部共8人，大專以上學歷的2人，中專以上學歷的3人。都是在農村工作有能力、有經驗的同志，其中30歲左右的佔50%，能夠大膽工作，富有事業心，各項工作取得一定的成效，綜合素質 較 好。
1、講政治。班子成員始終圍繞xx鄉經濟社會發展這個大局，自覺維護黨委的決議，團結統一，富有核心力、凝聚力和戰鬥力。
2、講團結。班子成員之間，分管領導與一般幹部之間注重溝通交流，同事相處和諧團結，具有良好的工作氛圍和環境。
3、講苦幹。分管領導能夠根據自己的分工要求，充分發揮職能部門的積極性和能動性，不怕吃苦，敢抓敢管，主動協調好村組、部下之間關係，齊心協力，合力 攻 堅 ，狠抓工作落實，推進各項工作全面開展。
4、講表率。我們完善了《機關幹部崗位責任制》，堅持從主要領導做起，注意履行職責，認真執行黨委會議研究通過各項規章制度，發現問題，自查自糾做表率。在實踐中堅持廉潔從政，不斷加強機關幹部隊伍建設。
5、講創新。圍繞各項工作的開展，能夠結合自身的特點，在自身的崗位上下狠心，強力度。抓工作，促成效，不斷創新工作方式，加大工作推進力度，帶領廣大鄉村幹部羣眾為xx鄉的經濟社會發展貢獻自己的一切力量。
6、講不足。在分工分管的具體工作中，也存在着許多問題，一是投入學習的精力不多，對更新觀念，解放思想認識不夠。二是有的理論聯繫實際不夠，抓工作不能靈活把握，工作效率不高。三是有的主動性不強，工作節奏不快，沒有爭先創優的勇氣。四是副職之間交流不多，互相溝通不夠，今後要背後少議論，不應有不和諧的音符，影響工作的合力。五是有做“老好人”現象，特別是在有關重大問題上，有的把關不嚴，要吸取教訓，引以為戒。
三、本人的工作情況
今年以來，根據縣委、縣政府工作目標要求，我作為xx鄉黨委、政府的班長，深感肩負的責任重大，圍繞xx的經濟社會發展和新農村建設，重點從以下幾個方面來推進。
1、抓發展、促增收。我們始終咬住經濟發展不放鬆，堅持立足本地資源優勢，發展特色經濟的理念，堅持 盤活 企業存量，確保農民取得增收的政強力招商引資做大做強“繭絲綢”產業和茶葉龍頭企業，確保農民取得增收的效果。同時積極 對外聯繫招商 ，力爭有項目入駐開發區，努力增添財政後勁。
2、抓項目，嚴要求。我們始終抓項目建設納入重要的議事日程，堅持集體研究，分工負責。項目造價通過有資質的人員核定和市場情況確定。分管領導嚴管質量，及時處理建設中有關問題，確保項目順利推進。
3、抓工作，講效果。對抓中心工作或是其他工作，強調領導的責任意識，注意工作環節和事物的處理決策，力爭達到事半功倍的效果。對新任領導注重對工作上的支持和指導。對各自分管工作注意其工作進展與效果；對一般幹部和村級主要領導，注重個性的掌握，充分調動其工作積極性和主觀能動性，創造性的開展工作，確保全鄉各項工作紮實有效。
4、抓紀律，促風氣。本人堅持以身作則，按制度辦事。在考核中，從不計較個人得失，有時放棄休假日，有時深入村組抓工作，有時支持各部門抓落實。與領導幹部之間能相互溝通，相互促進的抓好工作;與一般幹部之間鼓勵支持，增強其抓好工作的信心，着力培養年輕幹部，同時不斷增進同事之間的團結友誼。在民主集中制方面，堅決維護黨委決定的各項決議和具體工作，主動徵求分管領導或部門領導的意見，緊緊圍繞工作任務的完成，牢牢把握主動權，對敏感問題能堅持原則，廉潔從政，不搞個人特權，切實抓好方方面面的工作。
5、抓管理，強隊伍。我們歷來重視對鄉村幹部管理工作，主要採取：一是強化學習培訓，提高鄉村幹部素質。通過鄉村幹部會議、鄉幹會、部門會議等採取“以會代訓”的形式提高幹部素質。二是通過考核機制，確保黨委、政府各項工作任務的落實。三是嚴格制度管理，對村級幹部制定了《村級幹部管理考核辦法》，獎懲分明。四是會議批評與個別談話相結合，對機關幹部中發現不良的苗頭，敢抓敢管，不怕得罪人。
四、工作不足
在農村的實際工作中，本人力求克服缺點，加以整改，但仍存在許多不足。一是對學習不夠認真，不夠深入，把新理論及精神與實際工作相結合不夠，工作節奏不快。二是佈置工作後，督辦、查辦的工作落實不夠，工作效率不高。三是下基層少，幫助指導村級和調研工作不夠。四是對幹部關心不夠，批評同志不注意場合及個性。五是調查研究不夠，有時工作作風武斷。
我作為班長非常感謝各位領導和鄉村幹部的全力支持，使本人在具體工作中充滿信心，勇於開拓，敢抓敢管，求真務實，保持“為官一任，造福一方”的理念，以紮紮實實為人民幹事業的精神對待所有工作，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，以實際行動帶領廣大幹部羣眾為xx鄉的經濟建設和社會事業貢獻自己的一切力量。